A. 保險銷售三大原則是什麼
保險共有四大原則,
其一:保險利益,保險是一個未來風險的規劃,只有跟被保人有直接利益的人才能夠投保,其他無關人士不能投,
其二:誠實信用,保險是一個契約型合同,對未來發生的事情充滿不確定性,所以在投保前知道被保險人的風險是非常重要的。
第三:損失補償,保險是預防未來生活發生改變而提前做出的一個規劃,它不會讓客戶盈利的;
第四:近因原則,保險只對產生風險直接原因的事件進行賠償,不在責任范圍內的不會賠償的。
擴展閱讀:【保險】怎麼買,哪個好,手把手教你避開保險的這些"坑"
B. 什麼是保險的三大基本原則
保險共有四大原則,
其一:保險利益,保險是一個未來風險的規劃,只有跟被保人有直接利益的人才能夠投保,其他無關人士不能投,
其二:誠實信用,保險是一個契約型合同,對未來發生的事情充滿不確定性,所以在投保前知道被保險人的風險是非常重要的。
第三:損失補償,保險是預防未來生活發生改變而提前做出的一個規劃,它不會讓客戶盈利的;
第四:近因原則,保險只對產生風險直接原因的事件進行賠償,不在責任范圍內的不會賠償的。
C. 三檢制度 三不原則是什麼意思
三檢制度為三級檢驗制度。為保證產品質量,一般運用自檢互檢(一級)、班級檢驗(二級)、專職檢驗(三級)而最終確定。因產品生產過程的不同,在不同行業有不同的說法與含義。"三定"原則
"三定"工作對企業是一件非常重要的事情,對員工而言,牽涉到每個人的利益,也都是一件重要的事情。為了保證"三定"工作的順利開展,必須遵循以下主要原則:
1、因事設崗。企業是一個獨立的法人經濟體,不管是國有企業還是民營企業,都必須為出資人或者股東創造價值,否則這個企業就失去了存在的後續動力支持。很多企業也存在因人設崗的現象,但因人設崗只能針對少部分高端人才或國有企業為改革減少阻力而做出的戰術安排等特殊情況,而不是普遍狀態。即使這樣,企業在改革時如果出現了因人設崗的現象,也會留下嚴重的後遺症。因此,因事設崗是第一原則!
2、崗位結構扁平化原則。崗位設置強調專業化分工,但不能設置過多的崗位級別,比如人力資源部,一個部長下設相應的人事專員即可,大可不必再設副部長、人事主管等職務。而且,人事專員之間雖說工作內容不同,但是同一個崗位,都是人事專員,其崗位工資是相同,不同的是其考核標准不同。3、一崗多能原則。效率是第一位的,同時也是崗位備份,既能最大限度地節約人力成本,又能縮短崗位之間信息傳遞時間。當然,不是要求一個人干幾個人的工作,而是要把每個人都培養成復合型人才。提高組織的戰鬥力和市場競爭力。
D. 安全生產「三不」原則的具體內容是什麼
一、 不傷害自己:
你的安全是公司正常運行的基礎,也是家庭幸福的源泉,有安全,美好生活才有可能。
1、保持正確的工作態度及良好的身體心理狀態,保護自己的責任主要靠自已。
2、掌握自己操作的設備或活動中的危險因素及控制方法,遵守安全規則,使用必要的防護用品,不違章作業。
3、任何活動或設備都可能是危險的,確認無傷害威脅後再實施,三思而後行。
4、杜絕僥幸、自大、省能、想當然心理,莫以患小而為之。
5、積極參加安全教育訓練,提高識別和處理危險的能力。
6、虛心接受他人對自己不安全行為的糾正。
二、 不傷害別人:
他人生命與你的一樣寶貴,不應該被忽視,保護同事是你應盡的義務。
1、你的活動隨時會影響他人安全,尊重他人生命,不製造安全隱患。
2、對不熟悉的活動、設備、環境多聽、多看、多問,必要的溝通協商後再做。
3、操作設備尤其是啟動、維修、清潔、保養時,要確保他人在免受影響的區域。
4、你所知、造成的危險及時告知受影響人員、加以消除或予以標識。
5、對所接受到的安全規定/標識/指令,認真理解後執行。
6、管理者對危害行為的默許縱容是對他人最嚴重的威脅,安全表率是其職責。
三、 不被別人傷害:
人的生命是脆弱的,變化的環境蘊含多種可能失控的風險,你的生命安全不應該由他人來隨意傷害。
1、提高自我防護意識,保持警惕,及時發現並報告危險。
2、你的安全知識及經驗與同事共享,幫助他人提高事故預防技能。
3、不忽視已標識的/潛在危險並遠離之,除非得到充足防護及安全許可。
4、糾正他人可能危害自己的不安全行為,不傷害生命比不傷害情面更重要。
5、冷靜處理所遭遇的突發事件,正確應用所學安全技能。
E. 三不原則指的是什麼
問題處理堅持「不含糊」、隱患排查堅持「不疏漏」、入口管理堅持「不鬆懈」。
堅持從嚴從實,在處理違規發展黨員問題上絕不含糊。堅持以案為鏡,及時開展黨員發展專項排查。堅持全程票決,把好入黨「關口」。
積極應對新形勢下發展黨員工作,通過開展專題培訓全程指導及實地督查等方式,充分發揮全程票決制在黨員發展過程中把嚴關口、提升質量的作用,讓廣大黨員充分行使自己的權利,真實表達自己的意見和看法。
(5)保險約訪的3不原則是什麼擴展閱讀:
三不原則的相關要求規定:
1、。明確專人排查,對近三年以來發展的黨員開展專項梳理排查工作,重點對照黨章和《中國共產黨發展黨員工作細則》中明確不能發展、明令禁止發展為黨員的情況,抱著絕不姑息的態度。
2、對存在的問題,逐一檢查核實,做到家底清、底數明。通過對照檢查,暫未發現黨員發展方面存在的問題。
3、按照黨章和《中國共產黨發展黨員工作細則》規定,對違規發展的黨員身份不予承認,並及時在支部大會上進行公布。
F. 保險合同的三大原則是什麼
保險其實詳細來說是有六大原則。
一、保險利益原則
保險利益原則是指投保人或被保險人對保險標的具有合法確定的經濟利益,又稱可保利益。
也就是說投保人不能拿不屬於自己的生命健康或財務來投保,比如說,你的私家車如果發生交通事故撞到了需要修車,修車的費用是你的經濟損失,那麼你作為車主,對這輛車具有保險利益。
另外你不能給一個陌生人買保險,因為你不認識這個人,也不了解他的情況,最重要是他對你沒有經濟利益,也就不能形成保險利益,保單是不能成立的。
因此,保險利益原則主要是為了避免賭博行為和防止道德風險以及保險欺詐。
二、最大誠信原則
最大誠信的含義是指當事人真誠地向保險公司充分而准確的告知有關保險的所有重要事實,不允許存在任何虛偽、欺瞞、隱瞞行為。
之前的文章小寶有提到要如實填寫健康告知,告知就是最大誠信原則的內容之一。
如果沒有如實填寫投保信息,或者是對保險人有所欺瞞,保險公司可以宣布合同無效或解除合同。
三、主力近因原則
近因是指造成保險標的損失最直接、有效、起決定作用的原因。
因為導致保險損失的原因可能有多個,所以近因原則對認定保險公司是否承擔保險責任有很重要的意義。
如果近因是屬於被保風險,則保險公司承擔賠償責任,如果屬於除外風險或未保風險,則保險公司不負賠償責任。
下面兩個案例便於大家理解近因原則:
案例一
買了意外險的被保險人走在路邊被車撞倒,身體沒有受傷卻突然身故了,檢查後確定是心臟病致死。此案由於被保險人死亡的近因是心臟病,屬於除外風險,因此保險公司不承擔賠償責任。
案例二
買了意外險的被保險人在家心臟病發,尋找葯的過程中觸電死亡。此案中,由於被保險人死亡的近因是觸電,屬於保險風險,因此保險公司應承擔賠付責任。
四、損失補償原則
損失補償原則是指保險人通過補償讓被保險人的保險標的恢復到受損前的經濟原狀,不能因為損失而獲得額外利益。
也就是說即使發生了保險事故但是被保險人沒有遭受到損失,也無權要求保險人賠償,如果遭受到損失,得到的賠償也不會超過保險標的實際損失。
舉個例子
一家工廠投保財產險,保額是50萬元,發生一起火災事故將其燒毀,損失的固定資產市價為30萬元,那麼保險人會按照實際損失賠償給被保險人30萬元。
損失補償原則也是為了防止道德風險和騙保行為,主要適用於財產保險以及其他補償性保險合同。
五、代位求償原則
代位求償原則是指保險人依法對被保險人所遭受到的損失賠償後,向造成保險事故的第三方要求賠償損失。代位求償權是一種債權的轉讓。
舉個例子
假如你開車在路上被甲某的車子撞到了,發生事故後是甲某負全責,但是甲某不賠償損失給你,這時你可以向保險人申請代位求償,保險人按照合同賠償給你之後,向甲某追償的權利就轉讓給保險人了。
如果發生事故後,甲某賠償一筆,保險公司也賠償一筆,那麼受害人會獲得兩份賠償,這樣相當於受害人通過事故額外獲得一筆收益,這樣可能人人都想發生事故,會引發道德風險。
因此,代位求償原則同損失補償原則一樣,都是防止有人利用保險事故獲得額外的收益。
代位求償原則適用於財產險和費用型的醫療險,但不適用於意外險和壽險,原因是:人的身體和生命是無價的,不存在額外獲益的說法!
六、重復保險分攤原則
重復保險分攤原則是指投保人向多個保險人重復保險時,投保人的索賠只能在保險人之間分攤,賠償金額不得超過損失金額。
舉個例子
假設你向很多家保險公司同時投保,如果保險事故發生後,一個保險標的的損失你同事向不同的保險人索賠,那麼就會獲得額外的收益,這樣違背了損失補償原則。
因此,這個原則也是為了防止被保險人因重復保險而獲得額外利益。
保險六大原則的設立目的可以總結為以下幾點:
1、防止有人騙保詐保;
2、防止因為損失而獲得額外利益;
3、防止道德風險,引起社會不穩定。
我們可能沒有100萬的資產,但可以配置100萬的保額,保險金是我們對家人展現愛與關懷最好的方式,保險金不一定能為我們錦上添花卻可以雪中送炭。
因此保險也是我們人生不可缺少的一部分。
今天先分享這些,後面會給大家再分享更多關於保險的知識。
G. 在質量管理中所指的三不原則是指什麼
質量管理中三不原則是指:
1、不合格的在製品不轉序;
2、不合格的零件不配裝;
3、不合格的產品不交付。
不合格品控製程序是對不符合質量特性要求的產品進行識別和控制,主要是規定不合格的產品要實行控制措施和相關的處理,把產品的質量把控在第一道上面。然後利用質量檢驗等程序把產品從原材料以及生產過程、產品的交付都能做到保證。
不合格品控製程序應包括以下內容:
1、規定對不合格品的判定和處置的職責和許可權。
2、對不合格品要及時做出標識,以便識別。標識的形式可採用色標、標簽、文字、印記等。
3、做好不合格的記錄,確定不合格的范圍。
4、評定不合格品,提出對不合格品的處置方式,決定返工、返修、讓步、降級、報廢等處置,並做好記錄。
5、對不合格品要及時隔離存放(可行時),嚴防誤用或誤裝。
6、根據不合格品的處置方式,對不合格品做出處理並監督實施。
7、通報與不合格品有關的職能部門,必要時也應通知顧客。
(7)保險約訪的3不原則是什麼擴展閱讀:
尤其是作業者承擔產品的品質責任,但產品出現不良,管理層應該承坦更多的責任,因為現場管理者的職責就是幫助員工解決問題。當員工發現問題並報告時,作為現場管理者應第一時間出現在現場,一起調查並處理問題。
對於不良品若只是輕率地推卸責任給作業者,不僅不能徹底解決不合格品的產生,而且易造成管理層與員工之間的對立。所以要對員工進行指導,事先預防問題產生,和員工共同分析問題、調查解決問題,就必須配備員工所需的資源設施,必須幫助員工解除生活、工作上的後顧之憂。
總之,管理者只有成為員工的堅強後盾,「三不原則」才能真正在生產中落實。
參考資料來源:網路-不合格品管理