1. 如何制定企業的員工福利管理的政策
轉載以下資料供參考
公司員工福利管理制度
第1章總則
第1條目的
為了給員工營造一個良好的工作氛圍,吸引人才,鼓勵員工長期為企業服務並增強企業的凝聚力,以促進企業的發展,特製定本制度。
第2條適用范圍
企業所有員工。
第3條權責單位
(1)人力資源部負責本制度的制定、修改、解釋和廢止等工作。
(2)總經理負責核准本制度制定、修改、廢止等。
第2章福利的種類及標准
第4條社會保險
企業按照《勞動法》及其他相關法律規定為員工繳納養老保險、醫療保險、工傷保險、失業保險和生育保險。
第5條企業補充養老保險
企業補充養老保險是指由企業根據自身經濟實力,在國家規定的實施政策和實施條件下為本企業員工建立的一種輔助性的養老保險。它居於多層次的養老保險體系中的第二層次,由國家宏觀指導、企業內部決策執行。其資金由企業和員工共同承擔。
(1)企業補充養老保險資金來源的主要渠道
①參保員工繳納的部分費用。
②公益金。
③福利金或獎勵基金。
(2)企業與參保員工繳費比例
企業每月繳費比例為參加補充養老保險員工工資總額的%,員工每月繳費為其月工資總額的%。
第6條各種補助或補貼
(1)工作餐補助
發放標准為每人每日元,隨每月工資一同發放。
(2)節假日補助
每逢「五一」、「十一」和春節,企業為員工發放節假日補助,正式員工每人元。
(3)其他補助
①生日補助:正式員工生日時(以員工身份證上的出生日期為准),企業為員工發放生日賀禮元,並贈送由總經理親筆簽名的生日賀卡。
②結婚補助:企業正式員工滿一年及以上者,給付結婚賀禮元,正式聘用未滿半年者賀禮減半,男女雙方都在企業服務的正式員工賀禮加倍。
第7條教育培訓
為不斷提升員工的工作技能和員工自身發展,企業為員工定期或不定期地提供相關培訓,其採取的方式主要有在職培訓、短脫產培訓、公費進修和出國考察等。
第8條設施福利
旨在豐富員工的業餘生活,培養員工積極向上的道德情操,包括組織旅遊、文體活動等。
第9條勞動保護
(1)因工作原因需要勞動保護的崗位,企業必須發放在崗人員勞動保護用品。
(2)員工在崗時,必須穿戴勞動用品,並不得私自挪做他用。員工辭職或退休離開企業時,須到人力資源部交還勞保用品。
第10條各種休假
(1)國家法定假日
包括元旦(1天)、勞動節(1天)、國慶節(3天)、春節(3天)、清明節(1天)、端午節(1天)、中秋節(1天)。
(2)帶薪年假
員工為企業服務每滿1年可享受天的帶薪年假;每增1年相應增1天,但最多為天。
(3)其他假日
員工婚嫁、產假、事假、病假期間,其休假待遇標准如下表所示。
員工婚嫁、產假、事假、病假期間,其休假待遇標准
假日相關說明薪資支付標准
婚嫁符合婚姻法規定的員工結婚時,享受3天婚假。若是晚婚,除享受國家規定的婚假外,增加晚婚假7天全額發放員工的基本工資
產假女職工的產假有90天,產前假15天,產後假75天。難產的,增加產假15天。多胞胎生育的,每多生育一個嬰兒增加產假15天按相關法律規定和公司政策執行
事假必須員工本人親自處理時,方可請事假並填寫《請假單》扣除請假日的全額工資病假
1.員工請病假,需填寫《請假單》
2.規定醫療機構開具的病休證明勞動者本人所在崗位標准工資的%確定
第3章員工福利管理
第11條人力資源部於每年年底必須將福利資金支出情況編製成相關報表,交付相關部門審核。
第12條福利金的收支賬務程序比照一般會計制度辦理,支出金額超過元以上者需提交總經理審核。
2. 公司最近在做內部員工關愛基金的項目,請問這個項目的財務要如何管理呢有相關的管理制度可以參考嗎
是說公司要提供內部員工關愛基金,專款專用,用於關愛員工么?
看起來應該是屬於職工福利的一部分。
目前職工福利費是實報實銷的。
你可以設置科目進行單獨的核算,不過如果是計提而不是實際支出的話,所得稅匯算清繳的時候稅務應該是不認的,需要做納稅調增。
個人感覺關愛基金項目的管理制度,不應該是由財務出的,你們公司關於這個應該會出相應的制度的,財務根據制度進行科目的設置、核算及用款管理。
公司會不會單獨設置賬戶,基金的使用范圍是怎樣的,審批流程如何?這些詳細的規定,您的問題中都沒有涉及,僅就您的問題,只能想到這么多。僅供您參考。
3. 如何完善企業福利政策
企業福利政策主要包括以下幾種:1社會保障 養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險這四類險是我國勞動部門規定各類企業必須為員工提供的社會保險福利。2.產假、病(工傷)假、事假、探親假、婚假、喪假等等國家法定員工依法取得缺勤收入的福利待遇。3.公休:是指員工根據企業的規章制度,經上級領導同意,一年中可以享有若干天的有薪假期。企業一般根據種種條件,規定員工每年有五天至十四天的公休假期.4.公司在工作期間為員工發放節日慰問費、冬季取暖費、保健津貼、交通補貼、醫療衛生費、回族補貼、獨子費、婦女衛生費和節日慰問物品,並提供生日福利、體檢福利、勞動安全衛生保護福利等。
企業福利政策可以增強員工對公司的忠誠度,提升企業凝聚力,表達公司對員工的一種關心和愛護,滿足員工在不同方面的需求,營造良好的工作和生活氛圍,提高員工的歸屬感,使員工能夠愉快地工作和生活,保障員工利益。企業提供給員工的其實不僅僅是這些有形的東西,無形的技能、知識其實帶給員工的幫助會更大。譬如我們公司就為每位入職的員工提供兩百元的讀書基金,你可以想買你任何所需的本行業書籍,所以前後積累了上百本,對於一個公司圖書館來講這些書已經足夠了,並且辦公室還有幾個書櫃,硬體的問題基本解決。
書多了,自然就需要科學管理,日事清的計劃功能則可以比較好的勝任。日事清的計劃系統主要由三級目錄構成,分別是看板、卡片和任務。其中看板可以理解為整個圖書室,並且還可以建多級看板,建立不同類別的圖書室。卡片則可以當成圖書架,可以根據不同種類或部門的書籍建立書架。任務則是每個具體的書目,標簽功能可以為書籍標記借書狀態,日期可以標記借書時間,成員可以標記借書人。先根據書籍的分類建立起看板和卡片,書籍較多的情況可以每個部門建立一塊看板,書籍較少的時候可以只用卡片分類即可。完成之後,將書籍分門別類的輸入到各個看板或卡片中去,形成圖書館的基本框架。
如果找到書之後看看是否有其他同事借閱,有同事借閱可以找同事商量,沒有同事借閱可以直接操作或者找公司的圖書館管理人員。書籍在借閱出去之後,要在書目下重點標注出三個信息:借閱人、借出狀態、借閱和歸還時間。圖書歸還以後,要將書籍條目中還存著的相關信息去除,或找管理員進行去除。如果沒有在應還的日期讀完,則需要申請續借,更改借閱的到期日期。這樣科學的管理讓借書還書管理科學、高效,員工借書還書操作也簡單方便,最大程度的發揮圖書館在企業內部的作用。
4. 福利的項目有哪些如何進行福利管理
福利的項目:福利的項目可以劃分為兩大類:一是國家法定的福利;二是企業自主的福利。
如何進行福利管理:(1)調查階段:為了使提供的福利能夠真正滿足員工,首先必須進行福利需求的調調查,而這樣的調查又要分為外部調查和內部調查;(2)規劃階段:福利調查結束後就要進行福利的規劃。首先企業要根據內外部調查的結果和企業的自身的情況,確定需要提供的福利項目。然後,要對福利成本做出預算,包括總的福利費用、各個福利內容的成本、每個員工的福利成本等。最後,還要做出詳細的福利實施計劃;(3)實施階段:這一階段就是按照已制定好的福利實施計劃,向員工提供具體的福利。在實施中還要兼顧原則性和靈活性;(4)反饋階段:實施階段結束後,還要對員工進行反饋調查,以發現在調查、規劃和實施階段存在的問題,以不斷完善福利實施的過程。改善福利管理的質量。
(親,這是我從人力資源管理書上找的,希望可以幫到你)
5. 如何制定企業的員工福利管理的政策
轉載以下資料供參考
公司員工福利管理制度
第1章總則
第1條目的
為了給員工營造一個良好的工作氛圍,吸引人才,鼓勵員工長期為企業服務並增強企業的凝聚力,以促進企業的發展,特製定本制度。
第2條適用范圍
企業所有員工。
第3條權責單位
(1)人力資源部負責本制度的制定、修改、解釋和廢止等工作。
(2)總經理負責核准本制度制定、修改、廢止等。
第2章福利的種類及標准
第4條社會保險
企業按照《勞動法》及其他相關法律規定為員工繳納養老保險、醫療保險、工傷保險、失業保險和生育保險。
第5條企業補充養老保險
企業補充養老保險是指由企業根據自身經濟實力,在國家規定的實施政策和實施條件下為本企業員工建立的一種輔助性的養老保險。它居於多層次的養老保險體系中的第二層次,由國家宏觀指導、企業內部決策執行。其資金由企業和員工共同承擔。
(1)企業補充養老保險資金來源的主要渠道
①參保員工繳納的部分費用。
②公益金。
③福利金或獎勵基金。
(2)企業與參保員工繳費比例
企業每月繳費比例為參加補充養老保險員工工資總額的%,員工每月繳費為其月工資總額的%。
第6條各種補助或補貼
(1)工作餐補助
發放標准為每人每日元,隨每月工資一同發放。
(2)節假日補助
每逢「五一」、「十一」和春節,企業為員工發放節假日補助,正式員工每人元。
(3)其他補助
①生日補助:正式員工生日時(以員工身份證上的出生日期為准),企業為員工發放生日賀禮元,並贈送由總經理親筆簽名的生日賀卡。
②結婚補助:企業正式員工滿一年及以上者,給付結婚賀禮元,正式聘用未滿半年者賀禮減半,男女雙方都在企業服務的正式員工賀禮加倍。
第7條教育培訓
為不斷提升員工的工作技能和員工自身發展,企業為員工定期或不定期地提供相關培訓,其採取的方式主要有在職培訓、短脫產培訓、公費進修和出國考察等。
第8條設施福利
旨在豐富員工的業餘生活,培養員工積極向上的道德情操,包括組織旅遊、文體活動等。
第9條勞動保護
(1)因工作原因需要勞動保護的崗位,企業必須發放在崗人員勞動保護用品。
(2)員工在崗時,必須穿戴勞動用品,並不得私自挪做他用。員工辭職或退休離開企業時,須到人力資源部交還勞保用品。
第10條各種休假
(1)國家法定假日
包括元旦(1天)、勞動節(1天)、國慶節(3天)、春節(3天)、清明節(1天)、端午節(1天)、中秋節(1天)。
(2)帶薪年假
員工為企業服務每滿1年可享受天的帶薪年假;每增1年相應增1天,但最多為天。
(3)其他假日
員工婚嫁、產假、事假、病假期間,其休假待遇標准如下表所示。
員工婚嫁、產假、事假、病假期間,其休假待遇標准
假日相關說明薪資支付標准
婚嫁符合婚姻法規定的員工結婚時,享受3天婚假。若是晚婚,除享受國家規定的婚假外,增加晚婚假7天全額發放員工的基本工資
產假女職工的產假有90天,產前假15天,產後假75天。難產的,增加產假15天。多胞胎生育的,每多生育一個嬰兒增加產假15天按相關法律規定和公司政策執行
事假必須員工本人親自處理時,方可請事假並填寫《請假單》扣除請假日的全額工資病假
1.員工請病假,需填寫《請假單》
2.規定醫療機構開具的病休證明勞動者本人所在崗位標准工資的%確定
第3章員工福利管理
第11條人力資源部於每年年底必須將福利資金支出情況編製成相關報表,交付相關部門審核。
第12條福利金的收支賬務程序比照一般會計制度辦理,支出金額超過元以上者需提交總經理審核。
6. 如何加強企業資金管理
(一)核定資金的合理需要量。企業應以需要與節約兼顧為基本原則,採用先進合理的計算方法,確定資金的合理需要量。資金合理需要量,可以通過現金預算的編制來實現。現金預算的內容,包括現金收入、現金支出、現金多餘或不足的計算以及不足部分的籌措方案和多餘部分的利用方案等。
(二)確定籌資方案。資金需要量確定後,就要確定如何來籌集所需資金,確定籌資方案可通過下列途徑解決:一方面從企業內部看,企業銷售時盡量採用現金銷售或採用訂單先收款後發貨方式,盡量縮短應收款賬期、及時催收賬款;按定貨量組織生產,合理原材料,輔料,生產工人配置;盡快處理積壓物資,及時處理閑置、過時、未使用的固定資產;節約成本就是增加收益。
(三)建立資金投人效益的保證機制,抓好資金的源頭管理。決策失誤是資金低效甚至無效的重要原因。企業財務部門要改變目前僅限於對企業內部價值信息進行綜合處理的做法,多方收集企業外部的有用信息,主動研究市場,自覺參與企業技資項目的測算、論證;考慮貨幣時間價值和風險價值,准確比較項目的投資回報率和籌資成本率,把好項目的財務預算關;在充分考慮企業償債能力的前提下,設法籌足項目建設資金,防止急功近利。加大對在建工程的財務監督,跟蹤考核項目的資金使用效果,建立項目決策負責制,杜絕集體決策、集體負責、最終誰也不負責的現象。
(四)建立優化資金結構的約束機制,抓好資金的結構管理。財務部門必須運用財務測算方法確定最佳購存點上的資金結構,加大財務部門對資金運籌的調控力度,按風險類別劃分客戶,正確估計和把握客戶的信用品質,建立客戶信用風險財務分析制度,監督銷售責任制的實施,杜絕為銷售而銷售甚至為了某種目的不惜「勞命傷財」;財務部門要經常「會診」資金運轉偏差,適時實施戰略性的資金結構調整。
(五)建立活而不亂的資金循環機制,抓好資金的流程管理。為了保證資金「滿負荷」高速運轉,財務部門要對企業的資金統一管理,集中調度,有償使用。要進一步完善現有內部銀行等資金統管形式,內部使用資金模擬銀行結算,拓展資金成本的核算內容。必須規范企業的融資行為,財務部門要克服重商品信用輕資金信用的現象,務求保持良好的融資信譽,形成借--還--借的良性態勢。
(六)建立資金補償積累機制,抓好資金的後續管理。(1)財務部門要監控企業資金的分流,防止過多分流到工資福利、非生產投資等方面;(2)合理制定企業稅後利潤分配政策,盡可能用於企業擴大再生產,促進企業自我滾動發展;(3)財務部門要認真實施資本金保全制度,監督管理好資本金。
7. 職工福利基金的職工福利基金的使用管理問題
職工福利基金的使用管理上存在不少問題,主要是:
(一)有些企業對福利基金缺乏統一管理和統籌安排,特別是一些老企業和小廠小店,職工的集體生活福利條件很差,沒有很好地使用企業福利基金加以改善。
(二)有些企業的福利基金的使用范圍比較亂。一些不屬於
職工集體福利性質的費用,如共青團活動經費、消防人員獎金、三廢罰款、企業管理費超支等,也在福利基金中支付。
(三)管理不善,浪費嚴重,突出的是醫葯費浪費很大。全市企業職工一年的醫葯費支出高達一億四千五百多萬元,平均每人每年六十元左右,有的單位高達八、九十元。
8. 公司如何成立員工福利基金會
成立員工福利基金會
首先,擬統計會員名單;
知會所在公司人事部門
經人事部門同意的,可想政府有關部門申請,填寫申請表,申請表主要內容有」成立目的、人數、計劃以及行為規章制度等「;
經有關部門批準的,方可成立,至此,需選舉出基金會的領帶成員。
9. 要做好公司員工福利管理,大家有什麼好建議
比如員工生日送蛋糕或發點券,每年組織一次集體活動,疫情期間可能不太好搞。中秋國慶這些節日可以送點禮品盒儀表心意。