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保險線上增員課件

發布時間:2021-08-21 20:14:51

保險業務員如何做網上增員

做好增員,先要解決心理問題,建立增員卡;將增員拜訪安排在每日拜訪中,填寫增員周志,形成增員習慣;持續定期反復拜訪准增員,如實告知准增員將從事什麼性質的工作,使之了解行業真相,讓准增員明確入司後應付出代價和努力方向。像偶增員選的保險同城網,收獲了很多。

❷ 保險公司增員燈片模板

這個是個模板,自己修改下,就可以了收展部09年半年工作總結營銷二部收展渠道09年半年以來在公司經理室的正確領導和支持下,緊密圍繞市公司總經理室貫徹的「保增長,調結構,防風險,促穩定」的工作指導方針,全體收展內外勤人員不斷進取,共同奮斗經過半年的努力各項主要工作取得了一定的效果。一,堅決積極調整保費結構,提高保費內涵價值,穩定收展隊伍。進入09年以來,收展部緊密圍繞公司工作指導方向,以10年期及以上期交產品為09年的主要業務指標,深挖10年期及以上期交產品的賣點及價值,及時向全體收展夥伴貫徹宣導,銷售10年期及以上產品的意義,全體收展夥伴積極響應,截止6月27日,二部收展部已完成10年期及以上險種保費為101.58萬,完成全年計劃的65.54%,按時完成了市公司要求的60%的半年進度。通過半年的10年期及以上險種的銷售,在提高公司內涵價值的同時對穩定隊伍起到了積極作用,很多收展夥伴通過銷售以上險種認清的壽險保障的本質,也在公司的廣大孤單客戶資源中很好的樹立的公司的美譽度。二,夯實組織基礎,擴大組織發展,建立三高團隊。組織人力發展是壽險不斷發展主題。09年以來收展部深刻認識到這一點。在年初就積極通過人才市場,網路招聘,同業引進等方式加大增員力度,經過努力收展部持證人力從年初35人,發展到目前49人,超額完成市公司半年人力發展要求,基本完成全年50人的發展目標。在增員的同時嚴格加大篩選,為打造三高團隊輸送優秀人才,同時加大培訓力度,打造專業化銷售隊伍。三,倡導共同創富,樹立典型帶動,人人成功創富。萬眾創富大賽這一省公司的重要舉措,對一線全體營銷人員起到了非常有力的促動作用。進入09年我收展部認真分析往年經驗,總結出模範帶動的積極作用,特別是收展這一隊伍,如何在年輕化的隊伍中樹立標桿,帶動全體收展夥伴創富成為今年增員,留員的工作重點。加大對新人的培育工作,設專人跟進所有入司新人,各層級主管緊密配合的思路。截止目前收展部入司半年多點的新人XX夥伴FYC已達61402元,無論對新人帶動還是對老夥伴的促動都起到了積極的作用。四,及時總結經驗,認真分析原因,迅速反應調整工作思路。在每一階段的工作,收展部都要進行總結評估。雖然在這半年的工作中收展工作取得了一些的成績,但與發展要求,與先進公司相比還有很大的差距。2010年在積極發揚以上成果的同時,我們還有很多工作需要調整,以更好更快的適應形勢發展需要,跟上公司步伐。1,在繼續保持發展10年期及以上業務的同時,增加短期意外和短期健康險的銷售力度,特別是卡單銷售,開發更多有針對性的專題,為全體收展夥伴展業提供有力支持。2,加強各項基礎管理工作。對收展人員的面訪率和活動管理進行每周檢查,每月總結的層層把關,培養全體收展人員堅持有效拜訪的習慣。3,提高區域經營活動。根據時機結合公司和各區域特點舉行適宜的社區活動,把區域收展做到實處,真正做到區域經營的有效帶動作用,樹立國壽品牌影響力。4,針對各層級夥伴,做好532經營。提高隊伍的有效人力佔比,穩定隊伍基礎。5,加強各級主管的培訓學習。主管作為公司組織的基礎骨幹是管理隊伍的基石。下半年在主管的培養上增加力度,提高主管的自主經營意識和管理能力。6,培養團隊文化和凝聚力。將二部收展團隊文化「用真誠贏得感動,用專業贏得尊重,讓優秀成為一種習慣」深入到日常管理中,逐漸建立團隊影響力。以上是對收展工作半年來的簡單總結,不足之處還請領導批評指正。收展部文秘雜燴網
求採納

擴展閱讀:【保險】怎麼買,哪個好,手把手教你避開保險的這些"坑"

❸ 中國平安保險,增員真的是營銷成功的起點嗎課件

有一定道理。首先是做好自己,做一個合格的保險代理人。按照目前增員的速度,不久的將來應該開始洗牌了。

❹ 給保險業務員上課課件

1、剛上線,新人都信心滿滿,一定要提前做好被拒絕的心理建設,TL要做到多關注新人的狀態和心情,一定要多鼓勵,但是一定要把他每天的基礎工作讓他清晰的知道。要保證每天的通時通次以及贈險量。以及要嚴格按照結束碼去存儲數據。新人初期養成好習慣非常重要。不要給過多的壓力。但是要天天布置作業,簡單,有趣。(挑選一些有趣的錄音多監聽,找贊美因子
通過適當提示,讓新人自己發現錄音的亮點)
2、一個星期後,通過撥打贈險的觀察,給予及時的幫助,要讓他充分的了解產品,而不是話術,把產品的亮點牢記於心,並結合賣點有對應的話術,要大量的線上監聽,監聽流程感怎麼樣,一定要會帶流程。這個階段的作業就要聽流程好的錄音,時間不要太長。心態方面就是讓其堅持,職業前景要不停的描繪。
3、三個星期後,可能出單了,但是單子不穩,要培訓激發需求,給客戶灌輸風險意識,自己學會在線上自己穩單,把一些每天的新聞時事變成話術在線上和客戶溝通

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