社交保險產品

⑴ 目前社交媒體保險營銷的問題

保險小編幫您解答，更多疑問可在線答疑。

多加點的陌生人，然後朋友圈什麼的多分享關於一些保險知識，以及健康，財務保障方面的知識，適當的分享一些較好的產品。

⑵ 互聯網保險有哪些優勢

直播是形式，產品是內核。雖然銷售的形式變成了直播，但消費者對於保險產品的需求卻不會輕易改變。一方面，保險機構應加強直播保險產品管理，不得違反社會公德、保險基本原理及相關監管規定；另一方面，保險機構也需一如既往地對銷售、承保、理賠、退保、投訴處理等業務環節嚴格管理，為直播售出的保險產品提供不次於其他銷售渠道的客戶服務。

直播為賣貨，帶貨方長遠。賣貨致力於短期出售保險產品，帶貨則旨在發揮主播對於保險產品的長期帶動作用。因此保險機構應不僅僅在單場直播中「以保費論英雄」，還應持續優化場景聚焦、商品展示、咨詢答復、主播導購、銷售實現全流程，充分發揮直播中的情感、價值和品質效用，打造「引流→激活→留存→變現→裂變」的營銷閉環。

直播正加速成為新的商業基礎設施，也將迎來自身基礎設施建設的加強。另外值得期待的是，近期中國商業聯合會發布通知，要求由該會下屬媒體購物專業委員會牽頭起草制定《視頻直播購物運營和服務基本規范》和《網路購物誠信服務體系評價指南》等兩項標准。隨著技術賦能以及監管加碼，直播或將為保險行業開啟嶄新而寬廣的天地。

⑶ 互聯網保險產品碎片化

碎片化，是從用戶觸網的時間碎片化和內容的碎片化，因為用戶在不忙的時候，都可以拿起手機等智能設備觸網，進行社交、購物、理財、看新聞資訊、文章等活動。
除了碎片化，移動互聯網還有移動化、個性化、差異化的特點。
1、移動化
與傳統互聯網不同，移動互聯網具有移動化的特徵。除了設備的移動，我們不用坐在電腦前，就可以通過手機等移動設備上網。如LBS技術的應用，可以通過手機進行位置定位。
2、個性化
由於移動互聯網使用的終端一般都是個人使用，私密性比較好，因此個性化比較強。不僅是手機本身具有個性化特徵，而且移動應用也可以利用大數據技術實現個性化。從移動應用經濟學來看，移動互聯網逐步四線個性化，也許只有個性化才會促使傳統產業或者傳統互聯網應用難以匹敵，從而實現移動互聯網的替代及新的價值創造。個性化還體現在多屏融合，一位用戶在手機上使用的應用，同時可以繼續在平板電腦甚至在電視上繼續使用，其體驗是非常一致的，其中採用的技術就是融合技術。
3、差異化
差異化主要從企業經營者的角度來說的。差異化競爭戰略一直是企業追求的目標，而移動互聯網天然具有差異化的可能，企業經營者如何充分利用移動互聯網帶來的一些變化，結合到自己的資源能力，可以實現很好的差異化。

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⑷ 最近新興的一個叫樹媽媽社交保險，沒搞懂他們是什麼樣的模式

第一次聽說社交保險，好像很創新的樣子，去網路看看~

⑸ 社交活動較多適合什麼保險

重疾險。在回答這個問題之前，大家先來了解一下重疾險。簡單從字面上理解，其實也就是保重大疾病的保險。要知道，現在重大疾病的治療費用高昂，少則幾十萬，多則達上百萬，大多數家庭都難以負擔得起，購買重疾險則能夠很好的轉嫁風險。尤其是對年輕人來說，往往是事業感剛剛起步，積蓄不多，一旦罹患重疾，極易導致家庭因病返貧，所以，年輕人不容忽視重疾風險。

壽險。了解完了重疾險，大家不妨再來說說壽險。如果重疾險是為大家在不幸患上重大疾病而缺少治療費用時提供保障的話，那麼壽險解決的就是，大家因過早死亡而導致家人錢不夠花的問題。對年輕人來說，購買定期壽險、兩全保險等都比較合適。比如定期壽險，如果被保險人在保險期間死亡，保險公司就會賠償保險金；如果過了保障期限，被保險人仍舊生存，則保險公司不會賠付，且不返還保費。

重疾險vs壽險，選哪種？大家在投保時都會發現，不論是重疾險還是壽險，這兩者的保額都相對比較高。如果出了險，它們所帶來的保障，都是其他保險無法比擬的。那麼，這兩種保險，年輕人到底應該先買哪種好呢？

事實上，這個問題大家無法給出一個絕對確定的答案，因為每個人的經濟條件和保險需求是有所不同的。因此，如果大家用於購買保險的資金不足，可以考慮先購買重疾險，資金充足的話則最好兩種保險都買。因為相對於壽險來說，一旦罹患重疾，個人和家庭面臨的風險更多，包括治療費用、治療期間的收入損失及治而不愈所帶來的風險影響，畢竟年輕人只有做好保障才能無憂奮斗，這是對自己的保障，也是對父母的責任。
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⑹ 從哪些角度分析一款保險產品

.競品分析要從幾個角度去切入比較准確？
（1）產品
從產品角度切入時，首先是要選好產品。要把80%的精力投放在20%的質量高，成熟的市場重點產品。在進行競品分析時，保持一個小白的使用思維是非常重要的。很多人都認為分析一款產品需要非常專業，需要從產品的邏輯，產品的架構去分析了解他。其實不然，因為使用產品的大多數人，都是對產品邏輯產品架構不了解的小白用戶，他們對待功能，對待UI、交互設計，或者是一些技術上的點，都是一個概念，這玩意有用嗎？好玩嗎？順手嗎？所以以一個小白的使用思維去分析一款產品，觀察真正應該觀察的點，切身去體會小白用戶使用過程中的痛點，產品有哪些地方沒有做好，哪些地方有什麼特點和創新等。這是非常重要的！
產品角度切入腦圖
2.運營
運營是產品的奶媽，不同的產品雖然對運營的倚重程度不同，像工具類產品對運營的重視程度肯定就要遠遠小於社交類的產品（這里只是舉個例子，產品的分類不止這兩樣）。倘若分析像社交類或者電商類這些重運營的產品時，對運營的深入分析自然是重中之重。重運營的產品，運營操作就是劍法秘籍。分析競品的營銷方式、公關手法、推廣成本控制等，把對手的套路都摸清楚了，競品的命門也就暴露出來了。所以從運營角度切入時，以下幾個切入點是可以考慮的。
運營角度切入腦圖
3.用戶
用戶是產品的根基所在。一個產品，無論做工多精良，花費成本多大，創意有多出彩，最終產品是好是壞，還是用戶說了算。用戶是產品的試金石，一款產品是好是壞，可以通過用戶的口碑和使用行為趨勢反映出來。口碑是顯而易見的，也是最容易被誤導的，大量的刷屏水軍，無良的噴子黨，挖空了產品口碑的根基，口碑的「口碑」搖搖欲墜。但即使口碑的可信度不高，用戶的使用行為趨勢還是不會騙人的，而趨勢又是通過數據顯示出來，如用戶量，新用戶量，付費量，用戶轉化率，用戶活躍度，用戶流失率等。通過在用戶這個角度切入分析產品，是競品分析中最重要的一點。
用戶角度切入腦圖
4.市場
市場這個點，可以說是和運營相輔相成的，運營分析的是產品的營銷方式、推廣渠道、公關手段等等，而這一切的手段和方式都只為了一個目的，那就是爭奪更大的市場份額。可以說，從市場角度切入做競品分析，是從一個大的宏觀的角度去看問題，比如市場佔有率，市場的容量，市場的競爭趨勢，是一個大的范疇。而從運營角度切入做競品分析，則是從一個較小的，操作性更強的角度去剖析問題，比如某產品獲得如此的市場佔有率的原因，他的營銷手法是怎麼樣的等等的問題。從市場的角度切入，更多地是呈現一個結果，一個現象，而背後的原因是要從運營的角度去看去分析出來的。總的來說，市場這塊重要，因為極具參考價值。但是，只有當市場與運營相結合，才能夠呈現他們的最大價值。
市場角度切入
5.資源
資源的定義就是輔助產品成長的一切因素，無論是人的因素，還是物質上的因素。花草樹木成長需要陽光土壤空氣水，產品也一樣，需要來自各個方面的不同的資源幫助成長。從資源切入進行產品分析時，可以考慮以下幾個角度進行分析。
資源角度切入
張沐全網營銷認為：做好競品分析是我們做好營銷的第一步！
文章來源：張沐博客!

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⑺ 除了樹媽媽保險，目前國內有其他做社交保險的平台么

這個太多了，明亞，大童，慧擇，小雨傘，梧桐樹，小幫。。。本質上都一樣，賣你保險。。有啥好交流的。。

⑻ 目前國內比較成熟的互聯網保險模式包括哪些

國內主要的獨立第三方保險網站，中民保險網、網易保險、保網、優保網、E家保險網等。

中民保險網總部在深圳，國內領先的第三方保險電子商務網站。是包含意外險、旅遊險、健康險等多種保險產品在線銷售的綜合型保險電子商務網站。

新一站總部設在南京，注冊資金10000萬，具備保監會批準的網路保險銷售資格。

網易保險於2011年12月6日正式上線，由網易與知名保險公司合作推出的第三方保險直銷平台，用戶可以在線進行投保，涵蓋車險、意外險、健康險、家財險等險種，實現一站式保險自助購買體驗。

保網總部在深圳，國內較早、較有影響力的保險門戶網站，網站大但比較雜。2010年7月29日，保網與泛華保險服務集團簽約成立一家新的「泛華保網電子商務公司」。

優保總部在廈門，其母公司ehealth是 美國最大的健康險在線投保平台。中國地區技術支持為翼華科技（廈門）有限公司。

e家保險網2006年1月推出，主要險種為旅遊交通保險：國內旅行保險、境外旅行保險、航空意外保險、交通意外保險、出國簽證保險等。

(8)社交保險產品擴展閱讀

移動互聯網趨勢下，用戶使用移動終端的時間越來越多，由此可以衍生出更多針對移動終端的創新產品，同時用戶將在移動端創造更多內容；保險行業正是藉助這一點，依託移動互聯網的技術平台，秉承消費者的使用習慣的潮流趨勢，在展業、管理、售後各方面利用移動互聯網不斷進行創新的應用。

保險網路產業其實並非新興事物，沃保網專注保險網路展業十年，在互聯網應用不斷深入的社會大背景下，作為一種新的保險營銷模式，沃保網路展業模式已經冉冉升起，據了解，沃保網推出了移動展業。

藉助移動終端，消費者可隨時隨地訪問沃保網發布保險需求信息，咨詢保險，進駐沃保網的保險營銷員也可通過手機媒體隨時隨地分享沃保網上的保險資訊等，打破保險公司的固有運營模式，也將打破消費者對於保險的理解，還有選擇保險的習慣性思維。