智行基金會個人簡

Ⅰ 智行基金會的智行價值觀

1）倡導多元、平等、人道 2）以服務人群為本，促進利益相關方的成長 3）誠實守信，堅守職業道德，善用每一份捐助 4）倡導健康、快樂的公益理念 5）助人自助，回饋社會 6）身體力行，鼓勵創新。

Ⅱ 如何加入紀慈恩慈善機構

加入這種慈善機構的話並不是很容易的一件事情，一方面錢才跟人脈都要有一定關系。

Ⅲ 誰知道智行基金會是做什麼的。

智行基金會在中國的工作，包括針對弱勢群體的艾滋病預防、資助並照病人及受影響的子女。作為一個沒有政治立場及宗教背景的機構,智行基金會的宗旨是創造一個平等、和諧、健康的的社會。
智行基金會服務范圍包括：
1）預防與教育工作；
2）遺孤的照顧與助學；
3）消除歧視（包括性取向歧視）等。
智行基金會於1998年成立，是在香港注冊的合法慈善團體。「智行」的含義是把智慧付諸於行動，幫助不幸的人。智行基金會的理念是運用知識於行動，幫助受艾滋病影響的孩子上學，並對弱勢群體進行艾滋病的預防教育。 智行基金會已經在全國開設了10個辦公室，分布在香港、北京、上海、廣州、河南、安徽、和雲南等地。

Ⅳ 十大公益人物為什麼沒有古天樂

十大公益人物沒有古天樂是因為他做事低調，不需要這些獎項來證明，並且也沒有資本來操控投票。在2018年的時候十大公益人物出榜，許多的明星都參加了這次的活動，因為這是個人的，只要有過貢獻就可以去報名參賽，但是做公益最多的古天樂沒有選上，趙薇卻選上了，其中的原因大家應該也都清楚。

之前，古天樂也曾經獲得過"華人最高榮譽獎"。這個獎項的含金量可是非常的高，是被官方認證的，上一次的得獎者還是我們的袁隆平爺爺，這樣大家也能夠看出古天樂的這些公益成績並不需要太多的獎項來證明。所以希望大家也能夠和古天樂學習，在自己的能力范圍之內做一些公益，靠行動來證明自己。

Ⅳ 智行基金會怎麼樣

智行基金會成立於1998年， 「智行」的含義是把智慧付諸行動，幫助不幸的人。

智行的使命是通過教育、關懷、預防及反歧視等項目，締造一個和諧、平等、健康的社會。智行基金會的主要工作是以教育為重點，全方位照顧受艾滋病影響的兒童（簡稱艾滋遺孤）包括提供學費、生活費、心理輔導、職業技能培訓、實施感染兒童特殊關愛項目和組織社區自助項目、輔助當地教育的相關項目等。除此之外，智行基金會還對弱勢群體進行艾滋病的預防教育。自2002年起，智行為華中地區的艾滋遺孤提供援助，讓他們可以繼續上學。截至目前，智行累計資助超過12000名艾滋遺孤，當中包括小學生、初中生、技校生、高中生、大學生和研究生。智行基金會的艾滋病預防教育項目主要以外展、熱線及同伴教育等形式開展，並在北京、上海、廣州、西安、深圳都有志願者團隊。到目前為止，智行艾滋病預防教育項目累計干預人次超過10萬次。

Ⅵ 計葵生的個人履歷

計葵生1987年首次從美國來到中國，至今已有27年亞洲、中國工作經驗。
計葵生長期深入研究中國經濟發展，曾在麥肯錫任職14年,擔任全球資深合夥人，主要負責並帶領團隊開展眾多有關亞洲、尤其是中國的金融發展項目，如「外資銀行加入中國市場發展策略」等項目，幫助中國與美國及其他發達國家間的金融合作。
之前曾任台新金融控股股份有限公司運營長，負責所有業務單位及後勤單位，掌管市值美金30億、資產美金250億及7000名員工的上市公司，並帶領公司進行重整：重建銀行的消費信用業務、節省運營成本30%、推動美金10億元的合並計劃、並於2006年引進新橋、野村及索羅斯注資美金11億以重建公司的資產負債表及充實公司資金。
計葵生於2011年加入平安集團，擔任平安集團首席創新官。2011年，計葵生帶領團隊結合全球前沿金融科技與中國互聯網技術的革新，運用其專業的金融知識、敏銳的洞察力和豐富的行業經驗，在健全的風險管控體系基礎上，成功創建互聯網投資理財平台陸金所。
短短四年時間，計葵生與其團隊將陸金所打造成為中國最大的互聯網金融平台。
在工作之外熱心公益慈善事業，堅持連續20多年捐助旨在「使全球失明者重見光明」的國際性慈善機構ORBIS(國際奧比斯組織),向中國盲童和眼疾患者累計捐款達1,119,767元人民幣。
計葵生捐助的資金被用於支持中國黑龍江、廣東、雲南、甘肅的防盲救盲事業，幫助在上述省份建立並培養當地醫院及醫生的醫療能力，為當地眼疾患者持續提供就近的、可負擔的以及高質量的眼科醫療。近期，計葵生先生又捐款40餘萬元人民幣，專門用於購置手術設備和病情診斷儀器。
計葵生還帶領企業回饋社會，資助艾滋遺孤。在計葵生先生的倡導下，陸金所與香港智行基金會開展合作，致力於以教育為重點，全方位照顧受艾滋病影響的兒童（簡稱艾滋遺孤），並且對弱勢群體進行艾滋病的預防教育，通過定向購買中國艾滋病遺孤親手製作的手工藝品，幫助他們自食其力，有尊嚴地生活，並捐贈善款，為艾滋病孤兒提供教育資助，積極履行企業社會責任。
曾在麥肯錫的14年，計先生曾待過大中華地區、新加坡及紐約，為台灣區總經理及大中華區金融業務執行董事，提供亞洲各國主管機關及國內外金融機構在策略、組織、運營績效及財務管理等各方面的顧問服務，客戶涵蓋消費金融、財富管理、商業銀行、投資銀行、證券公司、及證券交易所等金融機構，還有零售和網際網路公司。計先生同時也是麥肯錫公司人事委員會的委員，負責評選和選拔每年的新董事。
在台新金融4年期間, 計先生負責所有的業務單位及後勤單位，掌管市值美金30億、資產美金250億及7000名員工的上市公司，並帶領公司進行重整：重建銀行的消費信用業務、節省運營成本30%、推動美金10億元的合並計劃、並於2006年引進新橋、野村及索羅斯注資美金11億以重建公司的資產負債表及充實公司資金。如今，台新銀行是台灣金融業中獲利最高的銀行之一，同時也是台灣唯一一家獲得惠譽信評公司調升評等的台灣金融機構，並於2010年底，榮獲金融家雜志頒發的台灣區最佳銀行。
2011年5月起，任職中國平安保險集團股份有限公司首席創新執行官，兼任平安財富通公司董事長兼CEO。
中國平安公告稱，此舉旨在以國際化團隊，全力構建領先的業務創新平台和先進的商業模式，以進一步深化平安綜合金融的戰略發展與落實。計葵生先生之前在麥肯錫和台新金控有多年的任職經驗，在綜合金融、交叉銷售方面積累了很好的實踐經驗，他的加盟將有力推動中國平安一個客戶一個賬戶的綜合金融理念的實施。
計葵生的主要職責是分析和洞察金融業進步的趨勢與方向，創新性確立和實施新的商業模式，參與發現和研究全球金融業各類新興商業模式、科技應用的前沿信息和趨勢，參與公司相關決策。管理創新所需技術與資源的落實，有效滿足業務需求。

Ⅶ 誰知道濮淳昕的資料

濮存昕，中國話劇、電影演員.籍貫：雲南麗江市永勝縣。1953年7月生於北京,從小就對表演有濃厚的興趣。69年插隊下鄉，77年返城入空政話劇團。86年調入人民藝術劇院任演員。
父親蘇民是人民藝術劇院的演員、導演，從小就對表演有濃厚的興趣。1969年插隊下鄉，1977年返城入空政話劇團。1986年調入人民藝術劇院任演員。濮存昕經過自己的學習，加上先天的氣質，令人一見之下就有文質彬彬，博學多才，瀟灑、斯文的感覺。在人藝演了《李白》、《哈姆雷特》等多出話劇。
90年代，他在謝晉導演電影《清涼寺的鍾聲》中扮演明鏡法師；演出了張暖忻導演的電影《雲南故事》；夏剛導演的電影《與往事乾杯》；夏剛導演電影《伴你到黎明》。電影《洗澡》，濮存昕對於自己這種「淡」的演繹，總體上已達到游刃有餘的境界。濮存昕的身上，氣味里，骨子深處，正好有這個「淡」……像陳染作品《與往事乾杯》里「男人」對女主角蒙蒙用心感傷的那種「淡」……濮存昕的童年雖然不是十分完美，但他以自己的信念告別了煩惱，他渴望生活，他嚮往健康。在他一步步地成功時，他找到了作為一個有志者的快樂。
在2001年度觀眾最喜愛的中央電視台黃金時間電視劇演員的評選活動中，濮存昕被大家評選為最喜愛的演員之一。正因為有愛，濮存昕才更加熱愛公益事業。在他拍完《假如有明天》這部戲以後，把所有的片酬都捐給了北京佑安醫院。他想用這個來協助這所專門治療艾滋病的醫院。

演藝作品
2008三國之見龍卸甲
2006 男人底線
2005 一輪明月
2005 魯迅
2004 公安局長(TV)
2003 失樂園(TV)
2002 曹操與蔡文祭(TV)
2001 堆積情感(TV)
2000 洗澡
1999 說好不分手
1999 尊嚴 (TV)
1998 來來往往(TV)
1997 愛情麻辣燙
1997 紅發卡
1996 一場風花雪月的事(TV)
1996 英雄無悔(TV)
1996 梁山伯與祝英台
1996 伴你到黎明
1995 郵差
1994 與往事乾杯
1993 藍風箏
1992 清涼寺的鍾聲
1989 最後的貴族
1989 雲南故事
198X 楊貴妃
198X 大漠紫禁令

個人簡歷
星座： 獅子座
最喜歡的歌曲：長江之歌
就職於：北京人藝
籍貫：江蘇

1953年7月31日 出生在北京。

1969 插隊下鄉，在黑龍江生產建設兵團種地、放馬、演樣板戲

1977 返回北京，進入空政話劇團

1986 調入人民藝術劇院當演員

藍天野導演的 話劇《秦皇父子》

1989 話劇《雷雨》

謝晉導演的電影《最後的貴族》

1990 林兆華導演的話劇《哈姆萊特》

1991 奧列格·葉甫列莫夫導演的話劇《海鷗》

蘇民導演的 話劇《李白》

謝晉導演電影《清涼寺的鍾聲》中扮演明鏡法師

1993 張暖忻導演的電影《雲南故事》

1996 夏剛導演的電影《與往事乾杯》

電視劇《英雄無悔》

1997 北京人藝話劇《古玩》、《阮玲玉》等

夏剛導演電影《伴你到黎明》

電影《愛情麻辣燙》

1998
電影《洗澡》

1999
北京人藝話劇《茶館》中飾常四爺

電影《說好不分手》

電視劇《尊嚴》

電視劇《來來往往》

2000
話劇《風月無邊》李漁

電視劇《光榮之旅》賀援朝

2005
電影 《一輪明月》 李叔同（弘一大師）
2008
電影《三國之見龍卸甲》諸葛亮

出任艾滋病宣傳員

10月下旬，中國著名演員濮存昕在美國獲得了由海外華人組織的慈善組織—美國愛心基金會頒發的傑出成就獎，該獎旨在表彰在中國抗擊艾滋病中做出的重大貢獻的人士，除了濮存昕，此次獲獎的另外三人為：關心和幫助中國抗擊艾滋病事業的美國前總統柯林頓、救助艾滋孤兒的香港「智行基金會」創建人杜聰、研究艾滋病疫苗和治療方法的中國性病與艾滋病預防控制中心首席專家邵一鳴。

濮存昕是中國知名度很高的一位公眾人物。他的職業是演員，主演過多部話劇、電影和電視劇，同時，他是北京人民藝術劇院副院長，還是全國政協委員。近幾年來，他成了中國艾滋病防治事業中的一個明星：從2000年起，他接受衛生部之邀，出任了艾滋病宣傳員。從那時起，濮運用自己的影響力和感召力，號召全社會重視艾滋病，關愛艾滋病患者，並身體力行地從精神上或者經濟上幫助艾滋病患者和他們的家庭。

2000年11月1日，當濮存昕從衛生部副部長手裡接過「艾滋病宣傳員」的聘書時，心裡充滿庄嚴感：「我覺得自己就像是一個英雄，要克服困難甚至犧牲自己，去完成一個艱難的任務」，他說。

此前兩個月時的某一天，當濮存昕的一個朋友打電話給他，轉達衛生部官方希望他能擔當「艾滋病宣傳員」這一義務工作時，濮存昕對艾滋病本身及艾滋病在中國的傳播情況還沒有一個清晰的概念，跟大多數人一樣，聽到艾滋病這個名詞跟聽到魔鬼這個名詞的感覺差不多：可怕，但是虛幻遙遠。

濮存昕在電話里回答他的朋友說：「你給我十分鍾時間考慮。」十分鍾以後，他回電話說，他接受這一工作。

濮存昕這樣痛快地接受了這一要求，讓衛生部稍感意外並且非常高興，因為據說此前有幾位公眾人物曾經拒絕了這一工作。就這樣，濮存昕成為中國第一個出任「艾滋病宣傳員」的公眾人物。

在接受《北京周報》記者采訪時濮存昕說，當時不能說一點顧慮都沒有，一方面那時候因為對艾滋病的傳播途徑不了解，覺得這一工作可能會有一定風險；另一方面，也不能完全確定這一工作是否會對自己的公眾形象有負面影響，也許有人會懷疑自己做這一工作是因為本身染上了艾滋病。「但是，衛生部是政府部門，它提出這樣的要求，說明社會需要在這個時候有這樣一個人去做這樣一件事情，既然選擇了我，那我責無旁貸。」

「是的，我想我從小就有一種使命感。」濮說。濮存昕上世紀五十年代中期出生於北京的一個藝術家庭，他的父親在退休前是北京人民藝術劇院著名的話劇導演和演員。跟當時許多年青人一樣，濮在不到二十歲的時候，曾經懷著改造世界和鍛煉自己的理想，響應國家的號召，自願到生活條件非常艱苦的農村去生活了數年。上世紀70年代中期到80年代中期，他是一所軍隊話劇團的話劇演員，後來又進入中國最著名的話劇院北京人民藝術劇院，並在這里成長為深受人們喜愛的話劇演員及影視演員，在許多話劇和影視作品中擔任主角，包括外國經典名劇如哈姆雷特等等。先天個性、後天所受教育和個人經歷等種種因素，使他身上帶有一種藝術氣質和理想主義色彩。

在電話同意接受艾滋病宣傳員這一工作後，濮存昕開始請教專家、查找資料，學習和了解有關方面的知識和信息。對艾滋病致病原因和傳播途徑的了解，消除了他原來對艾滋病的恐懼，而對艾滋病在中國傳播情況的了解則使他感到憂慮。

在此後的幾年內，濮存昕做了大量工作：拍公益廣告、出演有關艾滋病的電影、對社會公眾或政府機構人員做講座和培訓、在政協會議上提交有關提案，等等。所有這些工作，從所希望達到的效果來說，可以說有兩個：引起社會對防治艾滋病工作的重視；呼籲社會關心艾滋病病人。

濮存昕說，「事情好像越做越多，因為我的原則就是要麼不做，要做就一定要做好。」

Ⅷ 現在的杜聰

杜聰：38歲，經歷：哥倫比亞大學學士、哈佛大學碩士，曾任法國某銀行副總裁；現職：智行基金會主席；追求：救助生命。

「我不能，我不能，我不能沒有錢。我不想，我不想，我不想太孤單。」 一首歌這樣唱道。英雄稀缺的大眾狂歡時代，似乎只有金錢、權力才能讓人一呼百應。

然而，人群中不顯山露水，甚至略顯羞澀的杜聰，放棄一家法國銀行副總的高薪職位，義務為救助艾滋孤兒奔走。

又一個艾滋病患者去世。杜聰記得那個瘦得皮包骨頭的男人，記得他的潰瘍、腹瀉、低燒，記得他的歡笑和呻吟。

臨死前，他把孩子託付給杜聰。想到這些沒爹沒娘的孩子，杜聰就想大哭一場。為了去看一個孩子，和孩子說句話，聊會兒天，他常常要坐十幾個小時的車。「這值得，我的行動可能改變這個孩子的一生。」

看見人間最大的悲劇

杜聰本人的人生軌跡也因為這些孩子改變。2001年，他正擔任一家法國銀行副總裁，得知河南艾滋病村一些消息後，他親自前往。「我看見人間最大的悲劇，很多人死得毫無尊嚴，他們的生命被忽略掉，很多孩子沒有父母照顧。如果我不能全心投入救助，就像看見大火在燒，濃煙滾滾，卻不能去撲滅，只能絕望地看著一切毀滅。」

也許那時杜聰頭腦中閃過兒時的一個景象。念小學時，祖母常帶他吃點心。每次路上遇到乞丐，祖母就給他幾枚硬幣，讓他送給乞丐，並囑咐他，有能力時一定要幫別人。「他們需要幫助時，我有機會提供幫助，這是我畢生最大的榮幸。」

在那個村莊的玉米地邊，杜聰和同去的幾個人抱頭痛哭。他決心辭職。「我做事情都經常問最後的結果，而不是問方法，不是問第一步怎麼做。」

辭職時，家庭也反對過。父母擔心他做一份沒有薪酬的工作，生活和前程會不會出問題。但他們沒有懷疑救助艾滋孤兒這件事的意義。「我的母親、妹妹都是佛教徒。我不是佛教徒，不過很欣賞佛教教義。我就用佛教的觀念說服他們：積善因，得善果。從小，父親就對我很有信心，給我很大自由度，這次看我很堅決，也沒有多說。」

「我還是放不開」

可能是陷得太深，有幾次杜聰差點崩潰。在艾滋病患區看到的恐怖景象緊緊纏繞著他，做噩夢是經常的。「我還是放不開。」

杜聰放不下。「艾滋病人的孩子可能要再生存幾十年，如果無人關心，他們中有些復仇心理很重，一旦變壞，會影響社會幾十年。」

艾滋孤兒一天天長大，他們需要的越來越多：學費，找工作，心理支持。杜聰說，我們要針對他們的需求做。不過，最讓他沮喪的是，有些孩子很倔，鐵了心去打工，不願讀書。

「這些孩子輟學率很高，他們只能呆在家裡。資助他們重返校園，將來才能自力更生。」

但是，目前全國7.6萬艾滋病孤兒中，智行基金會「只救助了3000多個，錢永遠都不夠用。不過，現在我們也只能走一步，算一步。我也沒有雄心救所有的孤兒。」

在銀行的工作經歷，讓杜聰的救助顯得與眾不同。在商業環境中，講效率和回報，而「捐助艾滋孤兒時，要在最短時間內，捐助最多的孩子。同時，我們強調把智慧與慈悲，感性與理性相結合，天天抱著孩子哭，救不了他。要制定製度來約束救助，達到救助最大化。要用智慧做慈悲的善事。」

問到會不會放棄救助孤兒時，杜聰提高聲音，激動起來：「我是有了以前10年賺的錢，才能現在做事。如果不影響救助孤兒，將來會考慮找份有收入的工作。目前，還沒考慮。當初，我為這個放棄了所有，現在不會放棄這個。」

有個朋友捐錢給艾滋孤兒，杜聰表示感激。那朋友說，「要感激你啊，杜聰，你做了我不能做的事。」杜聰自己則認為，「我的作用，只是像把硬幣從祖母手中接過來，代他們走了一點路。」

上次做體檢，杜聰查出血糖偏高。性格上的內向與溫和，也可能讓他承受很多自己不知道的壓力。他擔心，有一天，自己會受不了。

Ⅸ 智行基金會的智行目標

智行基金會在中國的工作，包括針對弱勢群體的艾滋病預防、資助並照病人及受影響的子女。作為一個沒有政治立場及宗教背景的機構,智行基金會的宗旨是創造一個平等、和諧、健康的的社會。
智行服務范圍包括：
1）預防與教育工作。
2）遺孤的照顧與助學。
3）消除歧視（包括性取向歧視）等。