需要在匯豐開戶。
㈡ 匯豐美元理財產品有嗎
理財分為兩種，一種為風險形投資，一種為保本投資，各有利弊。保本就不用說了 銀行支付寶裡面的產品。風險投資例如期貨，外匯，當然要找大平台。什麼不懂可問鄙人。
㈢ 匯豐銀行理財產品有哪些
匯豐運籌理財從五大方面進行運作：
1.保障客戶的生活及財富；
2.了解更多增加客戶的財富；
3.了解更多貼心的日常銀行服務；
4.了解更多國際銀行服務；
5.了解更多規劃不同的人生階段。
匯豐簡介：匯豐集團總部設於倫敦，匯豐集團是全球規模最大的銀行及金融機構之一。匯豐集團在歐洲、亞太地區、美洲、中東及非洲76個國家和地區擁有約9,500家附屬機構。匯豐在倫敦、香港、紐約、巴黎及百慕大等證券交易所上市，全球股東約有200,000人，分布於100多個國家和地區。雇有232000名員工。匯豐銀行在全球擁有超過1億1千萬的顧客。
㈣ 匯豐的境外理財產品，國際化服務，私密性好分別指哪些啊有怎麼樣的
所謂的境外理財產品是指代客境外理財投資，也就是把境內居民的錢集中起來，以機構的方式集中投資到一些海外市場。比如說境外的基金。
國際化服務，是因為匯豐的全球網路龐大，在多數國家都有分支機構，比如，您在國內是hsbc的貴賓賬戶，在另一個國家也是hsbc的貴賓戶，您就可以在網上銀行進行免費的轉賬服務。
私密性好，是外資銀行一貫注重的服務，比如和客戶交流時，多在會議室或辦公室進行，為客戶資料保密。
但事實上，匯豐的理財產品的歷史收益並不出色。其實，不管是內資銀行還是外資銀行，它們的理財產品都是從大的投行（比如瑞銀，美林)購買得到的，然後加上自己的利潤再賣給客人，說白了就是批發再零售的過程，匯豐的產品部門利潤又是單獨核算的，所以不論產品表現怎麼樣，銀行的利潤肯定是保障的。（所有的銀行都是這樣，天下烏鴉一般黑阿）。而現在代客境外理財投資，又是利潤最大的銀行理財產品，所以銀行非常樂意客戶購買境外理財產品。
境內的外資銀行目前和其境外的機構還不能通存通兌，也就是說，您在香港有個匯豐的賬戶，在國內匯豐的櫃台上是不能取出錢來的。而且，國內的外資銀行還不能推出銀行卡業務（東亞和渣打好象今年就可以推出借記卡業務），所以日常操作並不是很靈活。
要是匯豐說私密性，全世界都笑了。雖然說外資銀行很注重客戶的私密性，但是國內的外資銀行的客戶經理素質參差不齊，很難保證客戶資料的安全（其實外資銀行銷售的方式就是靠sales通過各種方法搜集有錢人的資料，進行電話銷售）。
還有，日前，英國和香港匯豐被曝又大量的客戶信息泄漏。
㈤ 匯豐銀行理財產品哪些比較好
HSBC 有很多的產品，有美元，人民幣，以及其它結構性產品。
和國內銀行相比，他們的結構設計復雜，合同也極為復雜，我買過他們的一款產品，當時銷售人員極力推薦，當時理解是三支股票都跌到一定程度，才產生虧損。結果是一隻跌就會虧，但是這個重要的信息在合同里沒有明確的表述清楚，而且合同有極大的誤導性。所以導致我虧了不少錢。
比放在銀行還要差，HSBC 主要標著很高收益，其實根本很難得到。相比國內銀行，收益看起來可能低些，但是相對穩定。建議不購買HSBC 及其它外資銀行的。
㈥ 為何匯豐銀行理財產品年收益那麼高
理財產品的用途主要是同行拆借，俗稱買存款，利率自然就高了。
理財產品，即由商業銀行和正規金融機構自行設計並發行，將募集到的資金根據產品合同約定投入相關金融市場及購買相關金融產品，獲取投資收益後，根據合同約定分配給投資人的一類理財產品。
㈦ 匯豐銀行的理財產品怎麼樣
「你所選擇的基金是聯發金磚四強的單位信託基金，風險級別是四，進取型。我要提醒你，投資產品會涉及風險，而且有機會招致風險。請問你，對這點有沒有問題？」結果銀行竭力推薦的這只基金最終給客戶帶來了巨虧。香港影片《奪命金》中的這一幕，同樣在杭州的嚴先生身上發生。
「2007年匯豐銀行剛剛進入杭州，我就是因為相信匯豐的品牌，花1000萬元買了他們的境外理財產品。結果卻讓人吃驚，虧損最嚴重的時候只剩下300多萬元，現在也只剩下500萬元左右。」嚴先生想通過自己的經歷提醒其他投資者：不要盲目相信洋品牌，境外投資的風險不可不防。
買了兩只QDII產品 最慘時跌近七成
嚴先生告訴記者，自己是2007年下半年買的匯豐銀行的QDII產品。「我自己也是炒股票的，當時A股大盤已漲到5000多點，我也賺了幾百萬元，覺得風險已經比較大，就從股票賬戶里取了1000萬元買基金。」另外，嚴先生平時業務繁忙，也沒有過多的時間去搞投資理財。
之所以買基金產品，是因為嚴先生覺得基金投資穩健，能更好地規避市場風險。嚴先生沒有選擇國內的基金產品，而是選擇了匯豐銀行的基金產品。那時候，匯豐銀行剛剛進駐杭州，他特地趕到慶春路上的廣利大廈購買。他覺得，像匯豐銀行這樣的國際大品牌，在投資理財方面肯定有更專業的團隊，也更有經驗。
在購買理財產品之前，匯豐銀行的工作人員給他作了介紹，包括公司的各類理財產品，讓嚴先生填寫「風險取向問卷」等。最終的結論是：嚴先生的投資風險取向是平衡型，在風險投資取向中居中，並分析稱，這一類型的投資者樂意以一個較高程度的風險去換取中長期(約5年)勝過存款的回報潛力，比「謹慎型」投資者能接受更大的資產市值波幅。「當時我覺得，如果基金虧20%還是能接受的。」嚴先生說。
最終，嚴先生選擇購買了匯豐銀行的兩只QDII產品：匯豐中國股票基金和霸菱香港中國基金，投資比例為3：7。從兩只基金產品的宣傳資料來看，過往投資收益也比較誘人，其中匯豐中國股票基金前5年累計回報為329.9%，霸菱香港中國基金更是達到414.2%。
然而，隨著金融危機、歐債危機的接連爆發，全球股市出現連續暴跌，兩只基金的凈值連續下跌。「去年最慘的時候，1000萬的本金只剩下300多萬，到現在也只有500萬元左右。」面對凈值的不斷縮水，嚴先生也是進退兩難。而讓嚴先生想不通的是，管理這兩只理財產品的匯豐的專業團隊，理財能力還不如業余時間炒股的自己。「我在大盤跌到3000多點時才一點點進去的，平時操作也不多，最多的時候也就虧損20%左右。雖然到現在還在虧損，但虧損並不大。」
匯豐解釋大虧原因：投資中資概念股遭受業績下滑
最讓嚴先生不解的是，他投資的兩只QDII產品，在不到5年的時間內經過巨額虧損之後，風險等級卻越來越高。「當初我買的時候，兩只產品風險等級都是3級，為中度風險。但到現在，風險等級卻提高到了4級，為中至高風險。」
對於兩只基金的表現，記者采訪了匯豐中國企業傳訊部相關人士。據該人士解釋稱，匯豐銀行採用的是三年年化標准差衡量海外基金單位凈值波動幅度。當基金或同等市場指數的歷史波幅發生變動時，他們也會調整風險水平，以更好地反映相關產品的風險特徵。並稱，基金風險水平的定期調整是符合市場慣例的。
該人士說，這兩只QDII產品主要投資於在香港上市的中資概念股。在2008年的金融海嘯、2011年的歐債危機中，所有金融機構和投資產品均受到巨大震動和沖擊，兩只QDII產品同樣不可避免地遭受業績下滑。不過，對記者提出的匯豐有沒有採取一些規避市場風險的做法，該人士沒有回答。
嚴先生認為，面對市場風險，匯豐的專業理財團隊沒有任何抗風險能力和措施，根本沒有體現出專業的資產管理水平。
資料顯示，匯豐中國股票基金2007年6月底公布的前十大重倉股包括中國移動、中國人壽、中國石化、中國石油等，現金比例只有1.9%，接近滿倉。今年1月底的資料顯示，該基金投資結構沒有大的變化，前十大重倉股分別為建設銀行、工商銀行、中國移動、中國石化等，現金比例仍只有2.7%。
霸菱香港中國基金2007年6月底前十大重倉股包括香港交易所、中國交通建設、招商銀行、廣州富力地產等，當時的現金比例達到23.2%，明顯高於匯豐中國股票基金。今年2月底持股情況略有變化，前十大重倉股分別是中國海洋石油、網路、工商銀行、建設銀行、中國石油、中國移動、騰訊控股等，現金比例降至只有0.7%。