❶ 如何做好社會福利院建設管理的發言稿
為保障集中供養農村五保對象的正常生活，促進社會和諧穩定，根據國務院《農村五保供養工作條例》，現就進一步加強我市農村福利院建設管理提出以下意見。
一、加強農村福利院建設管理的意義
加大農村福利院建設管理力度，全面提升農村五保供養水平、提高農村五保供養服務質量，是實踐「三個代表」重要思想、落實以人為本的科學發展觀、構建社會主義和諧社會的迫切需要。我市實施「福星工程」後，農村福利院基礎設施基本配套，新型供養機制和集中供養格局基本形成。鞏固福星工程成果，確保農村福利院正常運轉，事關黨和政府形象。因此，要切實加強和建設管理好農村福利院，確保農村五保供養對象老有所樂，頤養天年。
二、加大農村福利院建設管理力度
一設立農村福利院維修改造基金，建立長效投入機制。市政府設立農村福利院維修改造基金，對需要改造的農村福利院和需要維修的基礎設施進行維修改造，確保農村福利院運行安全，正常運轉。農村福利院危房改造資金採取「向上爭取一點、財政投入一點、慈善會募捐一點」的辦法籌集，按照輕重緩急的原則，逐步解決好農村福利院危房改造問題。農村福利院維修改造基金由市民政局負責安排使用，市財政局負責監管。各鎮（辦、區）也要從本級財政安排資金，設立本級農村福利院維修改造基金，建立農村福利院維修改造長效投入機制。同時，將保證福利院正常運轉的辦公經費納入本級財政列支計劃，原則上每所農村中心福利院每個年度的辦公經費不低於5000元。
二健全各項規章制度，建立一支高素質管理服務隊伍。各鎮（辦、區）要督促所轄農村福利院健全完善各項規章制度，實行院務公開、民主管理、民主監督、文明辦院，重點要在建章立制和狠抓落實上下功夫。要建立院務公開制度、財務管理制度、工作人員職責等制度，各項制度必須張貼或懸掛在明顯位置。健全各項制度落實的監督機制，使各項制度落到實處。要堅持公開、平等、競爭、擇優的原則、選配人才，建設一支高素質管理服務者隊伍。福利院院長和工作人員採取面向社會公開招考、選聘的辦法，擇優錄用，實行合同聘任制管理。各鎮（辦、區）要高度重視農村福利院管理服務隊伍建設，加強對福利院院長和管理服務人員培訓，開展業務交流，定期組織學習，切實提高人員素質。農村福利院在各鎮（辦、區）的領導下，可由各鎮（辦、區）社會事務辦代為管理，設立農村福利院院務管理委員會和院民管理委員會，實行院務委員會領導下的院長負責制，院長負責福利院的全面工作。
三合理配備管理服務人員，落實工資待遇。我市農村福利院工作人員與供養人員按1：15配備（含兼職人員）。農村福利院工作人員特別是福利院長責任重、工作量大，要保證其享有必要的政治經濟待遇。各農村福利院管理服務人員採取以崗定資辦法，工資待遇可分為基本工資和浮動工資兩個部分，基本工資不低於本市最低工資標准，浮動工資按照管理服務人員的工作績效進行綜合考評後計發。建立獎懲考核機制，對福利院服務管理人員實行年度目標責任考核，由福利院組織供養對象進行民主測評，將測評結果上報市民政局和各鎮（辦、區）政府，對業績突出、考核優秀的，予以獎勵；對工作有重大失誤、考核不稱職的予以免職或解聘。各鎮（辦、區）聘用的農村福利院工作人員要參加基本養老保險和醫療保險。
四大力發展院辦經濟，增強農村福利院自我造血功能。
院辦經濟是提高院民供養水平的一個有效補助途徑，發展院辦經濟的前提是基地落實到位。各鎮（辦、區）必須落實農村福利院集中供養五保對象人平0.5畝耕地或1畝山林水面，確保農村福利院有足夠的發展空間。基地落實後，福利院要因地制宜大力發展種植業、養殖業及農副加工業，積極開辟生產門路，千方百計創收，以副補院，增強農村福利院自我造血功能，逐步改善辦院條件和供養人員的生活條件。
三、整合各方力量，大力支持農村福利院發展
農村五保供養工作是一項系統工程，需要全社會的共同支持，大力扶持。各鎮（辦、區）要發揮農村福利院建設管理的主體作用，切實履行管理服務職能。財政部門要確保供養經費足額拔付到位，衛生部門要對院民就醫提供優惠和便利。電力、電信、廣電部門要在電費、電話費、有線電視收視費上執行優惠價格或實行減免，工商、稅務、城建、國土等部門對福利院的建設及對開辦經濟實體的農村福利院要出台優惠扶持政策，相關稅費能減則減，能免則免，盡量做到少收費、零收費，最大限度地讓惠於農村福利院，扶持農村福利院發展。同時，通過招商引資等途徑，引導和鼓勵社會力量興辦農村福利院，實行「民辦公助」、「公辦民營」，進一步優化資源，加快農村福利院建設。
❷ 福耀集團董事局主席曹德旺發起的 「河仁慈善基金會」理事、監事有哪些人,懇請告知具體名單，謝謝！
河仁慈善基金會實施理事會領導下的秘書長負責制，理事長為曹德旺的兄長曹德淦（曾官至福建省副省長、福建省人大常委會副主任），邀請13名知名人士任理事，理事中包括招商證券總裁余唯佳、廈門大學副校長吳世農、中國銀行浙江分行行長陳碩、民生銀行私人銀行行長朱德珍、香港基金總裁馬雪珍等知名財經專家。
❸ 中國魅力50人頒獎詞及東方衛2009慈善群星會的頒獎詞
NO.1 「十大慈善家」之南存輝
頒獎詞：20多年前，他是柳市街頭的小鞋匠，20多年後，他成為低壓電器行業的領軍人；20多年前，他因貧困被迫輟學，20多年後，他讓更多的孩子不再因貧困淚別校園——南存輝，人們記住他的名字，不只是因為正泰集團創造的財富，還因為他懂得把財富用在刀刃上，一億多元的慈善捐助是他回報社會的拳拳愛心。
NO.2 「十大慈善家」之王振滔
頒獎詞：辦企業，他堪稱營銷大師；做慈善，他同樣善於創新：他擁有我國第一個由民營企業家設立、以個人名字命名的非公募慈善基金會；他首創的助學理念變資助為愛心中轉站，當受助的學子有能力將受助金傳遞給他人時，愛心便成為綿延不絕的接力。王振滔，對慈善事業傾心投入，他是名副其實的「中華慈善大使」。
NO.3 「十大慈善家」之韓天進
頒獎詞：闖盪異國的艱難，寄人籬下的辛酸，使海外打拚的遊子，更關注祖國的冷暖。身為旅法僑領，他雖已旅居國外40餘載，卻始終情牽故土，心繫家園。修橋鋪路、助學濟困，發動僑胞大規模募捐——八旬老人韓天進，他有一顆不老的中國心！
NO.4 「十大慈善家」之邱光和
頒獎詞：對於財富與責任，他有自己的理解：財富僅僅是一個不斷累計增長的數字，責任才是生命中最重要的擔當。他帶頭成立了溫州第一家慈善分會，他每年贊助慈善大宴，希望盡己所能把溫暖送進貧困的角落。崇尚責任，回報社會，正是他帶領森馬集團不斷發展的動力。邱光和，愛心點亮人間光明，責任鑄造社會和諧。
NO.5 「十大慈善家」之項光達
頒獎詞：作為龍灣區慈善總會的創始人之一，他還帶領下屬企業相繼成立了兩個慈善分會。當他把助醫助困助學的義務擔上肩頭的時候，他如青山般堅實挺立；當他把社會責任內化為企業需求的時候，他更把慈善事業作為企業品牌來經營。項光達，青山鋼鐵董事局主席，青山巍巍，愛心永存！
NO.6 「十大慈善家」之餘碎斌
頒獎詞：他是位企業家，卻在事業如日中天時，把企業交給兒子，自己全身心投入到慈善中；他榮獲「中華慈善人物」稱號，卻在人民大會堂，讓兒子代為領獎。他說，慈善事業永無止境，只有後人繼續前人的做法和理念，企業家回報社會的善舉，才會成為一種良性循環並將持續永遠。余碎斌，人稱溫州的「比爾蓋茨」，遠見卓識，氣魄非凡！
NO.7 「十大慈善家」之孫國敬
頒獎詞：慈善總會從籌備之日起，他就是鐵桿的支持者，慷慨的襄助者。他把尊老愛幼的傳統美德做到了實處——老吾老以及人之老，捐資千萬設立助老助困基金，讓老人們安度晚年；幼吾幼以及人之幼，上百名孩子因為他的資助，得以繼續學業。孫國敬，敬老撫幼大愛之心，贏得了世人由衷的敬意！
NO.8 「十大慈善家」之翁銀巧、胡玲玲夫婦
頒獎詞：他們是夫唱婦隨、比翼齊飛闖天下的夫妻，他們也是心心相印、並肩攜手做慈善的知音。 「錢賺得多一點少一點無所謂，但一定要回報社會，因為我們的錢都來自於社會。」這是他們共同的心聲。扶貧助醫、捐資教育、招商引資，翁銀巧、胡玲玲伉儷在香港和溫州之間架起了一座愛心的橋梁。
NO.9 「十大慈善家」之胡成中
頒獎詞：他在構築企業大廈時，也奠定了慈善的根基。他做企業目光高遠，率領著德力西集團將產品引入航天領域。他舉善行，腳踏實地，1億多元捐助慷慨解囊，急公好義。他還和樂清企業家抱團行善，共同創新了溫州的慈善模式，把愛心灑向神州大地。胡成中，企業發展的歷程，一路善心同行。
NO.10 「十大慈善家」之林聖雄
頒獎詞：有夢想才有希望。他實現著積累財富的夢想，也實現著捐建百所希望小學的夢想。他是國內迄今為希望工程捐款最多的人！因為他懷揣著助學的夢想，5萬家庭貧困的小學生才圓了求學的夢想，第二屆「中國消除貧困獎」因此頒發給這位可敬的溫州企業家。林聖雄，10年愛心堅持，你不愧聖者之心，慈善英雄！
❹ 深圳睿奕濟慈善基金會購房資助怎麼樣
睿奕濟安居養老公益救助項目機制說明書
（一）安居養老公益救助機制
安居養老公益救助機制是房地產開發企業通過公益捐贈與基金會合作，開啟企業捐資基金會公益助房的新模式，即：
1、開發企業將滯銷商品房轉為公益性社會保障性住房，向符合購買條件的家庭出售時，將銷售收入的一部分捐贈給基金會，基金會通過金融機構進行保值增值，以此形成購房資助的資金來源；
2、社會捐贈注入到基金會形成公益基金，基金會通過基金的公益經營和管理給困難群體進行住房救助，減輕購房條件困難群體的經濟負擔，解決商品房滯銷積壓與保障性住房供應和發展不足的矛盾；
3、住房補貼公益救助機制更切實地保障了低收入群體的利益，大部分滿足了低收入人群的住房需求，是住房公積金的制度的市場化發展和完善。
（二）申請公益住房救助的條件
1、按家庭人口，住房面積在人均30平方米以下購房有困難的家庭可以申請公益住房救助；
2、革命烈士家屬、榮獲見義勇為人士的家庭、榮獲政府嘉獎人士家庭、獲得榮譽稱號的勞動模範、優秀教師、優秀醫務工作者、優秀科技人員、現役和退役軍人、農民朋友及社會公益服務群體等可優先申請住房救助；
3、在當地就業職工交納三險一金的家庭和居民採用公積金貸款作為30%首付，70%另做銀行按揭貸款的購房者，可以申請住房救助；
4、符合地方政府關於保障住房購房條件的困難家庭和群體、政府招商優惠政策群體、養老群體可以申請住房救助。
（三）申請公益住房救助的程序
1、購房者必須在符合基金會公益購房資助條件的指定商品房范圍內自行選購；
2、凡申請購房公益資助者必須提供身份證和戶口本復印件向基金會領取《公益購房救助申請表》；
3、基金會收到《公益購房救助申請表》經審核後，在七個工作日內將出具《公益購房救助申請表》予以審核批准；
4、購房者憑通知與基金會簽訂《購房公益救助協議》；
5、經審核後，由基金會確定最終資助金額(最高不超過總房款的50%)，資助最高年限不超過20年（根據購房者申請按揭貸款年限，基金會設計相對應的具體年限）；
6、購房者憑購房合同和《公益購房救助協議》向房地產開發企業指定的按揭銀行辦理按揭貸款手續，如果購房人一次性付清全款，購房公益資助仍可以按照規定享受。
❺ 怎樣為韓紅愛心慈善基金會捐款
微博上韓紅的微博上有捐款方式
❻ 向哪些公益機構捐贈 個人所得稅可扣除
個人公益性捐贈稅前扣除政策規定
對公益性青少年活動場所（其中包括新建）捐贈：《財政部 國家稅務總局關於對青少年活動場所電子游戲廳有關所得稅和營業稅政策問題的通知》（財稅[2000]21號）規定，對個人通過非營利性的社會團體和政府部門對公益性青少年活動場所（其中包括新建）的捐贈，在繳納個人所得稅前准予全額扣除。公益性青少年活動場所是指專門為青少年學生提供科技、文化、德育、愛國主義教育、體育活動的青少年宮、青少年活動中心等校外活動的公益性場所。對農村義務教育捐贈：《財政部 國家稅務總局關於納稅人向農村義務教育捐贈有關所得稅政策的通知》（財稅[2001]103號）規定，對個人通過非營利的社會團體和國家機關向農村義務教育的捐贈，准予在繳納個人所得稅前的所得額中全額扣除。農村義務教育范圍是指政府和社會力量舉辦的農村鄉鎮（不含縣和縣級市政府所在地的鎮）、村的小學和初中以及屬於這一階段的特殊教育學校。納稅人對農村義務教育與高中在一起的學校的捐贈，也享受所得稅前全額扣除政策。
向宋慶齡基金會等6家單位捐贈：《財政部 國家稅務總局關於向宋慶齡基金會等6家單位捐贈所得稅政策問題的通知》（財稅[2004]172號）規定，對個人通過宋慶齡基金會、中國福利會、中國殘疾人福利基金會、中國扶貧基金會、中國煤礦塵肺病治療基金會、中華環境保護基金會用於公益救助性的捐贈，准予在繳納個人所得稅稅前全額扣除。
對中國醫葯衛生事業發展基金會的捐贈：《財政部 國家稅務總局關於中國醫葯衛生事業發展基金會捐贈所得稅政策問題的通知》（財稅[2006]67號）規定，個人通過中國醫葯衛生事業發展基金會用於公益救濟性捐贈，准予在繳納個人所得稅稅前全額扣除。
對中國教育發展基金會捐贈：《財政部 國家稅務總局關於中國教育發展基金會捐贈所得稅政策問題的通知》（財稅[2006]68號）規定，個人通過中國教育發展基金會用於公益救濟性捐贈，准予在繳納個人所得稅稅前全額扣除。
對中國老齡事業發展基金會等8家單位捐贈：《財政部 國家稅務總局關於中國老齡事業發展基金會等8家單位捐贈所得稅政策問題的通知》（財稅[2006]66號）規定，對個人通過中國老齡事業發展基金會、中國華文教育基金會、中國綠化基金會、中國婦女發展基金會、中國關心下一代健康體育基金會、中國生物多樣性保護基金會、中國兒童少年基金會和中國光彩事業基金會用於公益救濟性捐贈，准予在繳納個人所得稅稅前全額扣除。
對中華快車基金會等5家單位捐贈：《財政部 國家稅務總局關於向中華快車基金會等5家單位的捐贈所得稅稅前扣除問題的通知》（財稅[2003]204號）規定，為支持我國農村醫療衛生、經濟科學教育、慈善、法律援助和見義勇為等社會公益事業的發展，經國務院批准，個人自2003年1月1日起（註：也可以直接）向中華健康快車基金會和孫冶方經濟科學基金會、中華慈善總會、中國法律援助基金會和中華見義勇為基金會的捐贈，准予在繳納個人所得稅稅前全額扣除。
對科研機構、高等院校研究開發經費捐贈：《國家稅務總局關於貫徹落實〈中共中央國務院關於加強技術創新，發展高科技，實現產業化的決定〉有關所得稅問題的通知》（國稅發[2000]24號）規定，個人或個體工商戶的所得（不含偶然所得，經國務院財政部門確定征稅的其他所得）用於對非關聯的科研機構和高等學校研究開發新產品、新技術、新工藝所發生的研究開發經費資助的，可以全額在下月（工資、薪金所得）或下次（按次計征的所得）或當年（按年計征的所得）計征個人所得稅時，從應納稅所得額中扣除，不足抵扣的，不得結轉抵扣。
❼ 請問招商銀行的發展歷程
招商銀行（以下簡稱「招行」）於1987
年在中國改革開放的最前沿----深圳經濟特區成立，是中國境內第一家完全由企業法人持股的股份制商業銀行，也是國家從體制外推動銀行業改革的第一家試點銀行。
成立25年來，招行伴隨著中國經濟的快速增長，在廣大客戶和社會各界的支持下，從當初只有1億元資本金、1家營業網點、30餘名員工的小銀行，發展成為了資本凈額超過2000億、資產總額超過3萬億、機構網點超過900家、員工近5萬人的全國性股份制商業銀行，並躋身全球前100家大銀行之列。
憑借持續的金融創新、優質的客戶服務、穩健的經營風格和良好的經營業績，招行現已發展成為中國境內最具品牌影響力的商業銀行之一。在銀監會對商業銀行的綜合評級中，招行多年來一直名列前茅。同時榮膺《歐洲貨幣》、美國《環球金融》、英國《銀行家》等權威媒體和機構授予的「中國最佳銀行」、「中國最佳零售銀行」、「中國最佳私人銀行」、「中國最佳中小企業貸款銀行」等多項殊榮。在英國《金融時報》發布的全球銀行市凈率排行榜中，招行在全球市值最大的50家銀行中，市凈率排名第一。
在英國《銀行家》（The
Banker）雜志發布的2011年「全球1000家大銀行」排名中，位居第60位。並首次入圍美國《財富》雜志發布的2012年度全球500強公司排行榜榜單。
目前，招行在中國大陸的100餘個城市設有94 家分行及813家支行，2 家分行級專營機構（信用卡中心和小企業信貸中心），1 家代表處，2,067家自助銀行，1
家全資子公司——招銀金融租賃有限公司；在香港擁有永隆銀行有限公司和招銀國際金融有限公司等子公司，及一家分行（香港分行）；在美國設有紐約分行和代表處；在倫敦和台北設有代表處。2012年上半年，本公司實現凈利潤233.77億元，比去年同期增長25.68%。
招行將「服務、創新、穩健」作為核心價值觀，堅持效益、質量、規模、結構協調發展，在國內同業中逐漸脫穎而出。在公司治理上，一開始就將所有權和經營權分離，較早地建立了董事會、監事會和經營班子分工明確、相互制衡的現代企業治理結構。在人員管理上，率先打破當時國內企業普遍存在的「鐵飯碗、鐵交椅、鐵工資」的「三鐵」制度，實行「人員能進能出、幹部能上能下、待遇能高能低」的了「六能」機制。在信息化上，領先同業構建了全行統一的IT平台，創建了國內第一個電話銀行，較早實現了客戶資金的通存通兌和零在途匯劃。在產品開發上，招行不少創新業務產品具有比較明顯的市場競爭優勢。一卡通是是國內第一張基於客戶號管理的銀行借記卡，截至2012年6月末，一卡通累計發卡超過6,363萬張，卡均存款1.10萬元，遠超全國平均水平，被譽為客戶最喜愛的銀行卡之一；一網通是國內第一家網上銀行，網上銀行和電話銀行等電子銀行渠道的持續完善有效分流了營業網點壓力，零售電子渠道綜合櫃面替代率達到88.91%，公司電子渠道綜合櫃面替代率達到51.13%，網上企業銀行交易替代率達到87.68%。信用卡是國內第一張符合國際標準的雙幣信用卡，截至2012
年6 月30
日，信用卡發卡量超過4,218萬張，被哈佛大學編寫成MBA教學案例；金葵花理財是國內首個面向高端客戶的理財產品，在高端客戶中享有很高的美譽度，目前擁有金葵花及以上客戶數量87.10萬戶；私人銀行服務在國內股份制銀行中率先推出，被國內外權威媒體多次評為「中國最佳私人銀行」；跨銀行現金管理在國內同業首開先河，成為大型企業集團資金管理的首選。此外，個人儲蓄存款、個人消費貸款、資產託管、企業年金、離岸金融等業務，在股份制銀行中居於領先地位。招行的風險管理也一直為業界稱道，資產質量始終保持良好水平。截至2012年6月，本公司不良貸款率為0.56%，不良貸款撥備覆蓋率為404.03%。
步入世紀之交，招商銀行在行長兼首席執行官馬蔚華博士的率領下，在妥善處理了離岸資產業務被叫停、個別分行發生擠提的嚴重流動性風險，以及前期快速發展中累計的不良資產風險的基礎上，抓住信息化、全球化的機遇，前瞻性地制定並成功地實施了科學的戰略。首先是利用在互聯網面前大小、新老銀行都處於同一起跑線的有利時機，大力發展網上銀行、電話銀行、手機銀行、自助銀行等電子渠道，有效地彌補了物理網點不及大型銀行的明顯劣勢，並鎖定了大量高素質、高價值客戶。其次是分別於2002年和2006年在上海、香港上市，不僅滿足了快速發展的資本需求，而且推動了內部管理脫胎換骨式的轉變。再次是積極穩妥地推進國際化發展，在我國政府的有力促進下，經過艱苦努力，打破了美國17年來對中資銀行市場准入的封鎖，率先在紐約設立了分行並在此次金融危機最嚴重的2008年10月正式開業，被紐約市長彭博先生比喻為「華爾街冬天裡的春風」；同年，還斥資300餘億港幣收購了當時具有75年歷史的香港本土第四大銀行永隆銀行，整合後開始取得良好的協同效應，被英國《金融時報》評述為「不可復制的案例」。
2004年，招行在國內同業中率先實施經營戰略調整，加快發展零售業務、中間業務和中小企業業務，逐步形成了有別於國內同業的業務結構與經營特色。當前，招行正邁入新的戰略發展階段。為有效應對來自內外部經營環境的各種變化，持續增強競爭優勢，招行將在深入推進經營戰略調整的基礎上，全面實施以降低資本消耗、提高貸款定價、控制財務成本、增加價值客戶、確保風險可控為主要目標的二次轉型，著力推進經營方式向內涵集約型轉變，真正走上集約化經營的道路。
招商銀行，因您而變。在未來的歲月里，我們願為廣大客戶和各界朋友提供更新更好的金融服務，為將招行打造成為具有國際競爭力、中國最好的商業銀行而不懈努力。
❽ 可以說一下蛇口能源區塊鏈社區公益項目的公益理念嗎
招商局集團董事、招商局慈善基金會執行副理事長胡政先生闡釋了該項目的公益理念，表示公益項目不是簡單的給予和贈送，更需要有全球視野，並結合社會轉型需求及科技創新的應用。蛇口能源區塊鏈便是在面對全球能源轉型與氣候挑戰的背景下，攜手合作夥伴，以區塊鏈技術為依託，帶動更多社會公眾以實際行動參與氣候變化行動的公益嘗試。
❾ 中國好公益平台是什麼不太了解，可以簡單介紹一下嗎
中國好公益平台是一個開放共享的公益產品規模化平台。自2016年11月成立至今，通過資金支持、資源鏈接、能力建設、品牌推廣、經驗分享等措施，促進優質公益產品的規模化，高效和大規模地解決社會問題。
平台現有16家聯合共建夥伴，分別是南都公益基金會、中國扶貧基金會、深圳壹基金公益基金會、招商局慈善基金會、新華公益、騰訊公益、上海聯勸公益基金會、愛德基金會、恩派、阿拉善SEE基金會、北京樂平公益基金會、ThoughtWorks、新浪微公益、深圳同佳岸慈善基金會、基金會中心網和陳香梅公益基金會。
截至2019年5月，好公益平台共續簽和新簽約優質公益產品50個，涵蓋教育、安全健康、環保、助老、特需人群關愛、性別平等、社區發展等多個領域，簽約各省市地區樞紐合作基地41家。平台優質公益產品已在全國22個省（自治區、直轄市）開展了48次線下推介，聯合新華公益和優酷公益在新華網演播大廳舉行了線上推介，並為10個優質公益產品開展了單項線上推介。據統計，各地累計有5300餘家/次公益組織參與了優質公益產品推介活動，形成對接意向3300餘份。2016年11月至2018年10月兩年間，共有2800餘家/次社會組織和9000餘所/次學校正在落地實施這些優質公益產品。
2019年，好公益平台以「影響力規模化」研究系列成果為基礎，啟動「規模化學院」，為入選的優質公益產品提供規模化相關能力培訓和資金支持；同時積極鏈接多種資金和非資金資源；助力產品品牌推廣；推動經驗借鑒和分享，幫助優質公益產品更好地實現規模化發展。