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保險公司展業新聞稿

發布時間:2021-11-15 23:41:01

保險公司啟動會新聞稿

(1)倒金字塔結構。所謂倒金字塔,指的是新聞事件的高潮出現在文章的開頭、即最重要的情況最先說,所有的重點內容都要在第一段中出現。倒金字塔結構如下圖所示。
第一段是導語部分,導語是一篇新聞稿的靈魂、精華所在。導語之後就是新聞事實。新聞事實嚴格地按照重要的在前、次要的在後的原則來排列。如果說導語是第一重要,那麼事實1就是第二重要,事實2就是第三重要,以此類推。
新聞稿採用倒金字塔結構的原因主要有兩個:一是讀者,讀者的時間有限或受興趣限制不可能將每篇報道都從頭至尾讀一遍,但只要讀過第一段,就能對報道的內容有個大概的了解;二是編輯,在考慮版面不夠或其他因素時,常會對新聞稿進行刪改,哪怕只剩下一段或一句話(即導語)時,仍然留有公關人員需要向公眾報告的最重要的信息。
如1996年4月18日《公共關系報》刊登的一篇文章:
本報訊大連海洋漁業集團公司的職工們開始陸續送孩子上幼兒園。總經理張毅在辦公樓前觀察到,在20分鍾時間里,先後有38位職工毫不心疼地踏草坪而過,只有女工姜緩、袁明英帶著孩子繞草坪沿水泥路去幼兒園。張毅當即決定將給這兩位女工每人1000元人民幣。他說:「獎的就是她們自覺保護環境的公德意識。」
據介紹,大連海洋漁業集團公司去年為美化綠化漁港,投資300萬元,栽植樹木6000多株,鋪草坪5000多平方米。今年還將投資栽種花木、鋪草坪。
兩位女工多走幾步路獲獎後,這家公司的職工們受到很大震動。此後,連孩子們也不踏草坪繞道而行。
在這篇新聞中,第一段最重要,交代了主要事實;第二段是第一段的具體化和補充說明;第三段又是第二段的補充。這樣,每多讀一段,就多知道一層意思。如果只讀第一段,也可知道新聞的主要內容。這就是倒金字塔式結構的基本特徵。
(2)並列結構。在報道的內容中有若幹事件且幾乎具有同等重要性時,可用這種結構。即先寫一段概括性導語,然後將各新聞事件並列在一起。如《人民日報》1988年4月12日登載的《萬余農民坦率作答》一文:
當農村改革進入第十個年頭的時候,中共中央農村政策研究室和國務院農村發展研究中心,通過分布在28個省、自治區、直轄市的近300個農村固定觀察點(村),採取隨機抽樣方法,對10938個農戶逐戶進行問卷調查,征詢了農民對改革等重要問題的看法。
包括:
對農村改革的滿意度(具體百分比略,下同);
農戶吃穿住用的變化;
對糧食生產的態度;
對村組合作經濟的看法及對幹部的評價;
擇業和致富觀念;
對文化的追求和對子女的期望。
(3)順時結構。這種結構的新聞稿是按時間順序來寫的,先發生的事實先寫,後發生的事實後寫。其導語可以是概括性的,也可以是新聞稿所涉及的最早發生的事件。例如:
陝西省商縣牛糟公社西聯大隊67歲的女社員齊德英和其侄孫、孫女打死一隻凶惡的豹子,為民除了害。
6月5日下午,小腳老太太齊德英何其侄媳、侄孫、孫女等到離村七八里外的山裡采草葯。這時,一隻5尺多長、白身黑斑的豹子,一聲吼叫,從樹叢中猛竄出來,嚇得其侄媳、侄孫、孫女都跑得跑、躲的躲。豹子一下子撲向齊德英,並咬住她的右臂,齊德英臨危不懼,用兩只手揪住豹子的雙耳,並高聲呼叫?「快來打呀!我把豹子逮住了!」這時,其侄孫、孫女聽到呼喊,急忙趕下山坡搭救。他們拿著砍下的樹棍一齊打豹子,使豹子一命嗚呼。
2.擬好標題
標題是新聞稿的「眼睛」,它直接影響公眾對新聞稿件內容閱讀的興趣。一般來說,好的標題應該做到准確、鮮明、簡潔、生動。准確,就是能確切地反映新聞稿件的中心思想和主要事實。鮮明,就是要觀點明確。簡潔,就是高度概括,十分精煉。生動,就是要新穎、形象,給人以新鮮感。同時,還要注意在標題中突出的並不是組織名稱、品牌,而是組織的行為和精神風貌。現舉例如下:
例1:
《我市出現一批科技娘子軍》
《出國在外的大熊貓》
《為雪歡喜,為雪憂》
例2:
北京大學、北京醫科大學合並,江澤民致信祝賀:
《新北大誕生》
我國青少年近視眼發病率居世界第二
《小眼睛為何越來越多》
例3:
《申奧巴士要上路》
清一色的女司售人員,都會講英語
《公關學歷教育獲「綠卡」》
國家教委正式批准中山大學設置公關本科班
例4:
新世紀第一個春節
《只要與吃有關,普遍收成不錯》
大飯店多雲間晴,小飯店連年高溫,食品加工跟著火
凝聚公眾崇尚良好道德風尚的共同心願
《首都五百萬市民參與修訂文明公約》
公約七易其稿,日前正式公之於眾
以上4組例子不僅體現了新聞稿件標題擬寫的要求,而且也說明了標題的幾種類型:
例1組中的兩個標題為單行標題,中心明確,一目瞭然,簡明、醒目地概括了新聞的主要內容。
例2組、例3組的標題為雙行標題,但兩者有不同之處。例2組中的第一行叫引題(或稱眉題、肩題),起交待新聞背景、烘托氣氛、引出正題的作用。第二行叫正題(或稱主題、母題),起概括新聞的主要內容或表明主要觀點的作用。
例3組中的第一行叫正題,第二行叫副題(或稱輔題、子題),一般涌來說明時間或事實的結果,交待新聞消息的來源、依據或內容提要,對正題起補充說明作用。
例4組中的兩個標題為三行標題(或稱多行標題),它由引題、正題和副題構成,各司其職,組成完整的一個標題,一般在重大復雜的新聞消息中採用這種標題。
以上三種標題,在擬定中可根據新聞消息內容及表達效果來選用,做到文題相符。
3.寫好新聞導語
新聞稿的結構是較簡單的,比較容易掌握。但卻提出了一個難題,怎樣才能抓住讀者呢?別無他法,只有靠內容生動、導語新穎。由於導語是新聞稿的靈魂、精華之所在,因此寫好了導語,新聞稿的成功就有了較大的把握。要求導語的寫作,採用「開門見山」的手法,突出最新鮮、最重要的事情,醒目、精煉、生動、引人入勝,使人讀了馬上能把握住要點。如報告火警的人的第一句話幾乎總是:「XX起火了!」而絕不會拿著腔調地說:「今天早晨上班的時候,我發現鍋爐旁邊的小房裡冒出縷縷煙霧,感到有些蹊蹺,就快步走上前去,打開房門一看,啊-」如果這樣報告的話,等他說完,房子已燒的差不多了!寫新聞導語就要像說「XX起火了」那樣乾脆、簡短、明確,一語中的。
在表達方式上,常見的新聞導語有以下幾種類型:
(1)敘述型。把消息中最具新聞性的事實,簡要地寫在消息的開頭,又可以分為順敘、倒敘、插敘等幾種。如,《新北大誕生》的導語:
在我國高等院校中具有重要地位和影響的北京大學和北京醫科大學近日合並,組建新的北京大學。中共中央總書記、國家主席江澤民為此致信祝賀,對新的北京大學師生和全國教育戰線的同志提出希望。
下面這條體育新聞是採用倒敘的方式來寫的:
〔本台消息〕義大利足球隊在北京時間今天凌晨四點半鍾結束的第12屆世界盃足球決賽中,以三比一戰勝了西德隊,獲得冠軍,從而成為世界足球史上第二個三次奪得世界冠軍的足球隊。西德隊獲得這屆世界盃賽的亞軍。
(2)描寫型。對消息中主要事實的某一場景,具有意義的某一情節或側面,作簡練而抓住特點的描繪。特別使記者根據目擊事件采訪而得的導語,能給讀者以強烈的現場氣氛和情緒渲染,增強消息的說服力與生動性。如《上海嚴寒》的導語抓住了瑰麗而奇特的雪景:
這幾天上海街頭積雪不化,春寒料峭,最低氣溫下降到攝氏零下7.4度,上海人遇到了有氣象記載的八十多年來罕見的嚴寒。10日和11日,這里出現了晴天下雪的現象。晴日高照,雪花在陽光中飛舞,行人紛紛停足仰視這個瑰麗的奇景。
描寫型導語還可以是對事物形象的描繪。如《南京日報》有這樣一段:
正值暮春,幾十隻尖嘴長腿、褐背白胸的池鷺,又陸續從南方飛回南京市政府大院。上午,它們越過城牆,到玄武湖覓食,下午,在參天的懸鈴木枝杈上築新窩。
(3)評論型。在簡明扼要地敘述事實的同時,對所報道的新聞加以評論,揭示事物的內涵和重要意義,這就是評論型導語。例如:
《上海:跨國公司競相搶灘》一文的導語:
具有獨特的地理和人文環境優勢,新時期又被賦予「龍頭」地位的上海,目前已成為跨國公司向中國發展的首選之地。
(4)提問型。就是故意在導語中提出有關問題,再接著作簡要回答,以引起讀者的思考和注意。如《民航服務質量名次排定》一文的導語:
國內各航空公司誰的服務質量最好?國際航空公司和東方航空公司並列第一。
提問型導語要注意抓取讀者有共同興趣的問題,不要無疑而問。所提的問題以具體明確為宜。如果答案不言自明,就不應該提任何問題。
(5)對比型。通過對比、襯托的方式突出事物的個性特徵,從而使新聞主題更加突出、更加鮮明,給讀者留下深刻印象。例如:
據天津市自來水公司化驗後宣布:灤河水水質優於國家規定的飲水衛生標准,比北京、上海等城市的原水質要好(1983年8月26日《工人日報》)。
(6)引語型。即引用他人的話作為新聞導語。如:《「一份情溫暖一顆心,扶百村濟千戶」大型活動啟動》一文的導語:
「我們捐贈一萬公斤大米」、「我們出價值4.5萬元的服裝」、「我們准備在貧困地區招收員工」、「我們還要在集團公司職工中積極發動,做到人人皆知、人人參與」……目前,在浙江日報會議室里召開的「一份情溫暖一顆心,扶百村濟千戶」大型活動座談會,成了眾多單位慷慨解囊、踴躍捐贈的現場會。「扶百村濟千戶」活動拉開序幕。
4.新聞背景材料的運用
新聞背景材料,顧名思義,指的是向新聞事件或人物提供「背景」的材料,在報道中起著映襯、補充、烘托、說明、解釋等輔助作用。背景材料是新聞稿件中不可缺少的一項內容,在許多新聞中占據一定的位置。為什麼這么說呢?
首先,任何客觀事物都不是靜止地、孤立地存在,都與其他事物有縱或橫的聯系,這樣就有了向讀者提供背景材料的要求,讀者也才能從事物的聯系中來更好地、更全面地、辯證地認識、看待事物。
其次,新聞報道的是新發生的事物,這就需要必須的說明和解釋,新聞背景正是為了提供這種說明和解釋。通過它可以使讀者從更深層次認識新聞所要表達的內容及其涵義。
比如說,某地發生了強烈地震,就該地而言,是否歷史上有過地震的先例?若古已有之,那麼何年何月何日發生過多大級別的地震?破壞情況怎樣?震前有什麼異常情況?等等,這些都需要藉助背景材料加以說明。再比如,某家公司與另一家公司就開發某天然氣項目而達成了協議。那麼,政府在簽訂協議而舉行的談判中起了什麼作用?兩家公司將以什麼方式籌集開發資金?兩家公司以往有無成功合作過的經驗?兩家公司領導人是否同鄉、同學、思考問題的方法是否類似等等問題自然產生。紅花雖好,還需綠葉扶持,如果紅花是新聞事實,那麼綠葉就是背景材料。
背景材料在新聞中不是獨立的結構部分,它可以穿插在各部分之中。同時也並不是所有新聞都必須營造出一個背景。要不要交待背景材料,決定於表達內容的需要,不要為交待而交待。
《新聞學基礎》把新聞背景分為四類:歷史背景、人物背景、地理背景和事物背景。
歷史背景。每個新聞事件都有其歷史發展過程,人們也只有在一定的歷史背景下才能充分認識此一事件的意義,才能體會到其中的新聞價值。如在過去的三年裡,發生事件的公司與另一與之合作的公司曾有過三次成功的合作項目。這就是歷史背景材料。
人物背景。為了使新聞人物的形象立體化,使他或她在讀者中產生較深的印象,有必要交待一些與新聞事件有關的人物背景。
地理背景。與人物背景一樣,地理背景也可以使地名立體化,使讀者對某一地方及該地方的聲譽和環境有較深的印象。例如,扎瑪納什山邊防站地處阿爾泰山南麓,四周是1000多米高的雪峰,夏有洪水阻隔,冬有大雪封山,交通極為不便。這樣的地理環境描寫,使我們了解到駐守那裡的戰士艱苦的生活情況。
事物背景。讀者的知識面總是有限的,為了是讀者更全面、更深入地理解某一事物,有必要交待一些與該報道對象有關的事物背景。
5.注意遣詞造句
遣詞造句對於新聞稿的寫作,具有十分重要的意義。總的原則是要求用詞造句必須准確、生動、言簡意賅,含義雋永,以收言盡而意未窮之效。應盡可能使用大眾化詞語,少用生僻的行話和過於專業的技術用語;用詞要盡量生動多變,減少重復用詞。此外,還要避免使用過於華麗和含義不確切的詞語,並少用過長或過於復雜的句子。
此外,寫好一篇新聞稿,還應注意一些技術處理的細節。如稿子謄寫時,行與行之間應留空,以利編輯做刪改補充。用方格稿紙更好,便於編輯計算字數。稿紙上最好引有組織名稱、地址、電話號馬、聯系人姓名等等,便於編輯對稿件內容需要發問華補充時可以及時聯絡。另外,了解新聞機構的截稿時間,以及發送資料、稿件的方式方法,熟悉編輯工作程序和編輯責任范圍,以便於將資料和稿件盡快地發送到主管編輯手中。
以上我們介紹的是新聞稿寫作的共同點。但不同的新聞媒介,對同樣的報道要求是不同的。如一篇在日報上是1000字的報道,在雜志上可能就是400字,在電視上播出2分鍾,而在廣播里只能播30秒。因此,公關人員要能夠適應各種新聞媒介的要求,了解不同新聞媒介的特點,這對於有針對性地發出各種稿件是很有必要的。
附錄:新聞稿例文
「革命聖地」實施城市形象工程
本報訊被譽為「中國革命聖地」的延安市,將大規模實施一項旨在「塑造延安形象,再創聖地輝煌」的城市形象工程。
延安市國務院首批公布的全國24個歷史文化名城之一,中共中央曾在此工作了13個春秋,享有「革命歷史博物城」之稱的延安市,現有歷史文物720多處,革命文物130多處。近年來,江澤民、李鵬等國家領導人都曾蒞臨該市,對延安的發展十分關注。同時,隨著世界級的陝北煤田、氣田、油田的開發,延安市作為陝北中心城市,經濟發展的戰略地位也日趨重要。
中共延安市委書記馬富雄表示,由於歷史上延安經濟的落後貧困,對外始終是一個貧困地區的形象,這與今天延安的實際狀況是不相符的。他介紹:去年延安市國民生產總值達3.75億元,延安民航班機可達北京、太原、西安等地。西安至延安鐵路全線開通營運,北上榆林的鐵路干線正在加緊建設。近年來,延安市每年接待海內外人士達四五十萬之多。
據悉,一個由老一代革命家、老延安、社會各界專家和陝西省以及延安地、市各級負責人共同介入和參與的「延安城市形象工程委員會」已經成立。該委員會將從營造輿論氛圍、強化勝地意識,健全和完善延安作為全國三大愛國主義教育基地的設施和環境,確立包含文化精神理念、視覺情調特徵和人物風情景觀在內的現代化城市形象體系等方面,推進延安市的形象工程。

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Ⅱ 求一篇保險公司新聞稿件

鐺里格鐺,鐺里格鐺,懸念揭曉,最先俘獲敵人的是我們 XX 連 XX 戰士,不愧是一個具備實力的悍將啊!宋有猛將岳飛(巾幗英雄花木蘭),今有英雄 XX,讓我們高唱軍歌,慶祝 XX 的輝煌成績,所有的戰士注意了拿出你們百分百的熱情,超越我們的英雄,叫我們每個戰士都成為英雄!

Ⅲ 保險公司啟動大會新聞稿

你好如果只是做喜訊報道的話一般都是報道個人的展業收獲比較多如果實在在展業方面找不到什麼喜訊那可以關注下保險業最近有什麼新的動態比如對保險業同仁發展有幫助的或者自己公司有什麼新的動態都可以做
謝謝
前國泰人壽浙江分友情回答

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Ⅳ 保險行業展業分享稿

保險展業人員
對的.
對於銷售相關工作,不管你在哪家保險公司做都基本是一樣的,關鍵就是自己的業績情況以及團隊發展決定自己的出路。
就像大家所認為的那樣,保險的確不好做,就是因為不好做所以市場空間就大。而且現在保險公司真的缺乏相關人才,我的意思何不去償試一下,因為在保險行業裡面說過這么一句話「保險不是人做的,而是人才做的」,也許經過保險行業的磨練,你肯定會有收獲的,以後也會在這個社會越來越值錢。你說呢?
另外,保險業務完全在於自己,關鍵是不是在用心工作即自己的態度決定,這跟自己的性格呀,資源呀,都是沒有太大關系。
在這里,我知道在保險行業,大家有公認的三句話是這么說的「品牌在人壽」「平安的人才」「新華的產品
保險公司的底薪,銷售行業畢竟與自己的業績掛溝的,沒有業績,不用說2000,5000的底薪,甚至更高,都是不存在的。

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Ⅳ 保險新產品發布新聞稿

新聞稿發布方面的技巧
1、新聞稿不用特別多,關鍵要有質量,一般來說,在日常推廣當中,保持一周一篇新聞稿的投放量就可以,遇到新品推廣、促銷推廣、市場活動等事件可增加1-3篇。
2、新聞稿發布媒體的數量
新聞稿發布的頻率和數量,都是看企業的推廣需求,品牌日常公關,一周一篇新聞稿,一篇新聞稿投放10-30家網站都可以,媒體投放的越多,肯定媒體可見度就越高,預算充足可以多投放些媒體。這樣新聞媒體的稿件創意才可以得到充分發揮。
3、新聞稿發布的時間
新聞稿發布的時間點也是一個值得思考的問題,有的行業人士認為新聞稿發布的時間點都差不多,其實是有一定的技巧可循的。例如,周五下午更新的文章,會在頁面上停留到下周一;早上10點以前發布的文章被媒體記者采編的可能性比較大;做頻首或者首頁推薦的文章最好在上午推薦上去,因為很多網站都是每天更新。
4、新聞稿發布的媒體及版塊
投放要與媒體的目標人群相符,新聞稿發布要發布在文章內容相關的頻道或版塊。媒介匣專注做新聞營銷,軟文發布,各大知名網丶站應有盡有。

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Ⅵ 保險業務啟動會新聞稿

看到的一個新聞,你可以參考下。
14家保險公司被指中介業務非法套現保監會責令整改。
根據保監會網站昨日發布的新聞稿,此次總計有14家保險總公司分別收到了監管函。保監會稱,在2011年度檢查中,上述14家公司的80個機構違法違規問題較多,「集中表現為虛構中介業務、虛構銷售人員、虛列中介業務費用等手段非法套取資金等」。保監會要求,各公司要嚴格按照《保險機構案件責任追究指導意見》及內部制度進行責任追究,特別是要嚴格落實對高層級管理人員和上級機構管理人員的問責、內部處理和內部通報。要以省級公司為單位部署開展中介業務合規性自查自糾,徹底查清虛假的、不真實的中介業務,全面清理無資質的、不規范的中介業務渠道和機構。在省級公司自查自糾基礎上,總公司要進一步組織抽查,確保基層機構自查自糾工作落實到位。
保監會還要求,各保險公司要在2012年2月28日前將包括責任追究、自查自糾、加強制度建設等內容的整改落實情況報告報送中國保監會。
對比保監會去年和今年的新聞稿發現,今年被要求整改的保險公司數目和去年一樣,但相關公司略有不同。
剛剛上市不久的新華人壽保險公司今年被列入了整改對象。此外,信泰人壽保險股份有限公司、陽光人壽保險股份有限公司兩家壽險公司和永安財產保險股份有限公司、永誠財產保險股份有限公司、民安保險中國有限公司等3家財產險公司也是今年新收到監管函的公司。
其他8家收到監管函的保險公司分別是:中國人民財產保險股份有限公司、中國平安(601318)財產保險股份有限公司、都邦財產保險股份有限公司、中國大地財產保險股份有限公司、中國人壽(601628)財產保險股份有限公司、陽光財產保險股份有限公司、華安財產保險股份有限公司等7家財險公司以及中國人壽保險股份有限公司1家壽險公司。
和保監會去年發布的新聞稿對比,本次發出的監管函所涉及的保險公司機構由去年的36個增加至80個,合計罰款金額由989萬元增加至1006萬元。但依法警告責任人由去年的86名降至79名,罰款由85人降至78人,罰款金額由219.2萬元降至190.1萬元。
所謂保險中介,指介於保險經營機構之間或保險經營機構與投保人之間,專門從事保險業務咨詢與銷售等中介服務活動,並從中依法獲取傭金或手續費的單位或個人。由於銀保新規的實施,保險中介業務日漸成為各保險公司的主要依託渠道。保監會數據顯示,2011年上半年,全國保險公司通過保險中介渠道實現保費收入7042.63億元,占同期全國總保費收入的87.48%。但也因此,中介業務違規亂象日益嚴重。
在2011年度檢查中,上述14家公司的80個機構違法違規問題較多,集中表現為虛構中介業務、虛構銷售人員、虛列中介業務費用等手段非法套取資金等。有關保監局依法對上述80個機構合計罰款1006萬元、警告2家次、責令停止接受新業務6家,涉及業務3項、銷售渠道3個;依法警告79名責任人,罰款78人計190.1萬元。同時,依法向稅務部門移送了偷逃稅款等違法線索2起。在此基礎上,向14家保險總公司發出監管函,進一步要求法人機構要在做好自查自糾、健全內部管控制度、完善信息系統建設、嚴格內部責任追究、狠抓制度執行等方面採取措施,全面規范中介業務經營行為,督促其與保險中介機構建立起合法、真實、透明的合作關系。
這是中國保監會第二次就保險基層公司中介業務違法違規問題向保險總公司發出監管函。中國保監會通過深入開展保險公司中介業務檢查工作,依法嚴肅處理了一批違法違規機構和責任人員,向整個行業發出警示。
希望採納

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Ⅶ 保險公司宣傳活動新聞稿

合理化建議的宣傳報道:
合理化建議工作是企業發展的內在動力,是職工參與企業生產經營管理的紐帶和橋梁,是推動企業生產經營管理的重要手段,是企業不斷完善自我的要求,也是企業活力的體現。合理化建議活動是一項經常性、長期性的工作,是職工群眾經濟技術創新活動的有效載體和平台,是體現職工主人翁精神,造就崗位技術能手和先進模範人物的重要途徑。
合理化建議工作已初具規模,職工的合理化建議在推動企業發展、提高企業管理水平、降低企業運行成本等方面都做出了積極的貢獻,體現了集團公司的勃勃生機。
各級領導首先要對合理化建議認識到位,要有良好的機制,激活職工的積極性,讓職工主動為企業提建議,要有比較好的平台及時收集和反饋合理化建議的意見。同時希望全體幹部職工發揮自己的職明才能,提出更多更好的合理化建議,促進公司的發展。從總體上來講非常成功,做到了計劃到位,組織嚴密、參與職工多、合理化建議質量高。這充分證明了在職工中還蘊藏著極大的工作積極性和熱情。他們立足本職崗位,圍繞質量、品種、成本、安全、效益、管理等關系企業發展的主要方面,及對企業高度負責的主人翁精神,積極開動腦筋,充分發揮了個人的聰明才智。根據個人能力和實踐經驗,從大處著眼,關注產品質量、技術革新、設備更新改造、節能降耗減排、企業管理等環節,從小處著手,留心身邊水、電、油、氣等的「跑、冒、滴、漏」等現象,做促進企業發展的「有心人」,為企業發展出「金點子」。
通過開展「合理化建議」活動,激發了職工主人翁的潛在意識,從而樹立「廠興我榮、廠衰我恥」的以廠為家的觀念。職工個人的前途、利益與企業的命運緊密相連,形成利益的共同體,大家心往一處想、勁往一處使,企業必定興旺發達。合理化建議內容來看,這些合理化建議都將為企業的生產經營管理起到了積極的推動作用。對提高產品質量、提高企業生產效率、提高企業技術水平、節約企業的生產成本都將產生巨大影響。這些合理化建議都是廣大職工在日常工作中盡心盡力、心系企業、勤於思考、善於創新的結果。是值得我們繼續發揚和堅持下去的工作。
1、藉助合理化建議平台,提高企業的精細化管理水平,促使產品質量升級,提高企業效益,將節能降耗減排落到實處抓出實效。
2、在一線職工中開展「每人提一項合理化建議、每人解決一項生產實際問題、每人查找一項安全隱患」活動,各級領導要重視每一位員工的提案,對有價值的建議迅速落實整改。
3、評定和表彰「金點子」建議,讓員工以企業主人翁的姿態,踴躍參與,為公司發展獻計獻策,激勵員工學習知識,鑽研技術的熱情,為優秀員工脫穎而出創造平台。
4、建立溝通渠道,使大家提出的建議都能及時申報,都能得到積極反饋、評價和及時的獎勵,讓職工有動力和積極性。
5、加大合理化建議活動宣傳、推廣的力度,發揮員工主觀能動性,只有員工的自發行動,合理化建議活動才能開展的有聲有色,擲地有聲。
6、將合理化建議活動納入今後勞模評比,崗級調整、晉級升薪工作中。
7、將合理化建議工作作為一項系統工程來開展,形成一種長效機制,要規范化,要更加有的放矢,有目標。
創百年名企任務艱巨,只有堅定信心、群策群力、眾志成誠、克難攻堅,同心同德,我們就一定能夠實現創百年名企的宏偉目標。
假如一個企業人心渙散,其發展必不長久。何志毅總裁在《金科玉律》刊首語中曾指出:企業盛衰轉換,根本在於文化!而企業文化建設的終極目的,我認為就是增強員工凝聚力。那麼,如何通過提合理化建議增強員工凝聚力呢?我試圖從收入、工作滿意度、親和力、員工保障心理、個人發展和人事考核等六個方面分別闡述,結合這兩年從事人力資源管理實踐,談談我個人看法。
一、收入
人是經濟性動物。因而,在人才流動過程中,經濟因素必將佔有很大比重。收入的多少,不僅僅可以體現為物化的東西,更重要的是對個人價值某種程度上的肯定,從而實現員工自我滿足感。但是,純粹的高收入,也許能暫時吸引人才,卻未必能長久留住人才,關鍵還得看收入分配流程中的公正性、合理性和激勵性通過提合理化建議增強。有兩家企業,A企業不分職位、工種,月薪統一定為3000,而B企業則按員工個人能力及所做貢獻大小,將收入劃分為若干檔次,雖然最高者月薪不到2500,但從實現自我價值角度考慮,B企業比A企業更具有競爭優勢,也更能獲得有才幹者的青睞。所以,我的第一個觀點:拉開收入檔次,用量化的經濟指標來衡量員工不同的能力和價值,在企業內部建立能力優先機制。
在工資分配中,我們通過提合理化建議還應防止收入硬化。我比較反感那種一成不變的工資制度,而更傾向於按工作年限實行年薪遞增制,讓員工切實感到資歷的增長和個人利益息息相關。有個寓言,說的是猴子朝三暮四的故事。總量對猴子來說並沒有變化,但朝四暮三,群猴憤怒,朝三暮四,皆大歡喜。我想,假如是朝二暮四,群猴肯定更加樂不可支。將這種理論移植到工資分配中,必將產生極大的激勵作用。有時,純粹量的增長確實能在員工心理造成泡沫式滿足。
二、工作滿意度
工作滿意度也即員工對工作的滿意程度。廖泉文教授在《職業匹配過程的主動策劃》一文中,將工作滿意度下降看作職業匹配過程第三個障礙,說明廖教授對工作滿意度也比較關注。如何提高工作滿意度,是我在實際人事管理工作中經常接觸到的問題。
1、通過提合理化建議增強為員工創造一個優美、安靜的辦公環境。舒適的辦公環境不僅能提高員工工作效率,還能樹立公司自身形象,激發員工的自豪感。惡劣的辦公環境會使員工感覺差人一等,產生自卑情緒,從而嚴重挫傷工作上的積極性。
2、通過提合理化建議在條件許可的情況下,盡可能提供通勤車服務,既為員工上下班提供方便,,也以切實行動表明公司對員工的關心。同時,載有公司名稱和標志的班車在大街上行走,本身就是一種廣告效應。
3、通過提合理化建議在公司內形成尊重員工勞動的氣氛,尤其是領導者,不能輕易否定員工的勞動成果。須知,培養員工積極性就好比堆雪人,要毀了它,一盆水足矣,但要恢復過來,可就不是一日之功了。
4、通過提合理化建議建立員工建議制度。我一直覺得:完善的職工建議制度十分可行,當員工的建議得到重視時,能獲得極大的滿足感,進而提高員工的積極性和工作滿意度。美國柯達公司在這方面可以說是卓有成效,他們從總經理到基層管理人員都對建議制度相當重視,並在各部門設立專門的建議辦公室。該公司總經理喬治·伊斯曼甚至認為:一個公司的成敗與職工能否提出建設性意見有很大關系。
5、通過提合理化建議實行員工參與制度。古人認為:"民可使由之,不可使知之"。但在現代社會,人們都希望了解所屬環境發生的一切事情。根據馬斯洛的需求理論,人有安全和自我實現需求。如果讓員工及時了解組織運行狀況,鼓勵他們積極參與管理,以滿足其自我價值實現,必能增加員工責任感,提高員工士氣。因而,那句古語我認為應改成:"民當使知之,方可使由之"。
6、通過提合理化建議工作合理化和工作豐富化。所謂工作合理化,就是通過科學測量,確定合理的工作負荷和工藝流程,避免員工因負擔過重或過於輕松而失去對工作的興趣;工作豐富化就是在單調的工作中增加一點情趣,激發員工的積極性和責任感,如美化工作名稱、適當增加決策性內容、具有相同工作特徵的職位進行定期輪換等。
三、親和力
通過提合理化建議增強,提高親和力,實質上就是將管理的觸須延伸到員工的私人領域,通過人際關系的交往來增強凝聚力。
1、創辦內部報刊雜志,為員工提供一個發表意見、交流心聲的園地。在企業設計中,最重要的應是MI即企業理念設計,而內部報刊雜志就是進行MI設計最佳的載體。
2、在員工生日送上一束鮮花或給予其他物質祝福,會讓員工深切感受到公司大家庭般的溫暖融和之情。這比空洞的說教更具震撼力。如果公司規模不大,生日聚會將更使員工終生難忘。
3、實行定期交流制度,讓領導和員工共聚一堂,總結過去的經驗,規劃未來的發展。如果公司規模大,則可以讓員工在公司統一安排的前提下自由組合,輪流參加公司各種會議。我之所以提倡自由組合,就是考慮到企業內部可能有非正式組織存在,讓有共同語言的員工一塊參加,可以解除他們的心理負擔,從而將自己真實的想法都坦誠地說出來,使公司領導能真實地把握員工的心理動向,從而尋找管理上的差距,強化對員工的管理。
4、盡量豐富員工的業餘生活,有計劃地舉辦一些活動,如歌詠比賽、電影包場、參觀等。關於參觀,美國羅傑·米的做法值得借鑒。他認為派出150名員工而不是2-3名代表,花上整整10天時間去參觀某行業展覽,既能有效地提高員工的整體素質,又能增強員工的親和力。
四、員工保障心理
通過提合理化建議為員工提供充實的生活保障,增強員工保障心理,對於增強公司凝聚力起著強大的基礎性作用。
1、為員工投放醫療和養老保險。社會保險的作用就在於解除員工後顧之憂,積極投身於自己所從事的工作。
2、提供住房補貼或按通行做法提供無息住房貸款。在現代人的觀念中,住房佔有相當大的比重。解決了住房問題,就等於卸去員工身上一大包袱,從而能更安心於工作。我在正大集團青島公司工作期間,曾制訂一套住房方案,打消了許多人的跳槽念頭。
3、建立資遣制度。許多人認為在三資、民營企業幹活,老闆說了算,工作沒有保障。建立資遣制度,在員工年老體衰或因能力欠缺不能勝任時,根據員工服務年限和職位給予一定的資遣費,將會從一定程度上安定員工的情緒,改變員工的觀念,從而更舒心地投身於工作。
4、建立工資基金制度。國營企事業單位建立工資基金,是為了有利於監控。而民營、三資企業建立工資基金,目的還在於消除員工不穩定心理。我曾就職於一家民營環保企業,由於沒有建立工資基金,整整拖欠員工兩、三個月的工資。這樣的企業如果還能留住人才,那簡直是奇跡。
5、完善休假制度。休假在員工生活中也是一項很重要的內容。在休假制度中,不僅應包括國家法定節假日,還應根據公司實際和員工服務年限給予相應的休假待遇。如工作滿兩年者,可以帶薪休假半個月等。休假和工作的關系,我個人理解為文武之道,一張一弛,二者皆不可偏廢。
6、解決員工檔案問題。在中國特定的政治、經濟環境下,檔案還嚴重地制約著人才在完全意義上的自由流動。我曾戲言:人是活的,檔案是死的,但在中國,活的還得跟著死的走。根據矛盾論的觀點,事物總有它的兩面性,如果換一種思維角度,其實這也不失為我們留住人才的一個捷徑,那就是在人才交流中心設立專戶,將員工的檔案全部調轉過來,由公司統一支付檔案管理費,統一控制,既解除了流動人才心理上的檔案情結,又有利於公司對員工的統一控制和管理。另外,對於集團化企業,我還有一個大膽的想法:能不能將各分公司優秀人才的檔案全部調至北京或香港,由集團總部統一控制,統一管理?當然,這只是我個人設想,是否具有可操作性尚難斷定。五、個人發展
一個公司如果能給員工提供充分的發展空間,使員工的個人能力和素質隨著公司的發展而成長,這個公司與員工的相互認同感越高,凝聚力就越強。個人發展對公司而言就是能力開發、現在有一種人才銀行的觀點,認為人才量的方面是硬銀行,質的方面是軟銀行,人力資源開發就是要讓公司軟銀行方面?quot;固定資產"能不斷增值。
1、鼓勵員工參加繼續教育,盡可能獲得各類證書,並對成績優良者給予一定的獎勵,如增加考核分、報銷學費等。
2、對於大型集團化企業,可以借鑒正大集團的做法,建立統一的培訓基地,各地分公司可按照總部安排分期分批派員參訓。由於集體參訓,既降低了培訓成本,又有利於各分公司之間的交流。
3、鼓勵員工向更高層次發展,對作出突出貢獻的員工,公司不僅不刁難,還將給予一定的獎勵。
曾有人向我提出不同意見,認為這些舉措只能助長員工的離心力,但我堅持認為:任何舉措,不可能不付出一點代價。在初始階段,這些舉措也許會導致部分優秀員工流失,但必將吸引更多、更好的員工加入我們的行列。對於公司發展,我們應著眼於長期規劃,而不能拘泥於短期利益。
六、人事考核
在人事管理領域,考核是最具基礎性的工作,其他人事管理,諸如薪資分配、獎勵、調配、晉升、培訓等,都得經由考核得出科學的結論再對照實行,因此,要增強員工的凝聚力,必須通過提合理化建議建立一套科學、公正的人事考核制度。過去的考核,帶有濃厚的個人色彩,考核程序簡單化,考核方法獨裁化,考核要素隨意化,考核結果自然失真,甚至出現較大的偏差。而制度性的人事考核,將根據員工不同的職位標准進行差別考核,既保證考核標準的統一性,又考慮到考核對象的差異性。由於考核的相對公平,員工對自己所處位置和享受的待遇產生的抱怨最小化,自然能有效地消除內部摩擦,增強員工的凝聚力。

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