1. 勵志上進的幽默的故事保險方面的
「屎克郎，你不是移民了嗎？怎麼又回來了？」
「再不回來，就餓死了！」
「怎麼會這樣子!」
「那是一個鳥不拉屎的地方！」
2. 關於銷售保險勵志故事
我是第二次給人家回答問題，本人也是搞管理的，這幾個游戲我們做過，團隊反映很熱情，情緒給帶動起來了。我覺得不錯，現在發給你
團隊游戲：人椅
形式：全體學員一起參加
時間：5分鍾
場地：空地
目的：讓學員體會到團隊的協作及個人在團隊中的重要性，令課程進入高潮
程序：
1、全體學員圍成一圈
2、每位學員將雙手放在前面一位學員的雙肩上
3、聽從培訓師的指令，緩緩地坐在身後學員的大腿上
4、坐下後，培訓師再給予指令，讓學院叫出響應的口號（例如：齊心協力、勇往直前）
5、最後以小組競賽的形式，看看哪個小組可以堅持最長時間
討論：
1、在游戲過程中，自己的精神狀態是否發生變化？身體和聲音是否也相繼發生變化？
2、在發現自己出現以上變化時，是否及時加以調整？
3、是否有依賴思想，認為自己鬆懈對團隊影響不大？最後出現什麼情況？
4、要想在競爭中取得勝利，什麼是相當重要的？
點評：
1、千萬別以為這么多人，只有你一人鬆懈一下沒關系；若是所有人都有這樣的想法，你休想坐著，那隻能是被重重地壓在地上。
2、要想坐得長久，坐得最舒服，每個人就應該先當好一把椅子。
溝通游戲：傳話筒
首先向大家道歉，前段時間身體欠佳，一直無法上網回復諸多帖子，只好勞煩如風打理專欄！
這個游戲是溝通技巧里常用的，就是培訓師寫一段話，讓一組或幾組學員的第一位學員過目，不準記錄，不準朗讀，之後請他將信息悄悄地轉告第二位學員，注意不能讓其他學員聽到，依次傳遞，讓最後一位學員將他聽到和理解的信息寫在白板上，這時培訓師再公布他一開始的那段話，看看有什麼區別。我做過許多次，幾乎沒有完全一樣的答案。
點評：
1、在以「聽和說」作為主要信息傳遞方式的過程中，由於信息傳播者表達力和信息接收者的理解力各有不同，信息往往無法完全准確地傳遞。你想說的和最後對方理解的往往有很大的出入。
2、信息在傳遞過程中會被遺漏，這就要求我們盡可能選擇能將信息完整保留的傳遞方式，如：書面、錄象、錄音等原始信息載體。
3、要想達到有效溝通，必須採用正確的溝通方式和盡可能完整地保留信息。
激勵游戲：愉快地走開
形式：集體參與
時間：5分鍾
道具：小卡片
場地：不限
應用：建立員工積極上進心的效果會很好；學會欣賞別人的長處
目的：使學員帶著歲自己的正面評價高興地離去
程序：請每位學員為其他每位學員填寫一張卡片，完成句子「我最喜歡（人名）的一點是……」或者「我在（人名）身上看到的最顯著的優點是……」
一天的課程結束後，把收上來的卡片發給對應的每位學員，這樣，每個人都能帶著對自己的正面評價愉快地離開。
在連續幾天的課程里可以把這一活動多做幾次。
本游戲適合與小於25人的課堂
點評：
1、如果你的時間充裕，可以大聲朗讀卡片上的內容，然後把卡片發給被評價的學員。
2、通過這樣的游戲，使學員繼續保持他的優良品質並給其他人以鼓勵
3、在與他人的交往中，聰明的人總是關注他人的優點，因為他們知道，別人的缺點與自己沒有關系。3人行，必有我師，學會欣賞他人、贊美他人，是讓自己迅速成長的捷徑！
一杯水的啟示
已經倒滿水的一杯水還能放進什麼？參照下面這個故事中的做法，我們可以在課程之前讓學員通過實踐體會潛能無限的道理
在這個月的公司經營銷售總結會上，幾個部門主管大倒苦水，均反映本部門的業務難以開展，理由種種，都有道理。看著各部門呈上來的銷售記錄，總經理緊鎖眉頭，低頭不語。
過了一會兒，總經理便吩咐秘書小姐拿來一杯水。玻璃杯里的水滿滿的，清澈見底。總經理對大家說：「現在誰能告訴我，這杯水滿了沒有？」對於總經理的提問，大家顯得有些疑惑不解。這時，總經理身邊的設計部主管非常確定地說：「還有兩毫米！」「非常正確，還有兩毫米，現在我們請在座的任意兩位上來，將這些回形針分別放人杯中。」總經理再次提出了要求。盡管大家都有些不明白總經理的意圖，還是有兩位同事勇敢地接受了挑戰。兩人分別拿一盒回形針，你一個我一個地往水杯里放著。水杯里的水逐漸上升了，當水上升了1毫米時，兩位同事猶豫了，由於擔心水會溢出來，他們的動作越來越慢了，每放一個就低頭瞧一下，你一個、我一個……終於水滿了，兩位同事停住了。「不能再放了嗎？」面對總經理的疑問，兩位同事及在座的各位部門主管都肯定地回答：「不能再放了！」「你們繼續放，試一試！」在總經理的鼓勵下，兩位同事再次抬起了手，非常溫柔地放了下一個回形針。咦？水居然沒有溢出來。再放一個，水還是沒有溢出來；再試一下，水明顯高出杯沿1毫米，但水仍然沒有溢出來……大家眼裡都有了驚奇的目光。「1個、2個、3個……80個、81個……100個……」看著一個個回形針沉入杯底，大家情不自禁地數起數來。
一杯水，明明看著已經很滿了，它卻仍有容納上百個回形針的空間。我們總是習慣性地為自己設限，過高地估計困難的程度，而低估了自身的潛能。確實，平常我們在遇到問題時，太容易向困難低頭了，我們應該盡量試一下！而往往就是這一下，便有一個質的飛躍。
鼓掌一分鍾
「在一分鍾內你最多能鼓掌多少次？」
培訓師這樣問學員，讓學員自己給自己一個界限，然後鼓勵學員嘗試增加設定的數量，直到沒有人再提出更高的界限。
然後由培訓師按秒錶計時，讓學員竭盡全力鼓掌，看在一分鍾之內到底能鼓掌多少次？
結果往往出人意料！
不信，試試吧！游戲2——兔子舞
兔子舞是大家都了解的一種娛樂舞蹈，它重在游戲者的協調配合。玩這個游戲，全體學員需要聽從統一口令，全神貫注地做出統一的動作，有助於培養學員的感情以及增進彼此的
了解，同時讓他們體會溝通與合作的妙處。
游戲規則和程序
1.此游戲適用於15人以上，但人數不宜過多，否則會減低游戲的樂趣。
2.讓所有學員組成一個小隊，要求後面的學員用雙手搭在前面學員的雙肩上。
3.培訓者站在一邊為他們發號施令：左腳跳兩下，右腳跳兩下，雙腿合並向前跳一下，向後跳一下，再連續向前跳兩下。
相關討論
1.你們玩的時候，多久就會出現步調不一致的地方？為什麼會出現這種情況？
2.你們用什麼方法使小組成員的步調保持一致？
3.游戲進行到後面階段，這種情況是否有所改進？採用什麼方法？
總結
1.游戲一開始的時候是由培訓者發號施令，隨著游戲的推進，培訓者可以將這個權力交給某個游戲者，讓他們左右大家的步伐。這樣會增加游戲的難度，因為培訓者站在旁觀者的角度有利於把握全局，說出的命令會照顧所有人。當這個權力轉交給游戲者時，他只能憑感覺感受大家的需要，難免出現不協調的命令，這種更有難度的方法，會更有利於幫助學員體會協調與合作的重要性。
2.除了領導者需要技巧外，參加者也需要加入很大的注意力，不僅注意傾聽培訓者的命令，還要注意前後同伴的動作，免得踩到別人的腳。這是一個很重要的問題，一個人的不專心很可能影響到他前後幾個人的情緒，甚至擾亂他們的步伐。因此，作為培訓者，發現這種情況時，要及時用幽默的語言提醒那個走神的人，以保持整個團隊的游戲效果。
參與人數：集體參與
時間：10分鍾
道具：快節奏音樂和音響設備
場地：空地或大會場
應用：(1)加強團隊成員的相互了解
(2)激勵學員積極參
求採納為滿意回答。
擴展閱讀：【保險】怎麼買，哪個好，手把手教你避開保險的這些"坑"
3. 推薦些成功勵志的故事
勵志故事之五枚金幣
人生有5枚金幣，童年、少年、青年、中年、老年各有一枚，你現在才用了一枚，就是埋在草地里的那一枚，你不能把5枚都扔在草原里，你要一點點地用，每一次都用出不同來，這樣才不枉人生一世。今天我們一定要走出草原，你將來也一定要走出草原。世界很大，人活著，就要多走些地方，多看看，不要讓你的金幣沒有用就扔掉。
成功秘訣1：珍惜生命，就能走出挫折的沼澤地。
勵志故事之相信自己是一隻雄鷹
一個人在高山之巔的鷹巢里，抓到了一隻幼鷹，他把幼鷹帶回家，養在雞籠里。這只幼鷹和雞一起啄食、嬉鬧和休息。它以為自己是一隻雞。這只鷹漸漸長大，羽翼豐滿了，主人想把它訓練成獵鷹，可是由於終日和雞混在一起，它已經變得和雞完全一樣，根本沒有飛的願望了。主人試了各種辦法，都毫無效果，最後把它帶到山頂上，一把將它扔了出去。這只鷹像塊石頭似的，直掉下去，慌亂之中它拚命地撲打翅膀，就這樣，它終於飛了起來！
成功秘訣2：磨練召喚成功的力量。
勵志故事之掃陽光
有兄弟二人，年齡不過四、五歲，由於卧室的窗戶整天都是密閉著，他們認為屋內太陰暗，看見外面燦爛的陽光，覺得十分羨慕。兄弟倆就商量說：「我們可以一起把外面的陽光掃一點進來。」忙活半天也不行，正在廚房忙碌的媽媽看見他們奇怪的舉動，問道：「你們在做什麼？」他們回答說：「房間太暗了，我們要掃點陽光進來。」媽媽笑道：「只要把窗戶打開，陽光自然會進來，何必去掃呢？」
成功秘訣3：把封閉的心門敞開，成功的陽光就能驅散失敗的陰暗。
勵志故事之一隻蜘蛛和三個人
雨後，一隻蜘蛛艱難地向牆上已經支離破碎的網爬去，由於牆壁潮濕，它爬到一定的高度，就會掉下來，它一次次地向上爬，一次次地又掉下來……第一個人看到了，他嘆了一口氣，自言自語：「我的一生不正如這只蜘蛛嗎？忙忙碌碌而無所得。」於是，他日漸消沉。第二個人看到了，他說：這只蜘蛛真愚蠢，為什麼不從旁邊乾燥的地方繞一下爬上去？我以後可不能像它那樣愚蠢。於是，他變得聰明起來。第三個人看到了，他立刻被蜘蛛屢敗屢戰的精神感動了。於是，他變得堅強起來。
成功秘訣4：有成功心態者處處都能發覺成功的力量。
勵志故事之自己救自己
某人在屋檐下躲雨，看見觀音正撐傘走過說：「普度一下眾生吧，帶我一段？觀音說：檐下無雨，你不需要我度。這人立刻跳出檐下：現在我也在雨中了，該度我了吧？觀音說：你在雨中，我也在雨中，我不被淋，因為有傘；你被雨淋，因為無傘。所以不是我度自己，而是傘度我。你要想度，不必找我，請自找傘去！說完便走了。第二天，這人遇到了難事便去求觀音。走進廟里，發現觀音的像前也有一個人在拜，長得和觀音一模一樣。這人問：你是觀音嗎？那人答道：我正是觀音。這人又問：那你為何還拜自己？觀音笑道：我也遇到了難事，但求人不如求己。
成功秘訣5：求人不如求己。
勵志故事之讓失去變得可愛
一個老人在高速行駛的火車上，不小心把剛買的新鞋從窗口掉了一隻，周圍的人倍感惋惜，不料老人立即把第二隻鞋也從窗口扔了下去。這舉動更讓人大吃一驚。老人解釋說：「這一隻鞋無論多麼昂貴，對我而言已經沒有用了，如果有誰能撿到一雙鞋子，說不定他還能穿呢！」
成功秘訣6：成功者善於放棄，善於從損失中看到價值。
勵志故事之請不要開錯窗
一個小女孩趴在窗檯上，看窗外的人正埋葬她心愛的小狗，不禁淚流滿面，悲慟不已。她的外祖父見狀，連忙引她到另一個窗口，讓她欣賞他的玫瑰花園。果然小女孩的心情頓時明朗。老人托起外孫女的下巴說：「孩子，你開錯了窗戶。」
成功秘訣7：打開失敗旁邊的窗戶，也許你就看到了希望。
勵志故事之人生的秘訣
30年前，一個年輕人離開故鄉，他第一站是去拜訪族長。老族長就寫了3個字：不要怕。然後抬起頭來說：「孩子，人生的秘訣只有6個字，今天先告訴你3個，供你半生受用。」30年後，這個從前的年輕人已是人到中年，有了一些成就，也添了很多傷心事。歸程漫漫，到了家鄉，他又去拜訪那位族長。他到了族長家裡，才知道老人家幾年前已經去世，家人取出一個密封的信封對他說：「這是族長生前留給你的，他說有一天你會再來。」還鄉的遊子這才想起來，30年前他在這里聽到人生的一半秘訣，拆開信封，裡面赫然又是3個大字：不要悔。
成功秘訣8：不要怕，不要悔。
勵志故事之司機考試
某大公司准備以高薪僱用一名小車司機，經過層層篩選和考試之後，只剩下三名技術最優良的競爭者。主考者問他們：「懸崖邊有塊金子，你們開著車去拿，覺得能距離懸崖多近而又不至於掉落呢？」「二公尺。」第一位說。「半公尺。」第二位很有把握地說。「我會盡量遠離懸崖，愈遠愈好。」第三位說。結果這家公司錄取了第三位。
成功秘訣9：不要和誘惑較勁，而應離得越遠越好。
勵志故事之獅子和羚羊的家教
每天，當太陽升起來的時候，非洲大草原上的動物們就開始奔跑了。獅子媽媽在教育自己的孩子：「孩子，你必須跑得再快一點，再快一點，你要是跑不過最慢的羚羊，你就會活活地餓死。」在另外一個場地上，羚羊媽媽也在教育自己的孩子：「孩子，你必須跑得再快一點，再快一點，如果你不能比跑得最快的獅子還要快，那你就肯定會被他們吃掉。」
成功秘訣10：記住你跑得快，別人跑得更快。
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4. 保險公司組織發展激勵小故事
一次，前民主德國柏林空軍俱樂部舉行盛宴招待空戰英雄，一位年輕的士兵斟酒時不慎將酒潑到烏戴特將軍的禿頭上。頓時，士兵悚然，會場寂靜，倒是這位將軍輕撫士兵肩頭，說：「老弟，你以為這種治療能再生頭發嗎？」全場立即爆發出了笑聲，人們緊綳的心弦鬆弛下來了，盛宴保持了熱烈歡樂的氣氛。
另一則故事講的是英國王室為了招待印度當地居民的首領，在倫敦舉行晚宴，身為「皇太子」的溫莎公爵主持這次宴會。宴會快要結束時，侍者為每一位客人端來了洗手盤，印度客人們看到那精巧的銀制器皿以為是喝的水呢，就端起來一飲而盡。作陪的英國貴族目瞪口呆。溫莎公爵神色自若，一邊與眾人談笑風生，一邊也端起自己面前的洗手水，像客人那樣「自然而得體」地一飲而盡。接著，大家也紛紛效仿，本來要造成的難堪與尷尬頃刻釋放，宴會取得了預期的成功。
紀伯倫說：「大智慧是一種大涵養，有涵養的人才善於學習，我們從多話的人學到了靜默，從偏狹的人學到了寬容，從殘忍的人學到了仁愛」。
5. 保險公司早會勵志小故事或激勵語
從前，在一個荒廢的城堡里，住著一群快樂的老鼠。它們白天出去覓食，晚上在一起聚會和睡覺。日子就這樣一天天過去了。
有一天，一聲「喵喵」的貓叫劃破了昔日的寧靜。一隻小花貓出現在城堡里。城堡里的老鼠們立刻驚慌失措，感覺末日就要來臨了。它們聚集在一個隱秘的洞里，召開緊急會議。大家都嚇傻了，七嘴八舌地議論著，亂哄哄一團，不知所雲。這時一隻長得又肥又壯的碩鼠走上前對老鼠們說：
「大家不要吵了，安靜一點。目前，我們只有兩個選擇，一個是離開，二個是留下來。你們願意選擇哪一個？」
一隻小老鼠說：「這不是廢話嗎？這由得我們選擇嗎？我們當然是希望留下來，這里多好啊! 可是現在不是來了一隻貓嗎？我可不想成為它爪下的食物！」
那隻碩鼠說：「好的，如果大家想留下來，我倒是有一個辦法，可以冒險試一試。」
洞里安靜下來，老鼠們都側著耳朵仔細地聽。
那隻碩鼠繼續說：「如果我們留下來，那貓就不能留下來，對吧？所以，我們得想辦法讓貓離開。離這個城堡不遠處住著一個化妝師，我上次在他家時發現他房間里有各種各樣的面具，還有其他一些道具。」
然後，碩鼠如此這般地把計劃說了一下。 聽完後，老鼠們議論紛紛，都疑惑地問：「這樣這能行嗎？」
碩鼠說：「我們不妨試試啊。我們先作準備吧！」
當天夜裡，老鼠們開始准備起來。 第二天，那隻小花貓在城堡里「喵喵」地叫著，走來走去，尋找食物。這時，它突然覺得背後如芒在刺，轉身回頭，猛地發現一隻黑色的大野貓在遠處站立，緊緊盯著它，面部猙獰，眼睛裡發出凶惡的光。小花貓一時嚇傻了，站在原地不知所措。它們互相對峙著，時間一分一秒慢慢過去了，周圍一片寂靜，空氣好像也凝固了。幾分鍾後，小花貓突然尖叫一聲，奪門而去。
這只黑色的大野貓就是那隻碩鼠。
原來，那個化妝師家藏有各式各樣的貓臉面具，那天晚上，老鼠們悄悄潛入化妝師家，偷回一個猙獰凶惡的貓臉面具和其他的一些道具。然後，它們把那隻又肥又大的碩鼠精心打扮成一隻猙獰恐怖的黑色大野貓。
事後，老鼠們問那隻碩鼠當時是否很害怕。
那隻碩鼠說：「只要心裡認為自已不是一隻老鼠，我就不會害怕。如果我在心理上感到恐懼和緊張，就自然會通過外在舉止表現出來，那很可能會成為貓爪下的食物。」
從此，這只小花貓再也不敢來這個城堡了，老鼠們又像往常一樣過著快樂自由的生活。
這個故事是說，不要把自己當成老鼠，否則你會被貓吃掉！
你的心在哪裡跌到，就要在哪裡站起來。
如果你的心輸掉了，那麼你的一切就輸掉了。
如果你以後要獲得比別人更高的成就，你的心就要站得比別人更高。你的成就大小，永遠不會超出你內心的強弱。
6. 保險推銷勵志的文章
從字形分析來看.保;第一部分是個單人旁,也就是要做一個正直的人.才能被別人信任.只有德才兼備,樂於助人的人才能更好地為客戶服務,為自己賺錢,第二部分是個"口"子只要開口多講,善播福音.與人為善.才能提高工作效率.第三部分,是個木.起養樹木品質紮根大地堅定信念才能枝繁葉茂/從整體來看就是做一個有靈氣.平易近人.樂善好施哦.攀撥向上的人.才能充實自己.
險字.耳刀代表聆聽,人代表客戶,廣結人緣,一,代表專著專業,口口是要有良好的口碑爭取轉介紹和增援.整體看險字就是用一顆感恩的心去聆聽客戶了解客戶,用我們的專業知識,良好的服務,為客戶分憂.,為自己賺錢.同時增加交際量,爭取轉介紹.增援.把事業做大做好/.
7. 關於勵志的故事
1.多聽少說
曾經有個小國到中國來，進貢了三個一模一樣的金人，把皇帝高興壞了。可是這小國不厚道，同時出一道題目：這三個金人哪個最有價值？
皇帝想了許多的辦法，請來珠寶匠檢查，稱重量，看做工，都是一模一樣的。怎麼辦？使者還等著回去匯報呢。泱泱大國，不會連這個小事都不懂吧？
最後，有一位退位的老大臣說他有辦法。
皇帝將使者請到大殿，老臣胸有成足地拿著三根稻草，插入第一個金人的耳朵里，這稻草從另一邊耳朵出來了。第二個金人的稻草從嘴巴里直接掉出來，而第三個金人，稻草進去後掉進了肚子，什麼響動也沒有。老臣說：第三個金人最有價值！使者默默無語，答案正確。
這個故事告訴我們，最有價值的人，不一定是最能說的人。老天給我們兩只耳朵一個嘴巴，本來就是讓我們多聽少說的。善於傾聽，才是成熟的人最基本的素質。
2.習慣
父子兩住山上，每天都要趕牛車下山賣柴。老父較有經驗，坐鎮駕車，山路崎嶇，彎道特多，兒子眼神較好，總是在要轉彎時提醒道：「爹，轉彎啦！」
有一次父親因病沒有下山，兒子一人駕車。到了彎道，牛怎麼也不肯轉彎，兒子用盡各種方法，下車又推又拉，用青草誘之，牛一動不動。
到底是怎麼回事？兒子百思不得其解。最後只有一個辦法了，他左右看看無人，貼近牛的耳朵大聲叫道：「爹，轉彎啦！」
牛應聲而動。
牛用條件反射的方式活著，而人則以習慣生活。一個成功的人曉得如何培養好的習慣來代替壞的習慣，當好的習慣積累多了，自然會有一個好的人生。
8. 保險人勵志故事書籍
1. 求生反映與速度競爭：
有兩個人在樹林里過夜。早上樹林里忽然跑出一頭熊來，兩個人中一個忙著穿球鞋；另一個對他說：」你把球鞋穿上有什麼用？我們反正跑不過熊啊！」忙著穿球鞋的人說：」我是要跑過你。」這說明我們面對的世界是一個充斥充數且競爭十分劇烈的世界，跑得快不快，很可能是成功與失敗的要害，在管理中疾速反響也能形成競爭優勢。
2. 南風和北風：
北風和南風比威力，看誰能讓行人把身上的大衣脫掉。北風首先來了個寒風刺骨，成果行人把大衣裹得緊緊的。南風則漸漸吹動，頓時風和日麗，行人春意上身，紛紜解開紐扣，繼而脫掉大衣，於是南風獲得了成功。這個故事也稱為南風法則，它說明了一個道理：溫暖勝於寒冷。領導者在管理中運用南風法則，就是要尊重和關心下屬，多點人情味，從而使下屬丟偷換袱，激發他們的積極性。
冬風跟熏風的寓言:形象地闡明了一個情理：暖和勝於酷寒。領導者在治理中應用「南風」法令，就是要尊敬和關懷下屬，以下屬為本，多點人情趣，使下屬真正感到到引導者給予的溫暖，從而去掉累贅，激發工作的踴躍性。
3.適者生存：
沙漠中的狐狸養了一窩小狐狸，小狐狸長到能單獨捕食的時候，母狐狸把它們統統趕了出去。小狐狸戀家，不走。母狐狸就又咬又追，絕不留情。小狐狸中有一隻瞎眼的，但是媽媽也沒有給它特別的照料，照樣把它趕得遠遠的。因為媽媽知道，沒有誰能養它一輩子，小狐狸們從這一天起便長大了，那隻盲眼的小狐狸也終於學會靠嗅覺來覓食。企業在培育業務骨幹時也應在恰當的培訓後及時撒手。獨破承當義務是人才成長的必由之路，因為商界同天然界一樣：物競一擇，適者生存。
4. 智豬博弈：
典故告訴我們在小企業經營中，學會如何「搭便車」是一個精明的職業經理人最為基礎的素質。在某些時候，如果可能注意等候，讓其餘大的企業首先開發市場，是一種理智的選擇。這時候有所不為才幹有所為，因為「寄生」也是一種生活方式。高超的管理者擅長應用各種有利的前提來為自己服務。「搭便車」實際上是提供應職業經理人面對每一項破費的另一種選擇，對它的留心和研討可以給企業節儉許多不用要的用度，從而使企業的管理和發展走上一個新的台階。這種景象在經濟生活中非常常見，卻很少為小企業的經理人所熟悉。
5.龜兔重賽：
兔子與烏龜賽跑輸了當前，總結教訓教訓，提出與烏龜重賽一次。賽跑開始後，烏龜依照劃定線跑拚命往前爬，心想：這次我輸定了。可它到終點後卻不見兔子。正在納悶之時，只見兔子氣喘吁吁地跑了過來，原來兔子求勝心切，一上路就埋頭疾走，估量快到終點了，它抬頭一看，發現竟跑錯了方向，不得不返回從新賓士，因此仍是落在烏龜之後。這說明了在管理中戰略、路線准確與否至關重要。從一定意思上說，古代企業之間的競爭是企業戰略定位的競爭。
6. 刺蝟法則：
兩只睏乏的刺蝟，因為嚴寒而擁在一起。可因為各本身上都長著刺，於是它們分開了一段間隔，但又冷得受不了，於是湊到一起。幾經折騰，兩只刺蝟終於找到一個適合的距離：既能相互獲得對方的溫暖而又不至於被扎。
刺蝟法則就是人際來往中的「心理距離效應」。領導者要搞好工作，應當與下屬堅持一個合理的距離，防止在工作中損失原則。
7. 「熱爐」法則：
法則形象地論述了懲處原則：（1）熱爐火紅，不必手去摸也知道爐子是熱的，是會灼傷人的??忠告性原則。領導者要常常對下屬進行規章軌制教導，以警告或勸戒不要沖撞規章制度，否則會受到懲處。（2）每當你碰到熱爐，確定會被灼傷。也就是說只有觸犯單位的規章制度，就必定會受到懲處。（3）當你遇到熱爐時，立刻就被灼傷??即時性原則。表彰必需在毛病行為產生後即時進行，決不快人快語，決不能有時光差，以便到達及時矯正錯誤行動的目標。（4）不論誰遇到熱爐，都會被灼傷??公正性准則。
8. 勝利取決於你的立場：
一個青年來到綠洲碰到一位老先生，年輕人便問：」這里如何？」白叟家反問說：」你的故鄉如何？」年青人回答：」糟透了！我很厭惡。」老人家接著說：」那你快走，這里同你的家鄉一樣糟。」後來又來了另一青年問同樣的問題，老人家也同樣反詰，年輕人回答說：」我的家鄉很好，我很惦念家鄉的人、花、事物……」老人家便說：」這里也是同樣的好。」旁聽者感到驚訝，問老人家為何前後說法不一致呢？老者說：」你要尋找什麼？你就會找到什麼！」在管理實際中，心態很重要，當你以觀賞的態度去看一件事，你便會看到許多長處，以批駁的態度，你便會看到無數毛病。
9.「誰動了我的乳酪」：
提醒了你在今天變更時期笑對變化、獲得成功的方式。運用這種辦法，你就可以獲得生命中最想得到的東西，也就是書中的」乳酪」，無論它是一份工作、健康、人際關聯，還是戀情、金錢。在故事中，你會發現，當面對變更時兩只老鼠做得比兩個小矮人要好，因為他們總是把事件簡略化；而兩個小矮人所存在的復雜的頭腦和人類的感情，卻總是把事情充得復雜化。這並不是說老鼠比人更聰明，我們都知道人類的情感，卻總是把事情變得龐雜化。這並不是智慧。但換個角度想，人類那些過於復雜的智慧和情緒有時又何嘗不是前進途徑上的妨礙呢？
9. 「木桶」規律：
「木桶」法則的意思是：一隻沿口不齊的木桶，它盛水的多少，不在於木桶上那塊最長的木板，而在於木桶上最短的那塊木板。要想使木同多盛水??進步水桶的整體效應，不是去增長最長的那塊木板長度，而是下功夫順次補齊木桶上最短的那塊木板。「木桶」法則告訴領導者：在管理進程中要下工夫狠抓單位的單薄環節，否則，單位的整體工作就會受到影響，人們常說「揚長避短」，即取長的目的是為了補短，只取長而不補短，就很難提高工作的整體效應。此外，人是否做成事取決於最短的才能或資源。
10. 「魚缸」法則：
魚缸是玻璃做的，透明度很高，不管從哪個角度察看，裡面的情形都一清二楚。「魚缸」法則運用到管理中，就是要求領導者增添各項工作的透明度。各項工作有了透明度，領導者的行為就會置於全部下屬的監視之下，就會有效地避免領導者濫用權利，從而強化領導者的自我束縛機制。