羅振宇講保險

㈠ 羅振宇的跨年演講是講什麼的有必要去聽嗎

羅振宇發願：跨年演講要連辦二十年。羅振宇會分享過去一年的觀察和學習心得，為觀眾洞察趨勢和未來機會。《時間的朋友》首創「知識跨年」新範式，並開創了「跨年演講」這一原創文化產品類型。有必要去聽。

歷年主題：

2017年的演講主題為「中國式機會」，歷時四個小時的演講中，羅胖帶著自己過去一年，與各路高手交談的心得和收獲——以「一秒到千年」為時間線索，通過「動車組腦洞到樞紐腦洞」六大腦洞，回答了六個問題，回應了六種焦慮，在六個腦洞中得出了六種「中國式機會」。

《羅振宇「時間的朋友2016」跨年演講》從時間的維度盤點過去一年的商業事件、社會現象，分析商業熱點，展望未來的商業趨勢，幫助聽眾把握中國這一輪創業創新的大潮機會，推動創業者群體的良性互動。

4、讓觀眾得到放鬆和休息

這里的放鬆和休息不是茶歇時間，而是演講人不要自己講個不停，沒有任何變化，因為聽眾的持續注意力時間很短，可能不到5分鍾就會走神一次。所以羅胖演講中使用美輪美奐的圖片和金句、廣告來讓觀眾得到間歇式休息。

㈡ 羅振宇2020年跨年演講的核心內容是什麼

以"基本盤"為關鍵詞，羅振宇從經濟、消費、財富、教育、科技和製造6個維度，分享了本次跨年演講"學術團隊"的調研成果與思考洞察，回應人們關心的6大重要問題。

六大問題：

經濟學家何帆會回答，我們的經濟基本盤是什麼？

投資人黃海會回答，我們的消費市場有什麼新機會？

金融學家香帥會回答，我們要掙錢，錢從哪裡來？

教育專家沈祖芸會回答，我們每個家庭最焦慮的教育問題，在發生什麼變化？

科技產業專家王煜全會回答，中國的科技創新被美國卡住脖子了嗎？

國際政治學家施展會回答，中國製造世界工廠的地位會被替代嗎？

作者簡介：

1973年1月11日生，安徽蕪湖人。90級華中科技大學新聞系本科，94級北京廣播學院電視系碩士，04級中國傳媒大學博士生。自媒體視頻脫口秀《羅輯思維》主講人，互聯網知識型社群試水者，資深媒體人和傳播專家。歷任CCTV：《商務電視》、《經濟與法》、《對話》製片人。2017年月，參與節目《奇葩說》第四季，擔任導師。

㈢ 羅輯思維的羅振宇記憶力怎麼可以這么好，每期都可以背書一小時。還說得如此流利

羅胖本身就是做記者出身的，而且他講的脫口秀本來就存在著一些邏輯，並且裡面的觀點是他自己都接受的，還有就是喜歡歷史的都知道，一些人名，地址，事件，本身就可以通過時間自成自己的知識體系。。。

㈣ 羅振宇是怎麼火起來的

羅振宇一開始是央視的節目主持人，在央視積累了一定的人氣。

後來到優酷的自頻道開了節目，就是大家都知道的《邏輯思維》。

第一季的時候，羅振宇主要就是用自己的觀點和邏輯來重述一些書，而所包含的內容也涉及歷史、經濟等領域。

第一季羅振宇就圈了一堆鐵粉了，到了第二季羅振宇以創業者自稱。

開始「販賣」成功學，第二季除了有第一季的讀書內容之外，更多的是宣揚自己的思維和思想。

例如大家都知道的「U盤思維」、「掙錢體面論等等」。

接下來羅振宇開始進行商業的試水，開啟公眾號、開通淘寶店等等，後來停了《邏輯思維》節目。當時邏輯思維公眾號的訂閱量也已經達到六百多萬

羅振宇開了《得到》APP。

羅振宇靠著自己的經營和鐵粉的支持，一直做得不錯。

《得到》APP也吸引了更多大咖進入，抓住了知識付費的這個風口，就這么火起來了。

㈤ 為什麼我越來越覺得羅振宇是個騙子

從邏輯思維到得到APP，這兩個產品的發展成功一直飽受關注。在中國快速發展、不斷升級的大背景下，機會挾裹著時代的浪花翻湧而上。邏輯思維火之前沒有多少人關注碎片化學習的事，得到火之前也沒有太多人清楚知識付費平台化模式怎麼成功。而老羅成功的秘訣，用他自己的一句話就夠了。
「未來的爭奪在於國民總時間（GNT）」---羅振宇
我不知道有多少人真正明白這句話，而老羅對其商業背後的洞察無疑非常犀利。隨著新興互聯網與移動端的發展，帶來了一些重要的變化。一個是碎片化的時間價值得以釋放，人們可以通過碎片化時間做很多事情，包括學習。第二是認知盈餘，基於克萊·舍基《認知盈餘》的核心觀點——「人們的自由時間除了僅僅用於內容消費，還應更多用於內容分享和創造。」這是內容創業者的春天，包括羅振宇在內的一大批內容創造者紅了，後面還有更多的內容創造者湧入，創造者的專業程度也不斷提升。第三是網路信息大爆炸造成的注意力稀缺問題，人的時間都是有限的，豐富信息使人們在挑選權威專業性內容上的成本越來越高，這就需要打破信息不對稱問題。而平台化則是很好的手段，從供給端整合內容資源，需求端為精準用戶提供優質體驗。平台化模式正在成為眾多品牌產業升級的契機。
所以邏輯思維的碎片化學習成為可能，認知盈餘下「得到」的內容得到大量擁躉，「得到」作為知識付費平台的運作，正是如和菜頭說的「解決的是在知識領域內的信息不對等問題，降低了學習梯度，從而形成了多贏的局面。」
只要用戶想要在碎片化的時間里快速有效的獲得專業的知識內容，那麼「得到」就能很好的滿足。國民總時間的本質就是對用戶注意力的搶占。
在免費為主流的市場上，羅振宇如何做到讓大家為知識付費？
知識付費是一個時代大趨勢，這背後可以挖掘到「人們所面臨的的競爭環境升級」、「人們對包括知識在內的消費升級」等很多理由。這里就不詳細展開，比較值得談一談面對知識付費，為什麼大家偏偏選擇老羅？我覺得產品本身的成功是基礎的，否則在這個資本泛濫的時代，講故事的人那麼多，死掉的產品會更多。和菜頭說老羅是「媒體型名人」，拋開這種花里胡哨的說法，其實老羅就是很紅，他個人就是一個很好的流量入口。好的產品+流量，就形成了「爆品」。爆品的成功之處也是在快速的搶奪國民總時間。
網上對羅胖褒貶不一，為什麼說他是騙子的聲音？
關於這個問題，首先得問問為什麼有人覺得他是騙子？
網上搜一下，我覺得這位的反應比較有代表性：
可以看出，人們對老羅的質疑不是在產品，而是在其運營模式上，關於「粉絲培訓」「粉絲線下活動」的一些質疑。這種質疑其實可以理解，就像當年紅過半邊天的李陽瘋狂英語，現在看也越來越讓人覺得像搞傳銷。
單純從商業的角度來說，老羅個人IP和邏輯思維品牌聚集的流量龐大，這足以說明他的可取之處。但問題是他的粉絲活躍度並不高，安心做著「沉默的大多數」，「流量變現」就成了老羅的品牌運作所考慮的重要問題。和菜頭在這一點上雖做了辯解但說得比較隱晦，大概是不想讓受眾覺得此舉太過「功利」。可商業的本質就是謀利，在這個人人談流量找流量的時代，誰會跟錢過不去。
最後我也想說，邏輯思維和得到作為知識學習平台，其價值在於能夠幫助我們快速有效的對知識獲取。它的其他附加價值對錯與否都有市場去檢驗，畢竟這都是建立在供需基本的商業法則上的。是不是「騙子」也只是認知層面的問題而已。而如何不讓「認知」成為「知識障礙」，才是個人學習成長中更應該關心的問題。

㈥ 羅振宇講的邏輯思維靠譜么

是這樣，我其實算是羅輯思維的聽眾。原因很簡單，在我實習的時候每天坐公交車上下班，不想浪費寶貴的時間，只有聽點什麼了，於是把最能扯的播客都下下來。聽玩高曉松，就只有聽這個了。

我覺得邏輯思維最大的價值就是消遣和打發時間了，跑步的時候也可以看看。打游戲需要長時間做重復性動作的時候可以打發時間，整理數據啥的時候也可以。

輯思維最好聽的就是寫歷史故事，這些玩意也是他們扒的別人寫的書，例如多次引用張宏傑先生的書，甚至連語氣和修辭都照搬，原創性幾乎為零。但是我們把這個節目定義成打發時間的節目，只要聽別人講故事就夠了嘛。所以還是可以接受的。

但是一旦開始講道理，就只能呵呵笑了。因為太傻叉了。邏輯思維每一期都想要講個道理，或者給你什麼啟示，你一旦聽他總結，就覺得我靠這人什麼腦子。。。

最後，一旦進入專業領域，恨不得你得生氣。本人是學經濟學的，邏輯思維有關經濟學的節目，沒有一期是靠譜的，沒有一期是沒有硬傷的。但有趣的是，羅振宇這個人還經常「在經濟學上，有一個理論……」或者建議大家學經濟學，或者自稱學了經濟學受益匪淺等等。很無語。

㈦ 羅振宇曾經說過，對人負責才是掀開職業的天花板，對此你有什麼看法

什麼樣的企業比較尊重個體，注重個體的發展，而不是一味追求利益最大化？每個行業都競爭激烈，如何讓自己立於不敗之地？個人感覺目前大部分企業都是靠壓榨員工勞動價值盈利。比較明顯的就是996福報。都知道利潤以知識、勞動、資本參與形式分配財富。可是現在資本卻占據了大部分的勞動成果，然後惡性循環。最終形成資本對行業的壟斷，掌控了其他形式的財富分配比例。

羅振宇講的對人負責，就是講要以客戶為中心。將自己負責的工作，和工作成果的使用者關聯起來。比如說，老師對人負責，她就會因材施教，不會大家的要求都一樣，答案的標准都一樣等。對人負責，需要動很多腦筋，因為要提供個性化的服務。同時，也會增加服務成本。比如，客戶需在某個地方建個信號塔，但是這個地方民擾現象特別嚴重，很難建起來，不建又經常有信號不好的投訴。那作為信號塔的建設單位，就要動腦筋了。

㈧ 羅振宇的人物經歷

2008年從中央電視台辭職，成為自由職業者。曾擔任CCTV《經濟與法》《對話》欄目製片人 ；擔任《決戰商場》、《中國經營者》、《領航客》等電視節目主持人；第一財經頻道總策劃。

2012年底，開始打造知識脫口秀節目《羅輯思維》。半年內，由一款互聯網自媒體視頻產品，逐漸延伸成長為全新的互聯網社群品牌。在優酷、喜馬拉雅等平台播放超過10億人次。

2018年7月27日起，羅振宇擔任由江蘇衛視聯合得到App推出知識類脫口秀《知識就是力量》主講人。

(8)羅振宇講保險擴展閱讀：

羅振宇的基本觀點：

1、U盤化生存：自帶信息，不裝系統，隨時插拔，自由協作。

2、媒體未來：未來的傳媒將不再以信息為核心，而代之以人格。魅力人格體將是新媒體時代最關鍵的傳播節點。未來社群組織的生存將遵循范圍經濟的邏輯。

3、用互聯網思維去讀書。

4、在傳統的社會的那種結構當中，其實沒有任何人有選擇。

5、我們今天這個有選擇的時代，真好！

參考資料來源：網路—羅振宇

㈨ 三年前有人說羅振宇在販賣焦慮，2020年羅振宇的跨講演講在販賣哪些概念

2020年「時間的朋友」演講的主題概念是「基本盤」、「躬身入局」、「紅利期」、「小趨勢」等等。羅振宇是一個人才，他是當今互聯網推出來的一個販賣邏輯思維的人才，能做到的事情是讓我們感到羨慕和崇拜的，他利用互聯網給大家推廣他所認知的一些知識講座，而我們很多人都在網上虛度光陰，這一點上老羅走在了我們的前面。羅振宇跨年演講，在販賣的一些思維就是我們要走在知識的前面，我們要利用好知識，我們要利用知識來賺錢。

羅振宇在他的演講中，時刻提出團隊合作精神，以及認可精神。獨樂樂不算樂，眾樂樂才算是樂，一個人行走是孤單的，如果把一群人引進來，那麼這段路就非常好走，而且走起來一點也不孤單。羅振宇用他的邏輯思維賺了錢，並且用他的觀點來影響著一代人，直面困難，躬身入局，我輩應該努力，應該擁有對世界的主控權和建設性。