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壹基金志願者風險管理

發布時間:2021-12-07 02:13:13

㈠ 壹基金的公益計劃及項目

緊急救災計劃:搭建由民間專業救援隊、災害管理機構和相關企業等聯合組成和共同參與的三大夥伴網路,分別為「壹基金救援聯盟」、「壹基金聯合救災」和「企業聯合救災平台」。壹基金採取「提前備災、聯合行動、快速救援」的策略,通過建設屬地化社會力量災害應急機制,以當地民間和專業的力量為主,分別針對重大災害和中小型災害,主要面向兒童及其他弱勢群體開展緊急救援和賑災行動,同時推動民間救災力量的發展,促進民間公益組織參與災害治理體系的建設。2011-2014年期間,壹基金及其合作夥伴在全國23個省區市先後針對地震、洪災、旱災、凝凍、火災等災害,開展救災行動201次,直接受益達到105萬人次。
防災減災計劃:以兒童為主要目標群體,以減災教育為主要內容,通過支持民間救援隊、公益組織、教育機構等社會力量,進入社區和學校開展「抗震減災示範校園」、「減災小課堂」、「人人來減災」三個方面的活動,有效提升災害多發地區兒童應對災害及日常安全風險的能力,維護兒童的安全。
減災小課堂:2014年,「兒童平安--減災小課堂」項目分別通過雅安和岷縣的兒童服務站、全國14個省的40家民間公益組織、以及36支中國平安支教志願者團隊,在24個省的168個項目學校/教學點開展活動,對1134名學校教師和公益志願者進行了培訓,為全國32,182名兒童提供減災教育。
人人來減災:2014年,「人人來減災」結合國家減災日和國際減災日開展活動。國家減災日期間,共有來自19個省的463支團隊響應了活動,開展了203次各類落地倡導活動,直接影響717,595人,共有893萬的微博互動和閱讀量。國際減災曰期間,共有64支大學生團隊和救援隊開展118次落地倡導活動,直接影響24,942人。
抗震減災示範校園:在龍門山地震帶上,「減災示範校園」項目以針對兒童的減災教育為核心,結合開展教師培訓、減災主題活動、校園應急管理和配備校園應急物資。項目第一批覆蓋四川省雅安市雨城區及漢源縣30所學校,共培訓90名項目骨幹教師,開展46場校園主題活動和59場應急疏散演練,597名教師共開展減災小課堂1,292課時,受益兒童10,893名。
災後重建計劃:在地震等重大自然災害發生後,壹基金配合各級政府部門,聯合國際和國內領先的科研及災後重建等領域的專業人士和機構,開展以防災減災為主導思想的災後重建工作,幫助災區群眾實現平穩過渡安置,重建家園,提升當地學校和社區應對災害的能力。該公益計劃的重點內容為抗震減災示範學校和幼兒園、抗震農房和社區減災中心等。
凈水計劃 :2014年,凈水計劃與37家民間公益組織和16個可口可樂裝瓶廠合作,為全國20省的166所農村學校提供了176台校園凈水設備,幫助66,026個孩子在學校期間喝到了更干凈的水。同時,超過200位志願者和20家高校社團在凈水計劃學校開展了兒童水衛生教育活動。到目前為止,培訓直接受益12,000人次。
凈水計劃聯合本地教育、衛生等部門和學校的共同參與。通過在學校內安裝納濾級膜技術的凈水設備,使得學校飲用水滿足相應國家標准。通過組織水與衛生健康培訓和發放水杯,提升項目學校兒童的飲水安全意識和健康衛生習慣。聯合相關科研單位、企業、政府、各地民間公益組織和公眾,搭建人人公益的項目平台,發揮各自專業特長,通過對本項目的評估研究、城市公眾參與和傳揺倡導,推動社會公眾對整個農村學校飲水安全問題的關注,以最終實現農村學校飲水安全問題的解決。
壹樂園公益計劃:通過向農村學校的兒童提供游戲、音樂和體育設施,改善教學方式,豐富他們的音樂和體育教育,在快樂中獲得全面發展潛能、實現公平發展的機會。該公益計劃同時也關注兒童在災後過渡安置期獲得必要的社會心理支持需求,通過支持民間公益組織建立兒童服務站,為災後兒童提供專業的陪伴和服務。
壹樂園音樂教室&運動匯:2014年,在全國貧困地區的農村小學(包括四川省雅安市六縣二區、甘肅省岷縣和漳縣、雲南省魯甸縣以及全國其他災後和貧困地區),以兒童為本,聯合5個專家團隊27家民間公益組織及志願者,改善75個項目學校35,452名兒童的音樂教育空間,以及137個項目學校56,692名兒童的室外運動設施,同時針對學校師資力量進行培訓,提升農村學校教學綜合能力。
壹樂園兒童服務站:2014年,壹樂園兒童服務站在四川雅安、甘肅岷縣、雲南魯甸持續開展工作,共資助52家民間公益組織在災區建立了62個社區服務站點,超過270名社工等工作人員和2,146名志願者,共為災後社區26,193名兒童提供超過673,090次服務。
海洋天堂計劃:海洋天堂公益計劃以自閉症、腦癱、罕見病等特殊需要兒童為主要關注群體,通過支持康復機構和家長組織,搭建研究機構、公眾和企業聯合的行動網路,有效促進社會接納和公共政策的完善,提升他們的福利水平和生活質量,促進他們的權利得到保障和實現。
2014年,共有115家民間公益組織開展了193次社會融合活動,5,917名特殊兒童受益,共6,227名家長和337個志願者團體參與,開展了6場能力建設活動,171家民間公益組織參與,295名從業人員接受培訓。4月2日世界自閉症曰,海洋天堂計劃的公益夥伴在全國53個城市舉辦了217場公益倡導活動,共有2,919人次特教老師、987家公益組織、476家媒體共同參與。同時,通過微博互動共有695萬人次關注自閉症等相關話題。

㈡ 從公共關系學的生態系統關系的角度,分析壹基金組織作為公共關系的主體,與哪些部門產生公共關系

所謂的公共關系,其實質是社會通過信息傳播溝通手段處理自身的各類公共關系問題,以達
生態環境目的的管理活動。

第一節、眾說紛紜的公共關系

一、翻譯中的誤差

二、多義現象的困惑

「公共關系」一詞,其基本含義有五種,

第一種,它所指的可能是一種公共關系狀態。

第二種,它所指的可能是一種活動。

第三種,它所指的可能是一種思想觀念。

第四種,他所指的可能是一門學科。

第五種,它所指的可能是一種事業,即公共關系事業。

引用美國公共關系學會對公關所下的定義:

(1)「為使本單位能適應環境,並取社會的了解起見,工業團體、工會、公司、職工團體、政府或其他社團在
建立與維護他們的公眾諸如:僱主、聘僱人員或股東,以及全體公眾之間的一種良好而有效的關系的活動。

(2)「上述的各種活動或是成功的程度,在於促進公眾對一個社團的經濟與社會的調節的了解,如良好的或是
拙劣的公共關系。

(3)
「創立與發展這些活動的藝術或職業。如大學里的公共關系課,


三、實踐中的誤解

公共關系在社會主義中國的傳播雖有二十多年的時間,但是,人們對它的認識仍十分混亂。有些人把公關看的神乎
其神,更多的人把公共關系學視同於市井上那種吃吃喝喝,請客送禮,走後門拉關系的不正當行為。即所謂的「庸
俗關系學」

三、研究的不同視野

(一)、管理學的視野

從管理科學的角度研究公共關系,人們更關注的是公共關系這種管理行為在組織中起什麼作用。其著眼點就是
要通過揭示公共關系區別於其他管理職能所具有的獨特性質特徵,把公共關系從眾多的組織管理職能中區別開來,
獨立出來。

(二)、傳播學的視野

從傳播學的角度研究公共關系,
人們更關新的是公共關系作為一種管理行為本身區別於其他管理行為的本質特
征是什麼?也就必然會從公共關系實現管理目標的過程和手段的獨特性來界定公共關系,
把公共關系與其他組織管
理行為區別開來。因此,一般都會得出公共關系式一個組織與其公眾之間的傳播溝通管理的觀點。

(三)、社會學的視野

從社會學的角度,人們更關注的是公共關系管理的是一種什麼樣的社會關系。這種關系對組織具有什麼樣的意
義,探尋揭示公共關系不同於其他社會關系的獨特性質特徵入手,進而對這種關系的本質進行探討。公共關系是為
了公眾的利益,協調和修正我們個人和企業那些具有社會意義的行為。

第二節、組織生態系統與公共關系

一、組織生態系統

所謂的組織生態系統是由組織及其賴以生存的環境構成的功能統一體,
是以組織和個人的互動作用為基礎的聯
合體。正如自然生態系統可以是一個特殊的生態共同體那樣,組織生態系統的規模也可大可小。生態系統中領導的
功能是由聯合體來評價的。因為聯合體可以使全體成員朝著共同的方向前進、發揮相互支持的功能。

二、社會組織

現代系統論認為,所謂組織是指一種開放的、動態的和有目的社會系統,它被設計來實現某種目標,它由人的
因素、物的因素、工作因素和協調因素所構成,被輸入轉變為用戶所需的輸出。簡單地說,社會組織是開放的、動
態的、尋求多目標的系統。組織受到環境的影響同時又試圖影響環境。它們從環境中接受各種資源的輸入,其輸入
又被環境中的其他系統所利用。

作為公共關系活動主體的社會組織指的是一個群體,它是人們按照一定的目標、任務和形式建立起來的協調力
量和行動的合作系統。

社會組織分為以下幾種最基本的類型:

(1)營利性組織

(2)互利性組織

(3)服務性組織

(4)公益性組織

三、社會組織的一般特徵

(一)具有能動的目標導向特點

社會組織與生物有機體的不同在於,社會組織由具有和能夠實現自己醫院的各個目的性組成成分分組,而有機
體沒有。社會組織的生存和發展都是為了達到某個特定的目標。社會組織使人們有意識地為實現特定的目標而建立
起來的,它的行為都有很明顯的目標導向,目的性是社會組織最基本的特徵之一。在社會生態系統的發展中,人的
主觀能動性發揮了重要的作用。

(二)與環境、目標相適應的結構特性

社會組織的結構是由事件組成的,
而不是由某些事物組成的——社會組織的結構是一種動態概念而不是一種靜態概
念,社會系統的各個子系統之間的小循環可以相互結合交織在一起形成更復雜的結構。

(三)、能量的輸入和輸出:反饋是社會組織的固有特定

社會組織作為開放系統,必須從其他機構、人員和物質環境中獲取更新的能量。不過,信息的輸入是一種特殊
的能量輸入,是一種環境和系統運行過程的信號系統的反饋,使組織得以保持一種穩態和動態平衡。同時,為了維
持系統的穩態,社會組織必須不斷向環境輸出一些能量,如產品、規則、企業文化、資金等。生態系統中的能量流
失人和其他一切生物賴以生存與發展的基礎

㈢ 李連傑的壹基金當初發展的不錯,可後來為什麼會一蹶不振

我想最主要的原因,還是由於各界的負面影響導致觀眾出現信任方面的危機。

李連傑這種人心相信很多人都非常的熟悉,作為功夫巨星來說,無論從演技還是人品都受到了觀眾的一致肯定。當初成立壹基金也是受到很多網友的關注。

在成立之初,由於明星的號召力,所以整個基金會的吸金能力還是非常強的。然而在最近的幾年當中,這種方式卻顯得有些疲軟狀態。要知道現如今的各種基金會,還有一些公益機構,在成立之初都會以各種名義來募集捐款。

就拿紅十字會本來說本來很好的一個公益機構接二連三爆出一些負面新聞,導致公眾對這種公益的機構產生了疑問。隨著募捐的資金物資出現了不明的記錄,也就間接導致了信任危機的發生。而且對於李連傑成立的壹基金來說,也是有過一些負面的新聞或評論。

中國紅十字會「李連傑壹基金計劃」是2007年4月19日由中國紅十字會「博愛大使」李連傑先生發起,在中國紅十字總會架構下獨立運作的慈善計劃和專案,致力於傳播公益文化,搭建公益平台,以推動公益事業的發展。

2010年12月3日,壹基金在深圳落地,獲深圳市民政局批准,正式成立深圳壹基金公益基金會。自此,壹基金擁有了獨立從事公募活動的法律資格。「中國紅十字會李連傑壹基金計劃」已清算注銷,其項目、資金及工作人員已由深圳壹基金公益基金會承接。

㈣ 壹基金的財務管理模式給紅十字會什麼啟迪

紅十字會在國內是一個行政事業單位
壹基金是公募基金會
兩者是不同性質的組織,沒有可比性
另外,紅十字基金會與紅十字會還是兩回事,不是一家的
紅十字基金會也是公募基金會

㈤ 壹基金你知道多少嗎

壹基金相對與紅x字會,它有更加透明規范的管理制度,它的資金使用情況都是可以查到的。
而紅x字會內部員工的高薪資高紅利……你懂的。
另外李連傑先生是信佛的,不少佛教-徒都說他對社會的積極推助居功至偉。
在「寡頭」們所統領的神-州,我們天天被河-蟹,被代-表……今天邦-國又說不搞私有-化,不搞多XXX此處省略5個字,這樣的大環境中,李連傑成立的公募基金積-德行-善,給予我們的振奮是極強的啊。

㈥ 請問下壹基金招聘員工嘛 帶薪的。

您可以到壹基金官網查詢一下哦
在他們機構簡介的人才招聘裡面有詳細的介紹
壹基金現在深圳總部、上海辦、北京辦和雅安辦都招人的
不過壹基金要求比較高的,即使做專職志願者也要比較高的要求
您可以到NGO發展簡報的官網查詢更多慈善組織的招聘信息哦
僅供參考
追問不要使用網址鏈接哈
祝你好運!

㈦ 李連傑稱壹基金或中斷,壹基金現在到底出現了什麼樣的嚴重危機原因何在

李連傑最初設想是在紅十字會下設立基金會,但是中國的慈善法不是很完善,根據中國的法律,只能在紅十字會下設立一個專項」。
壹基金人員不直接接觸到募集資金。也就是,按規定,壹基金只能負責籌錢,並不負責管錢。以2008年汶川地震救災捐款過程為例,壹基金管委會對捐款的用途有決策權,但仍要通過紅十字會的渠道使用資金。
由於沒有獨立法人身份,紅十字會下設的合作專項基金計劃不能有自己的機構和員工。
壹基金的尷尬身份是中國的制度造成的,壹基金就像一個沒有身份證的孩子,希望中國公益慈善事業更加專業化、透明化發展的人已經開始質疑壹基金的身份、法律結構。中民慈善捐助信息中心副主任劉佑平即指出,沒有公募資格的非公募基金會,卻在行使公募之實。壹基金是利用紅十字會的公募權力尋租,這說明中國慈善基金會的混亂。

㈧ 怎麼才能成為壹基金的一名志願者

開通騰訊月捐計劃或者辦理一張招商銀行的壹基金愛心卡,就自動成為壹基金志願者

㈨ 如何加入壹基金志願者

壹基金義工:認同壹基金的一家人理念,願意為中國公益事業奉獻力量的社會各界人士,無論是捐款還是捐獻時間,積極參與壹基金之家日常組織的各類公益活動,並遵守相關規定。

認同壹基金的一家人理念,並承諾每個月向壹基金捐獻 1 個小時志願時間以發展和推動公益事業的各界精英,通過壹基金的邀請,可成為專家義工。

認同壹基金的一家人理念,願意為中國公益事業奉獻力量的文藝體育各界明星,無論是捐款還是捐獻時間,通過壹基金的邀請,可成為壹基金明星義工。

認同壹基金的一家人理念,願意為中國公益事業做成貢獻的企業和團體,每人承諾月捐,並簽訂捐贈協議,這樣的機構被稱為壹基金團體義工。

認同壹基金的一家人理念,自願推廣宣傳壹基金及公益事業的大學合法社團,成員需超過20人,在提交申請並得到同意之後,方可稱為壹基金高校後援團。

㈩ 壹基金團隊是有哪些人組成的謝謝

創立人個人簡介
姓名:李連傑(Jet Lee)
生日:1963年4月26日
出生地:中國 北京
戶籍:新加坡
血型: AB型
民族:漢族
身高:169cm
體重:65kg
性別:男
監制身份:李陽中
崇拜的人:李時珍
成名作:《少林寺》《黃飛鴻》等
語言:中文—普通話、廣東話(少許,在拍<<殺手之王>>這套戲時學過)、英文和少許日文
特長:武術、哲學、佛學、博愛
職業:電影演員、監制、世界武術大師、慈善家
格言:「人無信念,難成大事。」
生肖-星座:兔/金牛座
愛好:羽毛球等體育運動/收集天珠飾物
信仰:哲理-佛學
家庭住址:北京老家/美新家坐落美洛杉磯東部的阿卡迪亞(Arcadia)2003年已賣/上海新家
家庭關系:父母(李清泉1965年去世/張鳳蘭2002年去世);兩個哥哥(李連勝/李連利);兩個姐姐(李連珠/李連萍)。
妻子:利智
[編輯本段]壹基金執行主席:周惟彥

周惟彥-簡歷

姓名:周惟彥
英文名:Amy
性別:女
畢業學校:上海財經大學
現任:中國紅十字會李連傑壹基金執行主席

經歷

1998年大學畢業於上海財經。
剛畢業就自己創業開了家裝潢公司,然後到新浪做華東區市場經理,再到柯達民用數碼部中國區經理和浪琴錶在中國的市場營銷負責人,之後在房地產行業和創意產業自己做老闆。
在她29歲時,就已經成功地實現了財務自由,手下有300多人的隊伍,身邊圍著3個秘書。
30歲時,她開始認真思索生命的意義,一夜之間,她把所有的股份退還給其他股東,自己專心去研修佛學。2007年放下一切,辭去所有職務,退掉全部股份,專心學佛。
隨後接受李連傑邀請加入壹基金擔當執行主席。
2008年11月,壹基金典範工程揭幕盛典在北京舉行。

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