1. 保險公司招投標和工作職責的哪些
招標：
1、職責表述：負責工程施工、材料設備招標管理工作
負責根據各個工程項目的實施計劃，擬訂工程施工、材料設備的招標計劃工作；
負責編制資格審查文件，組織資格預審的評審工作；
負責協調相關部門提供圖紙、工程量清單及標底等工作；
負責編制招標文件，組織開標、評標、定標等工作；
負責組織對投標單位的考察工作；
負責辦理招標手續等相關工作。
2、職責表述：建立各類台賬、市場詢價、提供經驗數據、招投標資料移交
負責建立工程施工、材料設備等招投標相關台賬；
負責整理、編制招標文件、評標辦法、合同文件等的示範文本；
負責編制和不斷完善材料設備成本控制管理的工作程序。
負責在招標工作全部完成後移交相關招投標資料。
3、負責配合其他相關部門完成其他與招投標有關的工作。
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2. 選擇保險經紀公司需要招標嗎
保險小編幫您解答，更多疑問可在線答疑。
一、保險經紀公司在保險市場中的地位
（一）保險經紀公司的法律屬性與地位
根據《中華人民共和國保險法》第一百二十六條「保險經紀人是基於投保人的利益，為投保人與保險人訂立保險合同提供中介服務，並依法收取傭金的單位」。
（二）保險經紀公司是客戶利益的代表
保險經紀公司作為客戶利益的代表，對客戶和保險產品都有較多的了解，在代表投保人的利益與保險公司洽談中，能大量的降低委託人因不熟悉保險條款所帶來風險與損失。
（三）保險經紀公司是企業保險顧問
作為企業保險顧問，保險經紀公司有責任和義務為企業提供准確的保險市場信息，為投保人爭取到用最合適的價格去獲得最全面的保險保障。
二、引入保險經紀對企業的意義
（一）有利於維護企業的合法權益
保險經紀公司作為企業的保險律師和顧問為企業服務，可以通過熟悉和豐富的專業知識，能夠為企業解決投保、索賠問題。
（二）科學安排投保，合理轉移風險
保險合同實際是契約化的期貨合同，各保險公司險種，條款的擬訂都是通過科學數據與實踐開發出來的。
（三）降低保費，提高保險利益
通過經紀公司公司辦理保險可以極大降低企業保險費支出。一方面經紀公司可以利用其了解保險市場的特長，運用競爭機制，能夠獲取物美價廉的保險產品。
（四）體現公開公正公平
由於企業在確定方案，選擇保險公司和組織共保過程中，通過經紀公司進行招標，避免了保險公司與客戶直接接觸，通過經紀公司的專業服務、公開招標、嚴格按照科學合理的評標標准進行選擇，避免了客戶直接進行選擇過程中可能會發生的商業賄賂、暗箱操作等問題，充分體現了專業化、公開化、公平化，促使保險市場健康良好的發展。
（五）不增加企業成本
保險經紀公司作為企業的保險顧問，不收取企業任何費用，免費為企業服務。是企業不在編、免費的、專業風險管理專家團隊。
（七）專業索賠服務
保險經紀人在企業出險後，立即趕赴現場，協助客戶減少損失，可向企業提出專業建議，協助企業准備相關索賠資料，協調事故責任認定和最終賠償結果的達成，以解決企業索賠難題.
3. 請問什麼是工程保險工程保險招標的內容有些什麼
工程保險是指以各種工程項目為主要承保對象的一種財產保險。一般而言，傳統的工程保險僅指建築工程保險和安裝工程保險，但進入20世紀後，各種科技工程發展迅速，亦成為工程保險市場日益重要的業務來源。
工程保險的主要險種內容包括：建築工程保險、安裝工程保險、科技工程保險。
一、建築
建築工程保險承保的是各類建築工程，即適用於各種民用、工業用和公共事業用的建築工程，如房屋、道路、橋梁、港口、機場、水壩、道路、娛樂場所、管道以及各種市政工程項目等，均可以投保建築工程保險。
建築工程保險的被保險人大致包括以下幾個方面：
一是工程所有人，即建築工程的最後所有者；
二是工程承包人，即負責建築工程項目施工的單位，它又可以分為主承包人和分承包人；
三是技術顧問，即由工程所有人聘請的建築師、設計師、工程師和其他專業技術顧問等。
當存在多個被保險人時，一般由一方出面投保，並負責支付保險費，申報保險期間的風險變化情況，提出原始索賠等。
建築工程保險的保險標的范圍廣泛，既有物質財產部分，也有第三者責任部分。
為方便確定保險金額，在建築工程保險單明細表中列出的保險項目通常包括如下幾個部分：
1.物質損失部分
2.第三者責任
3.特種風險賠償
建築工程保險的的保險責任可以分為物質部分的保險責任和第三者責任兩大部分。其中物質部分的保險責任主要有保險單上列明的各種自然災害和意外事故，如洪水、風暴、水災、暴雨、地陷、冰雹、雷電、火災、爆炸等多項，同時還承保盜竊、工人或技術人員過失等人為風險，並可以在基本保險責任項下附加特別保險條款，以利被保險人全面轉嫁自己的風險。不過，對於錯誤設計引起的損失、費用或責任，換置、修理或矯正標的本身原材料缺陷或工藝不善所支付的費用，引起的機械或電器裝置的損壞或建築用機器、設備損壞，以及停工引起的損失等，保險人不負責任。被保險人所有或使用的車輛、船舶、飛機、摩托車等交通運輸工具，亦需要另行投保相關運輸工具保險。
與一般財產保險不同的是，建築工程保險採用的是工期保險單，即保險責任的起訖通常以建築工程的開工到竣工為期。
保險人承擔的賠償責任則根據受損項目分項處理，並適用於各項目的保險金額或賠償限額。如保險損失為第三者引起，適用於權益轉讓原則，保險人可依法行使代位追償權。
二、安裝
安裝工程保險，是指以各種大型機器、設備的安裝工程項目為保險標的的工程保險，保險人承保安裝期間因自然災害或意外事故造成的物質損失及有關法律賠償責任。
安裝工程保險的適用范圍亦包括安裝工程項目的所有人、承包人、分承包人、供貨人、製造商等，即上述各方均可成為安裝工程保險的投保人，但實際情形往往是一方投保，其他各方可以通過交叉責任條款獲得相應的保險保障。
安裝工程保險有如下特點：
1.以安裝項目為主要承保對象。其中亦可包括附屬建築 項目。
2.安裝工程的風險分布具有明顯的階段性。
3.承保風險主要是人為風險，並顯具技術色彩。
安裝工程保險的可保標的，通常也包括物質損失、特種危險賠償和第三者責任三個部分，其中物質損失部分即分為安裝項目、土木建築工程項目、場地清理費、承包人的機器設備、所有人或承包人在安裝工地上的其他財產等五項，各項標的均需明確保險金額；特種危險賠償和第三者責任保險項目與建築工程保險相似。
安裝工程保險的費率主要有：①安裝項目。對土木建築工程、所有人或承包人在工地上的其他財產及清理費為一個總的費率，整個工期實行一次性費率；②試車為一個單獨費率，是一次性費率；③保證期費率，實行整個保證期一次性費率；④各種附加保障增收費率，實行整個工期一次性費率；⑤安裝、建築用機器、裝置及設備為單獨的年費率；⑥第三者責任保險，實行整個工期一次性費率。
三、科技
1.海洋石油
海洋石油開發保險面向的是現代海洋石油工業，它承保從勘探到建成、生產整個開發過程中的風險，海洋石油開發工程的所有人或承包人均可投保該險種。
該險種一般被劃分為四個階段：普查勘探階段，鑽探階段，建設階段，生產階段。每一階段均有若干具體的險種供投保人選擇投保。每一階段均以工期為保險責任起迄期。當前一階段完成，並證明有石油或有開采價值時，後一階段才得以延續，被保險人亦需要投保後一階段保險。因此，海洋石油開發保險作為一項工程保險業務，是分階段進行的。
其主要的險種有勘探作業工具保險、鑽探設備保險、費用保險、責任保險、建築安裝工程保險。在承保、防損和理賠方面，均與其他工程保險業務具有相通性。
2.衛星保險
衛星保險是以衛星為保險標的的科技工程保險，它屬於航天工程保險范疇，包括發射前保險、發射保險和壽命保險，主要業務是衛星發射保險，即保險人承保衛星發射階段的各種風險。衛星保險的投保與承保手續與其他工程保險並無區別。
3.核電站保險
核電站保險以核電站及其責任風險為保險對象，是核能民用工業發展的必要風險保障措施，也是對其他各種保險均將核子風險除外不保的一種補充。
核電站保險的險種主要有財產損毀保險、核電站安裝工程保險、核責任保險和核原料運輸保險等，其中財產損毀保險與核責任保險是主要業務。
在保險經營方面，保險人一般按照核電站的選址勘測、建設、生產等不同階段提供相應的保險，從而在總體上仍然具有工期性。當核電站正常運轉後，則可以採用定期保險單承保。
4. 緊急求助：保險代理公司對保險公司進行招標，請問招標書怎麼寫
地市供電局機構設置
辦公室
黨委辦公室
武裝部
信訪辦
法律事務處
檔案室
小車班
計劃部
勞動人事部
財務部
生產技術部
用電營業部
用電檢查室
電力負荷控制室
大用戶 營業班 營業室 報裝接電班
安全監察部
保衛部
科學技術部
教育培訓部 培訓中心
審計部
農電局
離退休職工管理部
行政事務部 計劃生育辦 房改辦
組織部
宣傳部
團委 青年工作部
紀律檢察委員會 監察室
工會
電能計量所
技術室
電能表修理班
電能表校驗班
外勤校驗班
互感器班
送電工區
送電運行班
送電檢修班
送電帶電檢修班
變電工區
一次變電所
二次變電所
變電集控站
變電維護班
一次變電所
供電局
送電班
配電班
用電稽察室 配電事故修理班
縣級調度室
營業管理室
抄表班
收費班
核算班
售電所
營業所
供電所
用電檢查室
報裝接電班
電能表修校班
通信班
調度所
調度室 自動班 運行班 檢修班 繼電班
通信所
通信站 通信維護班 通信總機班 通信線路班
試驗所
高壓班 儀表班 化驗班
縣（市、區）級供電公司機構設置
1.企業領導
經理、黨委書記、副經理、黨委副書記、總工程師、工會主席、副總工程師
2.職能部門
2.1 經理工作部 行政秘書、檔案管理、機要文書、企業法律管理、車輛管理、內保管理
2.2 人力資源部 人力配置管理；勞動組織管理；工資管理；職稱、教育培訓管理；社保管理
2.3 財 務 部 會計、預算管理、工資稅務管理、基建工程結算、電費核算、固定資產及農網結算、出納
2.4 安全監督部 生產經營安全管理、綜合統計管理、信息管理、綜合統計、（工程、基建安全管理）、安全管理員
2.5 生產技術部 技術監督管理；線損、可靠性管理；科技信息管理、資料員、大修技改管理、變電技術管理、輸電技術管理、自動化管理、綜合統計管理、配電安裝管理、運行專責、高電壓管理
2.6 黨群工作部 團委書記、黨務管理、企業文化管理、組織宣
2.7 監察審計部 紀檢監察員、審計員
2.8 市場營銷部 電力營銷、用電檢查、計量管理、統計分析管理、農電管理、法律事務及合同管理、電價及電費回收管理、客戶服務管理
2.9 規劃建設部 工程檔案管理、基建計劃管理、概預算管理、農、城網管理、管理、土建工程管理、綜合管理、規劃管理
2.10 工會 主席、副主席 離退休管理、圖書管理員、（女工、計劃生育管理）、文體宣傳、組織勞保管理
3.車間、班站
3.1 調度管理所 安全生產管理
3.2 調度班 主調度員、副調度員、運行方式管理
3.3 繼保方式班 繼電保護 高級工、中級工、初級工
3.4 自動化班 自動化 高級工、中級工、初級工
3.5 通信班 通信員 高級工、中級工、初級工
4 變電運行管理所 安全生產管理
4.1 220kv變電站 站長、副站長 主值、副值
4.2 110kv變電站 站長 主值、副值
4.3 35kv變電站 站長 主值、副值
4.4 開閉所 站長 主值、副值
4.5.5 搶修班 班長、副班長 搶修工
4.6 客戶服務中心
4.6.2 電能計量班 班長、副班長 技術員
4.6.3 業務報裝班 班長、副班長 技術員
4.6.4 抄核收班 班長、副班長 抄收員
4.6.5 呼叫中心 班長、副班長 值班員
4.7 城郊供電管理所 安全生產管理
4.7.3 線路維護班 班長、副班長 線路維護工
4.7.4 變壓器維護班 班長、副班長 變壓器維護工
4.7.5 搶修班 班長、副班長 搶修工
4.8 分局 安全生產管理
4.8.2 電纜班
4.8.3 線路維護班
4.8.4 變壓器維護班
4.8.5 搶修班
4.9 車輛管理所 安全生產管理
4.9.2 小車班 班長、副班長 駕駛員
4.9.3 特種車輛班 班長、副班長 駕駛員
4.9.4 生產用車班 班長、副班長 駕駛員
5 變電維護管理所 安全生產管理
5.1 繼電保護班 班長、副班長 繼電保護 高級工、中級工、初級工
5.2 高壓試驗班 班長、副班長 高壓試驗 高級工、中級工、初級工
5.3 儀表試驗班 班長、副班長 儀表試驗 高級工、中級工、初級工
5.4 油污化驗班 班長、副班長 油污化驗 高級工、中級工、初級工
6 輸電管理所 安全生產管理
6.1 線路運行班 班長、副班長 線路運行工
6.2 線路維護班 班長、副班長 線路維護工
7 配電管理所 安全生產管理
7.1 線路維護班 班長、副班長 線路維護工
7.2 變壓器維護班 班長、副班長 變壓器維護工
供電局公司機構職能
1、總經理工作部
協助局領導協調和推進重要工作，負責重要事項的督查督辦；負責行政事務管理；負責起草重要文件和組織重要會議；負責公文、機要、檔案、信訪、政務信息工作；負責接待工作；負責修志工作。
負責政策研究、企業改革；負責管理策劃並組織實施；負責企業形象策劃；負責企業標准化管理、全面質量管理、業績管理、內部檢查評比、班組建設等綜合性管理工作；負責合同管理和法律事務工作；負責聯系行業協會。
2、生產建設部
負責技術標准管理；負責組織制訂設備（系統）技術改造及設備檢修計劃並督促實施；負責輸、變、配電生產系統運行、檢修的生產、技術管理工作；負責技術改造管理；負責「反措」計劃的全過程管理；負責技術監督管理；負責供電可靠性管理；負責線損與無功電壓管理；負責繼電保護整定和繼電保護運行管理；負責安全自動裝置的運行管理和技術管理；負責防汛、防颱風等非常態保供電管理工作；負責組織制訂並實施科技發展規劃和年度計劃；負責組織協調科技項目的開發和技術攻關及成果推廣應用；負責科技學術交流和技術引進管理工作；負責信息化規劃、建設與管理；負責環保管理。
3、人力資源部
負責組織制訂人力資源開發規劃並實施；負責中層管理人員及其後備人員的管理和考核工作；負責機構、定員定編管理；負責工作標准管理；負責用工管理與勞動關系管理；負責人事檔案管理；負責人事信訪工作；負責薪酬管理及社會保險管理；負責勞動保護管理；負責培訓教育工作；協助人才評價與技能鑒定工作；
4、財務部
負責會計基礎工作管理和財務、會計、資產經營管理制度建設；負責制定財務預決算方案並組織實施和分析考核；負責電費收入核算與電價政策執行的復核；負責購電費結算管理；負責產權登記、資產處置及保險業務管理；負責會計核算與成本管理、資金管理；負責納稅管理。
5、安全監察部
負責電力生產、基建安全監督管理；負責組織制訂安全規章制度，監督安全生產的法規、標准、規程和制度的落實；監督安全生產責任制的落實，對安全生產情況進行考核並提出獎懲意見；負責「安措」計劃的全過程管理，監督反事故措施的落實；負責消防管理；負責組織或協助組織事故調查並提出處理意見；負責事故統計、分析、上報工作；負責交通安全的內部監督；指導多經企業的安全監督工作。
6、調度所
負責地區電網調度運行管理，執行上級調度機構發布的調度指令；組織編制和執行本地區電網的運行方式；負責通信系統的運行管理和技術管理。
7、運檢部
負責我局管轄變電站、10千伏開閉所的技改、搶修、檢修、試驗、消缺工作;負責自動化系統的運行管理和技術管理。
負責我局所轄輸電線路、電纜的運行維護管理、檢修、技改、搶修、試驗、消缺工作。
8、營銷部
負責營銷職能管理，包括營銷策劃，組織制訂營銷規劃並實施；負責用電營業、用電檢查、電價政策執行、電費抄核收管理；負責計量管理；負責需求側管理；負責用電稽查工作；負責客戶服務管理和CS評價管理；負責客戶關系管理；負責營銷信息系統的建設、維護和管理；負責營銷信息的收集與分析；組織推廣應用營銷現代化技術；負責業擴職能管理；負責短期（一年及以下）電力市場調查分析預測；參與電網規劃、計劃的審查；負責重點項目與重要客戶服務工作。
5. 河南省農業保險招標
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根據「河南省招標投標協會關於認真貫徹落實河南省發展和改革委員會《關於進一步規范我省招標公告發布媒介工作的通知》的函，豫招協【2010】006號文規定：
首次在《河南招標采購綜合網》發布招標公告的，需提交企業營業執照或法人登記證書、資質證書，然後將電子版招標公告發到網站信箱，並將招標方案核准文件等證明文件和加蓋公章及負責人簽名的招標公告文本傳真至網站。
發布招標公告不收取費用。
再次發招標公告沒說明，估計和上面一樣。
6. 保險公司的采購是哪個部門負責呢是不是還需要招標或者是怎麼一回事市公司沒有采購的權利嗎
樓主你好，采購的話，各家公司都不太一樣。如果是大公司，標配的東西，比如電腦、手機甚至與辦公桌椅都由總公司統一定製，采購權不在各分公司手上。分公司手上有的采購權通常都是些日常消耗品，比如紙張、小件電器（如微波爐）、禮品、辦公小工具如筆、文件夾之類。其中，日常辦公消費和禮品采購是大頭，一般都由綜合管理部（綜合行政部或者人事部或者總經理辦公室等等後院行政部門）負責。
當然了，如果總公司授權，采購一些非常大件的東西，比如辦公桌椅等，動輒幾百萬的采購數字，那就有可能招標。不過，通常，很少搞這種事情。都是小幾萬塊的小錢，部門經理一句話的事情。
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7. 什麼是保險招投標
買保險方只需在第三方保險服務平台發布自己的保險需求信息，就可以獲得在地各大保險公司的不同代理人為其量身定製的保險方案。其私人信息完全隱蔽，不會受到任何形式的騷擾，可以在沒有任何壓力的輕松環境下，自主選擇適合自己的保險方案，主動聯系中意的保險代理人。 安全性對於投標方（保險人），保險招投標可以顯著加快保險契約達成的速度，降低搜尋和合同洽談的交易成本。基於相同的業務量，招標所需的人力、物力、財力的投入以及其他費用相較於其他保險銷售模式都微不足道，且達成交易的速度較快，中標金額較高。甚至一些保險公司明知中標幾率小卻也要參與，力圖通過投標活動增進員工以及管理層的競爭意識，了解競爭對手的情況，鍛煉員工隊伍。 保險招投標有利於提高承保業務的質量。競標獲取的保險業務的風險一般具有更突出的同質性。從風險管理的角度來看，風險的合理組合與趨同程度、標的相對穩定的區域位置、被保險人年齡段分布的均衡、高風險個體的排除等，都使得通過競標獲取的保險業務的風險相對勻稱。 對於招標方（投保人），保險招投標的銷售方式很好地解決了保險市場中的信息不對稱問題。保險招投標這一保險銷售模式，為投保人提供了一個同時面對多個保險人進行要約談判的機會。投保人可以在各類專業人員的幫助下，認真分析各投標人所提供的產品和服務，反復進行橫向的比較，甚至還可以對投標人過去的業務表現、財務狀況、服務方式、履約信用等一系列信息進行考查，然後再選出自己最滿意的保險人。對於投保人來說，這種模式比通過其他方式來了解保險人更有效、更直接、更全面。 保險招投標雖優勢明顯，但在實際操作中也存在一些問題。筆者試提出以下完善我國保險招投標的建議： 第一，保險公司應合理報價，提升服務，加強償付能力管理。 首先，惡性壓價投標不僅擾亂保險招投標市場，也將危及保險公司的償付能力、增大經營風險。保險產品的成本具有不確定和滯後性，報價費率應依據公司歷年類似風險賠付數據進行釐定，同時還要考慮保險責任及經營成本，最後還要充分考慮巨大損失發生的可能性。其次，由於保險消費過程的滯後性，合同執行過程中的風險管理、防災防損服務、理賠服務尤其重要。保險公司應在服務方式、手段、內容等方面進行創新，增加保險合同的附加價值。再次，保險公司償付能力充足與否，在發生保險事故時能否及時履行賠付義務，是招標方關注的焦點。因此保險公司不應抱有僥幸心理，應切實加強自身償付能力的管理。 第二，多渠道解決保險招投標中信息不對稱的問題。 由於保險招投標的專業性較強，如果評標專家若對保險不甚了解，那麼在保險招投標過程中仍然存在信息不對稱的問題。筆者認為可以通過增強評標專家的專業性來解決。一是建議保監會或授權行業協會組織全國性考試，認證一批有資質的專家並向社會公告，以便招標人委託和評標時從專家庫中隨機抽取。二是實行培訓制度。可以聘請資深保險專家和業內專業人士對評標專家進行必要的保險理論和實務培訓。第三，可以將已離開保險行業但具有豐富保險從業經驗的人才，以及高校保險專業方面的教授納入保險評標專家庫。 第三，保險監管機構應加強對保險招投標的監管和服務。 目前，總體上看保險招投標還存在監管盲點。首先，保險監管部門應當在《保險法》、《招標投標法》的基礎上，結合實際，出台保險招投標方面的監管規定及相應的實施細則，同時依法加大對招投標的監管力度，制止和處罰招投標過程中的違法違規行為，如補充協議等。其次，對保險招標書和投標書的格式、內容等作出具體的指導性規定。再次，必要時介入包括政府保險采購在內的招投標活動；影響重大或者標的金額較大的招投標活動必要時應派專員監督，以此預防和減少違規行為的發生，維護保險招投標市場的健康發展。最後，鑒於保險業務的技術難度和對數據的較高要求，為保證保險招投標過程的科學性與公平性，保險監管部門和行業協會應加強信息披露的力度，定期向社會公布能夠體現保險公司實力和服務能力的權威數據，供招投標人和評標專家參考。 保險招標是一個涉及面廣、環節多、專業性、操作性很強的一項工作。除了主要險種外，還有很多可選擇的附加險種和特約承保責任，涉及到物質損失、對他人財產損失或人身傷亡的賠償責任、清理殘骸費用、專業費用、施救搶救費用等眾多項目，有很多的責任限制、免責條款；在投保時還涉及保險金額的確定、各種賠償限額和免賠額的設計等等，由於面對這一系列新情況新問題，作為一個非保險專業人士，如何分析自己的實際需求，選擇合適的承保人，確定適當的險種，設計科學的保險金額和合理的賠償限額，做到既保障充分，又經濟合理、節約成本，同時還要能很好地維護自身的權益，確實是一件非常困難的事。
8. 政策性農業保險招標
樓主，你這個問題可難為死我了，你保險代理公司為保險公司進行招標，招標什麼內容啊？那些要求啊，是整個招標過程，還是要招標公示寫法，還是招標文件的寫法，這是非常大的一塊工作，哪能幾句話就能說得清楚地，你追加下問題，我盡量為你解答
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