❶ 南都公益基金會的公益項目
新公民計劃
宗旨:改善農民工子女的成長環境 隨著中國城市化進程的加速,越來越多的農民工進城,農民工子女(包括「流動兒童」和「留守兒童」)的教育、心理健康、道德養成等方面存在許多困難和問題,這些問題如得不到妥善解決,不僅對農民工子女個人的成長產生不利影響,而且對國家和社會的未來也將帶來嚴重的後果。為改善農民工子女的成長環境,南都基金會決定實施新公民計劃,以項目招標的方式,資助非營利組織開展農民工子女教育、心靈關懷的志願服務和公益創新項目,捐建民辦非營利農民工子女學校。南都基金會願與社會各界一起,共襄義舉,為農民工子女的健康成長,為和諧社會建設盡綿薄之力。
❷ 中國好公益平台是什麼不太了解,可以簡單介紹一下嗎
中國好公益平台是一個開放共享的公益產品規模化平台。自2016年11月成立至今,通過資金支持、資源鏈接、能力建設、品牌推廣、經驗分享等措施,促進優質公益產品的規模化,高效和大規模地解決社會問題。
平台現有16家聯合共建夥伴,分別是南都公益基金會、中國扶貧基金會、深圳壹基金公益基金會、招商局慈善基金會、新華公益、騰訊公益、上海聯勸公益基金會、愛德基金會、恩派、阿拉善SEE基金會、北京樂平公益基金會、ThoughtWorks、新浪微公益、深圳同佳岸慈善基金會、基金會中心網和陳香梅公益基金會。
截至2019年5月,好公益平台共續簽和新簽約優質公益產品50個,涵蓋教育、安全健康、環保、助老、特需人群關愛、性別平等、社區發展等多個領域,簽約各省市地區樞紐合作基地41家。平台優質公益產品已在全國22個省(自治區、直轄市)開展了48次線下推介,聯合新華公益和優酷公益在新華網演播大廳舉行了線上推介,並為10個優質公益產品開展了單項線上推介。據統計,各地累計有5300餘家/次公益組織參與了優質公益產品推介活動,形成對接意向3300餘份。2016年11月至2018年10月兩年間,共有2800餘家/次社會組織和9000餘所/次學校正在落地實施這些優質公益產品。
2019年,好公益平台以「影響力規模化」研究系列成果為基礎,啟動「規模化學院」,為入選的優質公益產品提供規模化相關能力培訓和資金支持;同時積極鏈接多種資金和非資金資源;助力產品品牌推廣;推動經驗借鑒和分享,幫助優質公益產品更好地實現規模化發展。
❸ 「同一天出生的你」公益募捐活動遭質疑,你如何看待中國的公益組織
在「同一天出生的你」活動頁面中,用戶輸入生日日期後會看到一個和自己相同出生年月的貧困學生,並可以選擇為其捐贈一元錢。該活動在朋友圈中引發熱傳,不少網友曬出自己參加的活動照片。
但這項活動也引發網友質疑,同一個受助的貧困學生,卻出現了不同的生日日期,而且名字也有所改變。甚至,還有一個兒童的生日日期為並不存在的「2009年2月29日」。
日前,「同一天出生的你」募捐活動已關閉捐款通道。
相關的調查以及是來自於社會輿論的質疑,還在繼續。
這個慈善活動由分貝籌組織,而分貝籌又屬於零分貝平台,在網路上能夠搜索到,但是信息量很少。
以「零分貝公益組織」為關鍵詞,搜索到的大部分詞條,反而是:
(零分貝為人所質疑的同一照片兩種信息)
如今的零分貝已經陷入了泥淖,在公益組織的公信力慢慢地有回暖趨勢的當下,零分貝這次可謂是再一次傷害了民眾的感情。
從被人曝出同一張照片配了兩個身份信息,到南都基金發布聲明表示未曾與零分貝有過合作,石錘零分貝自稱與南都基金合作的說法:
南都公益基金會從未與零分貝有過任何合作,也並未授權該機構使用南都公益基金會Logo。該機構擅自使用南都公益基金會Logo,對我會聲譽造成了損害。我會譴責這樣的侵權行為,並已經與零分貝發起人王立先生本人嚴正交涉。目前零分貝已在其官網「合作機構」一欄撤下南都公益基金會Logo,以避免對我會及公眾繼續造成誤解。
不論零分貝的這次公益活動最終如何處置善款,都難以挽回民眾對慈善組織、公益組織信任感的降低。
我們的公益組織,為什麼總是出事?這樣下去,我們以後還敢捐款嗎?
中國慈善事業遭遇信任危機讓人印象最深刻的一次,應該是「郭美美事件」,「郭美美事件」之後,網路調查結果顯示80%左右的網民表示今後不會再捐款給紅十字會。
13年宋慶齡基金會所建造的巨型宋慶齡雕像耗資上億也引起爭議,而且最終雕像建了一半被拆除。
隨著「郭美美紅十字會事件」、「天價餐費」、中華慈善總會「尚德門」事件、宋基會事件等,2011年成為了公益慈善的問責年,涉及眾多巨頭公益慈善組織,產生巨大影響。而2011年整年的社會捐贈總額下降了18.1%,涉事的中國紅十字會的捐贈收入直接從30.12億元跳水到5.58億元。
雖然有波折,但不代表中國慈善事業因噎廢食,哪怕慈善機構公益組織在公信力上常有缺失的情況。
特別是2016年9月1日《慈善法》頒布之後,中國的慈善事業迎來了一次新的生機。
❹ 徐永光的個人履歷
1986年任團中央組織部部長;1989年3月任中國青少年發展基金會秘書長並創建希望工程;2005年任中華慈善總會副會長、中華慈善大會組委會副主任兼秘書長;2007年5月任南都公益基金會副理事長兼秘書長;2011年任南都公益基金會理事長。潛心中國NGO事業20年,在非營利組織管理和研究領域有重要建樹,主編《中國第三部門研究叢書》,著有《叩問天人之際—徐永光說希望工程》。南都公益基金會以「支持民間公益」為宗旨,關注轉型期的中國社會問題,其實施的旨在改善農民工子女成長環境的新公民計劃,被譽為徐永光的第二個希望工程。
❺ 知名NGO/NPO
中國知名的?有點籠統,我不知道你要找哪個領域的,還是專注某個方面的NGO?下面給你推薦幾個吧
環保NGO又稱ENGO:
國內:
自然之友
綠色漢江
綠色江河
綠家園
地球村
……
國際:
美國大自然保護協會
綠色和平
世界自然基金會
根與芽
氣候酷派
教育領域的
宏德教育
華淵助學
格桑花
天下溪
ofs 我們自由的天空
JA國際青年成就
……
醫療:
重症兒童救助
嫣然基金會
兒童希望
……
扶貧:
北京富平學校
扶貧基金會
友成扶貧基金會
南都公益基金會
綜合:
樂施會
福特基金會
瑞典大使館
加拿大公民社會發展
類政府部門的NGO
又稱gongo
中國紅十字會
宋慶齡基金會
中國扶貧基金會
中國青少年基金會
……
總之有很多吧,如果你要收集這些信息,建議你買本2008年的社會組織年鑒。當然你是可以參考我的博客的:NGO/NPO公益資源整合http://hi..com/yutulip
用心檢索,你會發現的更多。祝好!
❻ 基金會的發展現狀
據基金會中心網統計的數據顯示,截至2014年12月8日,中國共有基金會4115家,其中公募基金會1476家,非公募基金會2639家。自2010年非公募基金會數量超過公募基金會之後,非公募基金會的數量增長速度一直保持很快。非公募基金會數量增長迅速主要原因在於以下幾個方面:政策推動,《基金會管理條例》明確了非公募基金會的地位和基本運作規則,近幾年非公募基金會登記管理許可權下放進一步促進了非公募基金會的數量增長;2008年之後社會對慈善行業有了更多的了解和關注;2008年1月1日起《企業所得稅法》的實施提高了企業發生的公益性捐贈支出免稅比例等。
從數量與分布概況看,基金會發展顯現出以下趨勢:
1. 基金會數量自2004年以來保持20%左右的增長率;
2. 活動領域發展趨勢:一枝獨秀、整體多樣;
3. 7個省市基金會數量占據全國總數的61%。
從地域分布上看,基金會數量與當地經濟發展水平密切相關,在經濟比較發達的東部沿海地區分布著較多的基金會。截止2013年底,江蘇省、浙江省、廣東省、北京市、上海市、福建省、內蒙古、湖南省是基金會最多的10個省份。 在美國,基金會經過上百年的發展,關注的范圍日益擴展,除了關注傳統的扶貧、教育、環境、醫療、公共事業等領域外,還擴展到全球發展、精神、個人潛質發掘等方面。比爾和梅琳達蓋茨基金會的捐贈范圍為全球發展、健康、教育。E-bay創始人奧米迪亞夫婦的基金會則是積極支持個人潛質發掘。懷特基金會則將主要精力放在古代研究、藝術、人文科學上。
截止2013年底,我國基金會的活動領域大多集中在教育以及傳統的救災濟貧、扶弱助殘、醫療救助、文化等方面,而致力於推動藝術、環境保護、公共服務、社區發展、及公益支持等更為廣闊的社會公共領域內的基金會則比較少。也有一些新成立的基金會已經更多地關注新興領域,包括國防建設、傳媒、地質科學等方面,包括:雲南三益文化國防基金會、環球公益基金會、中國古生物化石保護基金會等。 2011年,中國公益慈善界經歷了一個名副其實的多事之秋,先是郭美美網路炫富的行為引發了紅十字會的信任危機;接著,中華慈善總會發票事件、中國青少年發展基金會的中非希望工程、河南宋慶齡基金會的投資放貸,又相繼遭到輿論的質疑和抨擊。在「一人生病,全家吃葯」的公益界,不斷涌現的慈善丑聞使得整個公益行業的公信力都受到影響。
正如當年的希望工程創始人、如今的南都公益基金會理事長徐永光所言,由郭美美引發的「官辦」慈善公信力危機的多米諾骨牌效應已經顯現:「盡管四個機構涉及的麻煩和背景、原因、性質各不相同,但社會對這些事件的質疑和責問,不論是專業還是外行,理性還是不理性,無不指向『官辦』慈善機構的透明度和公信力,表達了對『官辦』慈善機構的不信任。這個亂局的出現看似偶然實屬必然,歸根到底是官民不分的慈善體制惹的禍。」
2012年8月29日,中基透明指數(簡稱FTI)在北京發布。中基透明指數,即中國公益基金會透明指數。這是一套有關基金會透明標準的評價系統,其評價指標包括基金會的基本信息、財務信息、項目信息、捐贈信息等共60個,並以基金會信息披露的渠道和完整度等作為參數,以排行榜單為呈現形式。排行榜將按照基金會最新透明分數每周更新一次,排名越靠前,代表基金會透明度越高。中基透明指數由基金會中心網、清華大學廉政與治理研究中心、中國NPO自律行動委員會、中國非公募基金會論壇和眾多基金會組織參與研發。「它標志著我國公益基金會在制定社會管理標准方面邁出了重大一步。」北京師范大學公益研究院院長王振耀說。據介紹,這個指數具有公開性、科學性、民間性、國際性,將推動我國公益基金會行業提升信息化水平。
中基透明指數一方面樹立行業可量化的透明度標准,另一方面分享實踐經驗和互聯網工具,實現基金會透明度的提升和基金會管理能力的跨越式發展。這個指數將幫助基金會根據標准增強自身透明度,並了解自己的信息公開程度在行業內的位置。對於公眾而言,可以以透明指數作為捐贈參考,從而促進慈善行業增強透明度和公信力。 1、公募基金會亟需轉型
公募基金會擁有著公募權這一優勢資源,很多老牌公募基金會規模擴大迅速。然而,「如何把錢花好」成為這些基金會當前面臨的最大難題,這促使他們思考基金會的未來定位。有些則開始了由運作型向資助型基金會過渡的轉型嘗試;也有基金會開始創造平台,將公募權分享給草根公益組織。
事實上,自2010年開始,一些全國大型公募基金會就紛紛宣布,將從操作型基金會轉向資助型基金會,即基金會由籌資後自己做項目,轉變為培育和資助草根公益組織。
越來越多的全國性公募基金會試圖從操作性基金會轉型資助型基金會,然而捐贈人不理解、不支持的態度以及草根公益組織專業性不高、執行項目效果難以預估的現狀,使得公募基金會轉型步履維艱。
2、非公募基金會發展過程中的挑戰
對於大多數非公募基金會來說,其自身的可持續性的資金來源問題也開始引起重視。按《基金會管理條例》的要求,基金會每年支出資金不是來源於投資回報,而是來源於企業和個人的捐贈。因此如何保證基金會自身的良性發展已經是個問題。
如何獲得持續性的基金來源,採取多樣的基金增值方式,獲得安全的高收益,已經成為中國非公募基金會發展過程中無法繞過的課題。事實上,在一些基金會發展發達的國家,捐助基金會不是單純的捐助,而是一種「投資」。非公募基金會應該利用自身的創始基金進行運作投資,產生效益,從而使基金會可以依靠自身的力量進行可持續地發展。
❼ 暴力慈善的陳游標回應
合影有時也付代價!
❽ 周慶治的慈善事業
周慶治名譽會長和徐永光
2005年,徐永光從中國青少年發展基金會離開,擔任中華慈善總會副會長、首屆中華慈善大會組委會副主任兼秘書長。在完成大會任務之後,徐永光從人們的視線中悄然消失,令許多關心他的人頗費猜測。在中央電視台《春暖2007愛心總動員》一節目上,徐永光宣布:南都公益基金首期拿出1000萬元用於資助農民工子女教育。徐永光說:出資人是浙江南都集團。基金會注冊資金1億元人民幣,公司還建立了一個更大的公益基金,將根據需要繼續給基金會捐贈。
南都集團董事長周慶治是溫州人,與徐是同鄉加朋友。18年前,他們倆幾乎同時下海,周從事商業營利行業;徐從事非營利公益事業。面對當年的朋友,徐永光說:當官的把官做大做好,做生意的把生意做大做好,我辦公益就把公益做大做好,此生足矣。他們都很成功。周把生意做大了,要把「實現自我,回報社會」的理想付諸現實;徐成功運作了一個公募基金會和希望工程,還想做一個優秀的非公募基金會。周與徐可謂殊途同歸。
徐永光並未因希望工程越做越大而欣慰,憂慮反而越來越深。他憂慮的是「按下葫蘆浮起了瓢」,農村貧困孩子的教育問題剛剛因國家「兩免一補」政策而有所緩解,城市農民工孩子的教育問題又冒了出來,而且,問題更為嚴重。徐永光希望在有生之年再做一件事,那就是為農民工子女教育撒一次露水。
徐永光的想法與周慶治不謀而合,也得到了南都集團全體股東的一致認同。南都集團參與過各種慈善活動,但周慶治從來不認為填寫捐款支票就是慈善的全部。周慶治認為,中國需要一種機制,使得擁有財富的人能夠充分利用他們的資源和智慧,用最有效的方法回報社會。「散財」和「聚財」同樣需要能力。
「我想的最多的是探索回報社會的最佳方式,我把它看作第二次創業。」周慶治明確無誤地表示:要辦一個完全致力於為公眾利益服務的基金會。資助改善農民工子女教育環境的公益項目,將是南都基金會的重點選擇。 在南都基金會中最亮眼的,便是「新公民計劃」的誕生。
2007年,南都基金會第一屆理事會第一次會議確定了「支持民間公益」的使命,通過對中國社會環境進行掃描研究,決定把農民工子女教育問題作為主要關注領域,把核心項目命名為「新公民計劃」。「新公民計劃」包括新公民學校與新公民公益項目,新公民學校的宗旨是讓農民工子女有學上、上好學;新公民公益項目從各個方面幫助農民工子女健康成長,更好地融入城市社會。
2007年7月12日,繼「六一」兒童節宣布為農民工子女捐建百所新公民學校後,南都公益基金會開始面向社會公開招標非營利組織承建新公民學校,同時招標資助關心農民工子女成長的公益項目。這標志著南都公益基金會實施的以改善農民工子女成長環境為宗旨的「新公民計劃」正式啟動。
2008年,南都集團還將向基金會捐款1000萬元,使基金會總支出達到1800萬元。在基金會的資助業務進入良性發展狀態下,南都集團對基金會的捐款將逐步增加。 在浙商中,周慶治低調而不張揚。徐永光說:「周慶治是一位懷有社會理想的企業家,做公益慈善是他社會理想的一部分。他無論在經歷、經驗,還是在學識方面都是比較全面的。他有過政府工作的經歷,也就是說有從『公域』到『私域』的經歷,現在的基金會,恰好是從『私域』到『公域』的跨越。他很早就開始關注公益領域,對國際上非營利組織的情況有所了解,所以對做基金會,他的感覺是很准確,也很到位的。」
周慶治要求在決定大的資助項目時應調查資助對象的個人背景。他這樣要求,是希望把南都基金會做成最好的基金會,我有這個信心。這會是一個標准化的基金會,標准化的『散財』樣本。
❾ 南都公益基金會的組織徽標
南都公益基金會標識設計以銀杏樹為原型。銀杏樹植根本土,生命力旺盛,有中國國樹之稱。圖形突出了銀杏葉的特徵,形似一棵紮根大地的小樹,象徵著中國民間公益組織從小到大,頑強生長的品格,同時又蘊含著南都公益基金會傾力培育民間公益之樹的美好寓意。圖形設計簡潔,造型優美,色彩採用暖色,亮麗溫暖;張開的樹冠像陽光懷抱需要關懷的人,讓人心懷希望,體現了公益精神。
南都基金會資助非營利組織為農民工子女開展的各項公益項目和志願服務活動,包括:農民工子女道德輔導項目、學業輔導項目、健康成長指導項目、就業服務項目、生活方式輔導項目、社會交往指導項目以及改善農民工子女成長環境的研究和政策推動項目。公益項目最高資助額為人民幣20萬,重點項目最高資助額不超過30萬,其中資助額在5萬元以下的為小額資助項目。