平台保險對接方案

A. 有沒有好的保險方案定製平台，求推薦一個！

你好，可以網路問一下，或者去一些大平台做一份簡單的方案，
同時可以通過多個對比，選擇一個你覺得不錯的方案和平台，
希望回答對你有幫助，望採納。

B. 保險公司異業合作方案

從國內目前的市場人文環境看，本文認為集團內部縱向一體化式的銀保合作也是最優模式，主要原因：其一，銀行強、保險弱的市場格局短期內還難以改變。由於歷史的原因形成了銀行與保險強弱不平衡的兩極關系，在這種前提下，銀行與保險若作為獨立的主體兩者間沒有平等合作的基礎，而利益不均衡的合作是難以持久的。本文認為包括現在市場較為熱衷的銀行與保險成立合資保險公司其實也會受制於目前的這種現狀難以達到持久合作的目的。因為在現階段的合資公司中一定是銀行占居絕對話語權的，而正處於發展壯大中的保險方必然會尋求自己利益最大化的機會從而使合作缺乏持久長期的基礎。其二，消費者與市場的成熟度。與發達市場上成熟的消費者習慣利用中介進行產品的最優選擇不同，國內的消費者目前更習慣選擇自己認為可靠品牌的產品，而銀行比保險擁有更可靠的品牌度與信譽度，因此將銀行保險產品進行同一品牌下的一體化設計，既有利於市場開拓，又有利於加強銀行的責任，強化風險的控制。其三，市場與政策風險的規避。任何突破目前單一櫃面形式的銀保合作模式都將意味著雙方客戶信息資源的深度合作，而目前國內關於這方面的法律、法規還不完善，容易引起客戶權益糾紛，而同一集團品牌下縱向式銀保的合作由於保險銷售人員也是銀行業務人員，客戶的資料始終是在銀行內部使用，可以有效避免這方面的風險。綜上所述，雖然隨著市場的成熟銀行保險的各種合作模式將並存，但在相當長時期內宜將集團內部縱向一體化式的銀保合作模式作為國內的主要模式給予支持和發展。。2.銀行在銀行保險合作中應發揮什麼樣的作用?不管銀保合作採取什麼形式，銀行保險最基本的實質是利用銀行的渠道及客戶資源銷售保險產品，銀行的作用也就至關重要。所以要取得銀行保險合作的成功，銀行的作用遠不是給保險提供銷售便利以獲取手續費收入這么簡單，應該發揮更積極主動的作用。就國內銀行而言，目前要作到以下幾個轉變：(1)變「短」為「長」即從目前著眼於短期利益轉變為著眼於長期利益的合作。由於前述銀行強、保險弱的現狀，銀行從獲取短期最大利益的目標出發，導致目前內地的銀保合作更像是銀行的選秀，選秀的標准就是手續費，結果銀行保險合作演變為保險公司間的手續費競爭，合作協議也是朝三暮四，最終是銀行保險合作難以持續，並在短期內就面臨發展瓶頸。這里並不是說銀行不應該基於利益關系進行合作對象的選擇，而是說這種選擇應該是基於長期合作關系的選擇。除了利益關系考慮外，以下兩個因素也是必須重點考慮的：首先：品牌因素，即合作的對象是否與你的品牌匹配，或者有助於你的品牌提升。因為客戶到銀行買保險，買的不是保險公司的品牌，而是銀行的品牌和信譽，所以如果合作對象的品牌會損害到自身的品牌信譽，手續費再高也是不能考慮的。國外的銀行保險合作中對合作對象選擇都非常慎重，會進行較長時間的調查研究，尋找最適合自己的對象，但一旦確定了合作對象，又會一心一意從長遠發展的角度進行持續的合作。也就是說，選擇的功夫要作在前且要非常慎重，但選擇後就要從共同發展的角度追求長期的合作。其次：經營理念與文化，合作都有溝通磨合成本，要使這種成本降低到最小，使合作產生雙盈而不是相互抵消的作用，就需要找經營理念和文化比較接近的合作對象，這樣的合作容易持續。(2)變被動為主動首先是業務推動的主動性：變由保險公司推動銷售到由銀行自身推動銷售，包括培訓、激勵和考核等，都成為銀行體系內的組成部分，才能產生最大效應。其次是銷售的主動性：銀行與保險的服務文化有著較大的差異性，通常銀行是坐等客戶，而且客戶的需求是明確的，而保險則是要主動推銷的，且客戶的需求是要挖掘的。香港匯豐的保險在近年得到迅速發展，主要作法就是通過各種激勵和考核方式，將保險業務內化到銀行產品中成為銀行每一級銷售人員的任務，從而使銀行的銷售人員改變銷售習慣。只要有客戶到銀行櫃台或者打電話到銀行辦理相關銀行業務，銷售人員馬上就會從電腦中查找客戶的相關資料，電腦系統會顯示該客戶已購買的保險種類，或可能需要的產品種類，銷售人員再有針對性的進行推薦。(3)變單一為多元：銀行保險的合作必然要求銀行從單一的銀行類業務變為多元化的金融服務，為此銀行的產品體系、培訓體系、銷售人員的知識甚至叮支持系統都需要向多元化轉變。3．如何使以客戶需求為導向不是停留在口頭上或形式上?以客戶需求為導向內地企業提了很多年，但大部分都還停留在口頭上或表面上，這里有兩個方面的問題，其一是在經營理念上還不能擺脫規模至上的粗放式經營使以客戶需求為導向僅僅成為口號，其二是從技術層面看還不知道如何以客戶需求為導向因而僅僅停留在表面上。實現以客戶需求為導向的關鍵是經營理念的轉變，這將是一個漸進的過程，與市場成熟度、產權制度和企業治理以及行業評價標准等密切相關，本文將不作詳細探討，這里僅探討幾個技術層面的問題：其一，IT系統的升級：如前所述，以客戶需求為導向的服務沒有盯的支持是難以實現的，而目前內地保險企業的IT系統有以渠道為基礎開發的，有以保單為基礎開發的，鮮有以客戶為中心進行開發的，所以無法分析客戶的完整需求，並形成相應的服務，因此保險企業的IT都將面臨升級問題。同時要實現銀行與保險的充分合作，銀行與保險的I丁對接也是一個很重要的前提，否則銀行與保險的合作就只能停留在淺層無法深入。其二，客戶細分：資源的有效性決定了任何一個企業都不可能滿足市場上所有客戶的需求，因此必須要有明確的市場定位，以集中資源為公司選定的客戶群進行優質到位的服務。目前內地企業沒有明確的市場細分，尤其銀行保險方面客戶同質，產品雷同嚴重，銀行保險方面基本上是一個產品面對所有客戶，根本談不上客戶需求，由此導致了一系列的問題，銀行保險面臨瓶頸也就很自然了。4．如何看待銀行保險對保險業傳統渠道的沖擊?香港匯豐的壽險業務超越友邦表明銀行保險對傳統的壽險銷售渠道有相當的替代作用，因而銀行保險的大發展必然使現有營銷渠道受到沖擊。從保險業來說，要正確看待並且積極應對。首先，目前內地保險企業最為擔憂的無疑是銀行建立保險公司形式的銀保發展，因為目前銀行的強勢地位會使保險公司在競爭中處於劣勢。但如果從保險業整體來看，銀行保險的發展無疑將有力的推動保險業再上新的台階，是銀行與保險共同將保險的蛋糕作大，它將有效的擴大保險業的影響和覆蓋面，對於保險業而言是增加了一個有力的銷售渠道，所以保險業要以積極的心態支持銀行保險的發展。其次，要作好傳統渠道與銀行保險間的市場細分。即今後的保險企業最優先服務的將是銀行接觸不到或接觸較少的客戶群以及銀行渠道無法銷售或銷售較少的產品。銀行接觸客戶的主要渠道還是櫃台和電話及網路，因此營銷員在面對面的銷售方面有著無可替代的競爭優勢。在明確市場細分的前提下再進行共同市場的競爭將是今後的趨勢。最後，現有營銷隊伍的轉型。銀行保險的發展將使現有營銷員渠道失去相當部分的大眾客戶即簡單產品客戶，因此及時進行現有營銷員隊伍的轉型非常重要。具有銷售復雜產品和綜合理財產品技能的營銷員將更受歡迎，這就需要保險公司從現在開始在營銷員隊伍的建設方面從招聘選擇、培訓到銷售習慣和產品開發甚至營銷員的管理定位等方面進行相應的准備，為即將到來的銀行保險大發展作好應對的准備。綜上所述，在內地金融業日漸走向國際化的進程中，金融混業經營正成為趨勢，在這種趨勢下，銀行保險將得到快速的發展，香港匯豐銀行保險給我們的啟示在於選擇合適的模式使保險內化為銀行產品鏈的一部分從而使銀行成為推動保險發展的主導，並最大程度的體現以客戶需求為導向的服務理念是銀行保險成功的關鍵因素。

擴展閱讀：【保險】怎麼買，哪個好，手把手教你避開保險的這些"坑"

C. 車險的第三方比價平台都有哪些可以實現API對接嗎

車成為了生活中必不可少交通工具，隨著生活質量增加，很多人購買了汽車，各大汽車廠商也卯足了勁去生產汽車，迎合消費者觀念去生產大家喜愛汽車，中國逐漸成為了汽車佔有量大國，很多汽車廠家在中國發現了購買力，所以都將銷售市場放到了中國，但是汽車購買容易後續養護以及保險卻是一項大支出，每到每年購買車險時，車主就犯了難，以前人們喜歡選擇一些品牌靠譜保險公司進行車險投保，但是隨著近幾年國家對車險方向放開，雨後春筍般出現了一批車險公司，這些車險公司服務與其他大型保險公司服務也是大致相同，理賠觀念也是很一樣，那麼這個時候汽車第三方比價平台出現了，這些比價平台作用，就是將所有保險公司對這輛車報價公平晾曬到了網路上，讓人們通過對比來挑選適合自己保險。

三、第三方比價平台實現API對接有什麼好處？

第三方比價平台可以將所有保險公司車險價格公平透明的晾曬到了用戶面前，用戶像挑選商品一樣挑選適合自己的，並通過平台可以直接進行購買平台，會對數據進行傳輸到保險公司，保險公司一樣可以出具保單，一定程，一定程度上促進了客戶的消費觀念，也打壓了保險市場的高價政策。

以上幾個方面可以看出第三方比價平台的出現，還是很有好處的，比價平台有很多都可以實現API對接。

D. 保險公司要和醫療機構進行數據對接，搭建大數據平台，有好的方法嗎

保險公司所需的醫療數據包括醫囑信息、手術信息、檢查檢驗信息、影像資料、病歷信息等。產生醫療數據的醫院內部信息系統非常多，不同廠商、不同時間開發的軟體產品，在技術架構、數據結構、存儲方式等方面存在著巨大差異，形成了一個個數據孤島。
1 0 1異構數據融合技術，不改變原系統代碼，無需軟體廠家參與，獨立抓取醫院各軟體系統（HIS、EMR、PACS、LIS等）中的臨床數據，自動建立數據關聯，輸出結構化資料庫，不僅簡化了協調、縮短了工期、提高了安全，數據集成共享實施效率提高近百倍，成功突破保險公司獲取醫療數據的障礙。

E. 物流平台保險對接方案報價

一般公司投保也可以分為企業財產保險和企業人員的人身保險。
首先，人身保險是保障企業員工的人身利益的，其中又分為城鎮職工基本社保和團體商業險，社保是給簽了勞動合同，錄入企業員工名冊並在勞動社保局登記備案的員工投的險，一般是強制上的；商業險是可以與保險公司具體研究投保方案的，比如投保的險種，投保的保險金額，投保的方式，非常靈活。
其次，是老闆最為重視的企業財產險。物流園上企業財產險，一般應該為自建倉庫投保，但是涉及到物流園區可能被不同的物流公司租用，堆放不同貨物，所以風險系數很難確定，費率也會不一樣；還可以上一個責任保險，當物流園倉庫因第三方原因倒塌、毀損等引起所存儲貨物損失的，可以由保險公司進行賠償以此轉嫁風險；如果物流園老闆自己也有貨物存放或運輸車隊，還可以為存放的貨物進行單獨投保，以及貨物的運輸單獨投保。

不知道該企業老闆還想達到怎樣的風險規避的目的，如有問題補充我可以繼續回答。

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F. 我想做一款可以與保險公司對接的軟體，例如像優保聯那樣的軟體，可以出單，可以查詢。有知道怎麼搞得嗎

據我所知，優保聯的收費並不貴。你自己養技術團隊，還不如和他們合作

G. 保險轉移和對接，非常急，謝謝

流動就業人員社保跨地區轉移接續辦理方法：
根據2010年1月1日出台實施的《城鎮企業職工基本養老保險關系轉移接續暫行辦法》國辦發〔2009〕66號的規定，養老保險在全國將實現無障礙轉移，具體操作如下：

第一步：列印《繳費憑證》。參保人離開本市前持本人身份證原件和復印件到本市社保局或本市各鎮（街）社保辦事處列印本人在本市參保的《繳費憑證》；

第二步：申請轉移接續。參保人持《繳費憑證》到新就業參保地的社保機構申請辦理養老保險關系接續。

參保人只需辦妥上面兩步手續就可以了，簡單地說就是「走時帶走，就業續回」，其養老保險關系將由新參保地社保機構與原參保地社保機構聯系辦理，這樣參保人前後參保記錄就連接在一起了。

H. 保險自己出保險公司購買產品方案好有第三方平台保險網上

保險很復雜，如果自己能夠研究的很明白的話，可以直接找保險公司出單。
如果研究不明白，最好的辦法就是專業的事找專業的人，現在有很多專業的保險經紀人，他們學歷較高，專業知識豐富，產品線也非常的廣，可以根據客戶不同的需求選擇不同保險公司的產品搭配組合。
可以在第三方平台上找到這樣的專業保險經紀人，但並不是第三方平台的銷售人員都專業。這就需要你認真鑒別，找到對的人。