❶ 我現在是保險公司的一名業務經理，如何管理員工隊伍請指教！！
我把我帶團隊的核心告訴你「以心換心」，團隊的隊員都是你的親人，都是你財富的來源，在日常工作中，你要和每個夥伴進行誠心的交流，了解他工作中遇到的問題和生活中遇到的難處，並盡最大的可能去幫助他，在工作中在你力所能及的范圍內幫他去承受上面的壓力，讓他們能夠沒有太大壓力的去工作，這是為了保持你團隊的人力不會流失。其實還有很多很多其他的東西，幾句話也說不清，需要你慢慢的去摸索去成長
❷ 保險公司人員管理崗位
這個崗位要看你在幾級機構了~~如果是總或者分公司那你理解字面意思就明白了就是管理客戶錄入的資料以及理賠檔案！
如果是中心支公司那就是負責手寫原檔案的2次審核跟保存，理賠資料的分類存放！！可能還要負責些其他與你工作間接有關聯的工作！！
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❸ 保險公司業務管理部
再回答一遍：
有的公司分工很細，業務管理部的職能被削減了，廣義的業務管理部只能包括：
1、核保、核賠：兩核管理；
2、產品研發與管理；
3、銷售推動與組織；
4、制度的建設與維護；
5、支公司與總公司聯系的紐帶；
6、業務分析總結與計劃；
7、其他對業務機構的支持；
8、其他對總公司事務的傳達與執行；
其中核保是最核心的工作，包括核保制度的制定，下級核保人的任命與管理，具體操作流程的監控，風險調查，風險評估，業務審核，大項目業務技術支持等。
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❹ 什麼是陽光保險公司對業務人員的日常管理收入待遇業績考核
陽光保險對業務員的日常管理是要開早會，每天要開早會，參加公司主持的培訓，每月要完成業務員的業績。比如一個月要保持陽光之星，這是最基本的考核。公司也會根據實際的情況，和地域的情況對業務員的基本法考核來做規定！完成公司的考核，會給一定的獎勵，比如在應得傭金的部分，以外在家裡底薪，叫有責底薪！或者是完成當月業績，會對傭金加點等一些辦法！