基督徒能做保險業務員

A. 我做2個保險公司的業務員可以嗎

一個人只能入職一家保險公司，不能同時入職兩家及以上保險公司，不能兼業銷售其它公司的產品，
也就是，如果你入職A公司，就只能銷售A公司的產品，如果入職B公司，就只能銷售B公司的產品，不能同時入職兩家公司，銷售兩家公司的產品，
這樣的保險代理人模式，讓保險代理人不得不自賣自誇，因為可以銷售的產品有限，幾款產品不能滿足所有人的需求，也沒辦法做到客觀，公正，按需求配置保險方案。
鑒於你想銷售多家公司產品的需求，建議你入職保險經紀公司，因為經紀平台有豐富的產品線，好產品隨便挑，隨便選。
更重要的是保險經紀人不代表任何一家保險公司，只代表客戶的利益。為客戶提供專業的需求分析，提供綜合全面的保障方案，同時為客戶提供後續的保全理賠等一系列保險服務。
經紀人的入職門檻相對較高，你可以了解一下，

B. 做保險業務員需具備什麼條件

保險業務員需具備的條件有：

1.從硬性要求方面講：需要取得《保險代理從業人員資格證書》、沒有刑事犯罪記錄、非金融監管機構宣布的違禁人員。

2.從個人從業能力職業規劃方面講：需要有廣泛的人脈或人脈開拓能力、良好的品德、優秀的口才、穩定的家庭關系和一定經濟基礎、良好的心理素質等等，當然你還要比絕大多數行業從業人員更加勤奮。

《保險營銷員管理規定》第六條從事保險營銷活動的人員應當通過中國保監會組織的保險代理從業人員資格考試（以下簡稱資格考試），取得《保險代理從業人員資格證書》（以下簡稱《資格證書》）。

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從事保險業務的人員稱之為保險業務員。

工資待遇

保險營銷員的收入保險銷售傭金（包括新佣和續佣）為主，還包括基本法利益，組織發展利益，公司福利等。不同保險公司利益上會有一定差別。

剛入行的營銷員由於心態，技能欠缺，不同保險公司會根據新人本身條件，分別給予600—5000不等的底薪，持續3-10個月不等，作為新人補貼政策。在入司一段時間後，將會享受到其他基本法利益，包括服務津貼，季度獎，13月留存獎，年終獎等，按業績來修勻分配收入。

保險公司為激勵優秀營銷員營銷技巧的傳承，通常還有一塊收入，用於獎勵營銷員建立自己的團隊，並給予主任，經理，督導等不同的頭銜，這樣就可以享受到團隊業績提成的收入，團隊越大，收入越高。 其他還有保險公司按營銷員職級不同提供的福利，包括意外醫療保險，養老年金保險等，按業績量不同提供的福利，包括業務沖刺期間的獎勵，小到毛巾，水杯。大到出國旅遊，賓士，寶馬等。

工資待遇總體上來看，以銷售業績為主要導向，團隊管理也會對待遇有影響。一名優秀的保險銷售員基本能達到年薪幾十萬甚至上百萬。

C. 一個對保險小白的人可以去做保險業務員嗎

對保險小白的人可以去做保險業務員
保險的業務比起實業業務不同在於：
1，保險業務只存在責任底薪，就是講，你有業務來了，不管是招聘一個人，或者成交一份保險單，就會有業績津貼；沒有任何底薪，相當於自己做自己的業務。痛苦在自己的身上，一般來講可以逼到自己出單後，就會成為一個業務能手。試想下我們是一個沒有收入的人，如果為兩餐生活，但是臉皮薄又想舒服工作，那麼保險真不適合這類人去做。
傳統實業業務是有底薪的，但是痛苦在老闆企業主上，他們會通過任何一種方法讓業務員去為他的事業打拚，而且有些老闆會顧忌業務員的能力上升太快，自己創業甚至是對著他干，有些老闆企業主會培養業務員，比如阿里巴巴的鐵軍，不過那種工作壓力和做保險的沒兩樣，而保險是為了自己的事業，而傳統實業是為了老闆的事業，兩者雖然都是不需要自己支出資金成本去冒其他風險，不過很明顯區別就在於自己如何選擇。
2，保險產品，我們稱之為險種，是沒有所謂的消費體驗，它是給人保障的產品。
而傳統實業產品，大部分都可以給客戶得到購買前的用戶體驗的。
因此，保險相比傳統行業來講，銷售困難也在於這一節點上。
3，一切業務，一切行業，如果是正當的生意，我的意思是區別於傳銷。那麼他都是賣給人一個服務，賣別人一個信任，交一個朋友，打造自己的朋友圈。甚至不斷的締造自己高素質朋友圈，去為自己的客戶朋友提供增值的服務，甚至我們需要朋友之間的資源共享或聯合合作。
如果講，保險是忽悠人的，那麼應該是那個人被不專業的保險代理人（保險業務員）因為自己的業務不熟悉或者是為了業績故意誇大保險單裡面的保障利益，或者隱藏、曲解一些保險合同裡面的內容給客戶，來促進自己的成交效率。
如果講保險公司是騙子，那麼保監會是什麼呢？保監會對上是什麼呢？
如果講騙人，那麼，錢放在保險公司獲得一定保障，隨後期滿可以取回自己的錢，那麼他騙了你什麼？騙色嗎？騙財嗎？（我是指那些資金返還型的險種）
如果講騙人，大家都是認識漢字的，有一張嘴的，自己的錢交給保險代理人，來買下保險公司給的一份保單，裡面是否可返還的，難道我們就不敢問了？（我是指那些消費型險種，就是說那些不是資金返還型的險種，比如意外險、醫療險），如果有不認識字的朋友，也可以打電話給這家保險公司的客服去咨詢清楚啊，這是關乎自己切身利益的事啊。
如果講騙人，大家想小投入高回報的，為什麼不去做傳銷？哪些比分紅險更加的收益大。單聽業務員講的不清不楚的，然後聽了後買了，結果分紅的時候發現收益出入超出預算，並不是保險合同上講的，甚至是連公司客服的電話都不打的，那麼你能怨誰？
如果講騙人，可以講，賣葯的也騙人啊，為什麼不去說所有行業有銷售的，都騙人啊，賣菜也騙人啊，那你幹嘛去買？不要去吃飯啊，因為賣米的也是在騙你的錢啊，他賺了中間的利潤，來賣一斤米給你吃，然後他賺了你的錢來給自己一口飯吃，是不是好不平衡？
我無意去攻擊任何一個人，希望我們能夠有平常的心態，正常的心態來看待每一個行業和事業。也不是故意去為保險這個行業來辯解與護道。
國家除了提供個人五險外，為什麼設立保監會？為什麼讓商業保險來為公民提供保障？為什麼保險業務員需要專業的培訓，為什麼保險業務員都是其他行業爭相搶奪的運營人才，為什麼保險業務員淘汰率那麼高？我們有沒有去正視了解深入這個行業呢？
偏激！不是我們選擇的角度！正確看待公民個人和企業財產的理財與風險保障，才是正確的思路。
請問那些說保險是賊的，請問，九年義務教學，學校裡面有保險的教科書，你是打算讓你的孩子不要讀書嗎？是不是等於說，賊的書在荼毒了孩子的一輩，他們學習保險，等於也在學做賊呢？
然後請問，社保醫保是保險嗎？如果講保險公司是商業保險，商業保險是賊，請問社保又是什麼？匪徒嗎？
作為一個懂得正確去理解自己的理財規劃的，就應該冷靜去看待金融行業。金融裡麵包括有風險控制，就是講，保險就是風險控制的價值轉移。

D. 誰能和大家分享一下做保險業務員的經歷和感想

1與客戶進行日常的郵件聯系
2新產品的開發，為客戶備樣
3處理日常工作，服從公司領導安排
業務員''之前我對業務員的理解就是推銷員,賣東西的，死纏亂打的,很不要臉的,見人就磨著要人家買他的東西,說實話我很反感,如果接到業務員的電話,或者有上門推銷的,我都拒之門外.

想到不到,n年的以後我自己也成了一名業務員後我才知道,業務員真的很偉大,才知道世界上有多少的偉人都是從業務員做起.才知道做業務員真的很不容易,他們奔波在世界的各地,通過自己對專業知識的了解和勤勞智慧帶動了整個經濟的發展.

多少次被人拒之門外,多少次冷眼冷嘲.我想只有做業務的自己知道.

做業務真的很不容易,能遇到什麼樣的人,色的，冷的,好的,壞的

今年是我第2次跑業務,真的覺得跑業務好辛苦,那種被人拒之門外的感受,那種風吹雨打的日子.好幾次都想哭出來,但想想既然已經選擇了這條路就一定要堅強的做下去,絕對不可以放棄,別人能做到的我想自己也一定能做到.

我要對得起老闆,也要對得起自己

E. 做保險業務員的利與弊

1：保險是一種特殊的商品，它是以合同為載體的一種意識存在方式。也就是說不管您買還是不賣，您所接觸的保險頂多隻是一張保單。所以買保險您首先得找到您在保險領域里物質與意識的平衡點。（也就是保險額度和保險費之間的平衡點，杜絕盲目）
2：保險的的利與弊（不能講好處或壞處這是不符合實際的）。保險的利與弊從根本上是一致的，最最主要的就是意識上的滿足和物質方面的支出，相應的保障必須支出相應的保費，保險即是商品當然就得符合市場交易的原則；其次保險也可以作為個人儲蓄的手段，像市面上普遍的分紅險、投連險……這些產品一般都包含分紅和退還本金的部分，說白了也就是保險公司借你的錢生錢而後給你分點利息。這其中要注意的就是在簽訂保險合同時要仔細看保險條款，一定要看有沒有把分紅方式和紅利的計算方式載入其中，切忌相信別人就不細看條款，整個保險行業的業務員僅僅只有極少數人能看的懂條款，現實中基本上都是對他「她」們集中的對某一險種進行培訓和講解，並且「捏肥挑瘦」避重就輕。
3：保險的最基本只能是規避風險，不要被形形色色的其他衍生服務蒙住眼睛。尤其重要的是保險是杜絕被保險人從中獲利的。雖然現實中有各種各樣成功的騙保案，但是結果都是物質甚至是血的代價。
4：買保險產品和服務才是最重要的。購買保險不應該是挑公司，而是要挑適合自己的產品以及更優質的服務。無形的產品其本身並不具有可比性，所以好的服務才是關鍵。

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F. 任何一個保險公司業務員都有自己的工號

直接打所在保險公司客服電話查詢工號所對應的人員姓名及所在機構名稱。

G. 做保險業務員真的能掙到錢嗎不會騙人的吧

表彰大會上的光環、即可兌現的傭金、伶牙俐齒的話術……這是社會大眾眼中的保險代理人。然而，中國保險代理人的真實生存狀況是怎樣的？有多少人能夠看到他們的真實狀況？大報小報唾沫橫飛地抨擊個別代理人的。
不規范行為的時候得到的是激揚文字、主持正義的自我良好感覺。此時，在考核和社會排斥的雙重壓力下展業的代理人成了真正的弱勢群體。「理解萬歲」曾經被奉為人文精神的體現，我們也應該理解作為社會一個重要組成部分的150萬保險代理人，理解他們的光榮、他們的夢想。
中國保險代理人有150萬，曾經涉足過保險業的總人數不少於一千萬。這一代人，成就了中國保險業今天的輝煌。中國的保險代理人制度由友邦保險公司1992年引入中國，繼而成為中國保險業10多年來高速發展的源動力之一。時至今日，現存的保險代理人制度卻面臨著全面挑戰。
一、 辛苦撐起一片天，承受八方責難
「保險不是人乾的，是人才乾的！」
「你要想成功，你就要和成功的人在一起！」
「你只要想發財，那你就能發財。關鍵在於你想不想！」
在中國，當想富的和不想富的都已經富起來的時候，留給社會中下層人們的機會已經不多了。保險公司的職場是一個能令他們興奮的地方。在那裡，高級講師的講演，在高超的講演技巧運用中糅合了西方成功學和中國傳統厚黑學（當然已去其糟粕）的精華，如傳說中的甘露，點點滴滴地落到受眾們的心田，令他們意醉神迷、手足俱奮。
「百萬不是夢，十萬剛起步！」
不是嗎？保險精英們就坐在身邊--款款有致，英氣勃發，真是令人羨慕的一族啊！「今天賣白菜，明天賣保險。」
帶著職場里傳染的亢奮，還有心底里對於富起來的無比渴望，一大批處於社會下層的人們開始邁出了保險代理人的腳步。
而接下來，他們就要面對冰與火般的鍛煉與考驗了。
你能想像他們究竟經受過多少次的冷遇，你能想像他們經受過多少次的拒絕，你能想像他們多少回在暗地裡獨自舔舐挫折帶來的傷害，你還能想像他們多少次迷失在城市和鄉村的大路小巷……君不覺，白領們盤踞的堂皇而整潔的寫字樓竟是那樣的可畏！在代理人的心裡，可畏的不是停泊著的高級車，也不是威嚴的保安，更不是白領們一團富貴氣的圓臉……可畏的是寫字樓的大門口掛著這樣的提示牌，上面用黑體大號字列印著：「保險推銷請勿入內！」
代理人能對此說些什麼呢？在沉默中拚命抵禦著深入內心的寒冷吧！或者，渴望成功的熱情會融化所有的堅冰--成功應付的代價啊！或者，來自不易的簽單也可以帶走聚積在心頭的抑鬱吧！在經過一次次靈與肉的煎熬之後，終於有一群人從金字塔的底層升起，他們構成了保險隊伍的精英部分，他們中的很多人，在走過不平凡的創業路途之後，終於品嘗到了成功的喜悅。但是又有誰知道，有多少代理人在展業道路上因各種各樣的困難而選擇走開，去他方尋找失落的夢想。
然而，正是這群人，他們和她們，離去的和沒有離去的，用自己的堅定、辛勤、渴望和努力，還有混於其中的汗水、血淚、挫折和傷痛，帶來了中國保險業的快速發展，撐起了中國保險業一遍繁榮的天空。
中國保險業自20世紀90年代以後快速發展，近10年保費收入平均以每年超過30%的速度在增長，至2004年底中國保險業已積聚起11853.6億元人民幣的巨額資產。整個保險業在全國更大的地域范圍內鋪開。保險業、銀行業、證券業在中國金融領域三分天下，為社會保障、資金融通、社會管理和服務經濟發展方面作出巨大的貢獻。而支撐和帶來中國保險業繁榮的正是150萬中國保險代理人--他們辛勤而不舍的努力工作。
巨額的數字，見證了輝煌；慶功和表彰，鮮花和掌聲，也是太多太多保險代理人神往的時刻。然而，當鮮花凋謝之後，在掌聲平靜之後，在這一切象徵著的繁華之後，保險代理人的生存狀態除了他們自己之外，還有多少人了解，還有多少關懷在心！由於代理人隊伍是保險生產力的主要代表者和實踐人，所以不難了解中國保險業的所有重要事件都與他們相關。易言之，保險代理人太容易捲入關於中國保險業發展的討論。請看2004年中國保險業發生的大事，請問哪次事件引發的討論（即使不是直接與代理人相關，比如關於保險資金入市的討論）不招來來自四面八方的針對代理人的飛沫。
保險公司感嘆代理人不夠忠誠不夠勤勉，公眾埋怨代理人過於糾纏有點煩，個別保戶謾罵代理人趨利誤引，管理部門要求代理人恪守職業道德規范，而專家們則呼籲盡快提高代理人的綜合素質，提高代理人進入的門檻……不可否認，這些要求都有道理。也不可否認，保險代理人及其展業的確有這樣那樣的問題。但是，作為中國保險業生產力的代表者和實踐者，所有的罪責真是保險代理人能夠承擔得了的嗎？難道讓代理人來一次從肉體到精神的洗禮就會真的解決這些問題嗎？
二、 生存在中國化的友邦模式及其基本法之下
1992年，美國友邦保險公司落戶上海，帶來了壽險營銷個人代理制。到1994年底，友邦保險公司共招收保險營銷員近5000人，業務量超過1億元人民幣。1995年美國友邦又獲准在廣州開展壽險業務，發展勢頭也相當驚人，當年公司營銷隊伍就發展到8000人，新單標準保費收入近3.88億元人民幣。美國友邦保險公司這種個人壽險營銷制度，引起國內保險公司紛紛效仿，在極短的時間內這一制度被快速復制，帶動了中國壽險業超常規發展，保費收入快速超過產險，改變了產險和壽險的市場格局。從1996年以來，中國壽險市場保費收入以平均每年40％的速度增長，這主要歸根於壽險的個人營銷。盡管近年來銀行保險突飛猛進，但統計顯示，個人代理銷售仍處於市場主導地位。2002年，個人險仍佔全部壽險保費收入的80％以上。2004年，全國的壽險代理人大軍已擴充到了150多萬人。壽險的發展直接帶動了保險業的發展，因此，有人曾這樣直言不諱地描述了壽險個人營銷制度對行業發展的貢獻：「沒有個人營銷，就沒有中國保險業的今天！」同時，壽險個人營銷為社會提供了大量的就業崗位，並對保險知識的普及和傳播，起到了積極的推動作用。
現行的代理人營銷制度最早源於美國家庭用品推銷制度。這種營銷制度建立在一種被稱為「基本法」即保險營銷基本管理制度之上。
基本法有幾個顯著特徵：
一、大量增員，並鼓勵所有代理人都沖到外面去對陌生人做「掃街式銷售」。
二、重視培訓上崗，甚至建立了軍規一般嚴格的培訓制度。
三、低保障、高激勵的人才激勵機制。
四、制定嚴格的淘汰機制，如3個月保單掛零即被淘汰。
在中國這片尚未開發的處女地上，「掃街式銷售」以及「基本法」其餘規則，無疑是以低成本颳起的一場瘋狂的「圈地風暴」，在短時間內為保險公司帶來了巨大的利益。由於追求利益的最大化，利益本身成保險公司的唯一存在法則，保險代理人只不過是公司追逐利潤的工具和手段。更專業地說，營銷本身成了目的。
保險公司的增員採取類似傳銷的方式，以規模空前的「人民戰爭」來奪取保險市場。保險公司在增員時放壓代理人進入門檻，拚命招人，導致代理人整體素質下降。
業內人士坦言：「由於進入門檻比較低，壽險代理人的素質參差不齊，再加上不是保險公司員工，不享受保險公司的任何福利和津貼，完全依賴業務提成，一些壽險代理人為了提高收入，就只好急功近利，誤導或誘導消費者投保，致使損害保險公司形象的事頻頻發生。」
保險公司盲目追求速度與規模，粗放式經營，忽視對保險市場的培育特別是優質客戶的培育；片面強調營銷技巧的培訓，而忽視對員工專業素質的教育，營銷人員的綜合素質提高不上去，必然使公司缺乏發展後勁。
傳銷式的增員建立在帶有「血緣」色彩的「金字塔」式的組織結構之上。這種結構與現代企業的激勵機制不相容，形成人員晉升體制弊端，並連帶產生其他弊端。我國保險業快帶發展初期，一大批學歷和文化程度不高的人員加入成為保險代理人，為中國的保險業發展作出重要貢獻。如今，他們中的很多已經進入保險公司的管理層。現加入的擁有更高學歷和素質的代理人常常感受這方面的壓力，甚至產生不滿情緒。
據一位高級經理介紹，在招聘時很難招收到高素質人才。原因在於一旦新人進入某個部門，那麼只要在這個保險公司就永遠是這個部門負責人的下級，永遠為這個部門的負責人創造提成。
在「高激勵」思想的指導下，保險公司用人靠前，不用人靠後，有保單則留，無保單則去。這種管理方式，不僅讓代理人時刻承受著巨大的精神壓力，而且強烈地沖擊著代理人的社會行為觀念，客觀上也麻木了代理人對於公司的責任感、忠誠感。最終讓保險代理人找不到自己的歸屬感。
「如果說沒有歸屬感和缺少保障使得代理人們失去了一層保護自己的盔甲，那麼嚴格甚至嚴厲的業績考核則是懸在代理人頭上的達摩克利斯劍。」
保險，是一個集中體現了人類人文關懷的偉大發明。然而保險公司的基本法卻是冰冷的，毫無人情味可言。
根據各保險公司對代理人的「基本法」，新人如果在半年內（或者9個月）達到一定的業績標准，可轉為正式業務員，否則出局。正式業務員之後，如果業績持續達到一定的標准，可升級至資深業務員、業務主任、高級主任……但不管升到何職位，只要有連續一段時間（比如2個月）未能出單，便會出局，且不能享受一分錢的續保傭金。如果某一段時間內業績不能達標，便會降級，甚至可能一直降為「見習業務員」。其中的做法已經與我國保護勞動者法律相沖突。
這就是說保險代理人一旦從業就不能出任何問題。我們可以設想一下，一旦一位尚未生育的女性從事保險事業，那麼她就算是懷孕或者產後都必須堅持展業，否則不管她以前的業績如何，她面臨的將是降級、再降級。也就是說保險代理人是沒有《勞動法》里規定的產假的。生育是人生大事，但是代理人卻不能管那麼多，因為，她們時刻要保持一定的業績標准，否則，以前的一切努力就會化為無烏有。連生育的權利都要受到業績考核的威脅，更不用說生病住院了。誠然，我們在看到關於代理人在病床上展業報道的時候，有敬佩，更多的是心酸。誰不想在生病的時候好好休息呢，然而，面臨無情的業績考核，代理人能休息嗎，敢休息嗎？保險公司的電腦只會計算你的業績，而不會考慮你的遭遇；那麼制度的制定人呢，難道也只會0101的二進制嗎？「成績只能代表過去」這句話用在其它行業還有謙虛的成分，但用在代理人身上，我們體會到的是一種重壓下的心酸。
案例：今年49歲的李明艷1996年9月進入某大型壽險公司，成為一名保險代理人，並且一直沒有離開。七年中，她通過自己的努力從普通業務員升為「業務代表」，又從「業務代表」升為「高級業務代表」。後來因沒能維持住「高級業務代表」的考核指標，被降為普通業務員。隨之，一場大病又讓她不得不住院治療。她出院以後發現，自己的出單號碼已被公司電腦系統停用，公司已單方面解除了與她的合同。
個人代理人和壽險公司之間是完全平等的民事代理關系。然而中國的保險公司及其團隊，對代理人的管理摻雜了許多帶有勞動關系特徵的內容。如有的公司向代理人發放固定的「底薪」，有的公司對違反保險公司有關規定的代理人實行紀律處分等。結果造成代理人與保險公司之間法律關系的模糊，營銷與管理體制嚴重沖突。
在現行體制下，代理人感覺自己好像是保險公司的人，好像又不是。角色的沖突，在現實中使得代理人很難從注重長遠的角度向客戶提供優質的保險服務。結果是大量的代理人只注重業務數量的增長，不注重業務質量的控制，導致保險業整體的服務水平和質量難以得到保證。
在承受高激勵帶來的精神壓力的同時，代理人還要承受保險公司非員工的待遇。保險公司不為代理個人購買社會保險。不管你工作三年五年甚至十年，一旦離開，得不到一分錢的補償。按照這種制度下去，到六十歲退休，代理人沒有退休金。一天不幹就一天沒錢。今天的保險代理人享受不到任何的社會福利，連最基本的社保都與他們無緣。保險公司團隊中類似於「幫規」的嚴格管理，實際上已經剝奪了他們法律意義上的代理人身份。他們享受不到保險公司員工的待遇，保險公司隨時都可以單方面地解除代理合同。

H. 保險業務員成功人士

我只能說：保險公司10％的人，擁有80％的收入。保險公司用業務員的血汗，建立了一個貌似陽光的產業。用極少的成功人士，掩蓋眾多業務員的失敗與痛苦。這不僅僅是積極勤奮就可以成功的行業，它需要的更多是心機與人脈。很多人譴責保險業務員素質低下，歸根到底是低待遇，高壓力的職業現狀，保險公司的培訓水平，深度的參差不齊造成的。「增員改變命運」，相信在保險公司做過的人，對於這句話再熟悉不過。增員有獎金，增員可升級，保險公司濫招業務員的行為比比皆是，欺騙，張冠李戴，各種手段層出不窮。很多不適宜這個行業的人進入，要知道，他們終將失望而歸，這我是深有體會的。所以理性看待保險業務員多了解自己的實際，多自己思考，對保險公司多一份審視。其實，我覺得，保險公司在招聘時應該透明些，說話宣傳正直些。總之，誠信為本。一些小小感想，來自一位保險人，僅僅討論而已。

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