首先，內控風險管理是一個管控過程，而不是停留在規章制度中的教條，因而企業、單位中的每一個員工、每一個崗位、每一個流程都屬於內控管理的一部分。
建立內控管理分析制度，先要要找出社會保險內控管理的「風險點」，包括崗位職責是否有交叉；業務銜接是否存在漏洞隱患；健全規章制度；內控環境建設；優化管控過程實現管控體系。
建議建立內控管理制度的步驟：
1.內控評測——提高內控評測的質量與效率；
2.缺陷整改——實現內控管理持續跟蹤，解決部門間配合問題；
3.報告呈現——保證內控管理的實時性；。
本來想提及自動化管理的部分，但感覺不太適應樓主的提問。
如果資金充裕的話，建議找專業的風險管理評估公司做專業質詢。
B. 社會保險法宣傳總結
根據省總工會為在職工中普及社會保險法律知識，提高廣大職工對社會保險重要性的認識，增強職工自我維權意識，我場認真開展了法制宣傳活動，取得較好效果。現將活動情況總結如下：
一、高度重視，認真安排
我場高度重視此次法制宣傳活動，就活動主題、宣傳內容、活動形式進行安排及責任分工。實施該項活動由司法科工會負責對活動的統籌規劃、辦公室具體落實，各科室大力配合，認真開展法制宣傳工作。最大限度地擴大參與面，確保法制宣傳的有效開展。
二、精心組織，扎實開展
(一)、加強學習，提高職工素質。在日常工作中，全場職工通過集中學習《人民調解法》、《社會保險法》、《勞動法》、等一系列法律法規學習，提高職工綜合素質。
(二)、增強《社會保險法》學習宣傳，營造良好氛圍。我場把學習貫徹《社會保險法》作為當前工作的重要任務，及時組織全場幹部職工對《社會保險法》進行了深入細致的學習，通過召開會議、製作宣傳展板、舉辦知識競賽、設立宣傳點、懸掛條幅、發放宣傳單等方式進行宣傳。
(三)、突出重點，抓好法制集中宣傳日活動。我場法制宣傳工作雖然取得了一定的成效，但與先進相比還有差距和不足，我們將在今後的工作中，加大法制宣傳教育工作力度，繼續完善各種工作措施，進一步提升法制工作的規范化、制度化水平，促進法制工作再上新台階。
C. 社保局內控管理不足方面
保險小編幫您解答，更多疑問可在線答疑。
首先，內控風險管理是一個管控過程，而不是停留在規章制度中的教條，因而企業、單位中的每一個員工、每一個崗位、每一個流程都屬於內控管理的一部分。
建立內控管理分析制度，先要要找出社會保險內控管理的「風險點」，包括崗位職責是否有交叉；業務銜接是否存在漏洞隱患；健全規章制度；內控環境建設；優化管控過程實現管控體系。
建議建立內控管理制度的步驟：
1.內控評測——提高內控評測的質量與效率；
2.缺陷整改——實現內控管理持續跟蹤，解決部門間配合問題；
3.報告呈現——保證內控管理的實時性；。
本來想提及自動化管理的部分，但感覺不太適應樓主的提問。
如果資金充裕的話，建議找專業的風險管理評估公司做專業質詢。
D. 社會保險內部控制制度
人力資源內部控制是指對人力資源規劃與設計、招聘與配置、培訓與開發、薪酬與福利，考核與評價、勞動關系管理等六大模塊進行全面監控和管理。
通過人力資源管理的內部控制，對人力資源進行有效的規劃和配置，充分做到因崗設人，人崗匹配，減少人力資源的浪費，充分調動員工的工作積極性，全面提高員工隊伍素質，實現人力資源戰略目標。
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