中國少數民族扶貧基金會

① 中國扶貧基金會是事業單位嗎

中國扶貧基金會當然也是屬於事業單位，因為這種都是有國家公派人員的。

② 中國扶貧基金會 這個前景怎麼樣

中國扶貧基金會成立於1989年3月，是專業從事扶貧工作的全國性非政府組織。

這是非營利機構，但不同於國家的公務員，雖然工資比較穩定，但肯定不會很高。

你可以了解一下小額信貸項目部的有關情況：

中國基金會專門成立了小額信貸項目部，全面負責對基層小額信貸項目操作機構的管理工作。此外，在基金會還設有財務部和監測部，分別負責對小額信貸項目及其操作機構的財務審計和外部監測工作。
目前，基金會小額信貸項目部分有5個處，分別是信貸處、財務處、人力資源處、內審處和籌資開發處，共有15名全職工作人員、多名國際志願者。部門的主要職責包括：
(1)負責項目的前期調研、方案設計和項目區選擇等；
(2)負責組建項目操作機構和招聘人員，並對他們進行培訓；
(3)負責制定項目操作流程和管理辦法，對基層操作機構提供業務指導；
(4)對項目的實施過程進行嚴格監督和管理；
(5)負責對外宣傳和資金籌措

也不知你現在的職業是什麼，如果你追求穩定的職業的話，這份工作應該還可以吧。

③ 中國扶貧基金會可靠嗎

不可靠，騙人的。自己抽時間去貧困地區親手捐給人家吧！！
8歲孩子玩手機誤捐1.7萬 中國扶貧基金會 最後給上頭條了，才把錢退回去。

④ 善行者的關於中國扶貧基金會

中國扶貧基金會成立於1989年，是在民政部注冊、由國務院扶貧辦主管的全國性扶貧公益組織。在社會各界的支持下，截至2013年底，累計籌措扶貧資金和物資95.7億元，受益貧困人口和災區民眾1783.05萬人次，已經成為中國扶貧公益領域規模最大、最具影響力的公益組織。中國扶貧基金會以不斷發現並促進解決社會問題為己任，致力於改善衛生健康條件、促進教育公平、推動農村社區發展、開展災害人道救援四大業務領域，視捐贈人、志願者和一切愛心人士為解決社會問題的夥伴，不斷改革創新，向籌資資助型、國際化公益慈善組織轉型。良好的內部治理、項目管理和社會績效得到了公眾的廣泛認同，社會影響力不斷提高。2007年、2013年在民政部組織的全國基金會等級評審中，均被評為最高等級5A級基金會。2013年，籌措扶貧資金和物資24.28億元，受益貧困人口和災區民眾286.88萬人次。

⑤ 中國扶貧基金會是一個什麼性質的組織他的成員都是義工嗎還是要有工資的

他的成員不是義工，分為志願者和工作人員兩種，其中志願者包含簽約志願者和活動志願者，一般活動志願者都是大學生，有40元每天的補助，而簽約志願者則是有工資的，但是非常非常的低，好像不到2000.而且沒有保險，什麼都沒有，就是完全的奉獻，但是正式員工相對好很多，給繳納保險和住房公積金，要是從簽約志願者變成正式工作人員叫做轉正，一般是必須滿一年的志願期，還要有其他的考核才可以轉正，轉正還是比較難的！

⑥ 中國扶貧基金會是個什麼組織

現在我媽也介入這基金會，我是不相信

⑦ 中國扶貧基金會

C、建立個人愛心基金
編輯「95」發送到「10699999」，根據簡訊回復提示，輸入您想設立的手機個人基金名稱，即可建立屬於您的個人基金（次日凌晨生效），基金發起人可帶動身邊的親朋給自己的個人基金捐款
如：張三建立了「張三愛心基金」， 張三身邊的親人朋友，可編輯「1愛張三」、「2愛張三」、「5愛張三」，為張三愛心基金單次捐贈1、2、5元；或編輯「95愛張三」、「910愛張三」、「915愛張三」發送到10699999，為張三愛心基金每月捐贈5、10、15元。

詳細請登陸http://www.fupin.org.cn/news/zzy.asp?newsid=904071147458265

⑧ 中華民族共產主義扶貧基金會

這是哪個詐騙團伙起的名字？你可以去公安局問一問。派出所。

⑨ 中國扶貧基金會可以相信嗎

中國扶貧基金會成立於1989年3月，是以扶貧濟困為宗旨的公益機構

基金會簡介：

中國扶貧基金會堅持扶貧公益理念，貫徹對捐贈人和受援人高度負責的原則，奉行公開透明的方針，提倡艱苦奮斗的志願精神，以嚴密的內部管理和優異的業績，獲得了黨和國家領導人以及社會各界高度評價，取得顯著成績並得到迅速發展，社會知名度不斷提高，良好的社會形象得到公眾的廣泛認同，現在已經成長為我國扶貧公益領域最大的公益組織。2007年，在民政部組織的全國基金會等級評審中，中國扶貧基金會會被評為最高等級5A級基金會。截至2012 年底，累計籌措並投入扶貧資金和物資57.45 億元，受益貧困人口和災民1496.17萬人。

基金會管理：

1、內部管理

宗旨和目標確立——功能和機構設置——崗位描述和權責劃分——工作流程有序化——工作記錄和檔案建設——監測評價與激勵機制——全面合約管理。

2、項目管理

項目研究與策劃——工作流程與培訓教材制訂——瞄準受援人的機制建立——達成目標的管理機制形成——全過程記錄與管理——監測與矯正——評價與研究。