興旺發達理財產品

『壹』 結婚之後一直在家做全職太太，想要學習一些理財相關知識，有沒有靠譜的課程推薦

全職媽媽想要搞好理財，首先要懂得節儉的道理。一個家庭開源節流才可以興旺發達，節流是必不可少的。再多的錢也會花完，懂得了節儉，就節流生財了。比如不買過多的衣服，不買不必要的東西，比如你家離孩子的學校很近，就不必要買汽車。步行就可以節約一筆開支。如果你不知道怎麼選擇適合自己的理財產品，可以選擇卓優商學院理財教育幫助理財小白們樹立正確的金錢觀、理財觀、掌握正確的理財方法。已經報名學了，還是靠譜的。

『貳』 一個家庭最好的投資是什麼投資之後就會興旺發達

成為名門望族，門丁興旺，代代相傳是每個中國傳統家族美好的心願以及夢想。是世代相傳下來的思想，是每一輩祖先誓死守護的東西，在奮斗的年紀有個溫馨美好的家庭也是每個年輕人的港灣，國以每個家所組成，國家說的就是齊家治國，每個小家所組成大家，每個小家的興旺就代表著大家的興旺。爺爺說：一個家庭最好的3項投資，守住了，必會興旺發達。

兄弟盼著兄弟富，著兄弟窮已經成了部分農民身上的通病，但這樣其實是不對的。農村老話說“兄弟親，打斷骨頭連著筋”，尤其是現在，親兄弟應該是除了父母外彼此最能依靠的人，人的一生都會遇到自己解決不了的問題，這時候如果有盼著你好，祝福你的兄弟，你會很快的渡過難關，從而走上康莊大道，所以說如果家庭中有兄弟盼著兄弟富的話，沒准很快就能財來人興旺了。

『叄』 微淼商理財12元是真的嗎

既然是電視里直播的，應該是真的，但是最好不要學這種12元的理財，那純粹是一個券坑，12元交了以後，只教你幾何簡單的道理，任何人都懂了，到最後讓你續費，所以沒完沒了，要想學理財，還是找正規的學校學一學，但是還是奉勸一句所謂理財就是有錢人對沒錢人財富的二次掠奪，對於窮人理財來說，根本就是天方夜譚的事。

『肆』 想知道一個家庭能否興旺發達，從哪裡可能看出來呢

第一件事：夫妻的溝通能力，影響了家庭的和諧程度。

“家家都有一本難念的經”。每個家庭都有不一樣的困難和矛盾，如果把矛盾擴大了，夫妻就會爭吵不休，也許家庭都散了，根本不會興旺發達。

二舅舅年輕的時候，脾氣很暴躁，和誰說幾句不開心的話，就要動手打架。結婚後，二舅舅還是本性不改，和二舅媽吵幾句，就摔東西。後來，家庭有矛盾的時候，二舅媽就不理會二舅舅，等他消氣了，再好好談一談。受二舅媽的影響，二舅舅也慢慢收斂了脾氣，遇到什麼事情，就兩個人商量一下，很多問題就迎刃而解了。

生氣有什麼用，不過是把家庭的感情鬧僵了，也不能解決問題。如果夫妻在一起，真誠交流，反而能夠發現問題、解決問題。一個家庭越來越興旺，肯定是“天時、地利、人和”的因素都有了，缺少一樣都不行。

第二件事：對孩子的教育方式，影響了家庭能不能“世代欣榮”。

俗話說：富不過三代。也就是警示我們，如果家裡的孩子不爭氣，不管你多麼有錢，都不能夠保住財富，也不能讓財富增多，也許會出現一個“敗家子”。很多家道中落的家庭，都是因為家裡有一個“敗家子”，或者有一個“扶不起的阿斗”。

二舅舅對孩子的教育非常嚴格。他有兩個兒子，後來都上了大學，大學畢業後，在廣州工作。二舅舅說，“對孩子就是不能夠縱容，不能夠什麼要求都答應。嚴格一點，是幫助孩子養成好習慣，放鬆了，孩子就養尊處優，覺得父母賺錢是一件容易的事情，就不會珍惜今天的幸福。”我很贊同二舅舅的說法，每一代人都活得不容易，特別是白手起家的人，辛苦了那麼多年，不就是為了下一代過得更好嗎？如果對下一代的教育不嚴格，那麼你給孩子再多的錢，都不管用。正所謂，“授人以魚不如授人以漁”，讓孩子學會了賺錢的本領，才可以進一步增加家庭的財富。

第六件事：家裡人勤儉節約的觀念，影響了一個家庭能不能“年年有餘”。

《易經》里寫到：積善之家必有餘慶，積不善之家必有餘殃。一個興旺發達的家庭，肯定有一定的存款，但是存款從哪裡來？一方面靠努力賺錢，一方面靠勤儉節約。如果賺多少，花多少，那麼努力也是白費功夫。

對於一個家庭，一個人節約還 不行，要都有節約的好習慣。二舅舅一家人在逢年過節的時候，一起圍攏來，開一個家庭會議，每個人都要說自己近期的收入情況，節約情況，還有以後的打算，二舅舅會對亂花錢的情況進行批評教育。用二舅舅的話說，他們的家庭會議就是“憶苦思甜”，有錢的時候，也要想到窮的時候，別以為自己有多麼了不起，更不要讓花錢的慾望膨脹。

一個家庭越來越興旺發達，是有很多原因的，不是空穴來風。以上幾件事，希望你的家庭也能做到。

『伍』 一個家庭的興旺發達，往往需要在三個方面多努力，是啥

一是家庭夫妻和睦，兩人同心，勁往一塊兒使，二是家庭每個人都很勤勞，能吃苦，三是家裡人對長輩比較孝順。

『陸』 現在還有很多人存定期存款嗎為什麼

現在到銀行里去存定期的儲戶是屬於厭惡風險型，或者有些人進行多元化資產配置，也要把一部分資金存銀行，這本身不存在問題。你追求P2P、信託、股市的高收益，我追求低風險、穩健的日子，只能說各人風險偏好不同。說實話，真正能跑贏國內通貨膨脹的人少之又少，盲目追求高收益很可能蝕光本金。

或許有人覺得奇怪，銀行利率已經這么低了，咋還有中老年人把錢存銀行呢？我們認為，把錢存定期存款，主要有以下三個原因。首先，很多人對銀行存款的印象是，利率實在太低，三個月定期存款1.1%，六個月定期存款1.3%，一年定期存款1.5%，二年期定期存款2.1%，三年定期存款2.75%。年化利率確實比理財產品、其他金融產品低了一大截。

現在部分年輕人群體並不喜歡穩健投資風格，而是偏愛炒股、投資P2P、玩銀行結構性理性產品，或者跟風炒黃金，期盼能跑贏通脹，不願意把錢存銀行。但實際上，高收益對應的就是高風險，你要想跑贏未來通脹，就要敢冒蝕掉本金的風險。很多人在玩了幾年高風險投資品後，返過來再看看把錢存銀行的人，雖然不一定能跑贏通脹，但本金還是存在的，而追求高風險、高收益的人，最終連本錢都沒有了。所以，喜歡存銀行也是一種穩健投資風格，並不見的是「腦子壞掉了」。

『柒』 如何用加演法則不斷提升服務質量

托德·鄧肯認為：優良的服務就是優良的推銷，銷售中最好的推銷就是服務，不能只開門而無服務，服務要有所為有所不為，做到貼心的服務讓顧客心想事成。

服務是推銷之本

彼爾是一家公司的業務經理，負責復印機推銷與服務的部門。彼爾從學校畢業後就一直從事關於復印機的推銷工作，轉眼就是七年。在這七年中，他由修理復印機的助理員晉升到推銷部的經理，這對一個年僅29歲的小夥子來說，並不是一件容易的事。原本他只想找一個自己感興趣的工作，沒想到卻一頭鑽進了推銷中。

彼爾在學校讀的是機械專業，他之所以進公司，只是抱著對機器維修的那份熱情與喜愛。因為他從小就喜歡拆拆拼拼，不知道已經拆壞了多少東西。但是，這拆拆拼拼的過程使他漸漸對機器維修產生了興趣。

抱著這想法進入公司的他，於是非常認真地學習修理復印機的技術，所以，他的維修技術非常高，客戶的復印機出問題都找他修理。當然，這其中還有一個原因，他待人和氣，自然也就贏得了客戶的好感。許多老客戶都主動地為他介紹新客戶，而他則因為不是推銷員，報價時總是盡量為客戶爭取最佳價格，客戶只要一對比都知道他所提供的價格最合理，於是他的業績因此逐漸地拓展開來，並且使他獲得了「年度推銷總冠軍」的頭銜，不但在公司受到了上司和同事的肯定，同時更贏得了客戶的認同。

如果你向他詢問這段「無心插柳柳成陰」的過去，他總會微笑著告訴你：「其實最好的推銷就是服務。」因為他一路走來，幾乎沒有主動去拜訪過客戶，大部分的業績都是由客戶相互介紹而來，所以業務拓展對他而言幾乎是毫不費力的事。雖然面對不斷而來的客戶群，使他顯得十分忙碌而且疲憊，但心中卻充滿希望和成就感，因為他知道：每一個成交的客戶，如果可以持續得到良好的服務，將來都會為他帶來新的客戶。如此周而復始的結果使他的業績不斷提高。

彼爾的成功絕不是偶然的，他用良好的服務和信譽為自己帶來很多客戶，同時也給自己帶來了成功。推銷時除了要推銷好的產品外，服務態度和專業能力也是最重要的。在現代競爭中，除了商品價格競爭以外就是服務的競爭了。在推銷之前，具備完整而熱誠的服務品質，是業務拓展時最重要的一環。

著名的推銷員坎多爾弗也十分注重成交後的服務，在他看來，「優良的服務就是優良的推銷」。他說：「要想與那些優秀的推銷員競爭，就應多關心你的顧客，讓他感到在你這兒有賓至如歸的感覺。你應該建立一種信心，讓他永遠不能忘掉你的名字，你也不應該忘記顧客的名字。你應確信，他會再次光臨，他也會介紹他的同事或朋友來。能使這一切發生的方法只有一個，就是你必須為顧客提供優質服務。」

有些目光短淺的人認為服務是一種代價高昂的時間浪費，這種觀點是完全錯誤的。我們必須正視這樣的事實：服務質量是區分一家公司與另一家公司、這位推銷員與那位推銷員、這件產品與那件產品的重要因素，在我們高度競爭的市場經濟體制下，沒有一種產品會遠遠超過競爭對手，但是，優質服務卻可區分兩家企業。一旦你為顧客提供了優質服務，你就會成為令人羨慕的少數推銷員中的一員，你比你的競爭對手更具優勢。

坎多爾弗總是堅持售後給顧客寫上幾句，他是怎樣寫的呢?我們擇一例來看看：

親愛的約翰：

恭賀您今天下午做出決策，加入人壽保險。這當然是建立良好的長遠理財計劃的重要一步。我希望我們的會見是我們長期友好關系的開端，再次對您的訂貸表示感謝，並祝您萬事如意。

您的忠誠朋友喬·坎多爾弗

「如果不與你的顧客保持聯系，你就不可能為其提供優質品的售後服務。」坎多爾弗在其推銷生涯中，自始至終都牢記著這一信條，可以說這是他成功的關鍵所在。

服務也要講特色

托德·鄧肯認為，價格競爭是有限的，它不能超過成本的底線，質量競爭也是有限的，它不能超越技術的發展。在消費者越來越精明與挑剔的今天，服務無疑成了推銷員打動「上帝」的最後一塊金字招牌。但推銷員在推銷過程中，應該注意的是，服務並不是為顧客包辦一切，而是擇其重點，取其精要。有所為，有所不為。

服務內容不是任何情況下都整齊劃一的，服務不存在一個標準的模式。不同的顧客、不同的消費目的、不同的消費時間與不同的消費地點，顧客對服務的要求是有差別的。例如，同一個游泳池就分早中晚三批不同的服務對象，同樣是游泳，晨練的人目的在於鍛煉身體，晌午主要用於訓練運動員，目的在於提高成績，傍晚嬉水的人們目的在於娛樂休閑。所以，早晨游泳池的服務主要是提供運動水面、自來水設施，只要這兩點滿足了，晨練的人就能基本滿意。參加訓練的運動員則希望在這兩點的基礎上，水面牽起索道，更加符合比賽要求。傍晚休閑的人則更注重存衣、救生、更衣服務。所以，服務應區分對象而有不同的層次。

不同的銷售經營方式對所提供的服務內容也不相同，這些服務有主次之分。有些服務必不可少，為主要服務，目的在於滿足顧客的基本期望；有些服務根據需要靈活設置，為輔助服務，目的在於形成特色。快餐店的服務人員就沒有必要替客人端茶倒水、上餐前小點。在零售業中，由於銷售方提供的服務內容不一樣，於是便誕生了百貨商店、超級市場、專賣店、購物中心、貨倉式商店、24小時便利店等多種零售形式，它們以各自的服務特色滿足著不同消費者的不同期望。

服務競爭是一個萬花筒，沒有統一的模式，每個商家都可以選擇自己獨特的服務方式。然而，不管商家選擇何種服務模式，都必須圍繞著購物這一環節來進行，其首要一點就是為顧客提供滿意的商品。因為商場的基本功能是購物場所，無論裝修得多麼豪華，營業態度多麼熱情，離開購物這一環節，服務便成了無源之水。

人們常說心想事成，推銷員應該知道如何讓顧客心想事成，也就是要了解顧客的心中所想，做到貼心服務。貼心服務涉及的領域，有精神上的，也有物質上的。

聖誕節即將來臨，各種聖誕樹及禮物琳琅滿目；元宵節到來時，各式花燈星羅棋布；端午前夕，竹葉、艾草滿街可幾尢……充分滿足了廣大顧客的心理需求。最近，我國市場上有許多廠商推出了新招，例如一分錢專櫃，提供了針、線和紐扣等；特大鞋商店，專給畸形腳的人提供方便；此外，還有特種鋼材、農具、日用品等，這些都是貼心服務的不同形式。

當母親節到來時，兒女們都要一表孝心。這時，商人便開始絞盡腦汁爭先設計取悅顧客、博得他們歡心的物品，以促進銷售額的增長。隨著物質生活的提高，消費者的消費心理也同樣起了變化。在過去，送給母親的禮物注重物美價廉。而近幾年，這已不再是重點考慮的因素了。為了迎合這種消費趨勢，各大百貨公司改變了推銷形式，不再用「大降價」、「優惠酬賓」等手段，而以溫馨的貼心服務來取悅消費者。為達到推銷目的，各大公司各出奇謀，招數迭出。如一些商家。為了讓不能返鄉過節的遊子能與親人盡訴親情，特別推出「親情熱線」服務台，在母親節的某一時段，讓顧客免費「打長途電話向媽媽問好」，此招大受顧客歡迎。前幾年，送康乃馨給母親表達孝心已在世界各地成了時尚。因此，康乃馨也成了母親節促銷活動最醒目的裝飾。這些花有的被用來當作陳列品。有的用來現場銷售，有的成了送貨上門的訂購禮物。有一家百貨公司則獨樹一幟，隆重推出「康乃馨義賣周」，在母親節當日，提供500朵康乃馨在公司現場義賣，把所得款項捐給「心臟病兒童基金會」，此舉贏得了廣大顧客對公司的好感，無疑會對未來潛在推銷產生巨大影響。不斷提高服務質量

為客戶服務是永無止境的追求。

由於商品種類與服務項目的不同，各行各業對於客戶服務的定義多少會有些不同。但始終不變的則是客戶服務的本質。

如果研究一下日本那些真正成功的公司，將發現他們都有一個共同的特點一一在各自的行業為客戶提供最優質的服務。像松下電器公司、三菱公司、東芝公司這樣的國際知名大公司各自都在市場上佔有很大的份額，這些公司的每一位推銷員都致力於提供上乘服務。有這樣一種推銷員，他們「狂熱」地尋求更好的方式。以「取悅」他們的客戶。不管推銷的是什麼產品，他們都有一種堅定不移的、日復一日的服務熱情。各行備業的佼佼者都是如此。

當你用長期優質的服務將客戶團團包圍時，就等於是讓你的競爭對手永遠也別想踏進你的客戶的大門。

贏得終身的客戶靠的不是一次重大的行動，要想建立永久的合作關系，你絕不能對各種服務掉以輕心。做到了這一點，客戶就會覺得你是一個可以依靠的人，因為你會迅速回電話，按要求奉送產品資料，等等。這些話聽起來是如此的簡單——確實也簡單，而且做到「幾十年如一日」的優質服務並不是什麼復雜困難的事，但它確實需要一種持之以恆的自律精神。

真正的推銷員應該明白，通過對零售商們提供各種服務是能夠使自己的生意興旺發達起來的。充分認識到客戶的價值，在第一份訂單之後，一直與客戶保持密切合作。一個優秀的推銷員不僅定期做存貨檢查，而且還建議零售商削價處理滯銷品，他還定期和其他推銷員舉行會議，共商推銷妙策。除此之外，他還親自設計廣告創意，建議零售商們實行那些在別的城市被證明行之有效的廣告促銷方法。

某汽車公司的推銷員在成交之後，客戶取貨之前，通常都要花上3至5個小時詳盡地演示汽車的操作。公司要求所有推銷員都必須介紹各個細節問題，包括一些很小的方面。比如怎樣點燃熱水加熱器，怎樣找到保險絲，怎樣使用千斤頂，等等。

無論你推銷什麼，優質服務都是贏得永久客戶的重要因素。當你提供穩定可靠的服務，與你的客戶保持經常聯系的時候，無論出現什麼問題，你都能與客戶一起努力去解決。但是，如果你只在出現重大問題時才去通知客戶，那你就很難博得他們的好感與合作。推銷員的工作並不是簡單到從一樁交易到另一樁交易，把所有的精力都用來發展新的客戶，除此之外還必須花時間維護好與現有客戶來之不易的關系。糟糕的是，很多推銷員卻認為替客戶提供優質服務賺不了什麼錢。乍一看，這種觀點好像很正確，因為停止服務可以騰出更多的時間去發現、爭取新的客戶。但是，事實卻不是那麼回事。人們的確欣賞高質量的服務，他們願意一次又一次地回頭光顧你的生意，更重要的是，他們樂意介紹別人給你，這就是所謂的「滾雪球效應」。

最後，托德·鄧肯告訴我們：「服務，服務，再服務。為你的客戶提供持久的優質服務，使他們一有與別人合作的想法就會感到內疚不已!成功的推銷生涯正是建立在這類服務的基礎上的。」

『捌』 一個家庭的興旺發達，往往離不開哪3個人呢

前不久，去朋友家做客，我們兩家之間，算是故交了。從爺爺那輩開始，便一直有往來，雖沒有血緣關系，但勝似家人，甚至比家人還親密。

飯後，朋友的爺爺，坐在客廳，與我們一起閑聊，講起他跟我爺爺相識的淵源，以及兩個家庭的奮斗史，說得那叫一個慷慨激昂。

大伯與我爺爺，算是有過命的交情了，也難怪我們兩家一直有往來。期間，大伯聊起當初吃苦受罪的場景，忍不住眼角泛著淚光。

這是經歷過大風大雨的老人，卻在回憶過往時，忍不住潸然淚下，足見當初的苦難對他們來說，有多麼深遠持久的影響。

我與朋友，坐在一旁，聽得如鯁在喉，緊接著大伯說了一句，讓我印象深刻的話。「我們這一輩吃過苦了，絕不讓後輩跟著我們吃苦」

憑著這股信念與決心，大伯和我爺爺，一步一步地穩扎穩打，為了各自的家庭，鋪就了一條寬敞的大道。

外人普遍認為，我們兩家之所以會興旺發達，在於運氣好，趕上了好的機遇。其實並不是，而是我們三代人，共同努力的結果。

其實不難發現，家庭的興旺發達，氣運的好壞，與家裡的每一份子，都息息相關，彼此之間是環環相扣的。

若無爺爺輩的積淀，父輩妻子的傳承，以及兒女們的努力，那這個家庭也不會興旺，氣運也成不了氣候。

我們每個人都希望自己的家庭好，但不是光想想就可以的，還得需要去努力，去經營和去傳承。

於浩瀚宇宙而言，我們不過是滄海一粟，可於家庭而言，我們是至關重要的存在，不再是微小的個體。

家庭成員之間，要懂得相互扶持，團結一致，才能助力於家庭的興旺發達。