㈠ 產品可行性分析報告怎麼寫
因為各行業及項目性質不同,具體項目的可行性報告內容也有區別，具體可以參考編制大綱對各行業項目可行性報告內容的介紹：華經縱橫整理一般可研報告內容如下：
投資必要性：主要根據市場調查及分析預測的結果，以及有關的產業政策等因素，論證項目投資建設的必要性； 技術的可行性：主要從事項目實施的技術角度，合理設計技術方案，並進行比選和評價；
財務可行性：主要從項目及投資者的角度,設計合理財務方案,從企業理財的角度進行資本預算，評價項目的財務盈利能力，進行投資決策，並從融資主體(企業)的角度評價股東投資收益、現金流量計劃及債務清償能力；
組織可行性：制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協作關系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執行；
經濟可行性：主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現區域經濟發展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創造就業、改善環境、提高人民生活等方面的效益；
社會可行性：主要分析項目對社會的影響，包括政治體制、方針政策、經濟結構、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩定性等；
風險因素及對策：主要是對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經濟及社會風險等因素進行評價，制定規避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據。
許多投資項目的可行性研究不重視項目投資風險預測,僅局限於不確定性分析中簡單的風險技術分析,甚至只憑借經驗和直覺主觀臆斷,對項目建成後可能出現的風險因素預測不夠,為項目的實施留下安全隱患、因此,強化投資風險意識,做好建設項目前期工作中可行性研究的風險預測,制定防範和化解措施,是避免決策失誤,為建設項目科學化、民主化決策提供可靠依據的根本保證。
㈡ 請問新產品可行性報告包含哪些方面的分析
包括以下六項：
一、新產品名稱及說明□新開發□改良□取代舊產品
二、銷售計劃：
1.價格
2.銷售方式：
(1)直接銷售
(2)間接銷售
(3)交中間商
(4)零售商
3.市場狀況
(1)顧客類別
(2)競爭性
(3)季節性
(4)市場開發性
(5)廣告計劃
4.銷售預測
(1)預測方法
(2)產銷預測
五、收益成本分析
如項目第一年預計銷售額預計銷售額本期生產量本期產值原料成本人工成本製造費用折舊薪金動力其他製造毛利 成品存貨 銷貨成本 營業費用 工資 廣告 利息本期凈利 累計凈利本期凈利率
六、獲利分析(填定生產後)
1.平衡分析平衡分析圖
月產量 金額
平均售價：
變動費用：
動力費
間接材料
直接材料
直接人工
固定費用：
折舊
工資
其他製造費用
單位變動成本：
平衡產量
估計每月銷售量
營業收入
估計利潤
2.投資報酬率分析
㈢ 新產品可行性報告包含哪些方面的分析
1．項目名稱、承辦單位及負責人。[1]
2．可行性分析。
(1)市場分析。
①分析市場發展歷史與發展趨勢，說明本產品處於市場的哪個發展階段。
②本產品和同類產品的價格分析。
③統計當前市場的總額、競爭對手所佔的份額，分析本產品能佔多少份額。④產品消費群體特徵、消費方式以及影響市場的因素分析。
(2)政策分析。分析有無政策支持或者限制，分析有無地方政府(或其他機構)的扶持或者干擾。
(3)目標市場分析。
(4)競爭實力分析。競爭對手的市場狀況、研發、銷售、資金、品牌等方面的分析，自己的市場狀況、研發、銷售、資金、品牌等方面的分析。
(5)技術可行性分析。
·本項目的主要技術指標、網路結構、實現的目標以及應用系統等新採用的技術等
·技術隊伍，項目帶頭人技術水平及主要承擔人員構成
·目前項目開發工作的物質條件准備情況
(6)時間和資源可行性分析。按照正常的運作方式，開發本產品並投入市場還來得及嗎?人員能及時到位嗎?軟體硬體能及時到位嗎?
(7)知識產權分析。考慮以下因素：是否已經存在某些專利將妨礙本產品的開發與推廣?本產品能否得到知識產權保護，如何獲得?存在的問題及建議?
3．新產品的基本情況及生產規模。
4．生產條件設計方案及生產技術設備方案。
5．開發實施進度計劃。
6．產品價格分析。
7．上市分析。
8．投資估算、資金籌措。
9.產品成本估算