美國丘博保險集團股票

① 這幾個保險公司是合資企業還是外資企業

1.中意財產保險有限公司是由中國石油天然氣集團公司和義大利忠利保險有限公司合資組建的全國性財產保險公司,雙方各持股50%。
2.美亞財產保險股份有限公司是Chartis保險集團旗下在中國經營財產責任險保險的獨資子公司
3.東京海上日動火災保險（中國）有限公司於2008年7月獲批改建為獨資法人公司
4.豐泰保險1996年11月開辦的上海分公司，是經中國政府金融主管部門核准在中國正式開業的第三家外國獨資保險公司，也是第一家進入中國的歐洲保險公司。
5.太陽聯合。是英國獨資公司。1998年4月中國國務院總理訪英時宣布，「皇家太陽聯合保險」是第一家取得中國保險經營許可證的英國保險公司。
6.丘博保險集團已經將下屬的美國聯邦保險股份有限公司上海分公司升格為美國聯邦保險（中國）有限公司，申請已經提交到了中國保監會。作為丘博保險集團的子公司———美國聯邦保險公司上海分公司也於2000年9月正式營業。
7.三井住友海上火災保險公司上海分公司：隸屬於三井住友海上火災保險集團；成立於2001年5月，是在中國開業的第二家日本獨資財產保險公司
8.三星是韓國獨資公司
9.2010年1月安聯保險廣州分公司通過中國保監會審批，改為安聯財產保險（中國）有限公司，並於7月份開始正式營業。由一家分公司變身為安聯集團獨資運營的法人保險公司
10.日本財產保險（中國）有限公司由原來的日本財產保險公司 日本財產保險公司大連分公司改建而成，於2005年7月正式營業，目前是中國北方地區唯一的外資財險法人公司，也是唯一將中國區總部設在大連的外資財險公司。
11. 現代是第一家外資在京設立子公司的全資外資保險公司。
12.愛和誼財產保險（中國）有限公司已經更名為愛和誼日生同和保險公司，是日本全資公司
13.日本興亞財險是日本獨資公司，總部位於深圳
14.樂愛金是韓國獨資企業，總部位於南京

② 美國丘博保險集團的治理模式

丘博保險集團的總收入在世界保險機構位於前10位。丘博集團總資產超過440億美元，具有最佳、標准普爾和穆迪評級機構證明的高信用評級，已經成為全球保險機構的領頭羊。丘博集團的總部設在Warren，NJ。它在29個國家有120多家辦公地點，該集團共有11800名雇員、8000多名代理人和經紀人。 丘博保險集團1994年在北京設立第一家駐中國代表處，一直於中國保險業和有關政府部門保持密切的關系，在支持中國保險專門人才的培訓方面也做了諸多工作。
丘博保險（中國）有限公司是丘博保險集團旗下成員在中國設立的子公司。丘博保險（中國）有限公司的前身是成立於2000年的美國聯邦保險公司上海分公司，後經中國保監會批准於2008年改建為獨資子公司。至今，丘博保險（中國）有限公司已獲准在上海和江蘇省經營保險業務。
丘博保險集團已經決定將下屬的美國聯邦保險股份有限公司上海分公司升格為美國聯邦保險（中國）有限公司，申請已經提交到了中國保監會。作為丘博保險集團的子公司———美國聯邦保險公司上海分公司也於2000年9月正式營業，主要經營財產及責任保險業務。丘博保險集團於將公司東北亞總部從中國香港遷到上海，管理集團在中國、日本和韓國的保險業務。 丘博保險歷年保費收入情況如下： 年份 保費收入（萬元） 2008 11152 2009 11721 2010 14438 2011 15775 2012 13988

③ 丘博保險中國有限公司

中國保險公司非常多，不知道，你問的是哪個，
你看是下面哪個公司，從中國保險監督管理委員會官網網站查詢保險機構得知，目前我國有保險控股公司10家、財產保險公司60家、人壽保險公司71家、再保險公司8家、資產管理公司11家。具體如下：
序號人壽保險公司名稱財產保險公司名稱
1安邦人壽保險股份有限公司愛和誼日生同和財產保險公司2百年人壽保險股份有限公司安邦財產保險股份有限公司
3北大方正人壽保險有限公司安華農業保險股份有限公司4東方人壽保險股份有限公司安聯財產保險（中國）有限
5復星保德信人壽保險有限公司安信農業保險股份有限公司6工銀安盛人壽保險有限公司渤海財產保險股份有限公司7光大永明人壽保險有限公司誠泰財產保險股份有限公司
8國華人壽保險股份有限公司大眾保險股份有限公司9國泰人壽保險有限責任公司鼎和財產保險股份有限公司
10海爾人壽保險有限公司東京海上日動火災保險11海康人壽保險有限公司都邦財產保險股份有限公司
12合眾人壽保險股份有限公司豐泰保險（亞洲）有限公司
13和諧健康保險股份有限公司富邦財產保險有限公司
14恆安標准人壽保險有限公司國元農業保險股份有限公司15華匯人壽保險股份有限公司華安財產保險股份有限公司16華泰人壽保險股份有限公司華泰財產保險有限公司17華夏人壽保險股份有限公司錦泰財產保險股份有限公司
18匯豐人壽保險有限公司勞合社保險（中國）有限公司
19嘉禾人壽保險股份有限公司樂愛金財產保險（中國）有限公司
20建信人壽保險有限公司利寶保險有限公司21交銀康聯人壽保險有限公司美亞財產保險有限公司22金盛人壽保險有限公司民安保險（中國）有限公司
23君龍人壽保險有限公司丘博保險（中國）有限公司
24昆侖健康保險股份有限公司人保股份上海市崇明支公司
25利安人壽保險股份有限公司日本財產保險(中國)有限公司
26美國友邦保險有限公司北京分公司日本興亞財產保險（中國）有限責任公司
27美國友邦保險有限公司東莞支公司三井住友海上火災保險公司28美國友邦保險有限公司佛山支公司三星財產保險(中國)有限公司
29美國友邦保險有限公司廣東分公司上海安信農業保險股份有限公司30美國友邦保險有限公司江門支公司蘇黎世保險公司北京分公司31美國友邦保險有限公司江蘇分公司太保產險上海市寶山支公司
32美國友邦保險有限公司深圳分公司太平財產保險有限公司
33民生人壽保險股份有限公司太陽聯合保險(中國)有限公司
34平安健康保險股份有限公司泰山財產保險股份有限公司35平安養老保險股份有限公司天安保險股份有限公司36前海人壽保險股份有限公司天平汽車保險股份有限公司37瑞泰人壽保險有限公司現代財產保險(中國)有限公司
38生命人壽保險股份有限公司信達財產保險股份有限公司39太平人壽保險有限公司信利保險（中國）有限公司
40太平養老保險股份有限公司陽光農業相互保險公司41泰康人壽保險股份有限公司英大泰和財產保險股份有限公司
42泰康養老保險股份有限公司永安財產保險股份有限公司...
43天安人壽保險股份有限公司永誠財產保險股份有限公司44新光海航人壽保險有限責任公司長安責任保險股份有限公司45新華人壽保險股份有限公司長江財產保險股份有限公司
46信誠人壽保險有限公司浙商財產保險股份有限公司
47信泰人壽保險股份有限公司中國出口信用保險公司48幸福人壽保險股份有限公司中國大地財產保險股份有限公司49陽光人壽保險股份有限公司中國平安財產保險股份有限公司50英大泰和人壽保險股份有限公司中國人民財產保險股份有限公司
51長城人壽保險股份有限公司中國人壽財產保險股份有限公司
52長江養老保險股份有限公司中國太平洋財產保險股份有限公司53長生人壽保險有限公司中航安盟財產保險有限公司54人壽保險有限公司中華聯合財產保險股份有限公司
55正德人壽保險股份有限公司中華聯合上海市崇明支公司
56中德安聯人壽保險有限公司中煤財產保險股份有限公司
57中法人壽保險有限責任公司中意財產保險有限公司58中國平安人壽保險股份有限公司中銀保險有限公司59中國人民健康保險股份有限公司眾誠汽車保險股份有限公司60中國人民人壽保險股份有限公司紫金財產保險股份有限公司
61中國人壽保險股份有限公司
62中國人壽養老保險股份有限公司
63中國太平洋人壽保險股份有限公司
64中航三星人壽保險有限公司
65中荷人壽保險有限公司
66中宏人壽保險有限公司
67中美聯泰大都會人壽保險有限公司
68中融人壽保險股份有限公司
69中新大東方人壽保險有限公司
70中意人壽保險有限公司
71中郵人壽保險股份有限公司

擴展閱讀：【保險】怎麼買，哪個好，手把手教你避開保險的這些"坑"

④ 易籌EAS互助平台是誰投資的，靠譜嗎

天眼查的結果

⑤ 丘博保險(中國)有限公司是騙子公司,裡面招聘的人都是來自中國的假洋鬼子

保險都是可靠的，都是由保監會管理的，請放心

⑥ 在當今國際金融一體化的條件下,如何發展我國的金融業

全球金融一體化對我國的影響及對策
提要：
經濟全球化已經構成當代世界經濟發展最主要的趨勢性特徵，作為推動這一趨勢的兩股主要力量，跨國公司的全球投資以及全球資本的跨國流動也引起了普遍關注。人們常常把前者稱之為生產一體化(或全球化)，把後者稱之為金融一體化，其中又以金融一體化的發展尤為引人注目。概括地說，．當前的金融一體化趨勢有幾個比較明顯的特徵：一是金融市場的一體化程度加深。各個地區之間的以及全球不同類型的金融市場相互貫通，聯系密切，金融風險的「傳染」效應增大。二是私人資本流動成為國際資本流動的主力，大約佔全球資本流動的3／4，其中相當大一部分流向了新興經濟地區。三是跨國銀行呈現出「全能化」發展趨勢，業務趨於綜合化。四是大規模的銀行兼並風起雲涌，僅1999年就發生了七起大規模的金融機構兼並案(王雪冰，2000)。我國當前正在通過不斷的改革與發展謀求融入世界經濟、貿易和金融體系。全球金融的一體化在給我國的金融業帶來機遇的同時，也將帶來挑戰，因而有必要結合我國金融開放的進程，認真分析，提早應對。

一、全球金融一體化進程中的中國金融業

1978年以來的改革開放為我國的經濟發展注入了持久的活力，使其成為世界上增長最快、並且最具增長潛力的經濟體。1978年～1999年我國的實際GDP增長速度創下了世界之最，20年間經濟規模增長了6倍，而同期世界經濟僅增長了2．2倍。按購買力平價計算，1998年我國GDP相當於發展中國家的30．1％，全世界的12％。按匯率折算，佔世界的3．2％。商品與服務出口總額佔到了發展中國家的17．5％，全世界的3．1％(見表1)。由於改革與開放並行不悖，成功的對外開放政策大大提高了我國經濟的外向化程度，使其越來越深地融人世界經濟一體化的進程之中。1979年～1998年問，全世界出口額增長了3．3倍，而我國的出口增長了13．5倍(國際貨幣基金組織，1999；《1999／2000中國對外經濟貿易年鑒》)。1998年中國出口總額為1838億美元，佔世界出口總額的3．4％，成為世界第9大出口國。1999年我國出口總額進一步增加到1949億美元，較上年增長了6．1％。得益於勞動力成本優勢及巨大的市場潛力，中國成為對外國直接投資最具吸引力的國家。1997年中國吸收的外國直接投資為452．6億美元，僅次於美國，居世界第二位。1998年增加到了454．6億美元，1999年為404億美元。1999年中國的進口、出口和FDl分別占當年GDP的16．73％、19．67％和4．08％(見表2)。與此同時，我國的境外直接投資也在穩步增長。我國經濟呈現出越來越明顯的國際化趨勢。
在貿易和投資的帶動下，我國的金融業也開始逐步融人世界金融體系。1980年4月中國恢復了在國際貨幣基金組織(IMF)的成員資格，同年5月恢復了在世界銀行的地位，隨後又成為國際清算銀行的成員。這標志著我國已經是現存國際金融體系的重要參與者。但由於市場開放程度不高，在1996年我國實行人民幣經常項目下的自由可兌換以前，全球金融一體化對我國的影響尚不明顯。1996年以後，國際金融體系對中國國內金融和經濟的影響開始加深。通過不斷引進外資金融機構、開放B股股票市場以及越來越多的海外借款和債券發行，國內金融市場間接地將自己與國際金融市場聯系起來。從目前與WTO各締約方談判的進展情況看，我國有望於年內加人WTO，金融市場的開放也會隨之加快。預計到2020年，中國有可能全方位地融入全球貿易和金融體系。屆時，中國與國際金融體系的聯系將會更加直接和密切。
(一)銀行業
近二十年來，遵循穩妥、有序的原則，我國逐步擴大了銀行業的對外開放。從1981年引進第一家外資銀行以來，外資銀行在華業務一直處於健康發展狀態。1997年亞洲金融危機之後，我國金融的對外開放並沒有因此而放慢。1999年3月，中國人民銀行又取消了對外資銀行的地域限制，允許其在中國境內所有中心城市設立分支機構。7月，又進一步擴大了上海、深圳外資銀行經營人民幣業務的范圍。
我國銀行業的對外開放政策取得了明顯的成效。統計表明，截至1999年4月末，我國境內共設立外國銀行分行154家，當地注冊銀行13家(含合資銀行7家，獨資銀行6家)，外資財務公司7家，外國銀行代表處257家，幾乎匯集了世界上所有最有實力的大銀行。這些在華外資銀行主要分布在大城市和沿海城市，其中上海、深圳分別佔47％和14％。截至1999年10月底，外資銀行資產總額為313．36億美元，其中貸款總額為222．49億美元；負債總額為286．11億美元，其中聯行及附屬機構來賬206．69億美元，佔72．24％，存款為49．97億美元，佔17．74％，資本(或營運資金)為26．93億美元。外資銀行已經成為中國金融市場上的一支重要的力量，在促進中國經濟、金融發展中發揮了積極作用。
(二)保險業
與快速開放的銀行業相比，中國保險業的開放相對謹慎一些。從外資保險機構的設立情況看，自1992年美國國際集團成為首家獲取在華營業資格的外資保險公司以來，外資保險公司一般以每年1?2家的速度進入中國市場。截至1998年底，7年來總共批准了12家外資保險公司的營業性機構，但開放區域僅限於上海、廣州兩個城市。1999年4月5日，中國一次批准了美國丘博保險集團、美國恆康相互人壽保險公司、英國保誠保險公司和加拿大永明人壽保險公司等4家外資保險公司進入中國市場，在華外資保險機構達到了16家。從保險業務來看，1998年，國內保費收入1247億元人民幣，其中外資份額為1％。
(三)證券市場
由於過分強調籌資功能，我國證券市場的一個主要特點即發行市場發展迅速，而交易市場發育緩慢。相應地，這一特徵也反映在證券市場的對外開放上。統計表明，截至1999年12月底，我國共有43家H股公司在香港聯交所發行股票和上市，有1家公司在紐約股票交易所發行股票和上市，有1家公司在新加坡交易所發行股票和上市。上述發行累計籌資119．76億美元，其中H股市值佔到了香港股市總值的1．26％(1998年底)(王雪冰，2000)。除此以外，我國還有49家紅籌股公司在香港聯交所上市(香港國際金融中心課題組，1999)。在國內股票市場，另有108家公司發行外資股B股股票(其中有27家只發行B股股票)，累計籌資47．45億美元(王雪冰，2000)。但與此同時，股票的流通市場卻發育緩慢。受證券市場自身發展階段、監管水平以及人民幣資本項目下不可自由兌換的影響，外國證券投資者及證券中介機構在進入我國證券市場時要受到嚴格的限制，外國證券投資者只能將外匯資金投資於B股市場。證券市場的不平衡開放態勢仍將持續一個較長的時期。

二、全球金融一體化對我國金融業的影響

金融開放已經使我國在吸引外資及促進經濟增長方面獲得了巨大收益。從長期看，逐步擴大金融開放，並最終融人全球金融體系不僅可以使我國繼續獲得這些收益，也有助於加快國內金融業的改革與發展，增強國際競爭力。不過同時也應看到，由於一體化是以全方位的高度開放為前提的，這一過程必然會使我國的銀行、保險及證券等相關行業在國內金融市場面臨日趨激烈的國際競爭，從業務、人才、管理等方面給我國金融產業的各個領域帶來直接沖擊，並將進一步對我國的宏觀金融調控和金融監管提出新的挑戰。因此，對我國的金融業而言，全球金融一體化既是機遇，也是挑戰。
(一)對銀行業的影響
從長期看，我國銀行業將從逐漸融入全球金融一體化進程中獲得多種收益，諸如有助於減少我國銀行業在國際市場准人方面受到的限制，有利於國內銀行拓展海外業務，實現跨國經營等。除此以外，最大的收益還體現在制度改革與制度創新方面。融人全球一體化一方面意味著我國的銀行業將要面對資金實力充足、管理先進、服務高效的國際大銀行的有力競爭，有助於從外部增強我國銀行業改革與發展的壓力和動力，加快我國銀行業的改革和現代化進程；另一方面也意味著我國的銀行業，包括中央銀行的監管方式，必須與國際標准接軌，有利於推進我國銀行業改革的規范化。但是從短期看，甚至從中短期看，這種融入並不是沒有成本的。我國銀行業的現狀是，雖然在經歷了十多年的改革開放之後已經取得了長足的發展，但銀行體制改革與發展的最終目標還遠未實現，許多深層次的制度性問題，如商業化程度較低，激勵機制扭曲，創新能力不強，不良資產比例高等，仍然沒有得到根本解決。許多方面遠遠落後於國際先進水平。差距懸殊下的市場競爭必然會給國有銀行帶來負面影響。
可以預見，一旦現有的各類保護性措施取消後，國內銀行業將出於非常不利的競爭地位：
首先，向外資銀行開放中資企業的人民幣業務不可避免。由於外資銀行的資金成本低、貸款開發能力強、貸款質量高，有可能導致大量效益好、講信用的優質客戶向外資銀行轉移，而效益和信用評級較差的客戶，以及一些政策性業務繼續留在國內銀行，出現「逆向選擇」的現象。這可視為對中資銀行的最大威脅。
其次，外匯業務方面的限制也將逐步取消。依託通過國際市場籌集低成本資金的優勢，外資銀行就能以較低利率對國內客戶提供外匯貸款，從而凸現其外匯業務的優勢，對國內銀行的外匯業務產生較大沖擊。
第三，人民幣業務的地域限制也將最終解除。目前，在華外資銀行主要分布在大城市和沿海城市，僅上海、深圳、北京三地就集中了在華外資銀行總數的70％。隨著人民幣地域限制的放鬆，外資銀行將會向更多的沿海城市擴展，加強對優質客戶的爭奪。
第四，在開放其他金融服務方面，外資銀行將居於壟斷地位。外資銀行在金融數據處理和咨詢服務以及混業經營方面具有絕對優勢，它們熟悉國際金融領域，長期分析國際金融形勢，注重市場開發，有豐富的市場競爭經驗，具備很強的技術和金融產品開發能力，尤其是在個人資信系統方面，能夠提供優良的服務。因此，在提供其他金融服務方面，外資銀行將處於壟斷地位。
最後，外資銀行出於開拓國內市場方面的考慮，將吸引走大批國內銀行界優秀的管理和專業人才，給國內銀行的經營管理形成一定的沖擊。
以上競爭格局必將對國內銀行業產生重大影響：
一是市場份額出現流失。我們可以比照加人世貿組織作一個簡單的估計。根據預測，中國加入WTO五年之後，外資銀行的外幣存款市場份額將上升到15％。人民幣存款的市場份額將上升到5％至10％(宮占奎，2000；王雪冰，2000)；其外幣貸款市場份額可超過1／3，人民幣貸款市場份額將達到15％左右；中間業務的市場份額很有可能超過50％；外資銀行將獲得絕大部分金融衍生產品交易業務以及投資銀行業務的市場份額。十年之後，外資銀行將佔有整個銀行業市場1／3的份額(王雪冰，2000)。
二是盈利能力下降。伴隨著中資銀行市場份額的縮小和優質客戶的減少，其盈利能力必然隨之降低，最終將影響到中資銀行的收益。如果考慮到中資銀行特別是國有商業銀行同時還肩負著沉重的歷史包袱，這種狀況將使中資銀行處於十分危險的境地。
三是影響中資銀行的流動性。資金來源逐漸從中資銀行分流到外資銀行，必將對中資銀行的流動性產生不利影響。鑒於中資銀行特別是國有商業銀行的不良資產比例已經很高，流動性損失不僅會惡化國內銀行的風險狀況。甚至有可能對中資銀行的生存構成威脅。
(二)對保險業的影響
盡管我國保險業在改革開放後獲得了迅猛的發展，但與具有幾百年發展歷史的外國 保險業相比仍顯得十分稚嫩。1998年底，我國的保險深度(即人均保費)為12美元，列世界第60位；保險密度(保費佔GDP的比重)為1．57％，居世界第55位(胡穎,2000)。
此外，我國的保險業缺乏一個完整的包括代理人、經紀人、公估行在內的中介體系以及以「鬆散監管」為特徵的現代保險監管體系。國內各保險公司在經營機制、風險處理技術、科技運用水平、資金運用能力、產品創新以及售後服務等方面也遠遠落後於國際知名的保險公司。這種差距固然意味著國內保險公司可以通過融人國際保險市場，通過與國際大型保險公司展開競爭與合作而不斷增強競爭力，但同時也意味著非常不利的競爭地位。
與銀行業的狀況類似，從短期看，這種競爭劣勢也將導致國內保險公司業務流失，市場份額下降。由於我國保險業尚處於初級階段，市場份額的縮減將給民族保險業的長期發展帶來巨大壓力。同時，外資公司還將憑借其靈活的管理機制和優厚薪酬待遇吸引國內保險公司的高層管理人員，造成國內保險公司人才流失。除此以外，保險業的開放必將進一步促進市場主體以及保險業務的多元化，對中國現行的保險管理體制和監管制度提出更高的要求。
(三)對中國證券業的影響
與國際上比較成熟的證券市場相比，我國證券市場存在的差距是相當明顯的。這種差距主要體現在以下幾個方面：
一是市場規模較小，資本市場的深度不夠。截至1998年底，中國股市市場價值佔GDP的比重還不足25％。而1996年美國的這一數字為115．6％，英國為151．9％，日本為67．2％。一些發展中國家，如韓國、泰國、墨西哥和印度也分別達到了28．6％、53．9％、31．8％及34．4％(周道許等，2000)。資本化比率低不僅說明了我國的證券市場仍處於初級階段，也反映了其較低的抗風險能力。
二是市場結構不合理。在股票市場和債券市場這兩大構成中，我國的證券市場過度偏重於股票市場，而債券市場又主要集中於國債市場。截至1999年11月，國內上市的企業債券僅有11支。這與發達國家形成了鮮明對比。1970年～1985年間，在美國，債券融資額約為股票融資額的10倍(深交所，1999)。
三是市場分割嚴重。比如A股、B股的割裂；國家股、法人股、個人股的割裂；產權交易市場與證券市場的割裂等。市場割裂嚴重破壞了證券市場的完整性和統一性。
四是市場流通性不夠。目前，國家股、公有法人股的流通問題仍然沒有解決，A股中60％一70％的股票是不能流通的。
五是各市場主體行為的高投機性。國有企業傾向於上市「圈錢」；券商負盈不負虧，違規操作，過度承擔風險。個人投資者追漲殺跌，盲目跟風。整個證券市場呈現出高風險的特徵。
六是中外證券中介機構在競爭實力上差距懸殊。國內證券中介機構在經營管理機制、服務水平、創新能力、資金實力等方面遠遠落後於國際知名的證券中介機構。單從資產規模來看，目前我國最大的證券公司??國泰君安的總資產大約300億元。而1998年末，美林證券公司總資產達2998．04億美元，摩根斯坦利的總資產更高達3175．90億美元。它們任何一家券商的資產規模，比我國全部的90家券商的資產總和還大出許多(周道許等，2000)。競爭力之懸殊顯而易見。 上述問題決定了我國證券市場還遠遠不能適應對外開放的要求。在條件不成熟時過快開放資本市場，將會導致一系列消極後果。發展中國家在金融自由化過程中所遭遇的一系列金融危機，特別是1994年發生的墨西哥金融危機以及1997年發生的亞洲金融危機，就是這種後果的集中體現。但差距並不意味著我們可以無限期地推遲證券市場的開放進程。這不僅不符合金融一體化的總體趨勢，也不利於我國證券市場自身的發展。在這個意義上，金融全球化實際上意味著對我國證券業發展與規范的更高要求。
(四)對我國貨幣政策的影響
全球金融一體化將促使我國貨幣政策的制定和實施更多地依賴於市場手段，加快實現宏觀調控方式從直接向間接的轉變。但從近期看，鑒於我國的經濟轉軌仍要持續一個較長的時期，金融一體化將對我國既有體制下貨幣政策的有效性產生不利影響。主要體現在以下幾個方面：
一是貨幣政策控制力減弱。相對於國內銀行，貨幣政策對外資銀行的控制能力要弱些。外資銀行的資金來源主要來自國外金融市場，它們受利率管制、窗口指導信貸政策等貨幣政策的約束很小。當國內貨幣政策的意圖發生變動時，它們會通過轉向國外市場加以規避。這必然會縮小貨幣政策的直接覆蓋面，使貨幣政策的作用發生「泄漏」，弱化其政策效果。
二是貨幣政策中介目標的有效性減弱。目前，我國貨幣政策是以貨幣供應量為中介目標，但是我國現在的貨幣供應量統計遺漏了兩項內容：一是國內金融機構外匯存款；二是外資金融機構存款。這兩項內容所涉及的金融業務量(以資產度量)占國內全部金融業務量的14％，對貨幣供應量中介目標的實現會產生一定的影響。並且隨著外資銀行業務量的擴大，這種偏差也會隨之放大。另外，隨著金融機構多元化及其業務多元化的發展，微觀的貨幣需求模式也會隨之發生變化。而金融創新的發展，利率市場化壓力的增大也都會削弱貨幣供應量作為中介目標的有效性。
三是部分貨幣政策工具的效率有所減弱。我國現行的主要貨幣政策工具有公開市場操作、利率管理、准備金制度、再貸款、再貼現等。金融開放除了有助於增強第一項工具的效果外，對其他政策工具都有抵消作用：
首先是利率管理的有效性減弱。外資銀行外匯貸款利率基本不受中央銀行管制，外資銀行業務量佔比的增加實際上意味著不受利率管制的金融業務量越來越大。結果必然會減弱央行利率管理的有效性。
其次是存款准備金調整的效率弱化。外資銀行在中國境內的貸款通常不受其存款來源的制約，它們可以從國際金融市場獲得資金，因此，就總體來言，外資銀行的發展傾向於削弱准備金制度的有效性。
最後是再貸款、再貼現機製作用下降。這些政策工具對國內銀行業的資金支持具有積極作用，但對外資銀行的調控作用不大。
四是貨幣政策的外在約束增強。國際金融機構的介入，將使貨幣政策的對外依賴程度有所增加。這樣，中央銀行在決定貨幣政策時，需要密切關注國際金融市場的變化情況，尤其是主要發達國家與發展中國家貨幣政策的取向，採取相應對策，以便將外資銀行對貨幣政策的不利影響減少到最低程度。
(五)對金融監管的影響
在全球金融一體化的大背景下，金融市場以及金融機構的發展會更加迅速，金融創新也更加活躍，對我國的金融監管是一個嚴峻挑戰：(1)多元化的金融機構不斷對其金融產品進行分拆組合，創造出新的金融工具。歷史的經驗表明，金融創新常常是作為金融監管的對立面而出現的，並且是推動金融監管發展變化的主導力量。(2)混業經營的程度越來越深，銀行業、證券業、保險業相互交叉的情況越來越普遍，彼此之間的界限更加模糊。如何對金融機構的整體風險進行全面監管至今仍然是個世界性的課題。(3)巨型金融集團應運而生，它們的業務范圍更廣，金融品種更多，機構設置遍及全球。如何對這些金融集團進行有效監管需要更高層次的國際合作。(4)一些傳統的注重隔離風險的「防火牆」措施已逐漸失去作用，國際金融市場風險不僅可以在世界范圍內迅速轉移和傳播，同時還具有倍數放大作用，破壞力更大。作為這些挑戰的一個集中展示，對沖基金在亞洲金融危機中所表現出的高舉債、極度投機和不受監管就是一個生動事例。考慮到我國的市場化進程還不夠深入，金融監管仍然出於從計劃到市場、從傳統到現代的轉變過程之中，高效的監管體制尚未形成，監管當局的監管能力還相當有限，挑戰不言而喻。

三、面對全球金融一體化的對策

針對全球金融一體化帶來的機遇和挑戰，我們應該未雨綢繆，積極准備，以趨利避害，加快我國的經濟發展和金融現代化進程。這要求我們除了要積極審慎地擴大對外資金融機構的開放外，更重要地是要採取切實措施加快我國金融業的健康發展，改善貨幣政策的調控機制，提高金融監管水平。
(一)加快實現國有銀行的商業化進程，增強國際競爭力
首要任務是理清產權關系，建立有效的銀行法人治理結構，加快國有商業銀行的商業化改革。與此同時加快進行不良資產重組。實現銀行的資產重組可以通過成立資產管理公司的方法，剝離和處置不良資產。需要強調的是，存量不良資產的處理固然是一個方面，但更關鍵的問題是防止邊清理邊產生，甚至新增速度超過化解速度。這意味著銀行自身的改革無論如何都是最根本的。
其次是加快形成有效的競爭機制。工、農、中、建4大國有商業銀行無論從資產數量、人員數量、營業網點還是從業務份額上都在我國銀行業佔有絕對比例。這樣的壟斷機制既不利於通過競爭提高商業銀行的經營效率，也不利於中央銀行的間接調控。因此，可以考慮通過適當放鬆市場准人的方法，引進外資銀行，發展區域性銀行以及面向中小企業的中小銀行，以培育新的競爭主體，加強市場競爭。
第三是對國有銀行現有的組織機構進行調整，撤並無效機構，清理包袱，提高競爭力。國有商業銀行改革進展緩慢的一個相當重要的原因就是機構臃腫，冗員太多。截至1998年底，工、農、中、建4家國有商業銀行累計擁有機構14．4萬個，金融從業人員近167萬人(見表3)。以機構和人員論，堪稱世界之最。其中中國工商銀行更是以其員
工數量之巨堪稱世界銀行之最。但其中很大一部分比例是冗員，非業務部門人員的比例超過1／3，而在華外資銀行的這一比例只有1／10，差距顯而易見。機構臃腫、人浮於事嚴重影響經營效率。根據1999年第7期英國《銀行家》雜志的統計，盡管中國國有商業銀行的一級資本與世界上幾家最大的商業銀行差距並不很大，但是資產回報率卻相差懸殊。
第四是要建立合理的人才激勵機制。金融全球一體化的到來，將使國有商業銀行出現嚴重的人才流失，因而有必要改革國有商業銀行舊有的激勵機制。目前人才競爭的格局已經出現。外資銀行錢多人少，為網羅人才，不惜工本。初步估計，目前在北京和上海，外資銀行的高級管理人員中大約有1／3來自中資銀行，他們都是各個部門的業務骨幹。另有1／3來自外方，1／3來自海外歸國人員。這種格局已經為國有銀行的激勵機制敲響了警鍾。
如何才能建立合理的人才激勵機制?不外乎以下五個方面：
產權機制 市場經濟中拿什麼來承擔責任，拿什麼來承擔風險?靠的就是產權。用自己的財產來承擔投資風險的人，最有積極性關心投資收益。玩自己的錢和玩別人(公家)的錢不僅風險偏好不一樣，投資效果也截然不同。
經理市場在市場經濟中做老闆的畢竟是少數，絕大多數是打工族。為什麼這些沒有物質資本或物質資本不多的人也在玩兒命工作?靠的就是經理市場。經理市場說穿了就是人材市場，是給人材定價的一種機制。通過經理市場，優秀的專業人材就可以建立起自己的聲譽，衡量、顯示並且變現自己的人力資本。從最根本的意義上說，經理、醫生、律師、會計師、大學教授等職業的繁榮都是建立在經理市場的基礎上的。正因為有了經理市場，才會不斷涌現出類似李?亞科卡(曾任福特公司及克萊斯勒公司總裁)、傑克?威爾治(任通用電氣總裁)這樣的經營巨擘。
獎勵機制小到獎金、補貼，大到股票期權都可以視作獎勵機制。獎勵機制更加富於技術性，應用范圍最廣，方式更為靈活。
烏紗帽機制也就是官僚科層體制，這可以視為與經理市場平行的一種激勵機制。現階段國有銀行對高級經營管理人員的激勵和約束就主要靠這種機制。這種機制的好處是有助於避免在轉軌時期出現治理真空，缺點是對人材的定價信息不公開，不利於人力資本積累。
思想政治工作這一條可以視為當代中國對現代管理的一條貢獻。它不僅被歷史證明是我黨行之有效的重要法寶，在今天仍然具有重要的現實意義。
大體上說，建立國有銀行人才激勵機制可以從這五個方面著手，最終逐漸過渡到主要依靠前三種機制。

⑦ 安達保險有限公司怎麼樣

簡介：Chubb Insurance (China) Company Limited
Chubb Group Of Insurance Companies
經過120多年的風雨歷程，丘博保險集團已成為全球著名的財產及責任險保險公司之一，連續多年榮登美國財富500強，並享有優秀的信用等級和理賠服務美譽。現集團總資產逾510億美元，全球雇員超過10，600人，2007年銷售凈收入逾130億美元，名列美國十大上市保險公司之列。
作為丘博保險集團的子公司，丘博保險（中國）有限公司於2000年9月28日在上海正式營業，主要經營財產及責任保險業務。（公司網址www.chubb.com）
丘博保險（中國）有限公司現誠聘所述優秀銷售人才加盟，並直接代表公司開發保險業務。
如果你有意加入我們的隊伍，發展你的職業生涯，請將中英文簡歷寄至本公司或Email本公司。
法定代表人：KEVIN FRANCIS-XAVIER BOGARDUS
成立日期：2008-02-01
注冊資本：75510萬元人民幣
所屬地區：上海市
統一社會信用代碼：91310000X073126050
經營狀態：存續（在營、開業、在冊）
所屬行業：金融業
公司類型：有限責任公司(外國法人獨資)
英文名：Chubb Insurance (China) Co., Ltd.
人員規模：50-99人
企業地址：中國(上海)自由貿易試驗區世紀大道1229號801,802,803A和804室
經營范圍：在上海市行政轄區內及已設立分公司的省、自治區、直轄市內經營除法定保險業務以外的下列保險業務:(一)財產損失保險、責任保險、信用保險等財產保險業務;(二)短期健康保險、意外傷害保險;(三)上述保險的再保險業務。
【依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動】

⑧ 安達保險是大公司嗎，服務怎麼樣

簡介： 丘博保險(中國)有限公司前身為美國聯邦保險股份有限公司上海分公司,是丘博保險集團成員公司。
2016年7月1日,丘博保險(中國)有限公司更名為安達保險有限公司。
法定代表人：KEVIN FRANCIS-XAVIER BOGARDUS
成立時間：2008-02-01
注冊資本：63310萬人民幣
工商注冊號：310000400560842
企業類型：有限責任公司(外國法人獨資)
公司地址：中國(上海)自由貿易試驗區世紀大道1229號801，802，803A和804室
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