⑴ 保險公司開門紅動員話術
金如意保險是某保險公司去年推出一款年金分紅型保險產品，屬於2014年的開門紅產品。這樣的產品，容易被個別業務員包裝成高收益的理財產品，甚至會誤導你比銀行存款利息高，而且中途用錢取出來不會有損失。導致消費者誤導他投訴的數量越來越多。
如何退保的話，分幾種情形。如果是在簽收保單的猶豫期內，即簽收保單未超過15天內，你申請退保的話，可以拿到全額本金，只要扣掉10元的工本費即可。
如果是已經超過了猶豫期退保的話，屬於中途退保，按照正常情況，保險公司會要求按照現金價值退保。（所謂現金價值，指保險公司從您交的保費本金中，扣除保險公司的管理費用、業務員的傭金費用後，剩餘的金額。保險公司把這個費用叫做初始費用。）由於現金價值遠遠低於消費者的本金，導致損失慘重！
樓主購買的保險產品屬於年金分紅型保險，如果要中途退保的話，損失的比例有可能會達到50%左右，甚至會更高！
所以，最好是全額退保。在實務操作中，要求全額退保是一個技術活，即使消費者找了律師，也是輸多贏少。這種情況一直到專業網站--世紀保網--提供全額退保的專業服務後，才有所改善。
如何才能做到全額退保，關鍵是找到被誤導的證據，包括錄音，簽字等材料。具體情況，建議你到世紀保網-認真看下。
新年快樂！祝您好運！
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⑵ 保險公司開門紅應戰書
應戰書
今聞爾等揮旗指我黃山，黃山將士本無爭端之意，既然爾等先行挑戰，我黃山練就七十六精兵，個個威猛，怎會畏你踉蹌之風?
楚漢爭霸，三國爭雄，真所謂：「滄海橫流，方顯英雄本色』』今公元二零一三年春，我黃山將士鄭重向爾等應戰四月二十四日期中考試語文成績優秀率，吾英雄將士個個雄心壯志，信心激昂，志得琅蹌之頂，今藉此長風，破萬里浪，生擒爾等英豪!
爾等如不後退撤下，執迷不悟向我等宣戰，我必擒爾等於黃山腳下。若貴方現有退卻之意，當率所有113將士，並帶上當地美酒設宴向我方學習，以激蒙恥雪辱之雄心，勵東山再起之鬥志。
友誼為重，勝敗其次。平陽乃文化古城，皆有禮儀之師美譽，望爾等不吝賜教。
公元2013年4月5日
114班語文課代表：陳玉澤、張雨潔
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⑶ 保險公司打開門紅的意義是什麼
保險開門紅是指保險公司開展保險產品的大規模銷售，新產品扎堆推出，但大部分都是理財型保險產品。
二、保險開門紅是什麼時候？
每年保險公司的開門紅期間並沒有約定的開始時間和結束時間，但根據以往的情況來看，大概是在每年的十月底開始到次年的2月份左右。
三、保險公司為什麼要打開門紅？
1、保險公司之間的競爭，占據保險市場
在開門紅期間推出的理財產品一般性價比較高，很多熱門產品會在短時間內銷售，保險公司就是在這個期間內與同行，通過推出優秀的產品占據保險市場。
2、實現全年的銷售目標
對於很多保險公司來說，開門紅期間的是實現全年銷售任務的關鍵時刻。有的保險公司在開門紅期間的保費收入可以超出一年剩餘期間的收入總和。
3、吸引人才
對於保險公司人說也許需要從業素養非常高的人才，通過保險開門紅也可以向業界展示公司的實力，吸引更多的人才。
關於保險公司為什麼要打開門紅的問題就講到這里了，希望對你有所幫助
⑷ 保險公司開門紅應該怎樣推動
這個是屬於管理方面的問題了 你是保險公司的高管吧？首先 開門紅打的是什麼？氣氛！所以你現在就要開始在公司里讓督導 組訓等等的人幫你創造、渲染這樣的氣氛！第二 需要有一個好的產品，大力的在公司培訓 能讓業務員出去就能賣 對產品對公司有足夠的信心 第三 對業務員的獎勵方案 因為馬上要過年了 設置一些獎勵 讓業務員過個歡歡喜喜的年 大家都高興 獎勵的東西可以是現金 也可以是比如食用油啊 大桶的果汁啊 超市裡的購物卡啊什麼什麼的 依公司來定 ！希望能幫到你！可以一起探討！ 追問： 這都是很常規的開門紅推動辦法，主要是想看看有沒有讓人眼前一亮的東西，因為好多年來都是如此 難免審美疲勞 回答： 這么多年一直是這樣 說明 可開發的餘地不大 也說明了這種方法的可行性 不是嗎？其實 我覺得 我們只要把這些真的做好了 一個開門紅 應該會很成功的！ 追問： 其實這些道理都是一樣無非就是前期積累 後期氛圍推動，只是再想有沒有更加創意的東西，現在再搞客戶積累 唉 累啊 回答： 其實 老的方法不一定是過時的 創新是大家都想要的 但是是要用時間去證明的！我還是那句話 把這些搞好 一個開門紅不是問題！開門紅推動的是誰？說到底還是業務員 那麼你就得把握基層的心理 給他們創造他們想要的 這就是業務員的原動力 只要業務員動起來 業績就會上去！方法不在新 在於准！能透露下你的職位嗎?呵呵 我覺得您是保險公司管營銷方面的高管吧？很高興能和你探討！