房地產投資基金的風險管理

1. 風險對房地產投資決策的影響包括（ ）。

【答案】A、B、C
【答案解析】本題考核的知識點為風險對房地產投資決策的影響的因素。風險對房地產投資決策的影響，主要體現在如下幾個方面：(1)根據項目風險大小確定相應的投資收益水平；(2)根據風險管理的能力選擇投資方向；(3)根據風險周期變化特點把握投資時機。

2. 論文 題目《房地產投資風險綜合評價決策》 關於房地產投資分析、風險分析

《房地產投資風險綜合評價決策》
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3. 房地產投資風險分析及防範

房地產投資風險分析與防範研究
風險在房地產開發過程中無處不在，如果沒有很好的風險管理措施，開發商就會被可能發生的損失所困擾，其擔憂可能會使其終止某些開發與經營活動或者是改變其經營方式。因此精確而有效的風險管理是房地產開發商最經濟、最有效地處理各種意外損失風險的重要途徑。
1 加強風險管理的重要意義
房地產開發風險管理是房地產開發企業採用科學的方法，對開發過程中存在的風險進行預測、識別、分析、評價，選擇最佳風險管理措施，保證以較低的耗費最大限度地降低風險損失，獲得安全保障的過程。加強房地產開發風險管理對房
地產開發企業而言，意義重大：風險管理為全面、合理地處置風險提供了可能性，風險管理既能夠為風險損失的出現與衡量提供科學、准確的計算基礎，又能夠用科學、系統的方法，對各種風險對策的成本及效益加以比較，從而得到各種對策的最佳組合；風險管理能夠促進房地產投資主體決策的科學化、合理化，減少決策的風險性；風險管理有利於房地產開發商增強風險意識，從被動成為主動管理型，為項目開發提供安全的生產經營環境。
房地產開發過程的風險類別
2．1 決策風險
在可行性研究階段，由於信息的不完備，引起建設項目定位不準確，往往導致建設項目的收益損失，形成決策失誤。
2．2 財務風險
建設資金不到位，工程款無法按時支付，容易導致施工承包商的索賠，造成工期延期，甚至會出現「爛尾樓」。
2．3 技術風險
由於建設項目所選用的工藝、設備在項目建成時已過時，或由於設計施工單位的技術管理水平不高，使工程項目出現質量缺陷或事故等。
2．4 經濟風險
項目建成後遇到強有力的競爭或由於居民購買力有限而導致工程項目滯銷，通貨膨脹利率浮動等因素導致工程造價上漲或政策法規的變化導致擔保、保險、稅等額外費用的增加。
2．5 不可抗力風險
如台風、洪水、地震，由此蒙受的投資損失。
2．6 管理失誤風險
缺乏管理和常識，與承包商簽訂的合同不嚴密，致使施工現場協調和監督指導不利而出現管理混亂、工程質量和安全事故的風險。
2．7 組織風險
項目業主若是聯合體，則可能由於各合夥人對應盡的業務和應享有的權利等的理解或態度的不同而造成項目進展緩慢，即使在項目執行組織內部、項目管理班子也會因同各職能部門之問的配合不利而導致不能對各部門實施有效的管理。
3 加強風險管理的對策
房地產開發企業要加強風險的防範，強化風險管理，可以從以下幾方面進行風險管理：
3．1 正確對待開發風險
風險是一種客觀存在，是不可避免的，只要房地產開發商開展業務，就必然伴隨著風險。對待風險，不能過於保守，要合理承擔，不能為了迴避風險，而降低工作效率，從而失去競爭力；但也不能盲目樂觀，有的風險雖然較少發生，但它一旦發生，帶來的後果較為嚴重，損失巨大，甚至有可能「拖垮」一個企業，所以要正確衡量風險的發生概率及其後果，使「風險與收益對等」。
3．2 主動進行風險識別
風險識別是風險管理的首要內容和基礎工作，任何風險，尤其是重大風險，如被忽略都可能導致風險管理的失誤和失敗。房地產開發企業應周密分析企業所處的社會經濟環境，剖析企業在房地產開發活動中客觀存在的種種不利因素和弱點，以及對企業利益可能造成的威脅。
3．3 科學進行風險評估
對房地產開發風險進行量化和測定，確定開發活動中各種風險發生的概率及確定風險可能給開發活動帶來的損失程度。
3．4 強化風險防範與控制
在市場經濟下，房地產市場是瞬息萬變的，風險無處不在，制訂一系統的防範風險措施有利於開發商管理業務、優化資源。重視前期可行性研究工作。可行性研究是開發建設項目投資決策的基礎，是防範開發風險的保證，因此必須重視加強項目的可行性研究工作，加大可行性研究的人力、物力、財力和時間投入；科學、全面而不失重點地開展可行性研究工作，在進行可行性研究時，尤其要注重對市場需求預測和競爭情況分析；同時要保證可行性研究工作的獨立性。研究小組按科學的路子，獨立、客觀地去調查、分析和研究，從而保證項目決策的科學化。
合理安排項目資金。根據可能的建設進度和將會發生的實際付款時間和金額，同時考慮各種投資款項的付款特點，編制資金使用計劃；實施建設項目全過程投資控制，這是實現項目投資管理目標和企業投資效益的有力保證，要重視多方案
的設計和選擇，尋求一次性投入少而全壽命經濟好的設計方案，嚴格控制施工階段的費用；協調好投資控制與進度控制和質量控制的關系，做到三者的有機配合和相互平衡。加強投資動態管理，及時發現可能導致未完工程投資增加的現實問題和潛在因素，盡早採取措施加以防範和控制。
加強合同管理。嚴格執行建設工程合同管理法律法規；普及相關法律知識，培訓合同管理人才；設立合同管理機構，配備合同管理人員；建立合同管理目標制度；推行合同示範文本制度；重視合同分析；建立合同實施保證體系、完善合同變更管理和合同資料的文檔管理。
加強與相關部門的協調溝通。在內部關系的協調中，要按照職能分工和需求設置部門和人員，明確每個部門的目標、職責和許可權，事先約定各個部門在工作中的相互關系，建立信息溝通制度，使局部了解全局，服從並適應全局需要。在外部關系協調中，開發商需要整合自身資源，建立一個由主管工程領導牽頭並整合工程管理、開發、銷售、物業管理等內部人員組成的工程項目臨時機構，與工程項目現場人員分工。
3．5 靈活進行風險分散與轉移
房地產開發企業可通過調整開發結構，實行開發類型多元化、開發區域多元化、開發時問差異化來分散風險。如通過投資建造不同檔次的住宅；或者是把資金分散投資在不同類型的房地產，如住宅房地產、商業房地產等。用個別房地產開發的高收益去彌補個別低收益的房地產損失，以減少未來收益的不確定性，從而降低整體開發風險，最終獲取平均的投資收益。
房地產開發企業可以採用以下形式進行風險轉移：
①通過契約或
合同將損失的財務負擔和法律責任轉移給非保險業的其他人，達到降低風險發生頻率和縮小其損失程度的目的；② 用外部資金來支付可能發生的損失，將損失的財務負擔轉移給其他人；③通過購買保險，業主作為投保人將應由自己承擔的工程風險(包括第三方責任)轉移給保險公司，從而使自己免受風險損失。
4 結束語
房地產開發活動存在著各種各樣的風險，房地產開發企業要通過提高全體員工的風險防範意識，將風險防範和控制的各項措施落到實處，把風險損失盡量降低，只有這樣，房地產開發企業才能在激烈的市場競爭中獲得生存和發展。

4. 淺談房地產企業風險管理對策

從銀行的角度來說，最重要的就是第一還款來源，項目要能產生足夠的現金流來覆蓋貸款，且現金流必須用於償還貸款。
具體一點說。
1、借款人(開發商)或借款人股東必須要有房地產開發資質，123級可以接受，4級和暫定資質就算了。
2、房地產項目要合法合規，符合國家政策及銀行制訂的房地產相關政策。各種手續齊全完備。
3、四證齊全，自有資金比例符合監管機構，貸款銀行的要求。(這點很關鍵)以售為主的房地產項目自由資金一般要求達到35%，以租為主的項目，包括寫字樓、賣場一類的項目要提高自有資金比例(40%～50%)防止完工風險和信用風險。
4、房地產項目要能產生經濟效益，成本預算，預計銷售收入要能匹配。就是說要有利可圖。但也要考慮周邊房地產項目的價格、銷售情況等因素綜合考慮。
5、要求擔保，一般是以申請貸款的房地產項目做抵押擔保，並且由借款人辦理以貸款銀行為第一受益人的保險。還可以要求借款人，借款人股東，借款人關聯方等利益相關方提供保證擔保，必要時可以要求借款人法人、自然人股東提供個人聯帶責任擔保。房地產開發項目一般不提供信用放款。
6、貸款形式上，一般以中長期固定資產貸款的形式發放，根據項目進展情況合理安排還款期，貸款期限一般不超過3年。人民銀行文件規定不能對房地產開發企業提供周轉性質的流動資金貸款。對到期貸款不能辦理借新還舊和還舊借新。如果出現到期不能歸還的情況可以辦理展期和債務重組。
7、貸款發放一般不能一次性全部放款，而是根據工程進度分批發放。
8、貸款封閉管理，一般配合按揭業務，辦理還款專戶，所有回款進入還款專戶優先用於償還貸款。還款階段很關鍵，需要經辦人員密切關注項目銷售情況和回款情況，防止借款人將銷售收入挪用，挪用的情況在分期建設滾動開發的房地產項目中經常發生。而一旦發生將嚴重影響貸款的歸還。
9、抵押物釋放一般採用還一套解一套的方式。不能一次性全部釋放抵押物。
10、對建築施工企業的授信也要注意，只能提供用於購買設備的貸款。而對於以購買原材料為目的的貸款一般不能辦理。因為建築施工企業購買原料實質為墊款。

5. 房地產投資的系統風險和個別風險如何區分

系統風險就是自己無法控制的，譬如宏觀環境中的國家稅收政策法規、各種限購令、經濟狀況；
個別風險就是投資者可以自身控制的，譬如投資地區風險、投資方式風險等。

註：一、系統風險包括：
（1）.通貨膨脹風險：又稱購買力風險，是指投資完成後所收回的資金與初始投入的資金相比，購買力降低給投資者帶來的風險。
（2）.周期風險：房地產市場的周期波動給投資者帶來的風險。房地產市場周期波動可分為復甦與發展、繁榮、危機與衰退、蕭條四個階段。當房地產市場從繁榮階段進入危機與衰退階段，進而進入蕭條階段時，房地產價格的大幅度下跌和市場成交量的萎縮，常使一些抗風險能力較弱的投資者因金融債務問題而破產。
（3）.市場供求風險：投資者所在地區房地產市場供求關系的變化給投資者帶來的風險。
（4）.利率風險：利率調升對房地產投資的影響：一是導致房地產實際價值的折損；二是會增加投資者的債務負擔，三是會加大融資成本，從而抑制需求
（5）.變現風險：急於將商品兌換為現金時由於折價而導致資金損失的風險……
（6）.政策風險：政府對房地產投資過程中的土地供給、地價、稅費、住房、價格、金融、環境保護等方面的政策給投資者帶來風險。避免這種風險的最有效方法，是選擇政府鼓勵、有收益保證或有稅收優惠政策的項目進行投資。
（7）.或然損失風險：火災、風災、洪水、地震、核輻射、盜竊或其他偶然發生的災害事件引起的置業投資損失。預防辦法是對物業投保，加強物業管理工作。
（8）.政治風險：主要由政變、戰爭、經濟制裁、外來侵略、罷工、騷亂等因素造成的風險。房地產的不可移動性，使房地產投資者可能承擔相當程度的政治風險。政治風險是房地產投資中危害最大的一種。

二、個別風險包括：
（1）.收益現金流風險：房地產投資項目的實際收益現金流未達到預期目標要求的風險。
（2）.資本價值風險：預期資本價值與現實資本價值的差異風險。資本價值在很大程度上取決於預期收益現金流和未來經營費用水平。同時，資本價值也會隨著收益率的變化而變化。
（3）.未來經營費用風險：物業實際經營管理費用支出超過預期經營費用而帶來的風險。
（4）.持有期風險：與房地產投資持有時間相關的風險。持有期越長，遇到的影響收益的不確定性因素的可能性越大，風險越大。
（5）.比較風險：又稱機會成本風險，是指投資者將資金投入房地產後，失去了其他投資機會，同時也失去了相應可能收益的風險。
（6）.時間風險：房地產投資中與時間和時機選擇因素相關的風險。

6. 房地產基金的風險

房地產基金的投資風險包括：經營風險、財務風險、流動性風險、通貨膨脹風險、管理風險、利率風險、政策法規風險和環境風險。
基金內部控制措施包括：可行性研究、內部風險控制、制定房地產地產基金投資決策流程，以及建立投資決策委員會和風險控制委員會。
房地產投資基金投入之前的風險主要是由信息不對稱引起的。這一時期的風險防範措施的形成應建立在如何保證房地產投資基金能夠盡可能得到來自企業家和投資企業的完整准確的信息。只有證明可將機構資產授權給經營者，才能依賴他們為房地產投資基金獲得的最大利益。為此需要採取以下風險管理措施：藉助商業計劃書、盡職調查、藉助專門的中介服務公司的評估和服務、藉助中介機構的推介及採取投資組合策略。
房地產投資基金投入之後的風險主要來自事後信息不對稱以及由此產生的道德風險，同時還要考慮投資本身面臨的風險。面對可能的風險，房地產投資基金應當採取以下措施：用雙方簽訂的投資協議防範風險、基金經理人對房地產企業的監控機制及違約補救。
房地產基金的財務管理模式有：單一直接管理模式、聯簽管理模式、代理記賬模式、完全審計模式以及內部審計模式。
相關 ：地產基金高收益誘惑 選擇時需擦亮雙眼《2012諾亞控股下半年度策略報告》認為，房地產剛需入市的條件逐漸成熟，剛需入市將推動銷售回暖，管理能力的提升和較高的周轉速度都能有效提高房地產開發企業的盈利能力，同時在房產洗牌過程中，大品牌將獲得更大的提升空間，2012將是房地產金融的真正啟動之年。然而，記者在寧波多家銀行了解到，銀行基本上停止了房地產相關信託類產品的發售，原因均為風險上的考慮。
某位資深開發商表示地產基金這種融資方式想嘗試的公司很多，國內運作好的項目並不多，一旦成功，投資者確實能從中獲得比較可觀的收益，但「限購」等調控風險依然存在。
另一位則表示，房地產開發利潤空間大幅縮水，很多都是以價換市，有些城市甚至出現了房價跌破樓面價的情況，所以要實現15%的純利潤也不容易，但是一方面是「土地為王」到「現金為王」的轉變，一方面是貸款不易的現狀，如果結合貸款成本，地產基金的利潤率也不是難以實現。
一位有著一級市場豐富投資經驗的投資人士表示，房地產基金的收益很誘人，但是風險也非常大，基本屬於與企業合作發行，在性質上屬於私募債的形式，如果有股權或者土地作抵押，風險稍微小些。目前市場上最流行的是債權類投資，這種方式類似於高利貸，基金將錢交給開發商，開發商將公司印章、銀行印鑒等作為抵押，同時必須保證每年的回報率。該資深投資人建議，投資者在選擇項目及公司時必須擦亮眼睛，因為這類項目的周期都比較長，一般為三年左右，就市場來說很難預判，一旦項目損失，投資者無法直接向項目本身要回本金，而是要向合作企業要，如果企業本身是個空殼公司，那麼風險就非常大。

7. 私募股權基金投資房地產的風險管理，你知道多少

除了常見的項目風險外
還有國家房地產調控的風險，
房地產政策變更或審批未通過的風險，
銀行貸款政策的流動性風險等