『壹』 保險公司的增員三問我來講怎麼講
增員成為保險業一個永恆不變的話題。而一直以來「增員難，難增員，難留存」成為各家保險公司面臨的共同問題。難道增員真的難嗎?我們來看這樣一種現象：報名參加新人班有數百人，但是真正上崗留存的卻所剩無幾。隨之呈現增員、脫落、再增員、再脫落的惡性循環，其背後帶來的是時間、費用、精力的增加，同時社會對壽險業的認識也會產生消極態度。顯
淺談增員難、難增員、難留存三大問題
保險代理人要想持續發展，營銷隊伍是保障;業績要持續提升，發展增員是基礎。因此，增員成為保險業一個永恆不變的話題。而一直以來「增員難，難增員，難留存」成為各家保險公司面臨的共同問題。難道增員真的難嗎?
我們來看這樣一種現象：報名參加新人班有數百人，但是真正上崗留存的卻所剩無幾。隨之呈現增員、脫落、再增員、再脫落的惡性循環，其背後帶來的是時間、費用、精力的增加，同時社會對壽險業的認識也會產生消極態度。顯而易見，增員難問題越來越突出。然而增員很重要，留存新人更重要。筆者就如何提升新人留存、如何打造有價值團隊，簡單談一點看法。
首先，應以收入、保障為基礎，激發留存興趣。毋庸置疑，不管是加入壽險行業還是其他行業，人們往往要考慮到行業的收入，這也是在市場中驅使人員流動的主要因素。因此，一名新人入司時首先要讓他知道收入和福利保障情況，讓他知道本公司有著其他公司無法比擬的亮點。通過在團隊當中樹立的標桿，比如標榜一些營銷員的傭金收入和所享受的福利待遇，而達到增強新人信心和留下的決心。
其次，應及時規劃，用發展留住新人。以利益點進行促動，讓其圍繞利益點做好工作，知道自己為什麼這么做、如何去做才能做得更好。通過展示公司發展前景和綜合實力，使其對公司充滿信心，對自己的選擇不再懷疑困惑。榮譽體系著眼於隊伍長期榮譽的培養與激勵，因此，將新人納入榮譽體系建設進行長期發展的培養，都是對員工的長期激勵與促進。
再次，應加強系統化培訓，穩定新人。俗話說得好，「教育是最大的福利。」一名營銷員成長過程就是不斷學習、不斷完善自我、充實自我的過程。不定期地通過培訓，積極提高新人的專業知識和展業技能，能增強他們的展業能力和信心。同時，通過為新人制訂銜接培訓計劃，讓新人感受公司對他的重視和關心，感受公司和團隊為他提供了一個不斷學習的平台，從而達到隱定隊伍、安定人心、留住新人的目的。 最後，應以增強團隊精神讓新人融入團隊。感情是培養出來的，因此，應該更多地關心新人，利用團隊拉、幫、帶的方式，陪新人作拜訪、陪新人促成簽單、陪新人出單等，讓新人逐漸熟悉展業過程和簽單過程。
針對新人遇到的問題，要及時幫助解決，樹立團隊精神，加強溝通交流，讓新人提早進入角色，盡早融入團隊，成為團隊的一員。通過對新人的細心關照，讓他們感受到團隊的濃濃深情，從而死心踏地地留下來。 業績是生存的根本，增員是成長的命脈，留存是做大的基石。從每一個細節入手，用心留住新人，只有這樣，才能打造一支能戰斗、能吃苦的營銷團隊。
『貳』 保險公司增員的渠道
保險增員有哪些渠道
1、活動增員
目前保險業最普遍的做法就是創業說明會，但長久以來，制式化的創說會吸引力日趨下降，而一些豐富多彩的有趣創說會則變得更有吸引力。因此可以通過此類創業說明會來進行增員。
2、人才市場增員
目前很多行業都會去人才市場進行招聘，因此保險公司也是可以去人才市場進行增員。尤其在大學生畢業的六七月份是增員高峰期，可以與人才市場簽訂為期一兩個月的長期合作協議，用於增員活動。不過人才市場一般都是租賃攤位，所以會需要一定的租賃資金。
3、網路招聘渠道
時下最流行的招人方式就是網路招聘，無論是有工作經驗人群還是新生代大學生都會通過智聯招聘、前程無憂等網站投遞簡歷。因此想增員的夥伴可以在網上注冊一些招聘信息，公布自己所服務公司的地址，個人聯系方式和姓名等，簡單介紹公司情況和待遇，以網路招聘人才。
4、報刊招聘
報刊招聘主要是可以增加吸引力。例如可在報刊上刊登一些花樣廣告。或者把自己公司的活動以軟文形式刊登，在活動最後留下招聘信息，這樣就容易吸引一些主動找銷售工作的夥伴上門。
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『叄』 新華保險公司增員三講
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保險行業的三講，分別是講行業、講公司、講自己。
五問具體內容不一定，主要目的：1.使客戶認同保險；2.認同公司；3確認被保險人；4.認同產品；5.認同保費。
『肆』 中國人壽新人三講是什麼
講行業：從國家的支持、大的社會環境上面來闡述。
講公司：就是公司的發展、規模、以及實力等。
講自己：就是講自己進入保險公司的改變，往好的方面講。
『伍』 中國人壽業務員講三講內容
關鍵看你是做增員還是銷售保險產品。做增員是講行業、講公司、講自己；銷售產品是講保險、講公司、講產品。
『陸』 我的保險增員生演講
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首先增員不是員工是和保險公司是代理關系，叫授權營銷員
主管的收入包括自己的銷售收入，續期收入，獎金，還有就是管理津貼，是和自己帶的直轄組的整體業績有關，和人數無關。而帶好團隊不僅要會銷售，還要會管理，會培訓，會激勵和演講，要有良好的工作習慣。
而來保險行業發展也一定要選擇一位做的相對優秀的主管帶你的，這樣對你個人的發展是有非常重要的推動和輔助作用的。