保險產品經理與互聯網產品經理

Ⅰ 互聯網產品經理們五年後會失業嗎

當然不能一概而論，不如來談一談什麼樣的產品經理不會失業

最近在幫公司招產品經理，無論大大小小的產品，工作10年還是2-3年，還是應屆生，都全盤聊過，最大的感受就是時間是一個人職業履歷最高的成本。

• 用項目歷練思維模式提升，復盤洞見性與預見性能力，彌補自己職業（性格）缺陷。

產品經理是一個需要內功的崗位。什麼時候該用什麼打法，這個其實是沒有經驗可以借鑒，因為每一個當前的場景都不一樣，影響因素都不一樣。

決策一個版本需求排期，或者決策一個方向，和產品經理自身性格會極大相關。這也是為什麼不愛社交的人，偏偏很大概率可以做好社交類產品，因為他能知道痛點，自我的人千萬不要去做c端產品，因為你無法理解為什麼別人那麼痛。

你的產品就是你對這個行業的認知。產品的成功與否，代表了當時的環境下決策力的一種實踐，而決策很多時候並不是客觀而理智的。會有感性成分在裡面，那些感性的成分就是性格特質。

• 項目決策過程中，隨時隨地具有自我批判性思維。批判性思維（CriticalThinking）是指對自己或他人的觀點進行反思、提出質疑的過程，其核心在於反思。，批判性思考就是當我們在陳述觀點或做決策時，從對立面去思考，提出不同的意見和建議，指出潛在的風險與威脅；或者當我們沉醉於過去的「成功」打法，要能勇敢站出來，提出質疑與挑戰，而不是人雲亦雲或集體無意識。

• 反彈力強的人在哪裡都可以混的好。

「如果你行，你在哪裡都行，如果你不行，多少機會都會不行。」

反脆弱能力是唯一可以通過時間考驗的能力，因為有韌勁。反脆弱性是在不確定世界中的藍圖，也是面對隨時可能出現的黑天鵝事件時的終極自保守則。

驗證你活著的辦法，就是喜歡上變化。

擁抱變化，擁抱未來，永遠年輕，而永遠不掉價。

所以，你get到了什麼樣的產品經理不會失業，什麼樣的產品經理會失業嗎？

Ⅱ 傳統行業產品經理和互聯網行業產品經理異同

先談談我的看法。產品經理的七字真經：增 、刪、改、查、顯、算、 傳。

所有的產品層面，都是對於一些數據、內容、結構層、信息做一些交互，這是產品的本質，所以所有的產品設計，你再想其本質的時候，都是二維的信息：時間信息，人名信息、郵箱信息。所有的操作都是查詢、更改信息。你把做產品所有用到的信息列出來以後，每個頁面上面要想好人名、郵箱名，哪些增加，哪些刪除，哪些修改。這只是解決了你早期的數據需求側漏，每個頁面上呈現還有三個東西。第一個就是如何顯示，所有的用戶的行為是為了最終達到一定目的，最重要的就是做交互，達到目的。在這個頁面上面什麼用得比較多，就把什麼放在最重要的位置。另外是 「算」，算是規則。後台有很多表格，比如團購，大家看起來比較簡單，其實每家公司團購的後台都是自己開發的。最難的就是後台，非常龐大和復雜。你的訂單列表，如果不定義按照某種演算法來顯示，工程師就會按自己的意識去排列。最後 「傳」 就是交互，細節就決定了產品的體驗。

傳統行業的產品更務實，節奏更穩。互聯網的需要全面開花，知識也需要很豐富。溝通也需要很強。

所以目前很多傳統企業轉型互聯網+都比較困難，希望找it行業的pm來幫助。這個是很大的問題和機遇。

Ⅲ 互聯網產品經理和產品顧問有什麼區別

產品經理負責產品開發，顧問只是提出建議。

Ⅳ 產品經理(保險方向)

市場營銷專業是最好找工作的，因為無論哪個企業，他提供的產品或服務都是需要進行銷售的，這些就是營銷專業的工作了。第一，公務員，按照今年的公務員考試來看，市場營銷的可以進統計局的調查專員，銀行賣信用卡，這個大概不會選。第二，工作，這類的工作大概有策劃，銷售，市場專員，咨詢師及助理，產品經理，網路營銷，渠道經理等等。
首先銷售是最好找的一個工作，幾乎每個企業都要銷售員，銷售就是低底薪加高提成，這個發展前景看個人能力，前景有銷售>銷售經理助理>銷售經理>區域經理>銷售總監>總裁。升到銷售總監大概是在八年左右。
接著是策劃，這個崗位對個人的觀察力，思維能力，判斷能力，創造力，營銷理論及一定水平的語文功底。前景是策劃>市場部經理助理>市場經理>銷售總監>總裁。
接著是咨詢行業，一般做到最後都是自己做一個咨詢公司。在做咨詢的時候，可以自己接私活，去給別的企業做咨詢。
最後的幾個職業的發展前景都是和銷售的一樣，百分之八十的企業高層管理就是從市場營銷和財務管理這兩個崗位升上來的。渠道經理就可以在以後不幹了就去自己做代理商，做區域代理，總代理之類的。
國際貨物運輸保險的基本原則是最大誠實信用原則和保險利益原則。
（一）最大誠實信用原則
最大誠實信用原則是各國保險法和國際保險實踐所普遍要求的一項基本原則，要求投保人在訂立保險合同時須履行以下三項義務，投保人或被保險人違反此項原則的法律後果是保險合同不成立，即使訂立，保險人也可主張解除合同。
1．主動聲明。
2．如實聲明。
3．不違反保證。
（二）保險利益原則
1．保險利益，又稱可保利益，不是僅指投保人或被保險人對保險標的所享有的經濟利益，而是泛指投保人或被保險人對保險標的所享有的權利或承擔的義務。
2．保險利益的構成條件是：
（1）保險利益具有合法性。
（2）保險利益具有可確定性。
（3）保險利益具有價值性。
保險利益原則也是各國保險法和國際保險實踐普遍遵循的一項基本原則，保險法和保險實踐一般要求投保人或被保險人在投保時對保險標的保險具有保險利益。但在國際貨物運輸保險時間中，則要求在保險標的物發生損失時須具有保險利益即可。

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Ⅳ 互聯網產品經理具體是做什麼的

一、市場及用戶研究

1.1、市場分析：

發現並掌握目標市場和用戶需求的變化趨勢，對未來幾年市場上需要什麼樣的產品和服務做出預測；

1.2、競品分析：

收集競爭對手的資料、試用競爭對手的產品，從而了解競爭對手產品；

1.3、用戶研究：

通過定性（用戶訪談）、定量（調查問卷）等分析方法對用戶需求進行挖掘和分析；

二、產品規劃及設計

2.1、產品規劃：

確定目標市場、產品定位、發展規劃及路線圖；

2.2、需求管理：

對來自市場、用戶等各方面的需求進行收集、匯總、分析、更新、跟蹤；

2.3、產品設計：

編寫產品需求文檔，包括業務結構及流程、界面原型、頁面要素描述等內容；

2.4、版本管理：

維護產品的每個版本的功能列表；

三、開發及項目管理

3.1、需求確認：

組織協調市場、研發等部門，對需求進行評估及確認開發周期；

3.2、項目跟蹤：

跟蹤項目進度，協調項目各方，推動項目進度，確保完成項目按計劃完成；向領導及相關部門溝通項目進度；

3.3、產品測試：

配合測試部門完成產品的測試工作；BUG管理；

四、產品運營

4.1、流程制定：

組織客服、運維部門，建立用戶問題投訴、意見反饋及其他產品相關的工作流程、分工、響應時間要求；

4.2、協調溝通：

與公司領導、相關部門協調資源、溝通產品發展規劃、產品發展現狀及問題；

4.3、對外合作：

與合作方商討合作可行性、方案，參與商業合同的編寫，跟蹤項合作項目的進度、完成；

4.4、問題處理：

跟蹤產品運營過程中出現的故障、問題，並進行總結、分析，制定解決方法或納入到產品改進計劃；協助市場、客服、運維部門，解答或協調解決用戶提出的產品問題；

4.5、數據分析：

組織建立並逐步完善業務數據分析系統，確定數據報表樣式，建立日/周/月報制度，整理並定期向相關部門提供產品運營數據；對產品數據進行監控，分析產品運營效果、用戶使用行為及需求，以便對產品進行持續性優化和改進；

4.6、文檔編寫：

建立產品文檔庫；編寫產品相關文檔，如產品白皮書、用戶手冊、客服手冊及其他產品相關文檔；

4.7、培訓演示：
編寫培訓教程，並為公司相關部門、用戶進行產品培訓、產品演示；

五、市場推廣

5.1、營銷支持：

協助營銷部門，提煉產品核心價值、產品賣點、產品資料，參與制定營銷、運營推廣方案並提供產品支持；

5.2、市場支持：

協助市場部門，參與各類產品發布、推廣及各類市場活動。

確定工作職責後，同時也就確定了日常工作文檔的保持結構，這樣所有的工作資料都能有條不紊地保存，以便於分類管理及查找。以下就是目前我的工作文檔存放目錄。

Ⅵ 互聯網產品經理和運營經理有什麼區別

產品經理側重研發，主要從事用戶調研、產品原型、產品開發、產品測試等協調管理工作，運營經理偏向營銷推廣，主要從事市場營銷、市場推廣、渠道建設、客戶服務等銷售維護工作。

Ⅶ 互聯網保險這么火，到底怎樣才能成為一個好的產品經理

互聯網保險看似簡單，但是當風險來臨時如何進行合理的理賠手續，。這需要大家認真的思考。
保險是一種服務的產品，和我們市面上其他產品不一樣，她需要做好後期完善的服務才可以真正幫助解決他們擔心的問題，客戶才可以獲得安全感

Ⅷ 互聯網公司產品經理的日常工作都有哪些

其實作為產品經理的話，他一定要對這些產品負責，一定要進行一些產品的規劃，比如說想要推銷這款產品，他需要做哪些工作，他需要做的就是一些宣傳方面的，比如說海報的設計，然後一些標語呀，然後整個產品推廣的這個文案，都需要想到的，所以他們的日常工作還是挺繁忙的。