A. 本人想寫畢業論文 關於金融法的 銀行 證券 保險都行 但題目一定要新要有時事性 麻煩大俠給提幾個 小弟參考
關於破產及其清算+之後的重組問題的實證研究。
有關發展和增長的問題都被寫的沒意思了，不如反其道行之。
而且這個事情研究透了，估計在未來幾年會很有用處……
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這個題目的細化不是我能完成的工作，畢竟我對你一點了解都沒有，隨便定一個題目在我看來是比較不負責任的行為。
如果你覺得這個方向不錯，可以結合你的專業、你們學校的優勢方向+資源、你以後想找的工作類型或者你對什麼感興趣來細化分析。
比如說你們學校農村金融比較牛，可以寫農村金融的破產及其經驗教訓什麼的。
比如說你以後想到銀行工作，可以寫有限責任公司的破產清算制度——銀行角度分析對銀行和社會的影響什麼的。
比如說你想到宏觀一點的研究部門，可以寫寫政府破產清算的歷史總結+比較分析什麼的——還可以設想一下美國政府破產的後續如何清算處理（我就覺得這個題目很有意思，也很有現實意義）。
類似可以拓展的細化方向有很多，還是得看：
1、你的擅長什麼或者喜好什麼，對什麼比較關注或者有累積；
2、你以後想到哪個行業發展，畢業論文通常是個很不錯的敲門磚；
3、你們學校、你們專業甚至你們家的優勢是什麼方向的，畢竟有優勢利用起來容易出成績；
4、如果想到好的碩導、博導門下繼續學業，就需要對其相關領域進行學習和研究。
5、你的能力水平如何，你對畢業論文的態度又是如何呢？
所以綜合以上幾點，只能你自己拿個主意，別人頂多給你一個大方向上的建議。
就比如說我給你建議的這個方向，不一定是你喜歡的，也不一定就適合你，只不過是我覺得未來幾年用處會比較大、就業方向比較廣，而目前研究的人相對不多，所以才給出了如此的建議。
而且還得考慮一個資料收集+研究難易程度。比如銀行監管，你沒有門路如何得到可靠地一手數據？至於證券投資風險研究，我個人覺得研究得人太多了，不容易出彩。而且研究完破產清算過程之後，也算掌握了一種方法和手段——算是學了個技術，將來說不定會對就業有很大幫助。研究證券投資風險能夠得到什麼實在的東西呢？我倒是不太清楚，不過，如果你覺得很有幫助和意義也可以寫啊。
至於具體的題目，其實還是得自己想。因為題目確定的時候，研究的思路、大概的過程和結果其實自己就都有數了，寫起來也方便快捷有收獲。如果別人給你具體題目，你是否還需要具體提綱甚至具體內容？
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如果目的就是為了讓老師眼前一亮，那麼就很有針對性啦。
你可以搜索一下你們老師的研究方向以及近期的研究成果，然後搜索一下學術前沿。以上面的內容為基礎拓展開來，列一張比較有研究價值和可能的『題目列表』，再根據你們老師的性格和喜好劃掉他可能很不喜歡的，然後去問問就行了唄。
畢竟我們連你喜歡什麼題目都猜不對，那麼猜對你們老師會對什麼題目『眼前一亮』的概率就更小了……
從我和老師的溝通來看，具體題目其實不是首要的，老師更看重和喜歡的是『勤奮、愛思考、尊重老師、喜歡和老師交流且喜歡向老師請教』的學生。而且很多時候，好的題目不是當時就能立馬具體提出的，更多的情況是在和老師逐漸交流討論的時候逐漸細化下去的。所以，我覺得只要你帶著准備和思考的結果去和老師誠懇的多談一談，肯定比大海撈針的問別人題目更有效率吧。
當然，這只是我個人的一點經驗和想法，僅供參考哈。
B. 求5000字金融保險畢業論文,
那我們就來說說平安，剛才我們說，平安是唯一一個能夠做成真正意義上綜合金融的企業，為什麼平安可以，別人不可以？我認為這裡面有三個原因：
第一個也是首要的，與中信啊、光大啊，甚至匯豐最大的不同，我們有一個得天獨厚的優勢，就是銷售渠道的優勢，作 為我們以保險公司起家的公司，我們有兩大渠道，一個是對公法人業務的財產保險，一個是個人的人壽保險的銷售隊伍。這兩個渠道呢，剛開始為集團創造了很多的利潤，做了很多業務，進來很多資產，這僅僅是剛開始，渠道的優勢更重要的是能夠做到「一個客戶，多個產品」，我們如果沒有這支銷售渠道，我們就跟光大、中信等都一樣，我們可能還不如它們，因為他們的銀行做的比我們大，我們就是做保險起家的，所以我們有一支攻無不克、戰無不勝的銷售隊伍，這支隊伍是集團的寶貴財富，因為有了隊伍才可能去賣別的東西，今天可以賣保險，下一步這支隊伍還可以賣證券、銀行的產品，這支隊伍可以賣所有平安的產品和服務，這點優勢是其它的金融公司包括匯豐和花旗都不具備的。這一點是馬總心裏面最重的一塊砝碼。
第二個優勢呢，我們把它叫做牌照優勢，也就是政府的支持，政府畫個圈，圈外的都不允許，那圈內的就是優勢，大家會發現，平安擁有了金融市場上幾乎所有的金融牌照（平安與新加坡合資的大華基金將在近兩個月批下來），這樣的話，我們從保險、銀行、證券、信託、第三方資產管理、小額消費信貸，甚至貨幣經紀等，是名副其實的全牌照金融企業，是中國獨一無二的！
馬總說你給我時間，我給你做個樣本出來。將來我這只隊伍就是有基本保障的。底薪加傭金，三險一金都可以有。他們為客戶提供全方位的金融服務，他們如果只賣保險，你給不了底薪、三險一金，因為你成本夠不上。但是如果你提供的是綜合金融產品，業務量產能就能提高，產能提高公司的成本就夠得上，就能帶出非常優秀的、穩定的專業化的銷售隊伍。你給我時間，我就給你走出一條路，這條路就是我們平安這支個險代理人隊伍的未來出路。
後來我想馬總是什麼都敢想啊，而且什麼都敢講，這個事情最好是想而不要講，講了之後，恐怕很多的同業都睡不著覺。如果這一天真的實現，這個市場就沒有別人的路可走了。因為同樣是賣保險，到你這里來賣保險同時可以賣很多東西，賣的多，收入也多，那我幹嘛去另一家保險公司只賣保險呢。那這個市場上競爭就不對稱了，變成了人往高處走都走你這里來了，到招聘的時候你跟別人的不一樣，別人招的是保險代理人，你招的是綜合金融的客戶經理，因為你有一個綜合金融的牌照，你有一個合法銷售所有金融產品的金字招牌，到那個時候你招人和別的保險公司招人的難度能一樣嗎？慢慢就會把別人擠的無路可走了。這個未來的前景是擺在這里的，但是這個前景對同業的威懾和震撼力超出想像。馬總看到這樣一個展業的模式，現在請了麥肯錫做這樣的項目，我們劉家亮總就在做這樣的項目，這個項目的核心，就是怎麼讓我們現在的這支銷售隊伍也能夠銷售銀行所有的產品。就像印度這家銀行一樣，如果這樣能實現，在濟南我們就會開展與深圳發展銀行的全面的合作，到時候劉家亮總就會回來在銀行工作，跟我們做交叉的綜合開拓。
第四個例子，我們說平安信託，平安信託目前是中國第一大信託公司，注冊資本金42個億，是中國注冊資本金最多的信託公司。
綜合金融，渠道為王！綜合金融靠得是金融牌照嗎？不是。其實馬總的綜合金融夢想是建立在我們有一個強大的銷售渠道之上的，這個強大的銷售渠道就我們各位掌握著的個人營銷的這個渠道！平安與其他金融企業相比，最大的優勢就是擁有一隻業內最優秀的個人銷售隊伍。我曾經私下裡講，我們這只隊伍，保險都能賣的出去，沒有什麼賣不出去，太了不起了！我們賣銀行的東西，那簡直小兒科一樣。保險能賣的出去的人，沒有什麼賣不出去，只是我們還沒有把這個渠道優勢發揮到最大而已。我們這支銷售大軍，不僅僅是平安壽險的，原來我們總定位自己是一支保險代理人隊伍，是一支賣保險的隊伍。我們眼光太窄了，我們還把自己定位在保險這個小圈子。其實我們不單純是屬於壽險的，我們更是集團綜合金融的根基，我跟銀行的同事講，沒有我們這支銷售隊伍，根本沒有哪家銀行會看得起你平安銀行。上次去跟濟南深發展的行長交流，行長說，真的太了不起了，原來深圳商業銀行變成平安銀行，太不一樣了，原來深圳商業銀行的信用卡哪有影響力，在市場上根本就沒名，一點市場影響力都沒有。現在看平安銀行，平安銀行的信用卡，先不說它的消費量有多少，刷卡量多少，發卡量多少，現在平安銀行的信用卡在市場上有影響力，所有銀行界的人都知道、都害怕，這就是影響力！所有這些誰搞出來的，我們這支銷售隊伍！沒有這支銷售隊伍，馬總的綜合金融那就是空想，永遠不會落地。所以綜合金融，渠道為王！我們掌握這個渠道，我們就是整個集團最有價值的人！
在平安到底什麼是主業，原來我們說，壽險是主業。現在跟大家講，可能壽險在平安集團的整體的框架中的地位會逐漸下降，壽險在發展，但是銀行、資產管理、信託都在發展，平安集團整個的發展速度更快，保險不能老占那麼大的份額，所以註定壽險的地位是要下降。但是，我們這支銷售隊伍的地位不降反升，我們在集團的地位會越來越高！因為集團的金融牌照再多，所有的金融產品也都得需要我們這支銷售隊伍送到客戶手裡，才會有「一個客戶、多個產品」構成的綜合金融優勢。
將來招聘的不是簡單的保險代理人了，我們作為國務院批准試點的綜合金融服務集團，我們招聘的業務員是提供綜合金融服務的。每一個人服務一定數量的客戶，你可以不斷的把平安的所有的金融產品向客戶推薦，這樣的話你就可以享有固定的服務津貼和底薪，就像印度那家銀行一樣，你也可以有底薪。你是客戶經理，是平安與客戶之間的橋梁。你只要服務於這些客戶，在做服務的工作，就應該享受底薪。同時通過對客戶提供平安所有的金融產品和服務，掙取相應的傭金，收入無上限。現在我們講，賣保險越多，掙得越多，而將來賣的不光是保險，各種金融服務都為你掙取傭金，收入水平會比只賣保險至少高一倍。
就像馬總在高峰會上講的，走平安人自己的路，讓別人羨慕去吧。這都不是說明年的事，更不是說十年以後的事。馬總他現在想實現的這個東西，可能就是今年，就是今年後幾個月的事。
C. 金融與保險專業論文選題可以寫金融嗎
當然可以啊，不過要是盡量按你的專業方向去寫，比較你是金融保險的，金融這個方向可以寫。
具體就得看你們學校的要求和任務書為准吧，還有一點就是你選的題目也很重要，所以選題要慎重。
D. 哪位學金融的大神有關於保險的論文的，求一份。。。。。。
暑期大學生就業調查報告
隨著近年各大高校擴招，全國總體就業壓力嚴峻，畢業生就業壓力前所未有。對每個大學生來說，及早規劃自己的職業生涯，對決定自己的職業生涯的主客觀因素進行分析，總結和測定，確定奮斗目標，才能在競爭激烈的就業環境中處於不敗之地。
調查目的：一是對當代大學生職業生涯規劃的發展作一個新的描述；二是通過對影響大學生就業因素的調查，更好地調節用人單位與畢業生之間的供需關系；三是幫助大學生盡快認識自我，學校為學生提供就業引導，使學生能謀取理想職業。
調查形式：於2004年3月至4月，隨機抽取廣州地區14所大學（包括本科學校和專科學校四個年級）的705位學生進行調查，其中男生佔46.8%，女生佔53.2%。調查問卷回收率100%，有效問卷668張，有效率94.8%。使用SPSS10.0軟體進行數據處理，統計圖表用EXCEL來繪制。
調查內容：廣州市大學生對所學專業的滿意程度、對自我的認識程度、對就業前景的關注程度、職業期望狀況四個方面。
E. 誰能給我提供一篇關於金融保險方面的畢業論文
對我國保險公估業發展的探討論文編號:JR040 摘 要
保險公估業的產生可追溯到300多年前的英國。目前，保險公估人的制度在歐美等發達國家已經日臻完善了。在國際上來看，目前由於專業化分工的加強，保險公司80%以上的查勘理賠評估業務已交由保險公估人承擔。保險公估業的發展已成為保險市場規模擴大的必然趨勢。
我國當前保險中介市場仍處於初步階段，而作為保險中介之一的保險公估卻長期處於缺位、不被重視的狀態。公估在保險運營中除了起到公正公平的作用之外，也是防災減損的重要角色。然而保險公估人的這種性質卻不被社會所認知與肯定。保險公估人的壯大將有利於保險市場的健康發展，他將使得市場更健康及透明化，真正地保護被保險人或受益人的合法權益，在受損時得到更公平公正的補償與保護。
但隨著保險市場的發展，保險公司大而全的經營模式已無法使保險理賠等各環節都保持專業化及高服務水平。同時，保險公司如此經營模式也抑制了公估市場的發展，並導致了種種問題，如公估市場規模小，經營不規范，市場認可度不高、公估人普遍素質水平不高等。
本文將針對目前保險公估市場發展存在的問題，利用專業化分工理論探討其存在的必要性，並以此提出公估市場發展的建議。
關鍵詞： 保險公估 保險公估人 發展困境 專業化 分工 目 錄
摘要 1
1 緒論 4
1.1 研究背景 4
1.2 研究思路 4
1.3 研究方法 4
2 我國保險公估業發展概述 5
2.1 保險公估的概念 5
2.2 我國保險公估市場發展概況 5
2.2.1 我國保險公估市場的興起 5
2.2.2 近幾年保險公估公司總體經營情況概述 6
3 當前我國保險公估業的發展困境 7
3.1 國家關於保險公估人的法律地位不明確 7
3.2 保險公估人自我定位模糊，盲目打價格戰 8
3.2.1 自我定位不明確，經營不善 9
3.2.2 盲目價格競爭 9
3.3 專業水平低，公估人才缺乏 9
4我國保險公估存在問題的成因 10
4.1專業化分工理論 10
4.2 保險公司習慣於「大而全、小而全」一條龍式的經營模式 12
4.3 公估公司立足分工細化，但專業化水平仍不高 13
4.4 社會忽視保險公估的存在是實現專業化的需求 14
5我國保險公估業發展模式 14
5.1 確立保險公估人的法律地位，增強社會認可度 14
5.2 加強與保險公司的合作 15
5.3 提高公估公司本身的經營能力及服務水平 16
5.3.1摸索新的經營方式，開創新的經營理念 16
5.3.2 吸收培養高素質人才，提高專業服務水平 17
致謝 18
參考文獻 19
英文文摘 20以上回答來自: http://www.lwtxw.com/html/45-1/1257.htm
F. 求6000字的保險或金融類的專科畢業論文
摘要
本文首先通過對我國加入世貿以後，外資銀行與我國內資銀行的相對比較進行分析。列舉出了幾大優勢。而後本論文從目前我國未上市的股份制商業銀行主要是由國家股或國家有法人股構成，股權結構不甚合理，缺乏社會公眾股，經營管理得不到社會公眾的有效監督這一觀點進行分析闡述。本論文的第三部分是對能否建立起現代化的公司治理結構是決定我國仙資銀行能否提高警惕核心作用競爭力，能否在日後的競爭中持續健康發展的重要因素。進行詳細闡述。論文的第四部分是對內資銀行怎樣開展競爭策略進行描述，而後給出相應的結論。
關鍵詞：競爭，策略，決策機制
1 外資與國內銀行現狀分析
2002年3月26日，位於上海浦東的花旗銀行率先辦理了第一筆面向中國境內客戶的外匯業務，對於我國的金融市場來說，這筆數額不大的外匯業務標志著外資銀行與內資銀行正式展開了交鋒。入世幾年來，我國根據世貿組織協議中有關銀行業對外開放的步驟，已履行了取消外資銀行外匯業務的客戶對象限制，擴大人民幣業務范圍、允許設立同城營業網點等各項承諾，2002年12月1日在廣州、珠海、青島、南京、武漢向外資金融機構開放人民幣業務。截至目前，外資銀行在華的營業機構已超過1200家，其中外國銀行分行300多家，有120家已獲准經營人民幣業務；外資銀行資產總額達3520億美元，其中外匯貸款余額近1800億美元，人民幣貸款余額達2650億元。顯然，我國金融業原有的市場格局已經被打破，內外資銀行新一輪的競爭已日趨激烈。
在這種情況下，我國內資銀行必須強化競爭意識，增強不進則退的緊迫感、危機感和歷史責任感，加快金融創新、努力提高經營效益、提升國際競爭能力。惟有如此，才能在國內市場站穩腳跟，才有可能與國外跨國大銀行相抗衡，我國銀行業才可能走向世界，在全球金融業激烈的競爭中立於不敗之地，為中國有朝一日成為金融強國作出貢獻。
我國銀行業的競爭對手大多是具有百年歷史的大型外資銀行，較國內中資銀行，他們存在幾項明顯的競爭優勢。
（一）體制優勢
外資銀行的經營遵循的是國際慣例，其運作基本上不受政府幹預，額外負擔輕，能夠適應靈活多變的市場經濟；但是目前我國內資銀行，特別是四大國有商業銀行，歷史遺留下的包袱沉重，或多或少地承擔著一些政策性信貸業務，並且，可能在一個相當長的時間內仍無法擺脫政府的干預，在經營上顯得束手束腳。另一方面，由於中期內人民幣在資本項下不可兌換，本外幣之間將存在嚴格的隔離，而在華的外資銀行因為不受體制約束，能夠很方便地在國際金融市場上拆借資金，體現出籌資能力強、籌資成本低的優勢，同時還能擺脫「以存定貸」的限制。
（二）管理優勢
外資銀行大都具有健全的管理體制、科學的決策機制和靈活的經營機制，在組織結構安排、人力資源開發、委託代理許可權、激勵約束制度等方面都比較成熟，因此，外資銀行具務較強的業務開拓能力和風險化解能力。相開之下，內資銀行，尤其是國有商業銀行，在治理結構上存在明顯的缺陷。有些銀行尚未成立監事會或董事會，缺乏科學、高效、透明的決策機制；所有權、決策權和經營管理權仍未有效分離，缺乏獨立性和自主性；同時經營機制還不夠，內部控制也比較薄弱，業務規章制度和操作程序尚不健全，銀行管理劣勢較為明顯。
（三）經營優勢
外資銀行經百年發展，完成了從被動放款向主動服務轉變，已從經營傳統銀行業務轉為以現代銀行業務經營為主，特別是風險小、成本低、利潤高的表外業務已經成為其利潤的主要來源，據有關資料統計，許多大型跨國銀行，其利潤來自表外業務的部分佔40%甚至60%以上，以德意志銀行為例，它可以向不同客戶提供債券、期貨與期權、項目及資產交易、產權交易及基金管理、並購、重組、股票上市、項目融資、外幣往來賬戶、國際結算、托收、流動資金融資、貿易融資、保管、經紀人清算等數以百計的金融產品和服務。伴隨我國金融市場的逐步開放，外資銀行將憑借其操作規范、管理先進、善於把握國際經濟金融形勢的優勢以衣與國際跨國公司間的長期的友好合作關系，很可能在短期內搶走大量優質客戶群，分流內資銀行的資金來源，擠占內資銀行的市場份額。而事實也確實如此，例如南京愛立信投奔花旗銀行事件，就已經為我國內資銀行敲響了警鍾。
手寫版，不過論文字數太多。這里放不下，如果需要加我好友，發給你。
G. 我是金融保險專業的，什麼畢業論文題目哪個方向比較比較好寫
其實你最好根據你大學期間學過些什麼，做過什麼研究，根據自己熟悉的方向來定題目，最好是如果參加了課題，寫起來就容易的多。如果實在不知道怎麼寫，建議你網路下：普刊學術中心，有關於畢業論文寫作方法技巧類教程，自己多學習下吧，對你畢業論文絕對會有很大幫助的
擴展閱讀：【保險】怎麼買，哪個好，手把手教你避開保險的這些"坑"
H. 今年要寫畢業論文，保險方向的，沒什麼頭緒，希望各位大大提供一些方向和題目。
1. 種植業風險區域劃分及費率區域劃分 2. 我國政策性農業保險主體有效合作的博弈分析 3. 新型農村合作醫療供給的PPP模式研究 4. 我國銀保業務投資激勵的博弈分析 5. 我國壽險增長影響因素分析
6. 反壟斷法在中國保險業的適用性分析 7. 論保險金融化現象
8. 我國壽險公司內部控制問題研究 9. 西方保險監管制度的比較與啟示 10. 保險公司治理結構及監管問題研究 11. 保險企業文化與品牌建設
12. 我國保險中介市場結構及其優化研究 13. 論保險公估業發展的瓶頸及出路
14. 財政補貼對農戶農業保險參保決策影響的實證分析 15. 論再保險要素的保險商品均衡價格形成 16. 保險業雙重角色下的政府責任
17. 論保險市場中的縱向關系與再保險市場的發展 18. 論保險資金投資股票市場的風險與防範 19. 論新型農村社會養老保險制度的創新和突破 20. 失地農民養老保險的困境與出路 21. 巨災債券—巨災風險分散的新選擇 22. 存款保險制度中的道德風險與防範 23. 中國保險業制度創新研究 24. 中國保險基金的困境及其出路
25. 道德風險與逆向選擇：存款保險制度問題規避 26. 保險公司規模經濟的實證檢驗 27. 中國保險業制度變遷與經營績效分析 28. 保險產業組織變遷與保險產業組織政策研究
I. 急求金融類畢業論文。
我國財險公司經營管理效率現狀及對策分析
［摘 要］效率是提升財險公司經營管理水平，進而形成企業核心競爭力的重要因素，而這正是我國多數財險公司在發展過程中所忽略的問題。因此，分析我國財險公司在經營管理過程中存在的「無效率」現狀，進而探索提升財險公司經營管理效率的對策具有很強的現實意義。
［關鍵詞］財險公司 經營管理效率 風險管理
近年來我國財產保險業取得了巨大發展，各財險公司在業務總量以及保費收入等方面保持著快速的發展勢頭。在繁榮的背後，我國財險公司長期以來存在著經營管理效率低下，企業競爭力不強等問題，財險公司要想進一步做大做強就必須從提高公司經營管理效率入手，由粗放型的規模擴張模式向集約型的可持續發展模式轉變。
一、我國財險公司經營管理效率的現狀
1.規模不經濟的現象普遍存在
我國財險公司多年來在發展過程中存在著「上規模，搶市場」的觀念，這在我國財險市場發展初期具有一定的合理性，但是隨著財險市場競爭的日益激烈，這種一味追求量的增加的發展模式已經不能適應新形勢的發展要求，在公司的資源配置及發展戰略制定上制約了財險公司的進一步發展。經過多年的發展，我國財險公司已經形成了大中小多種規模並存發展的局面，但是從我國財險公司的實際情況來看，規模經濟並沒有體現出來，恰恰相反，很多財險公司在規模壯大後卻出現了收益降低的情況，這與公司片面追求規模擴大，導致企業運營成本急劇增加有著重要關系；同時，由於企業規模擴張過快，企業無法保證高質量的承保業務，導致企業整體盈利能力不增反降。
2.沒有形成各具特色的業務類型
由於普遍存在片面追求業務規模和市場佔有率的問題，不同企業在市場中沒有找准適合公司發展的細分市場，無法將精力集中於推出適合公司經濟實力和風險承擔能力的保險產品，於是出現不同規模企業所推出的保險產品非常類似的情況。相似的保險產品不能滿足不同市場群體的保險需求，同時也使得財險公司之間的競爭更加白熱化。財險公司為了獲得市場份額不得不許以更高的「回扣」來利用業務員的個人能力和個人關系，這無形之中增加了企業的運營成本，同時也使整個財險市場偏離了「以質取勝」的正常軌道。
3.風險管理方面存在很大缺陷
我國財險公司風險管理的缺陷主要表現在公司發展戰略缺少對風險的預測，在業務風險、財務風險的控制上缺少健全的制度和運行機制，在風險的調查、檢驗和評估等環節沒有按照既定的程序操作，從而導致多種風險問題並存。從經營風險看，在片面追求「大規模、快發展」的情況下，基層公司為完成年度保費任務，往往通過下達強制性的保費任務指標來量化考核業務人員，而業務員為了完成任務不得不對各保險合同條款進行包裝，一旦出現理賠問題就容易引起合同糾紛，對企業的發展帶來無形的損失。從財務風險來看，過快的發展速度非常容易導致企業資金周轉困難，而財險公司在運營資金管理上的隨意性更是加大了企業發生財務危機的風險。
二、提升我國財險公司經營管理效率的對策建議
1.實現企業由「量變」到「質變」的飛躍
我國財險公司的「量變」過程是「質變」階段的必要准備。我國財險公司在發展初期必須經歷一個不斷積累和擴大市場的階段，這是其發展壯大的必然過程，但當整個財險市場發展到一定階段，當整個市場趨於成熟時，這種一味追求佔有量的模式就要向「效率優先」變革，實現重視保險業務量的擴大到重視每筆業務的質量轉變。這個轉變的核心是不再過於強調公司有多少參保的客戶，而是重視對各種客戶資源的分析，將業務的重心由市場佔有率向業務收益率轉變。
2.努力進行業務創新
財險公司應根據自身的實力和發展目標確定企業的目標市場，然後分析細分市場的保險產品需求，以市場為導向來設計自己的保險產品，將保險產品與服務相結合形成具有特色的業務。
企業加大新產品的開發和管理。在確定了公司的目標市場之後，企業應通過業務結構的調整，綜合運用多種手段來設計開發不同的保險產品。例如可以通過對現有險種的改造來設計新險種，可以擴大附加險的范圍，例如在原有企業財產保險的基礎上增加機器損壞保險、新產品試制保險、間接損失保險等以適應不同的客戶需求；企業還可以針對同一險種制定不同的保險層次，為國有大型企業、中小私營企業等提供適宜的險種，提高企業的業務承接能力，同時通過不同的風險等級制定對應的保費率，衡量和控制風險，提高企業的盈利能力。.提升財產保險公司的風險管理水平
財險公司的經營管理過程面臨著多種風險，必須制定完善的風險控製程序，根據不同的風險類型採用不同的應對策略。承保風險（業務）風險是財險公司面臨的主要風險，也是財險公司風險管理的核心內容。承保風險受承保物的數量、質量以及環境等因素的影響，具有突發性強的特點。財險公司應調查分析客戶的具體情況，建立起完善的客戶資料庫，並通過信息系統建設實現對客戶資料的動態管理，及時由業務部門對客戶的保險情況進行實施反映。要對保險標的物的情況進行分析和審核，根據公司的經營狀況和承保能力決定是否承保。財險公司還應做好承保風險的評估，根據風險程度制定承保費率，為企業承擔的風險提供適應的收益補償，畢竟良好的盈利能力是企業賠償支出的基礎。此外，企業必須隨時了解企業的財務狀況和資金存量和需求量，通過財務風險指標的計算和運用確定和保持適當的企業賠償資本金。
總之，財險公司經營管理效率的提高是關乎我國財險公司和財險市場生存發展的大事，必須放在企業發展的首位來予以解決。企業必須堅持內外兼修的原則，對外通過提供優質高效的保險產品和服務來樹立企業形象，逐步形成自己的品牌；對內要苦練內功，控製成本，加強風險管理。
參考文獻：
[1]余勁松：我國財產保險公司經營績效的實證分析[J].西南政法大學學報，2005.7(2 ) : 54-57
[2]習揮敏 李心丹：基於DEA方法的保險公司效率分析[J].現代管理科學，2003.6 (3):7-8