❶ 保險客服行業總結以往思想工作學習,展望未來,發揚成績,克服不足,指導今後工作
自我鑒定是對自己某一階段內的政治思想、工作業務、學習生活等方面情況進行評價而形成的書面文字。
自我鑒定特點怎麼寫?篇幅短小,語言概括、簡潔、扼要,具有評語和結論性質。
1)總結以往思想、工作、學習,展望未來,發揚成績,克服不足,指導今後工作。
2)幫助領導、組織、評委了解自己,作好入黨、入團、職稱評定、晉升的依據材料准備工作。
3)重要的自我鑒定將成為個人歷史生活中一個階段的小結,具有史料價值,被收入個人檔案。
自我鑒定的結構由標題、正文和落款三部分構成。
1:標題。自我簽定的標題有兩種形式:1)性質內容加文種構成,如《學年教學工作自我鑒定》。2)用文種「自我鑒定」作標題。如果是填寫自我鑒定表格,不寫標題。
2:正文。正文由前言、優點、缺點、今後打算四部分構成。1)前言。概括全文,常用「本學年個人優缺點如下:」「本期業務培訓結束了,為發揚成績,克服不足,以利今後工作學習,特自我鑒定如下:」等習慣用語引出正文主要內容。2)優點。一般習慣按政治思想表現、業務工作、學習等方面的內容逐一寫出自己成績長處。3)缺點。一般習慣從主要缺點寫到次要問題或只寫主要的,次要一筆帶過。4)今後打算。用簡潔明了的語言概括今後的打算,表明態度,如「今後我一定×××,爭取進步」等。自我鑒定的正方行文,可用一段式,也可用多段式。要實事求是,條理清晰,用語准確。
3:落款。在右下方署明鑒定人姓名;並在下面註明年、月、日期。
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❷ 保險工作心得體會
你做得那麼優秀,不用請同仁幫了,就把你平時工作的心得,成就感受,自己的心路歷程,全部說出來就可以了,就是最好的發言了,寫得再好的都不是你的,你要用你的心來說話的話,你的同仁聽了都會覺得很贊同你的了。放心大膽的,就用你的真情實感去講吧,你一定會成功!
❸ 平安保險公司員工心得體會(分享給新人的)
您好!在這里我不想把「前篇一律」、口號式的分享體會詞給您。首先,您需要明確的是,分享的目的在於激勵新人,穩定隊伍,提升士氣。如果您今後的職涯規劃有進入公司內部管理層的打算,當然,還要在領導面前「作秀」一下。但是,歸根到底,這一切取決於新人對你分享的認可程度。我從事營銷行業8年多,在這里,為您提供一個分享的模板,應該會對您有一些幫助!
1、自我介紹:姓名,過去所從事職業,是一個什麼樣的場景,什麼樣的人,通過什麼樣的方式,使你認識到了壽險的光明前景,這其中包括你從接觸到懷疑到接受到喜歡的心路過程,這個非常重要。因為很多新人的想法和當初我們進入這個行業的想法是一樣的,通過你的分享,至少會使一些新人認識到:①她這個水平,都能做到,我也能做到!她當初比我苦多了,都能做成,我也能行。②她這么優秀,都來做保險,我還有什麼理由不做!
2、開始做的時候所面臨的困難,你是如何克服的。(這個一定要實話實話),因為靠「忽悠」來的團隊,是不長久的。團隊領導、公司經理給予的支持和幫助幫你正確、快速的起步,並有所成績。公司的內勤工作人員的敬業精神,公司的廣告媒體,使每一位營銷夥伴都感覺到背後有一個堅強的後盾。
3、這段時間來你是如何開展工作的,平均工作量大概是多少,總結出業精於勤的道理。月收入一定要重點渲染,幾乎所有人都對這個感興趣!!!收入的提高為自己和家庭,尤其是家庭帶來什麼樣的改善,並再次強調:只要跟上公司的步伐,所有人都可以做得到!
注意:
1、實話實說,人沒有傻瓜,如果想在這個行業長久經營下去,就不要說假話,切記切記!但同時不要暴露自己的隱私,在營銷隊伍里沒有秘密,不要向任何一個人,我強調的是:不要向團隊及公司,任何一個人,暴露自己的隱私,因為這只能降低你在團隊的威信,而沒有任何好處。家人朋友除外。
2、適當煽情,但不要過。真實和自信是營造氣氛的最佳方式,而絕不是高談闊論,絕不是眼淚!
3、再次感謝公司、領導、團隊長、內勤工作人員及所有的營銷夥伴對你的幫助。
回答者:自然手工 QQ:1265879274
❹ 保險公司客服服務心得......拜託各位了
這個是個模板,自己修改下,就可以了 收展部09年半年工作總結 營銷二部收展渠道09年半年以來在公司經理室的正確領導和支持下,緊密圍繞市公司總經理室貫徹的「保增長,調結構,防風險,促穩定」的工作指導方針,全體收展內外勤人員不斷進取,共同奮斗經過半年的努力各項主要工作取得了一定的效果。 一,堅決積極調整保費結構,提高保費內涵價值,穩定收展隊伍。進入09年以來,收展部緊密圍繞公司工作指導方向,以10年期及以上期交產品為09年的主要業務指標,深挖10年期及以上期交產品的賣點及價值,及時向全體收展夥伴貫徹宣導,銷售10年期及以上產品的意義,全體收展夥伴積極響應,截止6月27日,二部收展部已完成10年期及以上險種保費為101.58萬,完成全年計劃的65.54%,按時完成了市公司要求的60%的半年進度。通過半年的10年期及以上險種的銷售,在提高公司內涵價值的同時對穩定隊伍起到了積極作用,很多收展夥伴通過銷售以上險種認清的壽險保障的本質,也在公司的廣大孤單客戶資源中很好的樹立的公司的美譽度。 二,夯實組織基礎,擴大組織發展,建立三高團隊。組織人力發展是壽險不斷發展主題。09年以來收展部深刻認識到這一點。在年初就積極通過人才市場,網路招聘,同業引進等方式加大增員力度,經過努力收展部持證人力從年初35人,發展 到目前49人,超額完成市公司半年人力發展要求,基本完成全年50人的發展目標。在增員的同時嚴格加大篩選,為打造三高團隊輸送優秀人才,同時加大培訓力度,打造專業化銷售隊伍。 三,倡導共同創富,樹立典型帶動,人人成功創富。萬眾創富大賽這一省公司的重要舉措,對一線全體營銷人員起到了非常有力的促動作用。進入09年我收展部認真分析往年經驗,總結出模範帶動的積極作用,特別是收展這一隊伍,如何在年輕化的隊伍中樹立標桿,帶動全體收展夥伴創富成為今年增員,留員的工作重點。加大對新人的培育工作,設專人跟進所有入司新人,各層級主管緊密配合的思路。截止目前收展部入司半年多點的新人XX夥伴FYC已達61402元,無論對新人帶動還是對老夥伴的促動都起到了積極的作用。 四,及時總結經驗,認真分析原因,迅速反應調整工作思路。在每一階段的工作,收展部都要進行總結評估。雖然在這半年的 工作中收展工作取得了一些的成績,但與發展要求,與先進公司相比還有很大的差距。2010年在積極發揚以上成果的同時,我們還有很多工作需要調整,以更好更快的適應形勢發展需要,跟上公司步伐。 1,在繼續保持發展10年期及以上業務的同時,增加短期意外和短期健康險的銷售力度,特別是卡單銷售,開發更多有針對性的專題,為全體收展夥伴展業提供有力支持。 2,加強各項基礎管理工作。對收展人員的面訪率和活動管理進行每周檢查,每月總結的層層把關,培養全體收展人員堅持有效拜訪的習慣。 3,提高區域經營活動。根據時機結合公司和各區域特點舉行適宜的社區活動,把區域收展做到實處,真正做到區域經營的有效帶動作用,樹立國壽品牌影響力。 4,針對各層級夥伴,做好532經營。提高隊伍的有效人力佔比,穩定隊伍基礎。 5,加強各級主管的培訓學習。主管作為公司組織的基礎骨幹是管理隊伍的基石。下半年在主管的培養上增加力度,提高主管的自主經營意識和管理能力。 6,培養團隊文化和凝聚力。將二部收展團隊文化「用真誠贏得感動,用專業贏得尊重,讓優秀成為一種習慣」深入到日常管理中,逐漸建立團隊影響力。 以上是對收展工作半年來的簡單總結,不足之處還請領導批評指正。 收展部 文秘雜燴網 http://www.rrrwm.com
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