❶ 根據保險公司償付能力充足率,監管等級分為
樓下的答非所問!下面是關於這方面的法律法規
保險公司償付能力是指保險公司償還債務的能力。
保險公司應當具有與其風險和業務規模相適應的資本,確保償付能力充足率不低於100%。償付能力充足率即資本充足率,是指保險公司的實際資本與最低資本的比率。保險公司的最低資本,是指保險公司為應對資產風險、承保風險等風險對償付能力的不利影響,依據中國保監會的規定而應當具有的資本數額。保險公司的實際資本,是指認可資產與認可負債的差額。認可資產是保險公司在評估償付能力時依據中國保監會的規定所確認的資產。認可資產適用列舉法。認可負債是保險公司在評估償付能力時依據中國保監會的規定所確認的負債。中國保監會根據保險公司償付能力狀況將保險公司分為下列三類,實施分類監管:(一)不足類公司,指償付能力充足率低於100%的保險公司;(二)充足I類公司,指償付能力充足率在100%到150%之間的保險公司;(三)充足II類公司,指償付能力充足率高於150%的保險公司。中國保監會不將保險公司的動態償付能力測試結果作為實施監管措施的依據。對於不足類公司,中國保監會應當區分不同情形,採取下列一項或者多項監管措施:(一)責令增加資本金或者限制向股東分紅;(二)限制董事、高級管理人員的薪酬水平和在職消費水平;(三)限制商業性廣告;(四)限制增設分支機構、限制業務范圍、責令停止開展新業務、責令轉讓保險業務或者責令辦理分出業務;(五)責令拍賣資產或者限制固定資產購置;(六)限制資金運用渠道;(七)調整負責人及有關管理人員;(八)接管;(九)中國保監會認為必要的其他監管措施。
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❷ 保險公司 信用評級崗 待遇如何
在信用評級公司的評級崗位做過一段時間,實質是和你們工作內容是一樣的,都屬於風險管理。評級崗位的話,一般正規公司都會有底薪,沿海應該在2000-2500左右,然後提成是按你每月寫的評級報告份數算的,一份提成應該在200-300左右,當然,這是評級公司的,和保險公司的內部評級可能有些不同,但是其流程應該是差不多的
❸ 什麼是保險公司的信用評級有什麼用
保險企業的信用評級是指保險信用評級機構利用保險市場公開的信息和部分保險企業內部的信息,對保險公司的財務狀況和償付能力進行等級評定,為保險參與者提供服務。保險企業信用評級的發展實踐證明,信用評級的結果基本上可以反映評級對象的風險狀況,起到預警風險的作用。
❹ 評級為C類D類這3家險企風險有多高
償二代體系下的風險綜合評級(IRR)制度首次運行。結果顯示,風險低的A類公司和B類公司分別為54家和103家;風險較高的C類公司和D類公司分別為1家和2家,其中,C類公司為國泰產險,D類公司為新光海航人壽和中融人壽。
國泰產險得C
新光海航、中融人壽得D
今年二季度,保監會內10個業務監管部門以及36個保監局,對160家保險公司進行了風險綜合評級。結果顯示,風險低的A類公司和B類公司分別為54家和103家;風險較高的C類公司和D類公司分別為1家和2家,其中,C類公司為國泰產險,D類公司為新光海航人壽和中融人壽。
10月份,各家保險公司收到了各自風險綜合評級的結果,不少中小型公司如信泰保險、紫金財險、吉祥人壽等因業務發展穩健、償付能力高而獲得A類評級。
在風險綜合評級的結果中,國泰產險、新光海航和中融人壽因為被評級為C類和D類,成了焦點。
D類公司新光海航人壽今年二季度償付能力充足率為負數,為-31.7%。
2014年3月,保監會曾下發監管函,要求新光海航人壽暫停增設分支機構;2015年11月,保監會再次下發監管函,要求其自2015年11月23日起停止開展新業務。
但是,隨著新光海航人壽大股東——海航集團另起爐灶成立渤海人壽後,對於新光海航人壽增資遲遲無法落地。
同為D類的中融人壽,二季度償付能力為-18.2%。保監會也已經全部停止中融人壽開展新業務、增設分支機構和增加股票投資。中融人壽表示,正在加強與股東溝通增資工作,根據經營需要增資擴股,以提升資本實力和償付能力。
C類公司國泰產險,最新的償付能力報告顯示,公司核心償付能力充足率38.89 %,低於50%的監管要求。
不過,經歷10多個月的談判後,螞蟻金服與今年7月份入股國泰產險,目前,螞蟻金服成為持有國泰產險51%股份的控股股東。
10月18日,國泰產險在杭州召開了合資後的第一次全國工作會議,會上對2016年公司整體經營情況和非車險發展現狀進行了分析,表示未來螞蟻金服將與國泰金控發揮協同作用,助力公司發展。就在10月10日國泰產險和阿里簽訂了最新的關聯交易,國泰產險與「螞蟻金服」及其關聯方簽約,透過支付寶平台及淘寶平台銷售保險。
業內認為,成為阿里系成員後,國泰產險的增資問題和業務問題有望順利化解。
保監會將根據風險評級差別監管
保監會最早於2009年開始建立以季度為基礎的風類監管評級制度,嘗試對保險公司的綜合風險和經營狀況進行評價,將保險公司從好到壞分為ABCD四個等級。
A為風險最低,D為風險最高。根據評級結果,保監會將在市場准入、產品管理、資金運用、現場檢查等方面對四類公司進行差別監管。
根據償二代實施總體安排,保監會自2016年第2季度起對保險公司開展償二代風險綜合評級(分類監管)。今年8月份,各家公司開始報送資料。
據了解,此次報送的數據范圍為第2季度保險公司的操作風險、戰略風險、聲譽風險、 流動性風險等。
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❺ 保險公司的經營風險及其管理
1. 償付能力
充足率
償付能力充足率
償付能力充足率
2
公司治理、內控和合規性風險指標
公司治理
內部控制
合規性風險指標
公司治理
內部控制
合規性風險指標
3
資金運用
風險指標
(1)預定收益型非壽險投資型產品投資收益充足率
(2)基金和股票市場風險
(3)存款信用風險
(4)債券信用風險
(5)資金運用集中度
(6)違反投資規定情況
(1)資產負債持有期缺口率
(2)投資收益充足率
(3)基金和股票市場風險
(4)存款信用風險
(5)債券信用風險
(6)資金運用集中度
(7)違反投資規定情況
4
業務經營
風險指標
(1)保費增長率
(2)自留保費增長率
(3)應收保費率
(4)未決賠款准備金提取偏差率
(5)再保險人資質
(6)單一危險單位自留責任限額
(1)長期險保費收入增長率
(2)短期險自留保費增長率
(3)標準保費增長率
(4)退保率
(5)保單持續率
(6)准備金充足狀況
5
財務風險
指標
(1)產權比率
(2)自留保費資本率
(3)綜合成本率
(4)資金運用收益率
(5)速動比率
(6)現金流
(1)產權比率
(2)盈利狀況
(3)短期險綜合賠付率
(4)現金流測試情況
❻ 保險公司合規經營風險評級各家壽險公司的等級
這個問題有點大啊,保監會有一個償付能力要求,另外上市公司有外部審計評級。比如標普或者am best啥的。你具體要看哪一家?
❼ 要評價一個保險公司的償付能力風險管理能力應該從哪兩個維度進行評估
評估分類:將償付能力風險管理從「制度健全性」和「遵循有效性」兩個角度進行評估。滿分為100分。
1、風險管理基礎與環境(20分):主要針對風險管理組織架構、償付能力風險管理制度和風險導向考核機制等風險管理的基礎工作。
2、風險目標與工具(10分):主要針對風險偏好體系、風險管理工具和風險信息系統等風險管理目標和輔助措施。
3、七大類風險管理(各10分):主要針對保險風險、市場風險、信用風險、戰略風險、聲譽風險、操作風險、流動性風險等具體風險的識別、評估和應對,要求通過明確的制度、流程和職能職責劃分,確保各類風險在日常業務層面的管控有效落地。
問題總結:償付能力風險管理評估是從多方面進行評估,切不可單一進行評估,應當綜合進行評估,選取最合理的評估結果。
(7)保險公司風險管理與信用評級擴展閱讀
風險管理的流程:
首先,風險管理必須識別風險。風險識別是確定何種風險可能會對企業產生影響,最重要的是量化不確定性的程度和每個風險可能造成損失的程度。
其次,風險管理要著眼於風險控制,公司通常採用積極的措施來控制風險。通過降低其損失發生的概率,縮小其損失程度來達到控制目的。控制風險的最有效方法就是制定切實可行的應急方案,編制多個備選的方案,最大限度地對企業所面臨的風險做好充分的准備。當風險發生後,按照預先的方案實施,可將損失控制在最低限度。
再次,風險管理要學會規避風險。在既定目標不變的情況下,改變方案的實施路徑,從根本上消除特定的風險因素。例如設立現代激勵機制、培訓方案、做好人才備份工作等等,可以降低知識員工流失的風險。
❽ 簡述保險公司的風險管理規則
簡述下保險公司的風險管理規則:
1、全面管理與重點監控相統一的原則。
保險公司應當建立覆蓋所有業務流程和操作環節,能夠對風險進行持續監控、定期評估和准確預警的全面風險管理體系。
同時要根據公司實際有針對性地實施重點風險監控,及時發現、防範和化解對公司經營有重要影響的風險。
2、獨立集中與分工協作相統一的原則。
保險公司應當建立全面評估和集中管理風險的機制,保證風險管理的獨立性和客觀性。
同時要強化業務單位的風險管理主體職責,在保證風險管理職能部門與業務單位分工明確、密切協作的基礎上,使業務發展與風險管理平行推進,實現對風險的過程式控制制。
3、充分有效與成本控制相統一的原則。
保險公司應當建立與自身經營目標、業務規模、資本實力、管理能力和風險狀況相適應的風險管理體系。
同時要合理權衡風險管理成本與效益的關系,合理配置風險管理資源,實現適當成本下的有效風險管理。
(8)保險公司風險管理與信用評級擴展閱讀
保險公司可以設立由相關高級管理人員或者部門負責人組成的綜合協調機構,由總經理或者總經理指定的高級管理人員擔任負責,風險管理協調機構主要職責如下:
1、研究制定與保險公司發展戰略、整體風險承受能力相匹配的風險管理政策和制度。
2、研究制定重大事件、重大決策和重要業務流程的風險評估報告以及重大風險的解決方案。
3、向董事會風險管理委員會和管理層提交年度風險評估報告。
4、指導、協調和監督各職能部門和各業務單位開展風險管理工作。
5、合理確定各類風險限額,組織協調風險管理日常工作,協助各業務部門在風險限額內開展業務,監控風險限額的遵守情況。