團隊建設基金管理制度

1. 我的提問 團隊基金是什麼

團隊基金
1）團隊基金是什麼？
團隊基金是通過全團隊努力得到的共有資產，團隊可用於分配給團員或者其他團隊建設相關事宜，以利於團隊的長遠發展。
2）團隊基金如何計算？
團隊基金=團隊類型系數*滿意答案個數，即由團隊類型、滿意答案個數兩個因素決定。
3）團隊基金如何使用？
團隊基金可按月分配給團隊成員，1團隊基金=1積分，1團隊基金=1經驗，分配時請輸入整數，每個成員每月只能分配一次，且每個成員每月可獲得的團隊基金有上限，上限數值也與團隊類型相關

2. 團隊建設必須要有足夠的資金嗎

一、強化自己的專業影響力

強者什麼時候都會受到尊重，讓自己成為專業權威，別人不懂的你都懂，別人不會的你都會，別人解決不了對你都是小菜一碟。

二、強化自己的業務支持力

每個人都想成功、每個人都需要幫助、每個人都需要資源支持，如果你能幫助他人解決業務障礙、為他人爭取更多的業務資源，誰都會喜歡和你合作。

三、構建團隊的利益協同機制

把每個人的績效和團隊目標捆綁在一起，只有團隊的整體目標達成時，員工的利益才能最大化，否則即使個人做的再好，團隊目標達不成，自己都會受影響。

四、勇於擔責、知道推功攬過

要有帶領大家創造輝煌的勇氣，「兵是將之膽，將是兵之魂」，沒有膽氣魅力的領導，誰會跟你走？成績是大家的支持與努力、失敗是自己的組織失誤，有擔當才有信任。

五、為團隊發現機會創造機遇

每個人都存在著一份夢想，但不是每個人都知道如何實現夢想，作為管理者要努力讓自己成為下屬實現夢想的推手，幫助下屬解決業務障礙，實現高績效，當組織有學習與提升機會的時候，能夠為下屬積極的爭取，當下屬迷茫的時候，幫助下屬一起分析前進的方向、規劃成長路徑，你的心貼近了下屬，下屬就會把心交給你。而不在於你是否真正有足夠的能力，有時心比能力更重要。

六、把事管好、創造績效神話

沒有錢權，你缺少了管人的一種資本，但你有把事做好的責任，如果你能把每項工作都梳理井井有條、讓團隊能舒服快樂的創造高績效，讓老闆對團隊贊賞有加，沒有下屬會願意離開你，因為你正在帶著他們走向成功。走在成功的道路上是對員工最大的激勵！

七、做好策劃，先有信後有權

錢與權在任何一個組織中都是非常敏感的事情，他的授予是基於領導對你的信任，領導對你的信任越大、授予你的權力越大，而這種信任不只是來自於你的忠誠、你的盡職，更在於你有完成目標、做出成績的方法，讓領導知道你「能夠依賴、值得託付」，信任有了，作為方案的一個附屬物「錢與權」也不是奢望。

八、尊重、支持、群策群力

少點自以為是，哪怕有了自己成熟的方案，也要多徵求一下團隊的意見，對於遇到的問題，坦率承認自己的不足，積極尋求大家的幫助。尊重哪些哪些有能力的人，授權他們去承擔工作，他如果能做好，自己又能輕閑、何樂而不為？因為：下屬的成績永遠都是領導的成績。

九、放低身段，讓自己有點價值

真正的管理者不會高高在上，也不是只有當他人都沒有辦法的時候，才是施展自己身手的機會，當團隊都在忙的時候，自己做點小事，幫下屬打個飯、給下屬查找個資料、復印個文件，不丟人，身邊的支持是一種情感！

十、同理心，都是這樣走過來的

消極的改變，先要從自身的管理方式改變開始，想想當你做下屬時會怎樣，想想你的上級現在是什麼樣的狀態，一切的行為都好理解，如積極、陽光的心態看問題，看到的就是一種機遇！

3. 團隊基金是做什麼用的

團隊基金
1）團隊基金是什麼？
團隊基金是通過全團隊努力得到的共有資產，團隊可用於分配給團員或其他團隊建設相關事宜，以利於團隊長遠發展。即日起，團隊基金改為可分配給「上周貢獻分」達5分的團員。
2）團隊基金如何獲得？
a.
以個人名義回答被採納：團隊基金=團隊類型系數*滿意答案個數，即由團隊類型、滿意答案個數兩因素決定；
b.
以團隊名義回答被採納：獲得30分基金以及與贏得懸賞分相當的團隊基金；
c.
製作團隊專題：將獲得20基金；若專題被評為推薦專題，將再獲得20團隊基金；

4. 企業的團隊建設費用稅務上怎麼處理

企業的團隊建設費用，要按照具體開支項目來處理。

團隊建設費用，很寬泛，不好界定其稅務方面的處理方式。

1、團隊建設費用如果屬於培訓教育的，可以計入「職工培訓費」

2、團隊建設費用如果屬於工會活動的，可以計入「工會費」

3、團隊建設費用如果屬於吃飯的，可以計入「招待費」

3、團隊建設費用如果屬於旅遊的，可以計入「工資（應付職工薪酬）」，計征個人所得稅

(4)團隊建設基金管理制度擴展閱讀：

在業務招待費的范圍上，不論是財務會計制度還是新舊稅法都未給予准確的界定。在稅務執法實踐中，招待費具體范圍如下：

（1）因企業生產經營需要而宴請或工作餐的開支；

（2）因企業生產經營需要贈送紀念品的開支；

（3）因企業生產經營需要而發生的旅遊景點參觀費和交通費及其他費用的開支；

（4）因企業生產經營需要而發生的業務關系人員的差旅費開支。

稅法規定，企業應將業務招待費與會議費嚴格區分，不得將業務招待費擠入會議費。納稅人發生的與其經營活動有關的差旅費、會議費、董事費，主管稅務機關要求提供證明資料的，能夠提供證明其真實性的合法憑證，否則不得在稅前扣除。

在業務招待費用核算中要按規定的科目進行歸集，如果不按規定而將屬於業務招待費性質的支出隱藏在其他科目，不允許稅前扣除。

5. 什麼叫團隊基金團隊基金是干什麼用的

團隊基金 1）團隊基金是什麼？ 團隊基金是通過全團隊努力得到的共有資產，團隊可用於分配給團員或者其他團隊建設相關事宜，以利於團隊的長遠發展。

6. 關於團隊建設費的問題

做賬的時候稅務局是不管的，你可以坐在任何的科目裡面，但是到了年底必須做納稅調整，福利費跟招待費要劃分清楚，改進福利費的近福利費，招待費進招待費。從管理費中挑出來，否則等稅務局查出來要補稅款交罰款滯納金的。

7. 公司團隊建設基金來源哪些方面

來自團隊的付出，獲得公司的認可，然後申請就順理成章了！