東亞銀行理財產品怎樣

A. 我想在東亞銀行買一個五年期保本理財產品，到期後銀行認帳嗎或會兌現增長盈利回報嗎

一般會在協議上著名本產品是否有風險，保本理財產品原則上是保本金不保收益，如果此理財計劃實現收益多就會按照約定給予回報；如果理財計劃虧損了，銀行就會按照協議上事先約定的方式償還本金或者部分本金（以協議為准），客戶與銀行簽署的協議也是產生糾紛之後的法律依據。另外我目測東亞銀行五年內不會倒閉的，所以應該有保障。

B. 東亞銀行網上銀行理財產品有哪些

東亞銀行網上銀行理財產品有基會盈10、均點盈19、均點盈18、基會盈9、基會盈8、匯添盈、易達盈43、均點盈17、均點盈16、易達盈42、均點盈15、均點盈14、易達盈41、均點盈13、易達盈40、美元保本系列1、易達盈39、均點盈12。

C. 請問東亞銀行的個人理財部門怎麼樣

首先，從銀行業的發展趨勢來看，個人理財還是比較有前途的。
未來，優質的企業將會獲得越來越多的融資手段，不一定要通過銀行貸款，所以貸款業務會逐漸萎縮或者向中小企業發展，而且其利潤越來越小，風險越來越大。

因此，銀行業務會向零售業務發展。而個人理財就屬於零售業務，而且個人理財可以派生出相當多的中間業務，也是銀行業發展的重點。加之目前我國通貨膨脹越來越嚴重，有錢人也越來越多，個人的理財需求也呈上升趨勢。

東亞銀行屬於外資銀行序列，無論是個人理財產品還是服務和國內銀行來比都有一定的優勢。做外資銀行的個人理財可以朝理財規劃師的方向發展。
但是，目前，有些外資銀行招聘的個人理財職員主要是拉存款，而且壓力非常大。不知道你招聘的職位屬於什麼性質，是純粹拉存款呢還是有屬於客戶咨詢。

當然做營銷有做營銷的好處，如果你有一定的客戶資源，並能完成他們的指標，那麼你的收入會非常可觀，據我所知，許多個人理財客戶經理的收入都能達到每月五位數，但前提是你必須能堅持下來。

D. 我被東亞銀行騙了怎麼辦

他們給你說的時候有些什麼沒說清楚的，你可以利用這一點要求把錢提出來，如果他們說的很清楚的話那你就等到三年後再拿錢吧！這個本金應該沒問題，不過以現在的一個通脹來說，三年後的10000就不值現在的10000了。

E. 東亞銀行的優勢

東亞銀行是1918年在香港成立的，當時只是一個服務於本地居民的區域性銀行。發展至今，東亞銀行已是香港最大的本地銀行。從上世紀60年代開始，東亞銀行走出海外，在美國、加拿大、新加坡、印尼、馬來西亞等地廣泛設立網點，逐漸成為一個全球性的大銀行。
在海外業務拓展中，東亞銀行清醒地分析了自己的優勢和不足，非常聰明地把海外華人作為自己的目標客戶。「初到海外，我們肯定無法和本地銀行競爭，比如在美國，東亞肯定做不過花旗。所以要尋找自己的定位，我們發現海外華人認可東亞的服務，於是，『為海外華人服務』就形成了東亞銀行的特色。」
東亞銀行在海外設置網點的時候，最關注華人聚居的地區，比如美國的唐人街。習慣了講當地語言的海外華人，走進東亞銀行後聽到地道的國語，那種回到家鄉的親切感便油然而生，東亞銀行也因此大受歡迎。
主打「華人牌」，是東亞銀行開拓全球市場時的首選武器。 與中資銀行相比，東亞銀行的主要弱項在於網點少，客戶開發是個長期過程。對此，東亞銀行有兩條策略應對這一困境：一是盡快鋪設物理網點——包括在條件許可的情況下入股中資銀行，至2014年已在北京、成都、沈陽、大連、廣州、杭州、武漢、南京、青島、上海、深圳、西安、廈門、重慶、珠海、烏魯木齊、蘇州、天津、合肥、石家莊、鄭州、長沙、哈爾濱、寧波、昆明、濟南、無錫、福州等地開設了28家分行，在肇慶、佛山、惠州、中山、江門、東莞、湛江、清遠設有8家直屬支行，共計113個營業網點；二是推廣其國際化服務標準的外資銀行理念（具體可表現為理財室內統一的紅色格調布局）。1918年成立的東亞銀行總部雖設在香港，但其業務遍布全球，具有很多中資銀行無法比擬的優勢。
與很多外資銀輒設置幾十萬元的貴賓理財門檻不同，東亞銀行主打「親牌」。東亞銀行的策略，就是要讓老百姓知道，外資銀行其實離他們並不遠。」在東亞銀行開戶，具體數額不受限制，『一元開戶』是我們面向大眾提供服務的一個表示，雖然中高端仍然是我們主推的客戶群，但是任何客戶到我們這里都非常受歡迎。
談到與其他外資銀行的不同，東亞銀行所有分行的辦公樓都是花錢買下來的，而不是租借，這表明了我們要長期做下去的態度，是東亞銀行給客戶的一個承諾。據說，早於1920年，東亞銀行已看準國內市場龐大的發展潛力，於上海成立首間分行，那棟矗立在四川中路299號的古色古香的小樓，至今仍是東亞銀行的資產。「無論是1949年解放後的外資銀行撤離風潮，還是文革時期的動盪歲月，東亞銀行都堅持留在上海，多年來從未間斷在國內的業務。 硬體的布局只是一個方面，東亞銀行在軟體方面有哪些值得推崇的地方呢？
一是服務理念，二是產品設計，對客戶來說這是最重要的。東亞銀行在這兩方面的獨特做法。
在服務客戶方面，我們與傳統銀行做法不一樣，東亞員工是要往外走的，可以為客戶提供上門服務。東亞銀行沒有花旗、匯豐等外資銀行的龐大網路，不能等著客戶上門，可以說，我們是最具有開拓性服務精神的外資銀行。當然，最大的不一樣，可能就是東亞銀行的員工素質要求更高。
在為個人客戶提供理財產品方面，由於受策限制，至2013年，外資銀行還不能投資於A股市場，可以發售的QDII產品也要經過銀監會審批，數量有限。東亞銀行相信市場會越來越開放的。在此之前，東亞銀行會先把自己的後台做好，把總部研發的優質產品推薦給內地客戶。
東亞銀行並不急於在產品收益率方面與其他銀行PK，他們更重風險控制與產品的量身定做。一方面，東亞銀行設置了低、中、高風險3個層次的產品類別，對於在香港根本賣不出去的保本型產品也有兼顧，東亞銀行有很多理財產品，80%都得到了客戶認可，其中2006年8月推出的一款掛鉤港股的理財產品，2個月的收益率達到50%。但並不是所有產品都這樣好。投資理念方面，外資銀行還要與內地客戶多溝通、多交流。
另一方面，東亞銀行除了向客戶提供自己開發的理財產品，還與美林、摩根等國際大投行合作，推出掛鉤於多種市場的投資產品。「我們認為，銀行只賣自己的產品太局限了，只有根據客戶需求提供多種多樣的產品，才是對客戶負責任的做法。」如此，雖然對東亞銀行的短期收費、盈利有一定影響，但長期來看，這無疑是贏得客戶最聰明的做法。