你看你所在的保險公司有沒有招內勤人員啦,這個是最直接最有效的啦,還有保險內勤的工作比較煩瑣.不同崗位待遇不同,作為管理階層一般都要有3-5年的經驗啦,而且所在地區有良好的關系網路吧.普通內勤就比較簡單啦,熟悉業務暢法扳盒殖穀幫貪爆楷就可以啦,但待遇一般都不高的.
② 內勤管理保險公司是管理啥的
內勤是相對於銷售保險代理人（外勤）的一個叫法。
只要不是做保險銷售的保險公司人員都屬於內勤，比如財務、講師、經代、核保、理賠、定損等等都是內勤
③ 在保險公司怎樣管理內勤
用企業文化去感染每個員工，讓大家覺得自己能夠與公司共同成長，同時充分得到認可與價值感。自然工資待遇不能低，這個是對勞動者起碼的尊重，過低會增加人員流動性，企業培養新人是需要花費一定的精力和成本的，工資過高，也會增加公司運營的成本。
將心比心，管理他人的前提是，先管好自己！
④ 保險公司面試內勤 人員管理崗
1、內勤的職位是幌子
2、不需要面試，那隻是形式，99.9%都會過（除非腦袋缺根弦的）。
3、待遇和業績掛鉤，沒有業績就沒有工資。
4、你同學那是半忽悠你的，他是想把你忽悠進去，再盡力幫你開業績，但是。。。（你懂得）
5、希望我的回答對你有所指引。
⑤ 保險公司內勤管理辦法
專講管理辦法
第一章、總則
第二條本辦法所稱「專職講師」，是指XX人壽各分公司從事培訓崗位的內勤工作人員，包括機構培訓部講師與三級機構培訓崗。外勤講師稱為「外勤導師」，其管理辦法為《外勤導師嘉許計劃》。
第三條講師的職級分為見習講師、初級講師、中級講師、高級講師、資深講師五個級別。
第二章講師組織管理架構
第四條總公司培訓部訓練管理處為專職講師的主管部門，二級機構培訓部（訓練管理室）為專職講師管理的直接負責部門，具體負責講師的日常管理。
第五條講師的管理職責
1．總公司培訓部訓練管理處講師管理職責：
（1）全系統講師年度人力規劃的督導；
（2）講師管理辦法細則的制定與執行；
（3）全系統專職講師的職級考評、異動及檔案管理；
（4）講師激勵與獎勵措施的制定與執行；
（5）對二級機構講師管理工作的監督與輔導；
（6）組織講師隊伍的相關業務交流活動；
（7）各類培訓班講師的資源調配及管理；
2．二級機構培訓部訓練管理室講師管理職責：
（1）機構年度講師人力落實與呈報；
（2）本機構專職講師的職級申報；
（3）講師激勵與獎勵辦法執行；
（4）後備講師的選拔與培訓；
（5）講師授課效果的追蹤與評估；
（6）舉辦各類講師交流研討會；
（7）機構講師團的建立；
（8）講師檔案管理及品質管理；
（9）日常教學與授課。
第四章專職講師職級的聘任與考核
第九條專職講師職級的評定
講師專業技術職級的評聘每年一次。講師工作時間滿6個月以上的納入當年度評聘，不足6個月的參加下一年度評聘。
第十條專職講師職級的評聘標准
1.見習講師：新入司講師即為見習講師。
2.初級講師評聘：入司半年以上，且從事講師工作半年以上；取得代理人資格證書；參加總公司舉辦的組訓講師培訓班；能夠講授XX制式課程中的新人育成階段訓練課程，且授課效果良好；
第四章專職講師職級的聘任與考核
3.中級講師評聘
初級講師任期一年以上，公司綜合考評良好（參照人力資源部年終考核有關規定）；能夠講授XX制式課程中的主任成長階段訓練課程，且授課效果良好；至少開發4個單元非制式課程（2課時/單元）。能夠講授PTT訓練課程。
4.高級講師評聘
中級講師任期一年以上，公司綜合考評良好（參照人力資源部年終考核有關規定）；能夠講授部經理訓練、輔導課程，且授課效果良好；至少開發兩套非制式課程（不低於4課時/套），經總公司教材管理處審核備案，可在全國范圍內推廣使用。能夠開展教材研發工作，並參與總公司培訓部的教材研發與編寫；能夠在總公司組織的各種培訓班中進行授課。
5.資深講師評聘
高級講師任期一年以上，公司綜合考評優秀（參照人力資源部年終考核有關規定）；能夠開展課程研發工作，並參與總公司培訓部的教材研發與編寫，且在全系統推廣。
第四章專職講師職級的聘任與考核
第十一條初次定級與破格晉升
為公司教育培訓做出過重大貢獻，在同業單位從事培訓工作3年以上，成績優異，雖不具備上述條件，亦可初次定級或破格申報最高晉升中級講師；定級與破格晉升申請需報審總公司培訓部和人力資源部。
第十二條各分公司講師崗晉升（2010年涉及初級升中級）比例不得超過下表所述標准：
分公司年度三轉達成率分公司講師崗晉升比例（不高於當年度講師崗總人數）
20％以下<=10%
20％（含）～25％（不含）<=20％
25％（含）～30％（不含）<=30％
30％（含）～35％（不含）<=40％
35％（含）～40％（不含）<=50％
40％（含）～50％（不含）<=60％
50％（含）以上<=70％
第六章講師職級套轉辦法
第十五條調入講師系列的級別套轉，除必須符合講師相應職級聘任條件外，主要依據其從事講師工作或營銷管理工作的時間和受訓經歷，具體原則如下：
1．組訓調入專職講師系列按照同級別套轉，即初級對應初級、中級對應中級，依此類推。
2.在同業相關培訓人員，根據受訓情況、從業時間長短、可直接越級晉升，但必須報備總公司，並提供有效的培訓證明。首次聘任級別不得高於中級。
3.公司個險系列營銷部人員調入講師系列套轉講師職級依據個人同業、公司各種培訓參訓情況，從業時間，進行定級。但必須報審總公司，並提供有效的培訓證明。首次聘任級別不得高於中級。
4、講師系列調入組訓系列的按照同級別套轉，即初級對應初級、中級對應中級，依此類推。
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⑥ 保險公司內勤主管日常工作做些什麼
保險公司的內勤主管在各公司營業部的級別不同，工作內容及工作量的差異也比較大。
但是所謂內勤實際是相對於諸代理人（外勤）而言的內部服務工作：收單統計、培訓考勤、宣傳資料的准備與提供、日常事物的組織與安排、新人注冊管理、銷號手續的實施、代理人業績上牆、部門逐月計劃完成情況、各項獎罰制度的落實等等還包括部門經理安排的各項工作以及業務人員的日常瑣事都屬於內勤的工作范圍。
保險公司的內勤是相對於代理人（外勤）的總稱，有時也可以這樣理解：除了領導和外勤的工作范圍以外的，都是內勤的工作。
⑦ 保險公司內勤的工作
這要看什麼工種了
保險公司一般有以下工種：內勤、管理、業務，三種。
內勤要關系，有內勤、組訓...
管理就是自己招人進來自己帶團隊，有提成，最低的是主管，再就是經理...
業務就是只做業務，專務、資深專務...
以上可以看出保險公司的工作一般要有一定的文化和口才等對於一般的人來說，不是很好做但是對於那些能力強的人來說就很容易做。
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