螞蟻金服保險公司

⑴ 螞蟻保險服務怎麼理賠

流程一般是:

報案、立案查勘、提交材料、核定保險責任、賠付。保險理賠一般是在保險標的發生保險事故而使被保險人財產受到損失或人身生命受到損害時，或保單約定的其它保險事故出險而需要給付保險金時，保險公司根據合同規定，履行賠償或給付責任的行為。今天給大家分享一下螞蟻金服怎麼進行車險理賠。

⑵ 螞蟻金服公司的保險公司叫什麼名字

很多，螞蟻金服旗下是沒有自己的保險公司的，最多算是個代理平台，保險代理平台過代理公司不是一家，而是代理多家保險公司的產品，沒有固定的一家保險產品。你需要看你購買的是哪家公司的。而不是代理公司是哪家。螞蟻雖然沒有明確標識但是虛擬合同中是明確有保險公司的名稱。而且代理公司和保險公司直銷產品自己新版產品都有略微不同。

⑶ 螞蟻金服客服電話多少

螞蟻金融服務客服電話：95188。

螞蟻金服以「讓信用等於財富」為願景，致力於打造開放的生態系統，通過「互聯網推進器計劃」助力金融機構和合作夥伴加速邁向「互聯網+」，為小微企業和個人消費者提供普惠金融服務。依靠移動互聯、大數據、雲計算為基礎，為中國踐行普惠金融的重要實踐。

螞蟻金服旗下有支付寶、余額寶、招財寶、螞蟻聚寶、網商銀行、螞蟻花唄、芝麻信用等子業務板塊。

(3)螞蟻金服保險公司擴展閱讀

業務規模：

1、業務版塊：螞蟻金服旗下有支付寶、余額寶、招財寶、螞蟻聚寶、網商銀行、螞蟻花唄、芝麻信用、螞蟻金融雲、螞蟻達客等子業務板塊。

2、支付寶：螞蟻金服旗下的支付寶，是以每個人為中心，以實名和信任為基礎的生活平台。自2004年成立以來，截止2015年底，支付寶已經與超過200家金融機構達成了合作，為近千萬小微商戶提供支付服務，拓展的服務場景也不斷增加。

支付寶持續致力於技術的發展和創新。根據2015年雙十一的數據，支付寶交易峰值處理能力已經達到8.59萬筆/秒。支付寶的支付風險發生概率達到低於十萬分之一的水準。

支付寶多年積累的業務能力與卓越的技術能力也為螞蟻金服的其他業務提供了良好支持。螞蟻金服旗下的無憂支付工具螞蟻花唄的支付成功率達到99.99%。

理財方面，截止2015年底，螞蟻金服旗下的余額寶用戶已經超過2.6億，累計為用戶帶來了近500億元收益。螞蟻金服與保險公司合作的退貨運費險，其累計用戶突破了3.1億，賬戶安全險累計用戶超過了1.2億。

從2010年截止2015年底，五年多來，螞蟻金服累計為270多萬小微經營者累計提供貸款超過6000億元。

3、芝麻信用：在個人徵信方面，截止2015年底，芝麻信用已經提供了超過3億次的信用查詢和服務便利，與最高人民法院合作，聯合懲戒老賴超過22萬人。

⑷ 螞蟻金服是什麼公司

螞蟻金服是一家金融機構。

這個時代由於技術的進步，傳統金融和現在的區別是渠道改變了，用戶在中間，可以隨時隨地通過各種渠道獲得金融服務。傳統金融對大的企業已經有個性化的服務，最大的500強企業借錢已經很容易借。傳統金融對中端的企業和個人是一個標准化的產品，而最小的小微企業和個人是不覆蓋的，因為成本太高了。互聯網時代，因為技術的進步，對中端和低端的用戶也能夠覆蓋，無論是高端、中端、低端，都能達到個性化的服務，我們正在進入DT時代這樣一個激動人心的狀況。

金融原來是跟消費、社交分開的，現在很多金融服務跟生活、消費的場景、社交的場景結合起來。比如余額寶是一個消費和金融結合得很好的產品。比如微信支付，是社交場景再加上支付。所以，金融跟很多場景的結合變得非常重要，金融的邊界變得比較模糊，這個生態圈的物種變得越來越多樣。

傳統金融里，很多情況下數據是通過人工方式搜集，成本比較高，而且像一個個孤島一樣。現在互聯網金融，在商業和生活場景中自動獲取數據，數據不知不覺積累起來，成本非常低，而且是流動的，是活數據。這個時代金融體系的透明度就大大提高了。

互聯網金融到底做什麼？互聯網金融不會顛覆傳統的金融。傳統的金融對大客戶已經是很個性化的服務，互聯網金融利用其渠道、數據和技術的優勢，更好地為長尾用戶提供普惠金融的服務。這種服務不僅是技術本身的改變，也是一個思維方式的改變，就是所謂的互聯網思維，以客戶為中心。不但是你的技術改變，你做事情的方式也改變，這是非常重要的。

螞蟻金服要做的三個平台

我們現在來說平台。先說渠道的平台。眾籌就是籌資金、籌資源，把大家的力量籌在一起，其本質是一個渠道的平台。渠道的平台再加上數據的處理能力，比較好的代表是P2P。渠道把借貸雙方接起來， 但只是接起來，沒有克服金融的另一個挑戰，就是風險的挑戰。所以，你只是把借貸雙方接起來是不夠的，要對資產端的風險有評估和定價的能力。比較典型的例子是Lending Club，它通過渠道融資，以現有的徵信為基礎，在數據風險評級基礎上發放貸款，但不提供擔保。中國大部分的P2P是有擔保的，其實有擔保只是把風險測評能力轉移到擔保方，沒有削減它的風險。我認為P2P真正的平台化是一個長期趨勢，否則就容易變成一個龐氏騙局。

然後是數據的平台。現在因為數據很多，各個渠道的數據不一樣，把數據合起來，發揮數據最大的價值，螞蟻金服把這個叫數據共創，可以產生新的金融產品。我舉一個例子，淘寶上買東西有一個運費險，很便宜，幾毛錢，這個險很重要，提高了用戶體驗。這個險一開始請保險公司做，它是精算，虧了不少錢，後來我們的大數據團隊介入，把我們的數據和他們的數據接起來，通過數據共創的分析，非常精準地把風險找清楚。在這樣的情況下，很快就把虧的錢賺回來了。做大數據的人不比做專業保險的人差，這是一個很有意思的例子。這個例子裡面，因為你的數據和別人的結合，可以打敗最有專業水準的精算公司，這很好玩。為什麼互聯網公司能夠去做金融，因為它有它的強項，有數據分析能力。螞蟻金服希望有這樣一個平台跟大家分享數據，在尊重用戶和合作夥伴權益的前提下，一起去做數據共創開發性的 產品。

最後是技術的平台。現在支付寶的處理能力，整個雲計算、大數據的處理能力，我們是世界最一流的水平。有人覺得你們的支付可能比傳統的銀行有風險，飛機掉下來的幾率是百萬分之一，隕石掉下來是七十萬分之一，支付寶的風險跟隕石掉下來的幾率接近，是十萬分之一，現在是互聯網金融安全的標桿，是世界領先的水平。我去螞蟻金服不久，正好經歷雙十一的過程，前十幾分鍾，我們每秒大概要處理3.8萬筆的支付，這是世界領先的水平，我們每年還在大幅度提高。我們原來也非常依賴國外的IOE系統(註：IBM的伺服器、Oracle的資料庫和EMC的存儲)，後來發現隨著成交量上升，成本同步上升，我們一算再過幾年阿里巴巴就破產了，所以，幾年以前就決心去IOE，決心好好地投資雲計算和大數據。這幾年見到很好的成效，我們有些技術是全世界最一流的水平。

金融的本質是渠道、數據、技術，這些都可以去做平台。可以是渠道的平台，搭一個平台，大家上來買東西、賣東西，像理財的產品，可以做渠道的平台。可以做數據的平台，可以做數據共創，大家把數據加進來，做好隱私保護，加起來產生新 的金融產品。可以做技術的平台。不是每一個金融機構都需要自己去做你的IT，我們投入了很多錢，已經是世界上很一流的水平，可以幫很多金融機構去做技術。 我們相信雲計算、大數據加上金融，其實是所有金融的前途。當我們講互聯網金融的時候，其實各個機構相對的長處是不一樣的。有的相對是互聯網強，有的相對是 金融強。所以，也許你可以讓別人去做技術，你做金融，或者合起來去做，我做你的底層，一起開發金融，定位是不一樣的，會有各式各樣的平台。

⑸ 螞蟻金服合作保險公司

那種的話你去螞蟻金服的合作公司是，我記得是太平洋保險公司，你去那個上面買就可以了。

要說阿里巴巴和螞蟻金服的關系，其實這個故事很長，這里我就長話短說吧。

目前現狀
螞蟻金服的前身是支付寶，2014年成立了螞蟻金服，公司全稱是浙江螞蟻小微金融服務集團有限公司。
公司結構

螞蟻金服主要有馬雲持股80%，另一位阿里人謝世煌持股20%，並且在螞蟻金服成立以後進行了兩輪融資，A輪融資了450億美金左右，B輪融資了600億美金左右，其中不乏許多國內的國企大戶，但是值得注意的是，在這兩次融資當中，阿里巴巴集團都沒有進行過投資，那螞蟻金服真的從古至今和阿里就沒有什麼交集嗎？這顯然是不可能的。

螞蟻與阿里的故事

這個故事要從2009年開始講起，我們知道螞蟻金服的前身是支付寶，當時支付寶還是屬於阿里巴巴集團的，但是2009年6月，支付寶就將70%的股權轉讓給了阿里巴巴電子商務有限公司，折價2240萬美金。從此支付寶從外商獨資變成了中外合資企業。

後來又在2010年8月，支付寶終於把剩下的30%股份也都轉讓給了阿里巴巴電子商務有限公司，從此支付寶徹底從中外合資企業變成了中商獨資企業，浙江阿里巴巴電子商務有限公司擁有了支付寶100%股權，也從此支付寶從結構上和阿里巴巴集團再無任何關系。但是在收益上兩者還是掛鉤的。

收益關系

雖然兩家公司在結構上沒有了關系，但是兩者在收益上還是掛鉤的，這是因為20011年7月29號發生的意見事情，當天阿里巴巴集團、軟銀、雅虎就支付寶股權轉讓事件正式簽署協議。協議規定，支付寶公司每年向阿里巴巴集團支付知識產權許可費和技術服務費，金額為當年稅前利潤的49.9%，支付到支付寶上市時止。並且在支付寶上市時，需要支付上市時總市值的37.5%作為回報，金額不能低於20億美元且不超過60億美元。

正是因為這個協議，阿里巴巴集團和螞蟻金服雖然在結構上沒有關系，但是在利益上還是掛鉤的，並且從螞蟻金服前幾輪的融資情況來看，上市時支付的錢基本上是為最高金額60億美元。