最佳保險儲備水平

1. 最佳的保險儲備應該是使缺貨成本和保險儲備的儲存成本之和達到最低，對嗎

建立保險儲備可以使企業避免缺貨或供貨中斷造成的損失，但存貨平均儲備量加大卻會使存貨的持有成本升高。研究保險儲備的目的，就是要找出合理的保險儲備量，使缺貨損失和保險儲備的持有成本之和最小。

2. 學校星期六要召開招聘會了，有中國人壽招保險儲備幹部，但不知道保險的儲備幹部是干什麼

儲備幹部就是企業管理階層的儲備人才，通過系列的培訓和鍛煉，最終成為中層甚至高層管理人員。

企業為了在激烈的市場競爭中求得發展，必須有中堅管理階層和優秀的人才，除了外聘，企業越來越重視培養自己的管理人才，打造能夠帶領企業乘風破浪的尖兵。

為此，企業一般會經過嚴格審慎的招聘程序，甄選出最具潛力的人才，並加以嚴格培訓，充實儲備幹部成為專業經理人所需要的一切能力和技能。

(2)最佳保險儲備水平擴展閱讀：

培養動機

1、為拓展版圖布局

既然名為儲備幹部，企業必定有拓展計劃，就拿匯豐銀行（HSBC）來說，便是著眼於未來5年主管空缺而規劃。

2、引進多元活力

除了替未來做准備，引進有其他工作經驗的儲備幹部，也能為企業帶進新活力。零售是一個很有彈性的行業，消費者的喜好、消費方式一直在變，假如店長都是從內部員工升任，其過去的成功經驗反而可能局限了發展。

指出，擁有不同行業經驗的儲備幹部，往往能提出超脫舊有做法的新觀點，當公司推行新的想法時，他們接受度也比較高，無形中影響其他老員工。

3、學校無相關課程

有些行業持續招募儲備幹部，與專業難以養成有關，例如量販賣場、便利商店等流通業，尋遍國內各系所也找不到相關訓練課程，業者唯有自行培養人才。

企業對儲備幹部的條件限制各有不同，雖然部分公司會對應徵者的學歷設限，但多數歡迎新人嘗試。企業招聘儲備幹部的政策也不盡相同，有些人一出手便是幾百人，有些採取精兵主義，每年的儲備幹部名額限制在15位以下。

3. 帶有保險儲備的最高庫存量的計算公式是什麼〉

最高儲備日數=供應間隔日數+整理准備日數+保險日數

最高儲備量=平均每日耗用量×最高儲備日數

當某種物資庫存量達到或將超過此定額時，應暫停進貨。其超過部分，即構成超定額儲備

4. 如何確定適度的國際儲備水平

確定方法如下：
(1)一國國際儲備的范圍及其貨幣在國際貨幣體系中的作用。如果一國為國際貨幣基金組織成員國並參加特別提款權的分配，則該國的國際儲備中除黃金和外匯儲備外，還包含在基金組織的儲備頭寸和特別提款權，不僅其國際儲備規模有所擴大，而且增加了國際清償能力;從另一方面來講，可以緩解對外匯儲備的需求，使外匯儲備的持有量不必過多。如果一國貨幣為主要國際儲備貨幣，則該國在調節國際收支不平衡和進行國際支付方面具有一個有利條件一可以用本幣來清償對外債務。因此，對儲備貨幣發行國來說，它無須保持規模過大的國際儲備。至於其強大的經濟實力、持續的國際收支順差使其擁有雄厚的儲備資產，則另當別論。
(2)國際收支流量的大小及其穩定程度。一國的國際收支狀況對該國的儲備需求具有決定性影響，也是決定一國國際儲備適度規模的最主要的因素。首先是其貿易收支的穩定程度。如果一國出口商品貨源的供給彈性和銷售市場的需求彈性均大於1，進口商品需求彈性小於1，則表示其外貿收支相對穩定;若其進出口基本平衡或略有出超則不必顧及國際儲備;如果出口商品供給彈性需求彈性小於1，而進口商品需求彈性大於1，則表明外貿條件較差，需保持較充足的外匯儲備。其次看國際收支差額的狀況及穩定程度。一般來講，如果一國持續國際收支順差(經常項目十資本項目)，則對國際儲備的需求很小;反之，若一國國際收支出現經常性逆差，則對國際儲備的需求較大;在國際收支狀況不穩定的情況下，可視其逆差發生的頻率和其它可選擇的調節手段來確定適當的儲備水平。總之，一國國際收支不平衡的原因、性質、程度以及可供選擇的調節措施的多寡與優劣，將決定調節過程中所需的國際儲備量。
(3)國際收支其它調節手段的運用及其有效性。如果一國實行嚴格的外匯管制或貿易管制，並能有效地控制進口和外匯資金的流動，則對外匯儲備的需求量相對較小，但另一方面也表明其國際儲備存量不足。
(4)一國國際融資能力的大小及所處的國際環境。一個國家(主要是發展中國家)對外融資能力主要表現在:獲得外國政府及國際金融組織貸款的能力;獲取外國商業貸款的能力;在國際債券市場上的融資能力。如果一國具有較高的債信等級，能迅速、便利地獲得外國政府貸款和國際金融機構貸款，且該貸款的來源穩定，條件良好，或者該國在國際金融市場上籌資的能力很強，則該國無須持有過多的國際儲備資產;反之，若一國資信較差，國際融資能力低，就應保持充足的國際儲備。
通常將一國國際儲備的適度規模介於經常儲備量和保險儲備量之間。所謂經常儲備量是指保證一國正常經濟增長所必需的進口不致因儲備不足而受影響的儲備量，它是一國國際儲備的下限;所謂保險儲備量是指一國既能滿足國際收支逆差的彌補，又能保證國內經濟增長所需的實際資源投入的儲備量，這是一國國際儲備的上限。各國貨幣當局根據本國的具體情況在這一區間內進行靈活管理，優化配置。

5. 安全庫存及NCM補貨中的 NCM是什麼意思

簡單理解這是一個財務管理的問題，
是指在現有的存貨日消耗水平下，預定的最低存貨水平能夠提供使用的天數，如果天數越低，表明越不安全，但也不是越高越好，因為安全天數長了，就會導致保險儲備量增加，從而增加儲存費用。最佳安全(保險)儲備水平是使缺貨損失與保險儲備儲存成本之和最低時的水平.

6. excel利用規劃求解工具計算確定最佳保險儲備量。 具體題目看截圖

方法/步驟

1
需要解決的問題。某玩具廠有三個車間，計劃生產甲、乙、丙三種玩具，要求三個車間生產同一種玩具的數量相同，並且要按照規定的時間內完成，每個車間所給的時間不一樣。其他信息如下圖所示。求能獲得最大利潤的最佳生產方案。

2
建立數學模型。假設每個車間分別生產甲玩具x件，乙玩具y件，丙玩具z件，那麼我們所關注的目標表達式就是：最大利潤=156x+130y+121z，約束條件是：x，y，z≥0，2x+y+z≤200，x+2y+z≤240，x+y+2z≤280。打開excel，輸入下列數據。

3
如何在工作表中設置問題條件？先設置目標單元格，即最大利潤，把它放在E2單元格上，可變單元格放置計劃生產各種玩具的件數，這里把它放在C11：E11區域。F5：F7是約束單元格，要對它們的值進行約束。單擊E2，在編輯框輸入如圖所示的公式。注意，表示絕對引用的美元符號，可以單擊F4功能鍵添加。

4
單擊F5單擊格式，在編輯欄上輸入公式：=$C$5*$C$11+$D$5*$D$11+$E$5*$E$11。絕對引用單元格有一個好處，顯示的單元格位置變化時，引用的數據沒改變。

把F5的公式利用填充柄復制到F6，F7單元格。然後更改行號。F6的公式是「=$C$6*$C$11+$D$6*$D$11+$E$6*$E$11」，F7的公式為「=$C$7*$C$11+$D$7*$D$11+$E$7*$E$11」。

如何使用規劃求解功能？單擊工具菜單，如果看不到規劃求解選項不要慌，先選載入宏。然後勾選規劃求解，確定。

指定目標單元格。一種方法是先選中目標單元格E2，單擊工具---規劃求解。另一種先單擊工具---規劃求解，再輸入目標單元格名稱。

輸入可變單元格區域。比較快的方法是，單擊折疊框，用滑鼠選中可變單元格區域：$C$11：$E$11。注意勾選最大值哦。

設置條件不等式。單擊添加，單擊折疊框，選擇單元格和不等號，單擊關閉窗口，接著添加另一個條件。

問題的答案。單擊求解按鈕，最大利潤和最佳方案就顯示在目標單元格和可變單元格上面了。

單擊保存規劃求解結果，確定。

顯而易見，每個車間甲、乙、丙玩具各生產20件，60件和100件時，可以獲得最大利潤。這就是我們要找的最佳方案。

如何輸出報表？單擊求解按鈕後出現一個選擇框，在報告框里，用滑鼠和shift鍵全部選中3個，勾選保存。單擊確定。系統自動產生3個報表。

打開excel下面的工作表標簽運算結果報告1，可以看到全貌，同樣的可以看到另兩個報表。

7. 什麼是保險儲備量

在企業實際的存貨管理中，每日需求量和交貨時間可能發生變化。因此，在按照一定的經濟訂貨量和再訂貨點發出訂單後，如果需求量突然增大或者交貨時間由於某種情況延遲，就會發生缺貨或供貨中斷。為防止由此造成的損失，必須進行存貨保險儲備以備應急。存貨保險儲備量是避免企業缺貨或供貨中斷的安全存量，在正常情況下不動用，只有當每日需求量突然增大或交貨延遲時才使用。

一、影響存貨保險儲備量的因素分析

影響存貨保險儲備量的因素主要有每日需求量和交貨時間。

（一） 每日需求量對保險儲備量的影響

某零件需用量為D=3 600件，每日需求量d=10件，單位儲存成本Kc=2元，單位缺貨成本KU =4元，一次訂貨成本25元，每次交貨時間L=10天。

根據經濟訂貨量的基本模型可計算出：

Q*=300件，N*=12次， T*=1/N*=1/12（年）=1（個月）

即該零件年訂貨次數為12次，訂貨周期為1個月。

8. 誰知道庫存安全天數是什麼意思 求解釋。。

就是按照正常的每天使用量計算 安全庫存量可以使用的天數

9. 太平洋保險 儲備經理人是干什麼的

儲備經理就是企業管理階層的儲備人才，通過系列的培訓和鍛煉，最終成為中層甚至高層管理人員。

企業為了在激烈的市場競爭中求得發展，必須有中堅管理階層和優秀的人才，除了外聘，企業越來越重視培養自己的管理人才，打造能夠帶領企業乘風破浪的尖兵。

為此，企業一般會經過嚴格審慎的招聘程序，甄選出最具潛力的人才，並加以嚴格培訓，充實儲備幹部成為專業經理人所需要的一切能力和技能。

(9)最佳保險儲備水平擴展閱讀

在「2019 慧保天下保險大會」上，太平洋壽險董事長徐敬惠解構了壽險轉型邏輯，做出了精彩的十大預判。他認為，消費者對保險的認識不再像過去簡單比較收益率，而是更多的作為一種長周期的風險保障和財務規劃，結合自身生命周期進行配置，將其作為提高抵禦風險能力、保障生活品質的有效途徑。

「百萬經理人培育計劃正是滿足客戶的這部分需求，為他們提供量身定製的專業化服務。」太平洋壽險北京分公司總經理於贇介紹，與以往業內普遍依賴人力粗放式發展不同。

百萬經理人培育計劃嚴把入口關，秉持高素質、高績效、高產能的育才標准，並進行專業培訓，使保險代理人精英化，來滿足客戶日益專業的保險需求。

10. 不明白為什麼保險儲備量裡面要乘以1/2 算平均數

保險儲備量=
（預計每天的最大耗用量*預計最長的訂貨提前期-平均每天的正常耗用量*訂貨提前期）