數字旅遊保險管理平台

㈠ 2019年互聯網保費

保險小編幫您解答，更多疑問可在線答疑。

互聯網保險業務的市場集中度遠高於傳統業務，網路車險業務市場集中度高表現更為明顯。
（1）總體業務市場集中度：
2014年1-12月份，互聯網全險種保費累計為505.70億元，規模超億元的公司共11家，合計保費收入為502.84億元，占行業整體的99.43%，人保、平安、大地、太平洋和陽光五家公司均超過10億元，合計保費收入為477.71億元，五家公司占行業整體的94.47%。人保、平安超過百億元，大地超過34億元，前三家合計保費收入為430.94億元，占行業整體的85.22%。同期整體市場前三家公司（人保、平安、太保）累計保費佔比為64.70%，互聯網保險市場集中度遠超過全渠道市場業務集中度。
（2）車險市場集中度：
2014年1-12月份，互聯網車險保費累計為483.39億元，占互聯網總體的95.59%。超億元的公司共9家，合計481.99億元，占行業車險互聯網累計保費的99.71%；超過10億元的公司為人保、平安、大地、太平洋和陽光五家公司，占行業車險互聯網保費的97.80%；人保、平安、大地三家公司合計427.11億元，占行業車險總體保費的88.36%。互聯網車險市場集中度又高於互聯網保險總體的集中度。
（3）非車險市場集中度：
2014年1-12月份，互聯網非車險保費累計為22.31億元，占互聯網保險業務的4.41%。規模超過5000萬元的公司共5家，分別為眾安、華泰、平安、太平洋和美亞公司，合計20.28億元，占行業非車險互聯網累計保費的90.91%，其中眾安、華泰和平安三家公司規模超過億元，占行業車險互聯網累計保費的83.84%。
財產保險互聯網產品不斷豐富出新，在加大傳統保險的線上網路化的同時，新產品創新能力不斷加強，在相關監管發展指導的框架下，以滿足客戶的需求為目標，以用戶體驗至上為理念，以互聯網大數據為依託，從保障內容和風險管控等方面不斷創新，開發出了很多得到消費者認可、市場信賴的保險產品。
1.互聯網產品特徵：
（1）碎片化/顆粒化：保險產品碎片化主要體現在保險期限與轉嫁風險時間更加契合、保障內容與預期風險更加匹配、保險成本與銷售價格大幅下降，條款簡單、標准化。（2）場景化：場景化也是互聯網保險以用戶為中心的，精準滿足用戶需求的一個重要表現，產生於細分的、特定場景下的保險需求。（3）簡潔化：互聯網保險產品簡潔，易於理解。（4）個性化：藉助互聯網的大數據工具，保險公司可開發需求曲線尾部的那部分海量用戶的相關產品，且透過互聯網或移動互聯網，保險公司可輕松將大量此類同質風險集中並分散風險。（5）定製化：充分利用互聯網的大數據，捕捉客戶需求和市場需求，對市場多層次保險需求針對性開發出定製化產品。
2.互聯網非車險產品創新能力不斷增強，產品日益豐富，帶動業務規模快速增長
（1）針對淘寶網可能的網購退貨費用風險，華泰開發了網路退貨運費保險和手機3C業務。運費險憑借價格低廉、新穎和親民等特點，一路走紅，獲獎無數。2012年3月「退貨運費險」被中國新聞網列為「2011年保險市場八大看點」的首位，並被和訊網評為2012年保險「最火爆的產品」，成為年度中國保險業最大的創新項目。越來越多的人因為淘寶運費險知道了華泰。2013年9月，在首屆杭州金融創新獎新聞通報暨創新項目推介會上，「退貨運費險」被授予杭州市「金融創新獎一等獎」。
淘寶退運險與旅行險是華泰電商的兩大生命線。淘寶是國內最大的綜合電商平台，華泰作為首批商戶入駐天貓開設旗艦店，隨後開發了網路退貨運費保險和手機3C業務。運費險2013年「雙十一」單日成交超1.2億筆，創造了保險業單日同一險種成交筆數的世界記錄。旅行險不僅推出境內外旅行險、戶外運動、自駕車等適用於互聯網銷售的傳統產品，並先後針對第三方平台開發了酒店取消險，機票取消險、票務取消險等一系列創新險種，填補市場空白。
（2）陽光公司「求關愛」系列產品開啟了互聯網碎片化營銷，針對母親節推出了「女性重疾險」，針對夏季出遊推出了「旅遊意外險」，針對教師節推出了「板擦險」。陽光保險還藉助預售、團購、眾籌等多種互聯網時代營銷手段，提升營銷效果。
（3）人保公司與5173網站合作的虛擬財產險2014年累積保費已突破1000萬元，與去哪兒網、藝龍等合作的酒店退訂險2014年12月當月保費突破150萬。
3.互聯網非車險業務簽單量大，單均保費小
非車險產品相對較為豐富，簽單量大，單均保費小。在非車險業務中，簽單數量眾安和華泰兩家公司遙遙領先其他公司，合計簽單量為19.77億單，單均保費僅為0.77元，這與淘寶、天貓合作產生的退運險業務是密切相關的。
4.行業基於互聯網非車險產品單量大、單均保費低的特點創新研發電商小微產品自動化實務流程，實現了從承保到理賠的全流程無紙化運營，有效降低運營成本。
財產保險公司積極建設官網電子商務網站，並取得了較好的效果，訪問量突破8.9億次，累計自主網站保費收入達455.94億元，從下圖中可以看出產險公司90%以上的互聯網業務均通過自主網站實現。

㈡ 為什麼在線旅遊OTA平台都在使用電子合同，要怎麼用

選擇優秀的第三方電子簽約平台，不僅可以保障電子合同的法律效力，還能在節約成本、方便快捷、安全性、法律服務等多方面提供更全面的服務。

• 商旅行業使用傳統合同的痛點：

1. 簽署繁瑣耗時長：旅行社生成紙質合同→郵寄合同→用戶簽署→寄回旅行社；

2. 快遞費用成本高：行業利潤空間小，合同快遞成本高；

3. 合同無法批量處理：合同量巨大，且多為制式合同，流程機械、重復度高；

4. 紙質合同管理不便：線下簽約耗時長、成本高、易丟失、管理難。

• 使用第三方電子合同的平台的優勢：

1. 合同線上簽：旅行社在平台上傳模版，1分鍾快速生成有效電子合同，極大減少簽約工作量；

2. 降低成本：採用電子合同，省去快遞、合同管理費用，提升成本管理能力；

3. 操作電子化：全部操作電子化，快速鎖定用戶，方便存儲和調閱；

4. 可信第三方：第三方平台更具公信力，一旦發生法律糾紛，可及時保障各方合法權益；

5. 嚴格防篡改：採用國際標准PDF防篡改技術，杜絕簽署的合同被篡改。

如今電子合同早已經不限於互聯網行業，進入各個領域眾多應用場景中，是各行業降本增效的利器。

OTA平台與旅遊供應商、旅行社、酒店簽訂業務合作協議時，可採用電子合同規定合作明細、確保各方合法權益；

旅行社平台為線上客戶提供有償線上服務時，可使用電子合同平台與用戶在線簽約，規定違約責任、使用條件、賠償標准等。

異地簽署更方便：渠道與分支機構簽署協議完全取代紙質合同，只需一台終端便可異地簽約；

協議增補操作更便捷：可以與旅行團個體簽約項目履行協議，支持合同銷毀和增補；

大幅減少合同使用成本：電子合同管理縮減人工成本和郵寄成本，同時具備合同內容數據分析功能。

㈢ 互聯網保險，是機會還是陷阱

直播是形式，產品是內核。雖然銷售的形式變成了直播，但消費者對於保險產品的需求卻不會輕易改變。一方面，保險機構應加強直播保險產品管理，不得違反社會公德、保險基本原理及相關監管規定；另一方面，保險機構也需一如既往地對銷售、承保、理賠、退保、投訴處理等業務環節嚴格管理，為直播售出的保險產品提供不次於其他銷售渠道的客戶服務。

直播為賣貨，帶貨方長遠。賣貨致力於短期出售保險產品，帶貨則旨在發揮主播對於保險產品的長期帶動作用。因此保險機構應不僅僅在單場直播中「以保費論英雄」，還應持續優化場景聚焦、商品展示、咨詢答復、主播導購、銷售實現全流程，充分發揮直播中的情感、價值和品質效用，打造「引流→激活→留存→變現→裂變」的營銷閉環。

直播正加速成為新的商業基礎設施，也將迎來自身基礎設施建設的加強。另外值得期待的是，近期中國商業聯合會發布通知，要求由該會下屬媒體購物專業委員會牽頭起草制定《視頻直播購物運營和服務基本規范》和《網路購物誠信服務體系評價指南》等兩項標准。隨著技術賦能以及監管加碼，直播或將為保險行業開啟嶄新而寬廣的天地。

㈣ 線上教育行業怎麼使用電子合同

電子合同要保障電子合同的法律效力，首先需要有效的電子簽名（印章）。根據《電子簽名法》的規定，「鎖定簽約主體真實身份、有效防止文件篡改、精確記錄簽約時間」的電子簽名才是有法律效力的電子簽名，而可靠的電子簽名與手寫簽名或者蓋章具有同等的法律效力。參見電子簽名法第十三條和第十四條。

多年來我們也在不斷打磨自身產品，全方位布局智能化。我們的電子合同SaaS產品功能，在原有實名認證和合同簽署的兩大核心功能基礎上，增加了組織管理、審批管理、印章管理、合同起草、合同模板管理、公證存證六大模塊。較早前，我們還發布了手寫筆跡識別、碎片化存儲機制、文印安全防偽等多項技術。此外，針對線上司法處置通道缺失、電子證據效力認定標准不一等問題，我們推出了「實槌」保全系統，以實現證據保全、實時出證，在為客戶提供電子合同服務的同時，提供更專業高效的法律保障服務。

㈤ 電子數字簽名硬體哪個品牌好

可以選擇第三方電子簽名平台，第三方電子簽名平台主要為金融、保險、第三方支付、旅遊、房地產、汽車、醫療、物流、供應鏈、B2B、B2C線上交易平台、人力資源管理等行業以及政府機構提供電子合同、電子文件簽署及存證服務，同時整合提供司法鑒定和律師服務等增值服務。

並且可提供官網SaaS、API/SDK、私有化部署三種部署方式，適應不同企業的需求。

1.官網SaaS：用戶可以直接在電腦端登錄第三方電子簽名平台，也可以在手機端下載第三方電子簽名平台的手機APP端。

▌優勢：省去了API或SDK接入和私有化部署的費用，在價格上有優勢。

▌劣勢：每次使用都需要登錄第三方電子簽名系統，而且需要為員工申請新的帳號，帳號管理也不方便；合同數據會保存在第三方電子合同平台，不適用於一些對數據保密要求高的企業。

▌適合對象：小型公司和個人。

2.API或SDK接入：中大型公司由於員工眾多，如果每個員工都注冊一個新的電子簽名平台帳號，在管理上會非常不便，因此許多公司會通過API或SDK將第三方電子簽名平台接入公司內已有的系統內（如CRM系統）。API或SDK接入的費用一般為一萬左右。

▌優勢：公司員工可以直接用公司內部系統登錄第三方電子簽名平台，帳號管理方便，使用也十分方便；價格相對於私有化部署低了很多。

▌劣勢：合同數據會保存在第三方電子合同平台，不適用於一些對數據保密要求高的企業。

▌使用對象：大多數對數據保密要求不高的中大型公司。

3.私有化部署：一些比較重視數據隱私的公司會考慮到第三方平台的數據安全問題，於是將數據存儲在自己的資料庫中。第三方電子簽名平台將電子簽名服務對接到公司內部伺服器的過程也就是私有化部署了。私有化部署的費用較高，根據用戶需求從數萬元到數十萬元不等。

▌優點：數據保存在本地資料庫，安全性高。

▌缺點：價格昂貴；如果平台更新了系統，私有化部署的平台很難同步更新。

▌使用對象：對數據保密要求高的公司。

㈥ 現在電子合同網上一搜一大堆，但是分不出好壞，請問電子合同哪個平台好怎麼判斷

在如何選擇電子合同平台方面，我總結了5個參考價值較高的因素提供給大家作為參考：

1.電子合同有效性

在了解電子合同之初我們最為關注的就是其法律效力，否則，即便線上簽約再便捷、合同管理再方便、使用成本再低，最後法院不認可其證據效力，那麼這一切都是白搭。因此，選擇第三方電子合同平台的第一要素就是看第三方電子合同平台提供的電子合同的法律效力！

《電子簽名法》第五條至第八條規定，鎖定簽約主體真實身份、有效防止文件篡改、精確記錄簽約時間的電子合同才被法律認可。為了確保平台電子合同的法律效力，法大大電子合同平台同時做到了以下三點：

① CA機構頒發CA證書/公安部eID認證系統：採用國家機構認證技術，確保法大大電子合同簽署主體真實身份；

② 防篡改技術：採用國際通用哈希值技術固化原始電子文件數據，輕松識別文件是否被篡改

③ 第三方取時技術：精確記錄簽約時間。

2.平台的數據安全性

電子合同牽涉到企業的商業秘密，如果信息數據被泄露、被丟失，對於企業和個人來說，將會造成嚴重的損失，因此電子合同平台能否提供足夠強的安全保障則非常必要。

法大大電子合同平台通過ISO27001信息安全認證，為用戶帶來與銀行同等的安全防護體系，達到金融級別安全防護要求。使用軍用標准加密文件，文件存儲、傳輸採取高強度加密技術，確保文件僅對本人可見。同時在法大大電子合同平台上簽署的每一份電子合同，均會採用阿里雲+微軟雲雙備份，可確保數據的安全。

3.產品的便捷性和易用性

當企業決定使用電子合同服務時，使用方便、體驗良好，能夠滿足不同簽約場景和不同企業規模的需求，也是電子合同平台必須具備的要素之一。

在產品的便捷性和易用性上，電子合同平台是否可為用戶提供多種部署解決方案，如官網SaaS、API、SDK、獨立部署，能夠滿足用戶及客戶的多樣化需求；是否可提供6種簽署方式，比如PC、App、H5、微信、支付寶、Office365，這樣客戶隨時隨地想怎麼簽就怎麼簽；是否可提供多種認證形式，如刷臉認證、手機認證、銀行卡認證等，各種主流的認證方式都包在內。

4.法律服務

目前，市面上大多第三方電子合同平台的產品功能較為同質化，多集中於電子合同簽署及存儲服務。一旦出現合同法律糾紛，用戶如何維權仍然是個令人頭疼的問題。因而，第三方電子合同平台除了提供基本的簽署及存儲服務之外，更應該重視電子合同簽署後的法律糾紛解決方案，為用戶提供更優質、更全面的電子合同全生命周期服務保障。如提供司法鑒定、出證報告、網路仲裁、法律咨詢等法律服務。

5.平台行業標桿客戶

如果以上幾點仍不能幫你做出判斷的話，那麼最直接有效的方法就是跟著行業頭部企業走，看頭部企業是如何選擇的。行業頭部企業在合作夥伴的選擇上考慮的因素會更全面，也會更加謹慎。因此，第三方電子合同平台在各行業中的標桿客戶越多，越能說明這個平台被市場認可的程度。

㈦ OTA平台如何使用電子合同，有哪些優勢

選擇優秀的第三方電子簽約平台，不僅可以保障電子合同的法律效力，還能在節約成本、方便快捷、安全性、法律服務等多方面提供更全面的服務。

OTA平台與旅遊供應商、旅行社、酒店簽訂業務合作協議時，可採用電子合同規定合作明細、確保各方合法權益；

旅行社平台為線上客戶提供有償線上服務時，可使用電子合同平台與用戶在線簽約，規定違約責任、使用條件、賠償標准等。

異地簽署更方便：渠道與分支機構簽署協議完全取代紙質合同，只需一台終端便可異地簽約；

協議增補操作更便捷：可以與旅行團個體簽約項目履行協議，支持合同銷毀和增補；

大幅減少合同使用成本：電子合同管理縮減人工成本和郵寄成本，同時具備合同內容數據分析功能。

商旅行業使用傳統合同的痛點：

• 簽署繁瑣耗時長：旅行社生成紙質合同→郵寄合同→用戶簽署→寄回旅行社；

• 快遞費用成本高：行業利潤空間小，合同快遞成本高；

• 合同無法批量處理：合同量巨大，且多為制式合同，流程機械、重復度高；

• 紙質合同管理不便：線下簽約耗時長、成本高、易丟失、管理難。

使用第三方電子合同的平台的優勢：

• 合同線上簽：旅行社在平台上傳模版，1分鍾快速生成有效電子合同，極大減少簽約工作量；

• 降低成本：採用電子合同，省去快遞、合同管理費用，提升成本管理能力；

• 操作電子化：全部操作電子化，快速鎖定用戶，方便存儲和調閱；

• 可信第三方：第三方平台更具公信力，一旦發生法律糾紛，可及時保障各方合法權益；

• 嚴格防篡改：採用國際標准PDF防篡改技術，杜絕簽署的合同被篡改。

如今電子合同早已經不限於互聯網行業，進入各個領域眾多應用場景中，是各行業降本增效的利器。

㈧ 瀘州市社會保險統一增收信息管理平台

行政區劃不變，昆玉一體化主要是指加強兩市合作，行政上還是各自獨立的。
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為落實國家「十二五」規劃綱要，把雲南建設成面向西南開放的重要橋頭堡，不斷提升沿邊地區對外開放的水平，實施雲南省《滇中城市經濟圈區域協調發展規劃》，加快滇中城市群建設步伐，提升整體發展水平，充分發揮帶動引領作用。在省委、省政府的統一領導下，為提速昆玉一體化發展進程，昆明、玉溪兩市人民政府經協商一致，特簽署本框架協議。
一、合作宗旨
堅持以科學發展觀為指導，加快區域合作發展步伐，從經濟社會發展全局高度謀劃兩市合作發展新思路，認真落實省委、省政府打造滇中城市經濟圈的總體部署與要求，充分發揮各自比較優勢，打破行政體制障礙，創新合作機制，拓展合作領域，進一步建立互利共贏、長期穩定合作關系，共同構建合作與發展新格局，攜手打造滇中城市群同城化典範，提升昆玉兩市的競爭力和輻射帶動力。
二、合作原則
（一）優勢互補，合作共贏。充分發揮兩市比較優勢，加大資源共享力度，實現資源優化配置，促進兩市可持續發展；優化合作環境，落實合作措施，加強溝通和合作，構建互動、互補、互惠的發展格局，提升昆玉整體競爭力。
（二）政府推動，市場主導。加強政府各個層面的溝通，建立合作機制，做好統籌協調和政策引導；充分發揮市場對資源配置的基礎性作用，遵循市場經濟規律，發揮企業的主體作用，推動一體化向縱深發展。
（三）整體規劃，協調統籌。堅持整體規劃理念，統籌協調兩市各類規劃，科學確立兩市各區域功能定位；以加快重大基礎設施對接為突破口，促進生產要素合理流動，引導產業協調、聯動發展，逐步實現基本公共服務均等化。
（四）先行先試，率先發展。著力構建與一體化相適應的管理模式，在重要領域和關鍵環節先行先試，率先探索轉變發展方式、協調區域發展、建設和諧社會的新途徑，率先建立適應完善的一體化發展的市場經濟體制。
三、合作內容
（一）發展規劃同籌
在省委、省政府指導下，建立兩市中長期規劃溝通協作機制，以戰略思維、整體理念、科學規劃、科學發展入手，藉助國內外咨詢設計機構，圍繞兩市城市規劃建設、產業發展、交通布局、生態治理、社會公共服務等方面編制《推進昆玉一體化專項規劃》，建立昆玉兩地較完整的區域一體化規劃體系，務實推進兩地規劃，率先實現一體化。重點實施：
1．組建專門協調機構。成立由兩市政府主要領導為組長的專項規劃編制領導小組，並下設聯合辦公室負責相關日常工作。
2．啟動專項規劃編制。堅持規劃先行，整合兩市規劃資源，盡快編制《推進昆玉經濟一體化專項規劃》，重點明確昆玉都市圈的功能分區、土地利用、產業發展、基礎設施建設、環境保護等，促進昆玉城市功能合理分工、協調發展。
3．以「十二五」規劃為重點，建立兩市規劃信息溝通機制，實現規劃成果共享。
（二）交通設施同網
圍繞建成滇中一小時城市圈核心的要求，充分發揮交通先行的引導作用，共同做好兩市交通骨幹網路建設。以實現高速化、網路化為目標，以加強關鍵工程和斷頭路段建設為重點，加快兩市公路、鐵路等基礎設施建設，建立新型綜合運輸體系，發揮好地處滇中的區位優勢。實施重點：
1．加快呈貢-澄江、晉寧-江川、安寧-易門、安寧-晉寧-紅塔區等高等級公路建設。
2．加快昆明-玉溪鐵路擴能提速工程項目建設，優化路網結構，提高路網質量，增強運營靈活性。
3．實施滇中城際高速鐵路建設。
4．科學布局兩市公交線路、站場和公交換乘樞紐，不斷擴大「昆玉公交」覆蓋面與規模，形成一體化的公交網路，為兩市居民提供快捷便利的同城化客運服務。加強交通管理協調力度，降低昆玉間公交出行成本，加快推進公共交通一卡通。
（三）產業發展同興
從昆明、玉溪當前的產業現狀及未來發展趨勢出發，以共同建設中國西部重要的先進製造業基地和現代服務業中心為目標，統籌協調產業發展規劃，發揮各自優勢，避免同質化，促進昆玉產業互補、同興發展，共同構建結構優化、布局合理、各具特色、協調發展的現代產業體系。在全面發展、提高區域內製造業的基礎上，發揮已形成的產業優勢，突出做強做優煙草及配套、裝備製造、鋼鐵有色、電子信息、新材料、生物資源開發、石化、旅遊、物流、房地產等產業集群。實施重點：
1．推進兩市企業的產業對接和配套協作，以產業鏈細分為突破口，突出精深加工和龍頭配套，發揮大紅山等礦產資源優勢，做大做強冶金、鋼鐵製造等優勢企業。通過分工協作擴大產業增長空間，實現兩市產業鏈的整合、提升。
2．健全各類製造業產業原料、零部件采購的本地化網路，大力發展精深加工產業和配套產業，走產業延伸、產業關聯新道路。
3．推進昆明高新技術開發區、經濟技術開發區與玉溪高新技術開發區、研和工業園區等產業功能區合作，輻射帶動縣區特色產業聚集區的合作。規劃建設一批面向東南亞、南亞市場需求的出口加工基地。
4．加強兩市旅遊資源整合力度和規劃對接，強化無障礙旅遊區域建設，建立旅遊市場監管和投訴處理協調機制，發展區域旅遊企業集團，促進旅遊規劃共編、線路互接、客源互送、景區互動、聯合促銷，重點構建以滇文化、聶耳文化、民族民俗文化為代表的歷史人文旅遊線和石林、滇池、陽宗海、撫仙湖、星雲湖、杞麓湖、哀牢山-紅河谷休閑度假旅遊圈。雙方加強中國昆明國際文化旅遊節的合作，共同打造昆明-撫仙湖周末休閑旅遊線路，昆明-玉溪-紅河谷熱區特色旅遊線路。
5．加快「無障礙物流經濟區」的建設與合作，清理並消除物流障礙，盡快形成物暢其流、快捷准時、經濟合理、用戶滿意的社會化、專業化的現代物流服務體系，構建以昆明為中心，以玉溪作為南部重要物流樞紐，面向東南亞、南亞的現代化物流網路體系。推動滇中物流大通道建設，構建滇中無障礙物流。
6．統籌兩市區域農業資源，著力發展特色農業帶，促進兩市形成優勢互補、產銷對接、農業增效、農民增收、消費者滿意的農業生產新格局，依託煙草、蔬菜、花卉、畜產品等優勢產業鏈，大力引導特色農畜產品向適宜地區集中，全力打造綠色食品生產加工基地。
7．打破各自為政的發展格局，合力共建統一的農產品市場營銷、農產品質量安全、動植物病蟲害防控、農業環境監測保護等現代農業服務體系。
8．探索有利於兩市人口流動、居住的機制，加強房地產業發展的合作。
（四）市場體系同構
突破限制一體化發展的體制障礙，共同致力於建立透明、便利、規范的投資促進機制，營造統一、公平、開放、有序的市場環境和高效、優質的服務環境，推進市場一體化，培育區域性商貿、物流、金融和公共產品等共同市場，實現人流、物流、資金流、信息流等各類生產要素合理配置。合理布局昆玉海關的分支機構和保稅區。實施重點：
1．加強兩市金融機構市場開拓，進一步搞活兩地資金融通，創新金融服務；抓住國家將雲南與東盟的貨物貿易納入人民幣結算試點范圍的歷史機遇，加快改善金融業軟硬體環境，發展各類金融機構，著力構建與東盟國家之間實用、便捷、高效、互惠互利的資金流動和銀行結算新體系。
2．統一規劃和布局，逐步建立大中小相結合、批發與零售相結合、綜合性與專業性相結合的統一商品市場，建立聯動的產品市場信息發布平台，推行產品生產標准、檢驗檢測標准、認定認證標准及法定檢驗單位鑒定結果的互相認同，積極探索和開設新的交易方式和物流配送方式，促進名、特、優及鮮活農副產品方便、快捷地進入全國大市場乃至東南亞、南亞市場，不斷擴大交易量和輻射區域。
3．加快推進要素市場一體化發展，提高要素市場的輻射功能，共同推進市場基礎制度建設，推動企業和個人信用體系、質量認證體系、人力資格互認體系、商標知識產權保護體系等市場基礎制度建設，建立區域市場准入和質量互認制度，構建區域市場一體化的管理體制。
（五）生態環境同治
圍繞發展低碳經濟，以建設生態一體化為目標，以水環境污染和空氣污染聯防聯治為突破口，加強資源節約和環境保護，探索建立生態資源補償機制，實現環境基礎設施資源共建共享，改善區域整體環境質量，率先構建資源節約型和環境友好型社會，實現區域可持續發展。實施重點：
1．建立健全區域生態環境協調機制，開展污染聯防聯治，建設昆玉統一的環境預警體系，協調推進滇池、陽宗海、撫仙湖、星雲湖、杞麓湖水環境綜合整治工程建設，實行「一湖一策」，優先保護撫仙湖，重點治理滇池、陽宗海，加快整治星雲湖、杞麓湖，千方百計穩定和改善五大高原湖泊水環境質量。
2．落實水源保護責任，加強飲用水源利用的合作，以飲用水源地優先保護為重點，對飲用水源一級保護區，禁止一切可能對水質產生影響的經濟活動，關閉一切排污口；對飲用水源二級保護區，禁止新增排污口，關停和改造對飲用水源有污染威脅的企業，有效防止有毒有害物質進入飲用水源保護區。聯動治理水土流失和石漠化。優先開展飲用水源保護區補償試點，逐步建立滇中城市群生態補償機制。
3．加強大氣環境綜合治理，建立兩市大氣污染聯合防治機制，嚴格治理城市機動車尾氣污染、工業廢氣污染和城鄉固體廢物污染，加快傳統工業的技術改造，淘汰落後產能，推行清潔生產。加大研發、引進、推廣先進技術，加快發展低碳產業和循環經濟，共同建設循環經濟示範區和循環經濟發展保障帶，積極申報循環經濟國家級和省級試點企業。
4．加強森林管護，加大重點地區生物多樣性及森林生態保護力度。強化森林資源的執法治理，森林火災共防同撲、同聯動。積極實施退耕還林，有效治理水土流失。
（六）社會事業同城
共同推動優質公共服務資源規模擴張和優化布局。積極開展兩市在教育、科技、文化、衛生、體育、社會保障、就業等社會事業領域的合作，不斷提高兩地市民生活質量和社會發展水平，共建「昆玉同城生活圈」。實施重點：
1．建立「協作校」、「姊妹校」，實現互利雙贏。共同加強教育科研，定期召開招生考試、技師培訓、學校標准化建設及課程改革經驗交流會；加強高等教育特別是職業教育領域內的合作交流，互通就業渠道和信息，推動職業教育優質資源共享，促進職業教育不斷發展；共同為兩市企業訂單培訓員工。
2．探索建立醫療衛生合作模式，加強醫療公共衛生合作，逐步實現兩市三甲醫院互認醫學檢驗結果，建立雙向轉診制度和醫療服務聯運機制，建立重大疾病救治緊急醫療求助網路體系和疾病預防控制體系，加強醫療技術合作交流。
3．建立一體化社保機制，加快推進社會保險政策對接，逐步統一區域內社保標准，實現社保隨參保者區域內自由流動。逐步推進兩市養老、醫療、生育、工傷及低保資金的統一歸集和發放，實行各種醫療卡、保險卡的通用通兌通結算。
4．加強就業政策對接，建設統一的就業服務信息化管理平台，推動就業失業登記、就業指導、崗位推薦、職位發布、就業扶持政策咨詢等就業服務實現同城化管理。
5．加強兩市人才培養和交流。建立統一的人才庫，逐步做到人才資源共享。建立統一的人才培養目標和政策支撐體系，逐步做到專業技術人員在兩市無障礙流動和使用。加強幹部交流，實行互派幹部掛（任）職制度。建立統一的高端咨詢智庫，為一體化的深度健康發展提供智力支持。
6．加強市政公用設施建設管理合作。積極探索兩市市政公用事業管理模式，加大對供水、供氣、公交、城鎮污水、生活垃圾處理等城市公共基礎設施領域的合作，促進兩市市政公用設施的優化配置。
（七）信息網路同享
整合兩市信息化資源存量，科學規劃使用信息化資源增量，加快推進區域信息一體化，統一數據標准，完善信息資源共建共享機制。在建設好兩市基礎網路、應用系統和公共平台的基礎上，將信息化發展重點轉向深化整合應用、促進互聯互通、強化公共服務。實施重點：
1．加快取消兩市間固話長途和手機漫遊資費步伐，實現昆玉電信同城化。
2．深化兩市電子政務應用與信息資源整合，積極建設同城化信息交換與共享平台，強化統一的電子政務、電子網路、電子社區信息標准和規范建設。
3．加強信息安全保障體系和網路信任體系的建設與管理，建立統一的數字證書認證體系。
四、合作機制
（一）領導機構
成立由兩市市長任組長的領導小組，負責重大事項的決策和協調，領導小組會議由兩市協商召開。
（二）聯席會議制度
建立兩市主要領導聯席會議制度，兩市市長為聯席會議召集人，議題由所涉分管副市長和政府副秘書長參加，兩市相關部門主要負責人為成員，負責一體化工作的組織協調。聯席會議原則上每半年召開一次，亦可視需要由會議召集人協商召開。
（三）專責小組
建立發展規劃、基礎設施、產業協作、環境保護、森林防火等專責小組（根據工作進展情況再設立其他小組），建立行政磋商機制和行政互認機制，負責兩市相關領域銜接協調，並落實領導小組和聯席會議確定的有關工作事項，對接制定三年工作規劃和年度工作計劃，細化目標任務，制定具體舉措，協調推進落實。
（四）發展研討
採取「聯合主辦、輪流承辦」的形式，舉辦「昆玉一體化發展研討會」，邀請專家、學者和政府相關部門參加，共同探討昆玉合作深層次問題。加快推進企業層面、民間層面以及其他各領域層面合作機制的建立。
（五）宣傳機制
建立兩市政府新聞辦溝通協商機制，定期發布兩市同建共推相關信息，切實加強輿論宣傳工作。

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㈨ 他們說網上買保險比較便宜，是真的嗎保險網可信嗎

網購成為了現在最常見的購物方式，當然保險購買也是一樣的。互聯網保險上線，為大家購買提供了很多便利，價格相對於線下要優惠許多。

一、互聯網保險的保費構成

保費的構成主要有兩項：純保費和附加保費。

另外，線下保單一般都是紙質合同，列印宣傳資料、合同保單等費用也是「小數怕長算」。

反觀互聯網保險：

不需要再過多地投入宣傳費用，電子保單也為其節省了成本。新成立的互聯網保險公司作為互聯網保險的發展下新興產物；依靠微信、支付寶等大流量平台帶動，也節省了大量辦公場地、紙質宣傳等費用。因而在保費方面優勝於線下保險產品。

至於預留利潤，就是保險公司要賺的利潤費用了。

在附加保費方面，互聯網保險更多的是降低承保成本和經營成本。

二、產品設計的影響

互聯網保險可以選擇單一產品，自由搭配組合。

重疾險、醫療險、學平險等產品是主推產品，這些產品便於比較、消費者需求大；

也由於線上投保流程便捷、短期產品投保門檻低、長期產品可周繳、月繳、年繳，選擇靈活；

因此，互聯網保險客戶轉化成本就大大降低了。

通過以上對比可以知道：

互聯網保險產品設計方面的成本壓縮主要是通過降低賠付率，減少賠付責任來實現。這里說的減少賠付責任可不是說線上投保的保險萬一出險了，該賠的不賠。而是說產品保障責任獨立。

三、總結

綜上，不管是保險還是其他產品，導致同樣產品價格差異的，都不僅僅是質量問題。還跟生產成本、銷售渠道、銷售方式等諸多因素有關。網上保險給我們的購買帶來了很多的便利，也是一種購買保險的途徑。還有更多網上購買避雷攻略戳：《網上買保險安全嗎？奶爸教你「避雷」》