Ⅰ 你好，我想問一下你，該怎麼跟客戶講產品，他說他不想買保險該怎麼回答
如果別人求我辦件事兒，我實在太為難或者辦不到，拒絕的那一刻真是恨不得給對方磕頭。或是本來想著幫人的，結果沒幫成，也會無比自責。反思了一下，這不僅僅是好心，更是軟弱和太想給別人留個好印象。是病，要改，以後不這樣了，就讓愛恨隨人，來去自由，輕松說不。
Ⅱ 當我們遇到客戶說我不買保險 我不相信保險是 我該用什麼樣的話術
保險是騙的
陳先生，首先保險公司是依照保險法經政府批準的，而且國家也大力支持老百姓參加商業保險，再說中央電視台以及地方電視台都在給我們保險公司做廣告宣傳，如果說保險是騙人的，人民政府是不可能鼓勵的，這里也許有誤會，能否把詳細情況告訴我，看我能否幫助您。求採納 一點一點打的
Ⅲ 客戶買完保險怎麼說
客戶有保險意識才行，這樣比較容易接受
或者客戶比較信任你，也可以給客戶講講保險的意義和作用
我買的是你們的平安的平安福，感覺性價比太一般了
擴展閱讀：【保險】怎麼買，哪個好，手把手教你避開保險的這些"坑"
Ⅳ 如何跟客戶說保險
理念改變觀念,觀念決定思路,思路決定出路.
一).業務人員的困惑和常見的問題：
1-跟熟人和朋友，不敢開口談保險---怕拒絕,怕丟面子...
2-只要客戶一拒絕，就不知道說什麼好--怕得罪人,覺得在求人...
3-覺得自己不夠專業，不敢見有層次的客戶--怕挫折,怕責難
4-和客戶聊了很久，就是談不到 保險主題--還是怕拒絕,怕別人不高興...
5-熟人不多,生人不敢說--怕失敗,怕白眼..
6-走不出去,甚至接近目標卻回頭走--怕浪費時間,怕把握不住...
7-培訓是感覺好輕松,實戰時感覺好難好難--怕壓力,怕無法堅持....
說實話,"怕"來"怕"去,最終結果最多是沒跟你買,你有啥損失呢!!
二).業務人員要建立的幾個理念
1-不同的業務人員在跟同一個客戶,你用什麼為銷售導向?
2-同樣一個客戶面對不同業務人員,選不選你的原因是啥?
3-不同素質的業務人員,客戶會不會有自己的評價?
4-觀念決定績效，方法帶出思路,行動定位出路.
5-懷疑是最大的成本,你的思想是灰色的,你的生活一定是灰色的.
6-是我們選擇客戶,是人都有可能是我們的客戶,盡力就可以了.
7-一個人是否有進步要看你是否改進和創新銷售觀念.
8-優秀是一種習慣,其實不優秀也是一種習慣......
其實,我們銷售給客戶的是什麼？----就是觀念和需求
觀念上 滿足客戶需求為主.
客戶導向非產品導向.
技巧上 以問為主,以聽代說. 比如可以直接問客戶是怎麼看待保險？ 只要仔細聽，他所表達出來的東西就會有很大的你需要的信息量！
-啟發客戶順著你的思路思考
-讓客戶自己說服自己.
-----投石問路,把問題還給對方!
比如可以跟客戶聊生活品質 ：
我們再也不能賺錢，或者賺不了這么多錢的時候，「幸福」會不會也一落千丈呢……
為自己的明天做好生活的准備！就是留駐家庭、子女的幸福！
。。。。。。
現代銷售,不但要讓客戶有理念,更要銷售員要先有理念! 希望你日新月異，也祝福你成功！！
Ⅳ 如果客戶說我有保險了，不需要，該怎麼回答
首先你要恭喜客戶已經有了一份保障，這證明客戶有保險理念這很重要，之後溝通的重點是如何讓他消除戒備心，和你交流並願意由你來給他分析保險方面的需求，這種理由不是他拒絕繼續購買保險的真正理由，你把客戶的戒備心消除了，才會涉及以後的專業化行銷流程。
Ⅵ 如果客戶說感覺自己很健康不需要買保險要怎麼回答
就是因為你現在很健康，所以我才來找你。你現在確實身體很不錯，但是你能保證一輩子不去醫院？一輩子身體都像現在這么健康嘛？
如果你能保證的話，你確實是不需要保險的。但如果你不能保證，為什麼不在身體健康，費率便宜的時候給自己做一份保障呢？
沒有人能預測自己未來到底是什麼情況，所以面對各種反對意見，有的時候不必要糾結。只要舉幾個例子就可以了。
Ⅶ 怎麼樣和客戶說保險
新入職的夥伴可以多見客戶，再差的技能，你見100個客戶下來也有1個客戶能聽懂你的話，信任你的計劃書。
怎樣才能讓客戶直接了解保險的重要性？即便是高手，也不可能做到讓所有面談過的客戶都了解保險的重要性，有的客戶一輩子都不會覺得保險很重要。
所以，勤奮一點，你終究會遇到貴人！
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Ⅷ 客戶說不買保險怎麼辦
沒錢的人才不買保險；
沒保障意識的人才不買保險；
對家庭沒有責任感的人才不買保險。我個人意見。
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