1. 保險公司內勤主要是干什麼的
內勤的工作,
無非是服務性的工作,
就是進行統計和後勤服務。
2. 保險公司內勤
不一定
我也在信泰人壽,我交了100元。可能各個區不一樣吧!
證是做保險是一定要考的,無論是內勤還外勤,誰也不能例外。
考試內容是各種保險的基本常識和保險的法律法規。
信泰有自己的授課光碟和書本,我培訓了4天考了77分。
我的想法是不管是不是當業務員,我也會做下去。
做保險真的很鍛煉人,在保險公司做兩年,即使你以後不在保險公司做,再找別的工作,別的公司也會願意要的。
不管你想不想到這家公司,證還是建議考一下,反正多學點東西不會有壞處的。保險在別的國家已經很普及了,國內以後也會發展起來,我們以後一定會買保險的,這時學的就會用得上的。
希望對你有幫助。
3. 保險公司內勤做什麼
保險工作都是騙人的,一開始說是做內勤,行政什麼的文職工作,後來就要求轉到銷售,業務什麼的,然後一個一個坑蒙拐騙的騙自己的親人,騙別人。最討厭保險公司了,每次投簡歷網站全是他們公司的招聘信息,一個不留神申請進去就各種電話騷擾。簡直就是社會的一群人渣。
4. 保險公司的在編內勤
1、在編的內勤是不需要做業務的。
2、內勤屬於公司的正式員工,簽訂正式的勞動合同,享受五險一金,外加公司贈送的一份綜合福利保障計劃。
3、不同的內勤崗位待遇不一樣,普通員工中兩核與組訓的待遇稍微高一點。普通員工晉升為主管或室主任以上級別,待遇還是比較高的。
4、現在許多保險公司在網上招聘的大部分都是個險代理人,屬於外勤編制,一般沒有底薪和五險一金,主要收入為傭金。但如果招聘的是團險或銀保的外勤,情況就會好許多,公司會和他們簽訂正式的勞動合同,有基本工資和五險一金,外加傭金,待遇還可以,比其他行業的銷售要好一些。
5、現在社會上許多人對保險有誤會,但其實保險公司還是有許多好的崗位的,希望你擦亮眼睛仔細辨別。
補充:不排除個別保險公司內勤員工有一定業績要求,但絕大部分保險公司的內勤是不需要做業務的。
另:因保險公司內勤待遇尚可,且不用做業務,所以大部分保險公司很少對外公開招聘內勤,主要是內部推薦(主要是領導關系)或同業引進。目前在網上公開招聘內勤的保險公司主要是中國平安(平安人壽、平安財險、平安養老等,不得不說,中國平安在人才引進和培養方面確實非常優秀,也比較公開、公平、透明,贊一個!)和少數幾家外資保險公司,很少看到中國人壽、中國人保、太平洋保險等公司在網上招聘內勤。中國平安等公司招聘內勤的要求比較嚴格,一般要經過三至五輪面試。所以說,應聘保險公司內勤,要麼有關系,要麼有一定實力,難度還是有的,不是很容易就能混進去的。如果你應聘成功(不管是憑關系,還是憑實力),努力工作、積極進取的話,未來的發展空間和工資待遇還是非常不錯的。
5. 保險公司內勤做什麼
保險公司內勤工作主要是配合相關內勤部門主管進行單證整理,出單及保單核對,業務相關資料錄入存檔等工作。
內勤在企事業單位里是一個重要的組成部分,幾乎涉及單位整體運作的方方面面。
工作比較瑣碎,熟悉計算機操作及EXCEL表格的人員優勢比較大。
【(5)保險公司內務擴展閱讀】
一個好的內勤,要具備作為內勤的一些基本素質,還要具備拓展能力、分析問題能力和人際交往能力,注意處理好一些工作上的矛盾。
內勤工作沒有盲區,只要領導工作有可能涉及的領域,內勤就必須積極配合、認真完成領導所交辦的各項工作。
【參考資料】網路詞條 - 內勤
6. 保險公司的內勤是做什麼的
1、簡單的說,保險公司員工一般分為內勤和外勤;
2、外勤就是通常我們所說的保險業務員;
3、內勤,比如人力資源、行政、培訓、營銷、企劃、財務、保費、理賠、契約、客服等等部門的員工為內勤;
3、內勤一般分為正式工、臨時工和營業部內勤;正式工和臨時工不難理解,而營業部內勤有些是外勤部門長為自己部門招聘的助理,地位大概介於正式工和臨時工之間;
(6)保險公司內務擴展閱讀:
很多人對此都表示懷疑,都認為,內勤就是整天坐在辦公室里,抄抄寫寫,接接電話,統計數據之類的工作,沒有什麼實質性內容是一個曬不著、淋不到的舒心工作。統計數據、接接電話看起來是件簡單的事,但其操作起來並不容易。應該說,內勤工作是非技術型工作,內勤人員是一個單位的非技術型人才。內勤工作作為辦公室工作中不可或缺的一部分,應當越來越受到企業領導的高度重視,要充分認識到內勤工作的重要性、艱巨性及其發揮的參謀助手作用。
所謂保險公司的內勤實際是相對於諸代理人(外勤)而言的內部服務工作:收單統計、培訓考勤、宣傳資料的准備與提供、日常事物的組織與安排、新人注冊管理、銷號手續的實施、代理人業績上牆、部門逐月計劃完成情況、各項獎罰制度的落實等等還包括部門經理安排的各項工作以及業務人員的日常瑣事都屬於內勤的工作范圍。
參考鏈接:內勤—網路
7. 淺談保險公司內勤工作
保險小編幫您解答,更多疑問可在線答疑。
增員成為保險業一個永恆不變的話題。而一直以來「增員難,難增員,難留存」成為各家保險公司面臨的共同問題。難道增員真的難嗎?我們來看這樣一種現象:報名參加新人班有數百人,但是真正上崗留存的卻所剩無幾。隨之呈現增員、脫落、再增員、再脫落的惡性循環,其背後帶來的是時間、費用、精力的增加,同時社會對壽險業的認識也會產生消極態度。顯
淺談增員難、難增員、難留存三大問題
保險代理人要想持續發展,營銷隊伍是保障;業績要持續提升,發展增員是基礎。因此,增員成為保險業一個永恆不變的話題。而一直以來「增員難,難增員,難留存」成為各家保險公司面臨的共同問題。難道增員真的難嗎?
我們來看這樣一種現象:報名參加新人班有數百人,但是真正上崗留存的卻所剩無幾。隨之呈現增員、脫落、再增員、再脫落的惡性循環,其背後帶來的是時間、費用、精力的增加,同時社會對壽險業的認識也會產生消極態度。顯而易見,增員難問題越來越突出。然而增員很重要,留存新人更重要。筆者就如何提升新人留存、如何打造有價值團隊,簡單談一點看法。
首先,應以收入、保障為基礎,激發留存興趣。毋庸置疑,不管是加入壽險行業還是其他行業,人們往往要考慮到行業的收入,這也是在市場中驅使人員流動的主要因素。因此,一名新人入司時首先要讓他知道收入和福利保障情況,讓他知道本公司有著其他公司無法比擬的亮點。通過在團隊當中樹立的標桿,比如標榜一些營銷員的傭金收入和所享受的福利待遇,而達到增強新人信心和留下的決心。
其次,應及時規劃,用發展留住新人。以利益點進行促動,讓其圍繞利益點做好工作,知道自己為什麼這么做、如何去做才能做得更好。通過展示公司發展前景和綜合實力,使其對公司充滿信心,對自己的選擇不再懷疑困惑。榮譽體系著眼於隊伍長期榮譽的培養與激勵,因此,將新人納入榮譽體系建設進行長期發展的培養,都是對員工的長期激勵與促進。
再次,應加強系統化培訓,穩定新人。俗話說得好,「教育是最大的福利。」一名營銷員成長過程就是不斷學習、不斷完善自我、充實自我的過程。不定期地通過培訓,積極提高新人的專業知識和展業技能,能增強他們的展業能力和信心。同時,通過為新人制訂銜接培訓計劃,讓新人感受公司對他的重視和關心,感受公司和團隊為他提供了一個不斷學習的平台,從而達到隱定隊伍、安定人心、留住新人的目的。最後,應以增強團隊精神讓新人融入團隊。感情是培養出來的,因此,應該更多地關心新人,利用團隊拉、幫、帶的方式,陪新人作拜訪、陪新人促成簽單、陪新人出單等,讓新人逐漸熟悉展業過程和簽單過程。
針對新人遇到的問題,要及時幫助解決,樹立團隊精神,加強溝通交流,讓新人提早進入角色,盡早融入團隊,成為團隊的一員。通過對新人的細心關照,讓他們感受到團隊的濃濃深情,從而死心踏地地留下來。業績是生存的根本,增員是成長的命脈,留存是做大的基石。從每一個細節入手,用心留住新人,只有這樣,才能打造一支能戰斗、能吃苦的營銷團隊。
8. 保險公司內勤都做什麼的
保險公司內勤:
1、簡單的說,保險公司員工一般分為內勤和外勤;
2、外勤就是通常我們所說的保險業務員;
3、內勤,比如人力資源、行政、培訓、營銷、企劃、財務、保費、理賠、契約、客服等等部門的員工為內勤;
4、內勤一般分為正式工、臨時工和營業部內勤;正式工和臨時工不難理解,而營業部內勤有些是外勤部門長為自己部門招聘的助理,地位大概介於正式工和臨時工之間;
5、以上因保險公司不同可能不盡相同,僅供參考。保險公司內勤工作內容:整理資料,包括客戶資料,產品資料等。
還得准備各種會議的場地布置,資料發放,客戶接待工作,有最簡單的一種內勤,就是單純的接電話,接客戶打來的電話,記住客戶們所反饋的信息,及時上報,及時解決。
擴展閱讀:【保險】怎麼買,哪個好,手把手教你避開保險的這些"坑"