人力資源外包服務公司要買什麼保險

❶ 企業人力資源外包服務一般都包括哪些項目

企業人力資源外包服務一般都包括：人力資源外包，人力資源管理外包，薪酬外包，薪酬管理外包，薪資外包，福利外包，薪酬福利外包，工資外包，社保外包，社保代繳，個稅代繳，人事外包，人才外包等。

人力資源外包屬於服務行業，具有服務行業的通性特點：

1、無形性：人力資源外包服務是一種行動，我們無法像感覺實物商品那樣來看到、感覺或觸摸到這種行動。

2、異質性：人力資源外包服務由於是人表現出來的一系列行動，那麼就沒有兩種服務會完全一致。不同的公司、同一家公司不同的員工、同一個員工不同的時間都會提供出不同的服務，而且同樣的服務在不同的服務對象眼中都有不同的感受。

3、生產與消費的同步性：人力資源外包服務不同於實物商品，先生產後銷售和消費，人力資源服務生產的過程中也是客戶的消費過程，即使客戶和服務人員在過程中沒有接觸。

4、易逝性：人力資源服務不能被儲存、轉售或退回，「瞬間」發生後就需要重新來生產。我們無法想像客戶打電話咨詢了半個小時後覺的不滿意，然後將半個小時返還給服務提供商，從而重新使用或出售。

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人力資源外包的作用有微觀企業層面的和宏觀社會層面的：

1、人力資源外包致使專業機構規模化社會運作，降低單個企業成本

多個企業相同的工作集中於一家專業機構處理，除了技術熟練程度的優勢外，專業機構可使三個企業三件相同的工作轉為一個企業三件相同的工作，從而在人工、時間和流程的總成本上大大下降，降低單個企業的成本。

2、人力資源外包可使企業減輕基礎性工作，更關注促進企業競爭力的核心工作

根據「二/八原則」，80%的企業利潤是由20%的核心工作創造的，將這非核心的工作部分外包出去，則可令企業人力資源人士有更多時間和精力關注這20%的工作，從而有效保持和提升企業核心競爭力。

3、人力資源外包促使社會分工進一步細化，有利於社會整體運作效率

分工的進一步細分，必然是技能的專門化和效率的提升，社會每個細胞組織的效率提升也必然促進整個社會效率的提高。

4、大大節省了公司的運營成本，優化辦事流程！

❷ 什麼是人力資源外包服務

1、人力資源外包是將人力資源管理的一些職能對外承包給專業機構操作的管理策略。旨在有效地提高效率，並使外包職能的運作更加專業化。在組織的人力資源管理實踐中，常將非戰略性的部分職能用於外包。

2、人力資源外包,簡稱HRO。指企業根據需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業或組織進行管理，以降低人力成本，實現效率最大化。

3、人力資源外包不是簡單地人力資源含義與外包含義的組合，它有其特定的豐富含義。它是指利用組織外部的資源，更經濟、更有效地解決組織內部人力資源活動所涉及的工作。

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人力資源外包的特點：

1、無形性：人力資源外包服務是一種行動，我們無法像感覺實物商品那樣來看到、感覺或觸摸到這種行動。

2、異質性：人力資源外包服務由於是人表現出來的一系列行動，那麼就沒有兩種服務會完全一致。不同的公司、同一家公司不同的員工、同一個員工不同的時間都會提供出不同的服務，而且同樣的服務在不同的服務對象眼中都有不同的感受。

3、生產與消費的同步性：人力資源外包服務不同於實物商品，先生產後銷售和消費，人力資源服務生產的過程中也是客戶的消費過程，即使客戶和服務人員在過程中沒有接觸。我們在給服務對象提供入離職手續服務或社會保險管理的時候，或者客戶打電話向服務商電話咨詢的時候，都是

4、易逝性：營銷戰略人力資源服務不能被儲存、轉售或退回，「瞬間」發生後就需要重新來生產。我們無法想像客戶打電話咨詢了半個小時後覺的不滿意，然後將半個小時返還給服務提供商，從而重新使用或出售。生產與消費的「瞬間」同時發生。

❸ 人力資源服務外包公司靠譜嗎他們介紹的公司跟工作是不是正規的。要問些什麼問題。

沒有和公司簽勞務協議的外派工作在法律上並沒有足夠的保障，用人單位一旦要辭退，就不能享受到勞動保障，不過現在確實有很多單位使用勞務派遣。如果有其他機會選擇盡量不要接受勞務派遣。

❹ 從事人力資源多年，想自己創業，做人力資源外包服務、社保公積金代辦等服務，大家有什麼好的建議呢

現在創業走這個路子的不在少數，有機遇也有風險，建議不敢當，說一個以我朋友為例的事情吧：首先人力資源這個單純的行業你要有優秀的人脈與渠道，這樣不至於剛開公司就需要投入大量時間去找資源，給自己增加不必要的時間，其次是市場行情，你要開的這個公司的當地有沒有這樣的公司，要做好調查會讓你事半功倍，其他的就是專業能力了，支持創業但也需謹慎…… 來自職Q用戶：朱先生
你得有資源，說白了就是你可以接到活兒才行，再白點就是，你有關系能馬上干起來這事情，是馬上，不是以後或慢慢找。以上，謝謝 來自職Q用戶：張先生

❺ 人力資源外包申請需要哪些資質

人力資源服務許可證，是由省級機關受理，是由省人力資源和社會保障廳核實批准頒發的許可證之一，主要用於規范人力資源服務和人力資源職介行業，是人力資源服務（人才中介）機構設立的必要前提條件。也是規范人力資源服務行業、提高人力資源服務行業門檻的有力保障。

企業辦理人力資源許可證的流程：

1、企業提交名稱至工商行政部門核名，領取工商行政部門核發的企業名稱預先核准通知書；

2、企業准備材料至人力資源和社會保障廳進行審核，申請材料齊全的，進行受理；不齊備的不予受理，並一次性告知須補充的材料；

3、人力資源和社會保障廳工作人員對材料進行初審，並交由責任部門進行現場核查；

4、與責任部門對申報材料進行最終審批，符合要求則下發人力資源許可證。

申請人力資源許可證需要注意的基本事項：

1、企業要有開展人才中介業務相適應的經營場所、設施；

2、具有5名以上具有大專以上學歷、取得人力資源市場從業人員資格證書的專職工作人員；

3、健全可行的工作章程、制度和開發人力資源服務的工作規則、安全管理制度；

4、出示至少10萬元RMB的注冊資本驗資陳訴或證明；

5、辦公場所不得在住宅區居民樓、面積不得在50平方米以下，並符合消防安全等規定；

6、申請開展人才培訓業務的場所必須具備開展培訓的規模和要求；

7、申請開展「人才租賃、轉讓或派遣」、「人才培訓」、「舉辦人才交流會」的，資金不得低於500萬元，股東不得全部由個人組成，申請開展「現場招聘」的，不得低於300萬元；

8、申請開展「人才培訓」業務的，須提交教育部門出具的培訓資質證明以及專（兼）職教師資格證或培訓師證書等相關資料。

❻ 人力資源公司應該收費嗎他們怎麼賺錢

1、按照過程收費

據約聘網介紹：國際主流大牌獵頭公司收費都是按照過程收費，裡面含有咨詢服務，和審計師、上市承銷律師類似，可能人選還沒招聘到位呢，服務費已經收了一大半了，如果你不是想聘請跨國集團CEO、CFO或非常高端的職位。

最好別去找這些獵頭公司，找了他們也不會理你，如：Korn/Ferry、Heidrick & Struggles，獵頭服務費的報價是人選年薪的30%以上，分步驟分階段付費，保用期一般是6個月。

2、按結果付費

另絕約聘網介紹，目前中國本土99％的獵頭公司都屬於這個行列，也是今天我們要重點研究的群體。

目前的收費模式是簽訂合同預付5000元－2萬不等的定金，也有的小獵頭公司不收預付，很正常，因為新公司剛成立要生存，然後人選成功上崗後收取人選年薪的20－25％的服務費。

3、按照打包價格付費的RPO和招聘外包

目前增長勢頭比較猛的RPO有點小獵頭的味道，比如：客戶要批量招聘100個醫葯代表，那麼他們不按人選年薪收費，而是按照批量打包1個訂單來談，假如我想在全國各地一下招聘100名有至少3年工作經驗的銷售人員，這個單子打包價100萬，那麼摺合下來每個人的費用在9000多元。

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注意事項

1、留意服務內容

選擇人力資源公司應該關注它有哪些服務內容。在與人力資源公司合作之前往往要簽訂合作協議，在此之前一定要協商好具體的服務細節，如包括整體的服務價計算方式，結算方式，以及每次人才質量該如何審核，客戶企業的需求響應速度等等。只有服務全面的人力資源公司才能為企業解決問題更加高效和可靠。

2、留意合作價格

是否選擇與人力資源公司進行長期合作的另一個考慮因素便是人力資源公司新參考價格具體情況，每個企業對成本的把控都其及其嚴格的，因此作為負責人的我們在選擇與哪家人力資源公司進行合作時就要了解清楚其價格的計算方式，並同市場服務價進行詳細的對比，結合其服務內容企業的知名度等，做出較為合理的判斷。

3、留意資源量

人力資源公司的主要競爭力不僅僅是它的服務，更包括它旗下到底具備有多少的人力資源，掌握著多少技術可靠專業性強等求職者資源和流量。要想確保人力資源公司能夠為企業源源不斷的輸送高質量的人才資源，那麼必然首先要關注它的人才資源庫是充足的。

❼ 人力資源外包服務包括哪些內容

人力資源外包服務包括：

1、 人力資源數據處理服務(HR Processing Services)

2、 人力資源咨詢服務(HR Consulting Services)

3、 人力資源業務流程外包(HR Business Process Outsourcing，HR BPO)

• 人力資源事務處理是指企業將一個或幾個單獨的、工作量較大或比較煩雜的HR業務的執行進行外包，但未賦予服務商任何的管理職責(管理仍舊由企業自身的HR部門負責)。

• 人力資源咨詢是以顧問的形式(而非參與管理與執行)幫助企業建立人力資源戰略或者人力資源管理體系。

• 人力資源業務流程外包是指企業將主要的、甚至所有技術性HR職能的管理與執行外包給單一的第三方服務商。在提供外包服務時，服務商的工作需要與企業自身的戰略人力資源管理團隊協作，並接受該團隊的監管。

人力資源外包就是企業根據需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業或組織進行管理，以降低人力成本，實現效率最大化。

總體而言，人力資源管理外包將滲透到企業內部的所有人事業務，包括人力資源規劃、制度設計與創新、流程整合、員工滿意度調查、薪資調查及方案設計、培訓工作、勞動仲裁、員工關系、企業文化設計等方方面面。

❽ 為什麼有些企業要找人力資源公司外包服務

❾ 人力資源外包服務商能夠提供哪些服務

1. 人事代理
   人事代理是最低端的外包服務產品，包括員工考勤管理、人事檔案代管；按照國家規定辦理養老、失業、工傷、醫療保險等社會保險和住房公積金；辦理工作寄住證等戶籍管理；代理專業技術職務（職稱）申報和評定；辦理出國政審和公證；辦理婚育及獨生子女證明；轉接黨團組織關系等等。人力資源外包服務商把它們作為自己的核心業務看待，能夠比較准確地把握政策法規，並且在執行上顯現出較高的處理問題的能力和技巧，幫助企業從具體操作性的工作中解放出來。

2. 招聘代理
   招聘選拔工作在企業的人力資源管理中佔有重要的地位，有效的人力資源獲取工作，不僅可以為組織獲得適配的人才，還可以提高組織的績效和競爭力。但是對人員（尤其是中高層次人才）的篩選過程比較復雜，人事測評的專業性要求和成本花費也很高，由第三方提供的招聘代理服務可以幫助企業在招聘過程中做到省時、省力、提高效率、降低成本，而且有助於做到客觀公正。

3. 薪酬福利代理
   薪酬管理一般作為企業的機密而使其操作趨於封閉。一些專業的人力資源服務商嘗試在非機密的細瑣業務上提供高質服務：如工資的計算、發放、津貼管理和福利設計等，像薪太軟提供常規的工資代發，相比專業的人力資源服務商其獨有的優勢是能進行墊發，形成專款專用，解決了企業資金緊張的問題。有的還為客戶開發具有強大查詢統計功能、報表輸出功能的管理軟體。他們以規模化的管理使人力資源部門減少枯燥重復的手工作業，精減編制，並且以最小的差錯率和人性化的服務增加員工的滿意度。

4. 管理咨詢和人力資源管理規劃建議
   當企業在人力資源戰略規劃管理方面需要第三方建議的時候，一些具有豐富管理知識和實踐經驗的人力資源外包服務商擔當起了高智能參謀的角色。他們通過訪談、問卷調查等方法，深入了解企業文化，因地制宜地幫助客戶找出人力資源管理中存在的關鍵問題及其原因，提出切實可行的改善方案並指導實施，使得企業的運行機製得以改善，競爭能力系統提高。

5. 管理咨詢和人力資源管理規劃建議
   當企業在人力資源戰略規劃管理方面需要第三方建議的時候，一些具有豐富管理知識和實踐經驗的人力資源外包服務商擔當起了高智能參謀的角色。他們通過訪談、問卷調查等方法，深入了解企業文化，因地制宜地幫助客戶找出人力資源管理中存在的關鍵問題及其原因，提出切實可行的改善方案並指導實施，使得企業的運行機製得以改善，競爭能力系統提高。

6. 薪酬調查和設計
   除了前文提到的薪酬福利事務管理外，人力資源外包服務商還為企業在薪酬戰略管理層面提供支持，表現為定期為企業進行市場薪酬福利行情調查，使企業對整個行業有充分的信息了解。有時，服務商還會對企業的薪酬制度出謀劃策，幫助企業做出合理正確的決策，保證薪酬既具有市場競爭力，又能夠實現內部的科學和公平，對員工產生激勵保留的作用。

7. 專業培訓和員工職業生涯發展
   作為企業戰略的一個重要內容，員工培訓已不簡單是通過教育彌補知識、技能的不足，而是員工提升能力、實現職業生涯發展、提高忠誠度、激發創新思維的途徑。大部分企業雖然意識到了建設學習型組織的重要意義，然而不可能像某些超大型企業（如摩托羅拉）那樣擁有自己專門的培訓機構，也無力組織所有的培訓課程，因此委託第三方進行培訓就成為必須。

   
   

❿ 請問提供人力資源外包服務需要什麼資質嗎

人力資源外包申請就是勞務派遣申請，根據《中華人民共和國勞動合同法》第五十七條、五十八條規定， 勞務派遣單位應當依照公司法的有關規定設立，注冊資本不得少於二百萬。除此之外還需要以下材料：
1.申請開辦勞務派遣組織的報告；
2.成立勞務派遣組織的可行性報告和實施方案；
3.勞務派遣組織的章程及有關規章制度；
4.辦公用房證明(契約、租用協議、產權證)復印件；
5.法定代表人職務任命書及身份證復印件；
6.工商行政管理部門核準的《名稱預先核准通知書》。