保險公司的組訓職位怎麼樣

Ⅰ 保險公司的組訓崗位如何發展空間如何工資待遇多少

下面從您的問題中三個方面來回答：

組訓崗位：保險公司中的組訓崗位，是鍛煉人的一個機會，非常好。

發展空間：大多數保險公司的經理、老總，都是從組訓崗位過來的，所以很有潛力的。

工資待遇：屬於公司的內勤，白領薪資。當然了，公司與公司之間是不一樣的。而且穩定性強，只要有點能力，就不會丟掉飯碗。

Ⅱ 保險公司組訓崗位怎麼樣

作為保險公司的一個組訓崗位人員，可以給你說句實話，那就是中規中矩，這個崗位最大的優勢就在於可以磨練自己，畢竟年輕人肯是需要多吃點苦的，所以說願意吃苦的是可以來試一下，不願意的話那麼最好不要來，這個崗位真不適合少爺和小姐。在這個崗位想要做好，需要幾個前提條件，第一個就是要有一個好的領導，如果沒有好領導的話，在任何崗位上都是比較難的，稍微有點做的不好領導就千方百計的刁難你。第二個就是你自身條件要好，這個自身條件指的就是你家庭條件，沒有錯這個工作還是要拼爹的，這樣的話你在交任務的時候還能夠自己給自己填坑。第三個就是職場都會存在的問題，那就是拍馬屁，如果連馬屁都不會拍，活該一輩子都升不了職，不管是哪個公司基本上都是這樣的文化。最後就是要做好心理准備，那就是這個崗位和做土木工地的差不多，沒有時間，沒有對象。比工地好一點的就是在城市裡，一周休息的時間可以說是屈指可數。

Ⅲ 保險公司里的.「組訓」這個職位怎樣具體是幹啥的

帶營銷團隊的，比如公司大晨會主持，新人員工培訓，部門業務督導，員工考核記錄等等

Ⅳ 保險公司組訓這個職位怎麼樣，請知道的朋友幫忙評價一下

中國保險業利用合同法的保護，營銷如同傳銷，大量的增員是要業務員拉朋友，拉親戚去賣保險。就是和傳銷一個性質！不過，一個是合法的，一個是不合法的，走的模式和傳銷是一個模式！不管他是合法的也好，不合法的也好，只要你記住，保險除了意外險，其他的險種都是忽悠人的，你就不會上當受騙，特別是分紅保險，要小心欺詐。
這個保險裡麵包含了更多的忽悠和欺騙，給人留下的就是更多的心酸和不靠譜，所以啊，購買大病保險的時候，您最好去咨詢一下醫生，看看您的期望值離保險公司的承諾到底有多遠。與其講重大疾病險是「宮廷御宴酒一百八一杯。」不如講「其實就是那個二鍋頭摻哪個白開水。」
只要是想算計在保險上得到錢的，最後反被保險算計了！保險公司僱傭大量的精算師幹嘛？就是算計客戶的錢，他們算出了除去保險公司所賺的錢，剩下的一點點寥寥無幾的錢（所謂的現金價值）才是你的錢！不管是30年還是40年，都是除去保險公司所賺的錢，剩下的（現金價值）才是你的錢！因為壽險都是終身險，不到終老死亡取錢，那就視同退保（給你的現金價值）。記住，買保險就是您為未來不可預知的風險花錢，是消費，沒有賺錢一說，切記！切記！
保險公司每天開會（保險公司的晨會）就是講一些忽悠人的辦法，就是講這個分紅幾十年多少多，那個紅利幾十年多少多，哎吆，你一看好多數字，把你忽悠的就眼紅了，簡直就把保險說的是神乎其神，利用利益誘導客戶上當受騙！其實保險了解了就很簡單，就是，保險出險時看你的《保障》，不出險看你保單的《現金價值》，不管是多少年都是看《現金價值》，因為壽險都是終身險，不到終老死亡取錢，那就視同退保（給你的現金價值），所以你理解了這兩個數字，你就不會被賣保險的忽悠。
保險，只談現金價值，不談本金和分紅，而那個現金價值保險合同上面就有現金價值表，多少年是多少錢，你看了就會明白的。那個錢遠遠要比本金要少的多，不管是取錢、退保，還有所謂的轉換養老金，都是看那個現金價值表。保險業務員他們就沒把保單的現金價值給你說明，說明之後客戶看了就不買了，所以他們忽悠你保費交清就拿錢。保險若干年取錢都是虧損的，其實若干年就算拿到本金，你的本金的貨幣貶值也是虧損了很多。以後要記住！所謂「保險」就是用來抵禦風險的，不是用來理財的，更不能想用保險來賺錢。想理財賺錢或想抵禦貨幣貶值，可以做基金和國債。所以，分紅型保險是以保險的名義騙客戶的錢。

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Ⅳ 保險公司的組訓崗位的工作職責和發展方向

1.組訓的具體工作內容是什麼?
組訓定義一直以來就很模糊，有人說他是站在經理背後的經理，也是人才的儲備庫。組訓，工作職責其實就是「組織」「訓練」，基本上營銷一線的工作他都要會而且都要參與。例如：早會經營，追蹤出勤，追蹤業務，輔導，陪訪，產說會創說會組織等等，再加上新人班，保代班，銜接班等等的制式非制式培訓。
2.組訓是否是保險公司里的內勤編制?與一般內勤員工是否享受一樣的待遇?
一般來說組訓是正規內勤編制，享受同樣待遇，但是也有一些公司做的很差，在這里我不點名。據我所知某些公司招收剛畢業的大學生，給很低的薪資（大約800元）1－2年換一個。正規一點的公司給組訓的待遇還是滿不錯的，甚至超過其他崗位的內勤。我們公司組訓一般都能拿到3000左右，還不算獎金。
3.組訓的崗位待遇有無級別之分,新進員工的薪資待遇是多少?
印象里泰康原先推過類似的組訓分級制度，好像沒有推起來。關於薪資我只能按照一般的情況告訴你，某些特例的公司除外。一般來說組訓要求是大學本科以上學歷，剛入司的薪資一般在1500－2000左右，因為你是新人，沒有任何經驗，試用期基本薪要打八折。
4.除了底薪外有沒有其他的待遇,比如說提成/獎金/傭金等?
一般來說組訓是前線人員，可以拿到績效工資的。也就是你所在的營業單位，只要達標上面下達的業務，人力，以及一些相關指標如新人三轉率等等，就可以拿到績效獎金。傭金是你做業務才拿的，如果你有業務當然可以拿傭金。
5.一個月實際能拿到多少薪水?
我現在手下的組訓，在平安原先做過一年，我挖他過來，是在北方的一個地級市，現在給他的工資是3300，稅前。我所在公司組訓一般都在2000－3000之間。
6.組訓的職業發展方向有哪些?就是做得好,提拔的話會往哪個部門提?
機會很多。可以去培訓部，營銷部，甚至團險、銀保也不是沒有可能。但是從個人發展角度來說，建議你還是先做服務部經理（有些叫區經理），這樣你會掌握到如何運作一支團隊，具備基本管理能力。然後有機會的話，晉升中支總，負責公司在一個區域的所有業務，包括內勤管理。有專車，有級別，有收入（一年最少10萬）。到時候你才會知道什麼叫壽險的「黃金十年」。呵呵。
組訓是內勤講師，你還得看是不是簽勞動合同，如果是勞動合同，那百分百是組訓講師了。我朋友就是組訓，就是在保險公司負責給營業部經理處理平時的雜事的。
如果和你簽的是代理合同，那就不是講師了，因為代理人是兼職的講師，必須要有足夠的經驗才能被保險公司聘為外勤講師，外勤主要是做業務，收入靠提成，沒業績就沒收入。保險公司的培訓師事實上大多都是做保險業務出身，當然保險公司招聘的時候一般都不會說什麼做業務之類的，都是什麼主管啊、講師啊、你去後他會告訴你，先從業務做起。有欺騙嫌疑在裡面。。何況你不熟悉保險行業，還有你沒做過激勵培訓。
搞保險的都要做激勵培訓的，簡單說就是增強自信心，讓你認為保險有前途

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Ⅵ 保險公司里的.「組訓」這個職位怎樣具體是幹啥的

你的問題比較大，總公司、分公司的還不一樣，我下面舉例是用某保險公司省分公司來舉例保險公司內勤部門如下1、銷售前線A、營銷管理（負責銷售人員的規范經營，如：資格證持證、人員發展、外勤隊伍架構等等）B、營銷策劃（負責所有銷售部署，如：營銷方案制定、市場分析、產品分析等）C、培訓（負責銷售人員銷售技能、產品知識、金融知識的培訓）D、督導（督促銷售隊伍達成任務，指導銷售團隊如何細化工作）E、組訓（等同於營業部的副經理，負責營業部的各種營銷工作，一般一個營業部有1到2個祖訓）2、後援支持A、行政（固定資產管理、辦公場所管理、品牌宣傳、車輛管理等等）B、財務（這個就不用講了）C、人事（這個也不用講了）D、兩核（核保：核定保單是否符合規定，保單是否存在道德風險；核賠：核定客戶出的問題該不該賠，該賠多少）E、保全（負責各種保單需要的變更，如客戶地址變更、保單信息變更等）F、咨訴（負責咨詢以及投訴）G、稽核（內部審計部門，負責審核公司內部各項經營是否合法合規）我舉例的都是大類每個大部門下還有不同的崗位，以兩核的核賠為例，下面有：核賠師（具體核定應該怎麼樣賠）調查員（調查事故是否真實，有無詐騙行為）以財務來說，下分：資金管理部、預算管理部、單證管理部（每個部下又有很多崗）以前線的營銷策劃來說，分：數據統計、市場分析、經營分析、數據分析、產品分析、會議策劃、營銷策劃等等

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Ⅶ 保險公司組訓這個職位怎麼樣啊，請知道的朋友幫忙評價一下，謝謝。

組訓即組織發展管理和培訓，它的建立是營銷業務飛速發展的必然趨勢。隨著營銷部人員規模的不斷擴大，營銷部經理無法結合上千營銷員的個性作針對性的訓練和新人的輔導、陪訪，而主管的管理能力、輔導能力又跟不上，所以留下許多後遺症，如保單質量差，隊伍士氣不穩定、營銷員的理念、技巧、素質提升不快、甚至滯後。而建立組訓隊伍將對整個教育訓練制度化、組織化、並據此使訓練深入到每一個營銷員。

據說待遇也不怎麼樣，建議你可以去網路貼吧祖訓吧看看，裡面有各種人的分享。

一、 組訓人員的地位和作用
組訓在壽險營銷部是一個十分重要的崗位，對業務員必須「作之君，作之父，作之師」，不僅負有第一線教育訓練之重大責任，而且是經理的左右手。組訓好比軍隊中的參謀、幕僚，他們想在經理前面，站在經理的後面。

二、 組訓人員的工作職責
1參與營銷部的年度經營計劃的擬定、執行、檢討、評估。
2參與營銷部的新人輔導、銜接教育、心理建設的課程設計、執行和日常授課，對營銷員進行個別輔導和溝通以及陪防。
3協調營銷員、主任、經理之間的關系，加強與其他營銷部的聯系，協助經理作好內部溝通，加強團隊精神，提高工作積極性。
4策劃營銷部的晨會、例會、主管會議。協助營銷部總經理作市場分析，市場開拓以及日常活動管理。
5參與營銷部的各項行政和活動管理以及績效分析：如脫落率、人均績效、舉績率、考勤率、職場布置、業績榜運用。

三、 組訓人員應具備的條件
1年齡：22歲至35歲
2要有大專以上的學歷，有敬業、樂觀向上的工作態度。
3必須通過中國人民銀行的保險代理人資格考試，並取得了《保險代理人資格證書》
4具有協調、教育、策劃、推動、影響的能力。
5能收集一些市場信息並分析、預測市場動態變化。
6要有良好的品德修養、威信，能激勵同仁發揮潛能，達成目標。

四、組訓人員必須接受教育和訓練
教育的內容有：壽險基本原理，核保、核賠的基本知識，壽險招募、甄選、培訓輔導、激勵、督導的方法以及運用。訓練的內容有：如何成為一名專業講師，如何運用績效分析挖掘營銷部的潛力，如何進行專案策劃。

五、組訓的配備與職級
每一營銷分部設專門的組訓人員，其比列不超過50組訓人員按照其發展和個人成長的速度，可分為四個級別即組訓經理、組訓科長、組訓專員和組訓員。

六、組訓的收入
由於組訓級別的不同，他們的收入也不一樣。組訓人員的工資收入由四部分組成。一部分是組訓津貼收入，一部分是效益工資，還有一部分是輔導津貼，最後一部分是個人的基礎展業傭金收入。
組訓人員的福利包括單位提供的養老保險、意外傷害保險、住院醫療保險等。

七、組訓的考核和晉升標准
組訓員的考核期為半年，組訓專員、組訓科長、組訓經理的考核期為一年。他們的晉升標准根據公司的定期考評標准來確定。

Ⅷ 請問保險公司的組訓崗位如何發展空間如何工資待遇多少工作辛苦嗎穩定嗎

我就是一名組訓 早上天不亮就出門 晚上狗不叫了才回家 天天職場生活的確是很鍛煉人，工資就那樣吧！有好有壞吧。年輕人想要鍛煉自己的可以來試試，如果想生活還是去掃大街說不定能撿上10塊8塊的。 還是要看自己的程度了要有定性左耳朵進右耳朵出是重點。不然你會死的很慘
想要干好重要的是
第一 老總要好，（保險公司的老總多半都是勢力派「需謹慎」）
第二 你的上司給力，就是服務部經理和你打雜的團隊。（NND他們業績不好你就別提工資了）
第三 你的家庭經濟背景要硬（註：這樣方便交任務的時候自保上三五千可以過關）
第四 很重要就是遛狗子拍馬屁（這就是所謂領導眼裡的社會常識、勤奮度）
第五 自己要做好沒錢、沒時間、沒女朋友、沒日沒夜工作的思想准備。（記住你的假期是按小時計算一般一周有3到4個小時可以休息，奉勸別太樂觀還不一定能達到那麼長）。
做到以上五點這樣你的大腦會很輕松也能學到很多東西。自然待遇就上去了。
我做到了但是我現在也不想幹下去了，因為我發現我的工資在一天天的減少，加班費就是15塊錢的晚餐還是有一頓沒一頓的。我幹了三年了很多人勸我堅持下去就成功了，可在一次學習培訓中，一位40多歲的中年婦女走上講台分享的時候（我以為她是某某經理）但她說曾經一位領導讓她堅持、堅持、再堅持所以她一直堅持，堅持了13年終於成為一名優秀「組訓」。（我艹）不還是組訓么。「我第二年評為優秀組訓」有啥用。（屁用沒有）
不一樣的公司、不一樣的機構、不一樣的待遇、選擇比努力更重要，因為很多事情你明明很努力。但時間長了一些有心機的人會認為這不是你的勤奮。而是你應該做的。