保險獲客平台有哪些

① 請問保險業務員有哪些獲客渠道

你好，可以在互聯網上發布信息獲客，或者在線下地推獲客

② 請問保險員有哪些獲客渠道

保險員的獲客渠道一般是從親人朋友入手。等你把親戚朋友都做完了以後，保險公司就會幫你直接從隊伍當中淘汰掉了。

③ 請問可以幫助保險代理人獲客展業的渠道有哪些

去開拓陌生人市場

④ 保險獲客有哪些好的渠道

進入保險行業的小萌新，都是希望能夠多一些獲客渠道，能夠多多的成單的。可是很多小萌新都不知道該從哪裡下手。雖然說保險是對未來風險的一種轉移，但是很多人因為看不到收益，所以對於保險還是比較排斥的， 因此小萌新可能會不知道從哪裡下手獲客，這個時候也不要擔心，我們可以從身邊熟悉的人做起，詳細的解釋保險的作用，讓人們的思維發生轉變。此外，也可以藉助互聯網的力量，多多的發展業務。

• 三、要分析客戶的需求。

站在客戶的角度考慮問題的銷售才是一個合格的銷售。比如說現在年紀輕輕，身強力壯的，但是業務員卻偏偏給我推薦一個非常昂貴的重疾險，你說我會去買嗎？同理，我經常出差，經常開車的話，可能會更願意去選擇一些交通險，意外險之類的，有孩子的話，可以選擇教育險等等。所以我們一定要從客戶的角度出發去推銷保險。

⑤ 保險獲客都有什麼app

親愛的題主你好，很高興回答你的問題，如果你想獲得客源，需要您自己認真的去跑市場的。

⑥ 請問保險員有什麼獲客渠道

1、最常見的自身人脈，保險是最願意擴充人員招聘和團隊人員的，因為他們有一個思維，招進一個，首先那個人一般自己會買一個保險，然後是家人，再是親戚朋友。所以保險最主要的獲客就是親戚朋友，然後親戚朋友在轉介紹，慢慢積累
2、電話撥打，公司給電話，每天撥打一般意向和無意向，也就是所謂的陌電
3、擺展，公園，商場，人群聚集地，擺展。手機名單，後期跟蹤
4、陌拜，去一些商戶，直接上門，問是否有保險購買需求
5、加一些微信群，或者QQ群，建議是以小孩，孕媽為主的群，最好在找一個人配合群里配合你，最終讓大家購買保險，現在小孩險最受歡迎。

⑦ 請問可以幫保險代理人獲客的平台有哪些

陌拜，掃樓，發傳單

⑧ 有覺得好點的保險獲客平台推薦一下嗎急用

希財貓不錯，裡面客戶很多

⑨ 請問有保險代理人獲客的軟體嗎

像這種軟體盡可量還是不要使得為好。正應該是使用正規的軟體。嗯，這個如果你使用的話，也不道到底是不是保險一些，所以說還是用正規渠道去比較好。

⑩ 有保險同行可以說下，哪些平台可以幫助獲客嗎

對於壽險，人才是重要的資源。用壽險人的話說，隊伍是生存的基石。壽險經營命的「命」即為組織，增員是壽險組織「活著」的證據，只有增員組織才有活力。但是，很多壽險公司現狀卻是每年投入到增員方面的費用越來越大，耗費的精力越來越多，可收到的成效越來越小，甚至出現「資不抵債」現象，全年新增人數抵不過全年流失人數。
保險行業被稱為世紀朝陽行業，為什麼會出現「增員難」現象呢？原因主要有以下幾點：營銷員增員失敗信心受挫不再增員；業績高手認為增員會增加自己負擔拒絕增員；公司為競爭實施「人海戰術」降低增員門檻，逢人就增導致流失率增高；公司沒有形成良好的增員氛圍，導致營銷員增員意願不強；營銷員增員技能訓練不夠，導致增員方法技巧不足；盲目許願導致新人心理落差太大，流失後造成市場負面影響等等。
世界上最影響一個組織或一個人發展的，不是別的而是觀念。解決「增員難」問題的關鍵，是樹立正確的增員觀念。
樹立正確的增員觀念，需從三個層面入手：
公司經營者層面，將增員作為公司永續發展的根本，將增員與銷售並重，齊頭並進。
公司要嚴把增員入口關，切忌實施「人海戰術」，降低增員門檻。主要工作是：盡早獲取應聘者的相關資訊；有系統的面試程序，安排多次面談，有標準的面談內容及方式；認真了解准新人的背景；對准新人做性向測驗，並將結果作為錄用與否的條件之一；在錄用前調查准新人的營銷能力；在准新人學習期間，不要求他們出單。
團隊主管層面，將組織壯大作為事業奮斗的目標，培養屬員增員習慣。
主管要將提高屬員的增員意願作為工作重點，將提高增員技巧作為每日工作內容。具體到每日需做的工作：現身說法，用主管自己的收入主要來自管理津貼激勵屬員提高增員意願；將近幾年公司一些沒有走組織發展的老業務精英業務收入與走組織發展的業務精英收入進行對比，讓屬員明白唯有組織才有高業績，激發屬員增員意願；增加每天早會上講增員的時間佔比，形成良好的職場增員氛圍；增加每天訓練中增員的訓練佔比，提高增員方法與技巧；為屬員設定組織發展的目標及計劃，為屬員規劃組織發展藍圖。
有潛力營銷員層面，將增員走組織發展道路作為自身事業起點，提升自己增員技能。
營銷員是直接增員的實施者，要正確認識增員的必要性以及增好員的重要性。若要增好員，先要解決心理問題，即增員就像做新保單，在具備尋找准增員技巧的基礎上，必須做好以下基礎工作：每周找一位合適的增員對象，建立增員卡；將增員拜訪安排在每日拜訪中，填寫增員周志，形成增員習慣；持續定期反復拜訪准增員，如實告知准增員將從事什麼性質的工作，使之了解行業真相，讓准增員明確入司後應付出代價和努力方向。