應急管理社科基金

『壹』 李季的研究課題

南開大學商學院MBA運營管理課程建設小組及項目管理中心主要成員。主要研究與咨詢方向為企業運營管理（含服務管理、項目管理與質量管理等）。主持或參與了多項課題，並取得了較好的成果。參加的課題中包括國家自然科學基金應急項目、國家社科基金項目、教育部規劃項目、天津市「十五」社科規劃課題等。主持或參與的課題主要有：
1.主持 加入WTO與經濟全球化條件下中國製造業生產方式研究；
2.主持 面對危機事件的企業運營策略研究；
3.主持 運營管理課件開發項目；
4.主持 生產管理輔助教學軟體開發項目；
5.SARS的社會經濟影響及應急管理對策研究：基於社會資本理論與影響深度評估的社會組織治理 （ 國家自然科學基金應急項目），成員之一；
6.服務企業生產力及其決定因素研究——基於企業—顧客互動過程的生產力觀(國家自然科學基金項目,主要成員)
7.中國企業購買行為的實證分析與產業營銷策略研究（ 國家自然科學基金項目），成員之一；
8.生產管理教材建設資助立項，主要成員；
9.戰略柔性、環境動態和競爭績效研究（國家社科基金項目），主要成員；
10.項目集成管理方法 （教育部規劃項目），成員之一；
11.天津旅遊經濟創新發展途徑研究（天津市「十五」社科規劃課題），主要成員；
12.參與 山東濟南運輸總公司物流發展戰略項目；
13.參與 山東東大化工集團物流發展戰略項目；
14. 天津市計委《盤活國有資產，搞好天津玻璃儀器廠》項目，主要成員；
15. 天津市政府重點課題——《天津市現代物流發展綱要》，專題組成員之一；
16. 農業品牌戰略與現代營銷管理系統課題，成員之一；
17. 參與 天津市工委人才測評系統課題；
18. 參與 把天津建成北方經濟中心可操作性研究課題；
19. 天津電建修造廠戰略規劃課題，主要成員；
20. 服務情境下顧客—企業認同機理及其過程管理研究(國家自然科學基金項目,核心成員)
21.項目導向型組織和社會自主創新能力測度方法研究(科技部國家軟科學研究計劃,核心成員)
22.濱海新區項目導向型組織自主創新能力的研究(南開大學亞洲研究中心2007年度資助項目,核心成員)
講授課程
管理學、運營管理、組織與管理及項目設計與計劃等課程。
研究成果
1] 李季，張金成．試論一般生產力到服務生產力的演進與測量．現代財經，2007(10)
[2] 李季. 服務企業生產力及其影響因素研究. 南開學報（哲社版）,2007(4)
[3] 李季. 關於天津市旅遊服務體系建設的構想. 商業研究,2004(4)
[4] 李季. 製造業企業生產現場管理問題芻議.廈門大學學報（自然科學版）,2003(10)
[5] 王永貴，張玉利，楊永恆，李季. 對組織學習、核心競爭能力、戰略柔性與企業競爭績效的理論剖析與實證研究.南開管理評論,2003(4)
[6] 知識首腦CKO.貴州：貴州人民出版社，2002年10月出版（主要編委）
[7]《企業運營管理》，21世紀高等院校經濟與管理核心課經典系列教材之一，首都經濟貿易大學出版社2003年8月出版（主編）
南開大學商學院MBA運營管理課程建設小組及項目管理中心主要成員。主要研究與咨詢方向為企業運營管理（含服務管理、項目管理與質量管理等）。主持或參與了多項課題，並取得了較好的成果。參加的課題中包括國家自然科學基金應急項目、國家社科基金項目、教育部規劃項目、天津市「十五」社科規劃課題等。主持或參與的課題主要有：
1.主持 加入WTO與經濟全球化條件下中國製造業生產方式研究；
2.主持 面對危機事件的企業運營策略研究；
3.主持 運營管理課件開發項目；
4.主持 生產管理輔助教學軟體開發項目；
5.SARS的社會經濟影響及應急管理對策研究：基於社會資本理論與影響深度評估的社會組織治理 （ 國家自然科學基金應急項目），成員之一；
6.服務企業生產力及其決定因素研究——基於企業—顧客互動過程的生產力觀(國家自然科學基金項目,主要成員)
7.中國企業購買行為的實證分析與產業營銷策略研究（ 國家自然科學基金項目），成員之一；
8.生產管理教材建設資助立項，主要成員；
9.戰略柔性、環境動態和競爭績效研究（國家社科基金項目），主要成員；
10.項目集成管理方法 （教育部規劃項目），成員之一；
11.天津旅遊經濟創新發展途徑研究（天津市「十五」社科規劃課題），主要成員；
12.參與 山東濟南運輸總公司物流發展戰略項目；
13.參與 山東東大化工集團物流發展戰略項目；
14. 天津市計委《盤活國有資產，搞好天津玻璃儀器廠》項目，主要成員；
15. 天津市政府重點課題——《天津市現代物流發展綱要》，專題組成員之一；
16. 農業品牌戰略與現代營銷管理系統課題，成員之一；
17. 參與 天津市工委人才測評系統課題；
18. 參與 把天津建成北方經濟中心可操作性研究課題；
19. 天津電建修造廠戰略規劃課題，主要成員；
20. 服務情境下顧客—企業認同機理及其過程管理研究(國家自然科學基金項目,核心成員)
21.項目導向型組織和社會自主創新能力測度方法研究(科技部國家軟科學研究計劃,核心成員)
22.濱海新區項目導向型組織自主創新能力的研究(南開大學亞洲研究中心2007年度資助項目,核心成員)

『貳』 張海波的研究課題

2015-2015，南京市信訪局課題：信訪體制機制改革，主持人
2013-2016，教育部新世紀人才項目：中國公共安全體系當前面臨的挑戰與未來發展方向研究，主持人
2013-2015，國家社科基金重點項目：新興風險與公共安全體系適應能力研究，主持人
2011-2015，國家社科基金重大項目「社會管理創新與社會體制改革」課題組學術秘書，子課題負責人
2006-2011，國家社科基金重大項目「建立健全社會預警機制與應急管理體系」課題組學術秘書，主要完成人
2007-2011，國家社科基金青年項目：公共安全整合管理機制的理論創新與實證研究，主持人
2011-2013，教育部人文社科青年項目「群體性事件源頭治理研究」，主持人
2011-2012，江蘇省應急管理「十二五」規劃課題：應急管理隊伍建設，主持人
2011-2012，江蘇省應急管理「十二五」規劃課題：應急管理工作目標考核體系研究，主持人
2011-2012，江蘇省軟科學課題、南京市信訪局委託課題：柔性社會管理研究，主持人
2010-2013，江蘇省高校哲學社會科學重點課題：群體性事件預防、預警與處置，主持人
2010-2011，深圳市寶安全應急辦委託課題：應急管理評估，主持人
2010-2011，南京市白下區政法委委託課題：群體性事件與維穩研究，主持人
2009，江蘇省發展與改革委員會委託課題：社會管理「十二五」規劃前期研究，主要完成人之一
2009-2010，江蘇省軟科學課題：應急能力評價的指標體系研究，主持人
2007-2008，江蘇省交通廳公路局委託課題：江蘇省公路交通突發公共事件應急預案體系研究，主持人
2007-2008，南京大學人文社會科學重點招標課題：社會風險與公共危機管理研究的理論整合，主持人
2006-2007，共青團中央立項課題：大學生失業社會風險防控，主持人
2005-2006，江蘇省哲學社會科學規劃重點課題：江蘇防範重大社會風險預警研究，主要完成人
2004-2007，國家社科基金課題：城市化進程中流動農民與郊區失地農民關系網路研究，主要完成人之一

『叄』 陳安的承擔科研項目

1，主持並完成國家自然科學基金青年基金一項（2003-2005）：《基於電子協作平台和模糊數據挖掘技術的客戶關系管理》
2，主持與北京市勞動保護科學研究所「院地合作」項目（2007-2008）：《城市「脆弱性」與基於「保障率」的機構彈性評估方法研究》
3，與北京市科學技術研究院聯合負責項目（2007）：《天安門地區風險評估與應急管理方案設計》項目
4，主持中國博士後科學基金（2002-2003）：《基於XML的電子協作模型與關鍵技術研究》
5，主持並完成所長基金（2004年度）：《商務智能及其若干關鍵技術研究》
6，主持所長基金一項（2006 -2007年）：《應急管理一般性框架模型、若干關鍵理論及行業應用研究》
7，聯合主持國家自然科學基金重點項目「奧運科技產業化及基於奧運市場規則的國際化研究」（2006-2010）
8，主持哈爾濱永成數控技術有限責任公司資助項目：《商務智能關鍵技術及應用》，2005-2007
9，參與中國國際航空公司項目兩項，分別為：《中國國際航空公司客艙服務部成本分析與分配方案研究》及《中國國際航空公司航班正點率評價方法研究》
10，參與國家廣播電視總局《廣播電視行業的突發事件應急管理》研究項目
11，協助主持科技部863高技術研究項目一項（項目副組長）：《電子商務應用模式與應用框架研究》，項目號2001AA414330
12，1998年9月——2000年6月，敏捷製造環境下供應鏈管理及支持系統設計與實現，科技部 863 高技術項目，項目號9844-007，項目主要參加者
13，1999年4月——1999年8月，海爾集團供應鏈管理系統的設計與實現，參加者
14，1995年9月——1997年4月，山東省宏觀經濟發展與監控系統，山東省科委，負責軟體系統設計與實現
15，1996年3月——1998年4月，中國煤炭價格預警系統，主要參加者
16，參與完成青海省科技廳研究項目：《青海省科技創新能力與產業化環境評估指標體系研究》

『肆』 應急資源主要包括哪些

應急保障資源主要包涵以下幾方面的內容：
1、人力保障資源。包括專職應急管理人員、相關應急專家、專職應急隊伍和輔助應急人員、社會應急組織、企事業單位、志願者隊伍、社區、國際組織，以及軍隊與武警等。
2、資金保障資源。包括政府專項應急資金、捐獻資金和商業保險基金。
3、物資保障資源。其涉及的方面最為廣泛，按用途可分為防護救助、交通運輸、食品供應、生活用品、醫療衛生、動力照明、通訊廣播、工具設備，以及工程材料等等。
4、設施保障資源。包括避難設施、交通設施、醫療設施、專用工程機械等。
5、技術保障資源。包括應急管理專項研究、技術開發、應用建設、技術維護以及專家隊伍。 6、信息保障資源。包括事態信息、環境信息、資源信息和應急管理知識等。
7、特殊保障資源。其專指那些稀有的資源、不可消耗的資源等。

『伍』 應急資源主要包括哪些

應急保障資源主要包涵以下幾方面的內容：

1、人力保障資源。包括專職應急管理人員、相關應急專家、專職應急隊伍和輔助應急人員、社會應急組織、企事業單位、志願者隊伍、社區、國際組織，以及軍隊與武警等。

2、資金保障資源。包括政府專項應急資金、捐獻資金和商業保險基金。

3、物資保障資源。其涉及的方面最為廣泛，按用途可分為防護救助、交通運輸、食品供應、生活用品、醫療衛生、動力照明、通訊廣播、工具設備，以及工程材料等等。

4、設施保障資源。包括避難設施、交通設施、醫療設施、專用工程機械等。

5、技術保障資源。包括應急管理專項研究、技術開發、應用建設、技術維護以及專家隊伍。 6、信息保障資源。包括事態信息、環境信息、資源信息和應急管理知識等。

7、特殊保障資源。其專指那些稀有的資源、不可消耗的資源等。

『陸』 應急管理制度

企業應急管理制度：
1.為貫徹「安全第一，預防為主」的安全生產方針，規范公司應急管理制度，提高應對風險和防範事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產損失、環境損害和社會影響。根據國家有關法律法規制定本制度。
2.應急管理制度堅持「以人為本，減少危害，居安思危，預防為主，統一領導，分級負責，職責明確，快速反應」的原則，
3.應急管理分「預防、准備、響應和恢復」四個過程。主要內容包括：應急管理組織體系，應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。
4.成立以公司總經理為組長，主管安全生產副經理、礦長為副組長，安監科長、各采區負責人為成員的應急管理制度領導小組。應急管理辦公室設在安監科，並負責日常管理
5.生產安全事故應急救援預案的編寫與修訂。公司應急管理制度領導小組負責預案的編制、修訂。預案要符合《生產經營單位應急救援預案編制導則》，並保持與上級部門預案的銜接。根據國家法律法規及實際演練情況，適時修訂《預案》，做到科學、易操作。
6.應急管理培訓。每年至少進行一次全員應急管理培訓，培訓內容應當包括：事故預防、危險辯識、事故報告、應急響應、各類事故處置方案、基本救護常識、避災避險、逃生自救等。
7.應急演練。根據年度應急演練計劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強化職工應急意識，提高應急隊伍的反應速度和實戰能力。安監科負責做好演練記錄和總結。
8.應急通訊設備保障。公司要對電話、對講機、手機等通訊器材進行經常性維護或更新，確保通訊暢通。
9.應急救援物資保障。根據公司預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、葯品等保障工作。確保經費、物資供應，切實加強應急保障能力，並對應急救援設備、設施要定期進行檢測、維護、更新，確保性能完好。
10.應急處置。事故發生後，立即啟動應急預案，以營救遇險人員為重點，開展應急救援工作；要採取必要措施，防止發生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產損失和環境污染；要及時組織受威脅群眾疏散、轉移，做好安置工作。
11.成立兼職救護隊，人員由各科室、采區主要負責人及業務骨幹組成，並進行經常性訓練，熟練掌握基本的救護常識和救援能力。
12.應急救援協議。充分利用社會應急資源，與地方政府預案、上級主管單位及相關部門的預案和應急組織相銜接。根據有關規定，公司要同石家莊市礦山救援中心簽訂救護協議，一旦發生企業不能自救的事故，請求石家莊市礦山救援中心支援。
13.應急管理費用由公司總經理審批，財務部門予以保障。

『柒』 周玲的科研項目

17．2011.5-2012.3，中華慈善總會志願者工作委員會：中國應急志願者管理機制建設研究
16．2011.5-2011.12，北京市質量技術監督局：食品生產企業質量安全信用檔案管理
15．2011.4-2011.12，北京市質量技術監督局：產品風險防範與應急處置機制研究暨風險管理培訓
14．2011.3-2011.12，北京市質量技術監督局：北京市質量技術監督局風險管理研究（續）
13．2010.11-2011.3，北京師范大學社會發展與公共政策學院：《應急管理概論》MPA課程開發
12．2010.10-2012.12，北京市應急指揮中心委託課題，《北京應急管理的理論與實踐》
11．2010.4-2010.12，北京市頤和園，北京市頤和園風險管理研究
10. 2010.4.6-2010.10.31，北京市質量技術監督局，北京市質量技術監督局風險管理研究
9．2010.1-12，北京師范大學自主科研基金：災害條件下殘障人群的媒介使用與信息政策研究：以汶川地震為例
8．2009.12-2010.12，北京市應急指揮中心委託課題，北京市公共安全教育基地評審掛牌管理辦法研究
7．2009.11-2009.12，北京市應急指揮中心委託課題，北京市全面加強公共安全風險管理工作意見研究
6．2009.11-2010.5，國務院應急辦委託課題，應急管理機制建設研究，（項目負責人：閃淳昌，周玲）
5． 2009.7.1-2009.12.31，香港大學，媒體項目——殘疾人災區訪談
4．2009.3.23-2009.8.31，香港大學，四川地震報章新聞分析
3. 2009-2011，自然科學基金重點項目：城市公共危機綜合管理研究——子項目：基於應急管理流程的城市多主體決策協同應對機制研究（子項目負責人）。（項目負責人：張輝教授，清華大學公共安全研究中心；項目編號：No.70833003）
2. 2008.1-12，自然科學基金項目：轉型期中國政府應急管理體系中風險管理機制框架研究（項目負責人）。」(立項處：清華大學公共管理學院；項目編號: No. 70703019)
1. 2008.1-12，中國博士後科學基金面上資助項目（第42批）：轉型期中國政府風險管理中的評估體系研究（項目負責人）。
11. 2010.1-2012.12, 宣明會：從災後社會重建到應急管理能力建設的示範項目(負責應急管理培訓部分)
10. 2009-2012, 2008年度國家社會科學基金重大項目「重大自然災害和重大突發公共事件應對新框架研究——基於汶川大地震的實證研究」(08&ZD001)
9. 2008.12-2009，山東省第十一屆全運會風險評估與預案建設。
8. 2008.7-2009.3，北京市突發公共事件應急委員會辦公室委託項目，「北京市領導幹部應急管理培訓教學體系建設研究」。
7. 2007-2008.3，北京市應急指揮中心委託項目，「北京市奧運期間突發公共事件風險評估實施標准與細則研究」。
6. 2007-2008，北京市哲學社會科學規劃項目，「北京城市綜合風險管理體系設計研究」。
5. 2006-今，國家社科基金重大項目，「建立健全社會預警機制和應急管理體系——轉型期中國風險治理框架建構與實證分析」。
4. 2006-今，國務院應急管理辦公室委託項目，「國家應急平台體系關鍵技術研究與應用示範」子課題之一「國家應急平台管理機制研究」。
3. 2006- 07，北京市應急指揮中心委託項目，「北京市突發公共事件調查評估機制研究」。
2. 2006-07，北京市應急指揮中心委託項目，「從全過程政府應急管理到整合式公共安全治理——北京城市公共安全治理框架理論研究」。
1. 2005-07，北京市哲學規劃辦應急基地資助項目，「北京2008奧運安全：體系構建」。

『捌』 美國應急管理體系的形成背景以及運作模式是怎樣

美國應急管理體系，較為完善；
1 美國聯邦應急管理局主要任務
是領導全國做好防災、減災、備災、救災和災後恢復工作，提供應急管理指導與支持；建立以風險管理為基礎的應急管理體系，降低人民的生命和財產損失，確保國家重要基礎設施免遭破壞；
2 美國應急管理體系形成背景：
美國聯邦應急管理局成立於1979年4月，2003年3月，該局隨同其他22個聯邦機構一起並入2002年成立的國土安全部，成為國土安全部4個主要分支機構之一；
3 美國應急管理體系機制與規模：
美國聯邦應急管理局是一個可直接向總統報告、專門負責重特大災害應急的聯邦政府機構，由美國總統任命局長。該局現有正式員工2 500人，後備人員5 000人；
4 美國應急管理體系形運行模式：
美國聯邦應急管理局除設在華盛頓特區的總部外，還將全國劃分為10個應急區，每個區都設立了辦事處。辦事處工作人員直接與責任區內各州合作，協助制定防災和減災計劃，並在重特大災害發生時向各州提供支持；一旦發生重特大災害，絕大部分聯邦救援經費來自該局負責管理的「總統災害救助基金」。
5 美國應急管理體系運行模式案例：
聯邦應急管理局第9區辦事處位於加州北部的奧克蘭市，主要為亞利桑那州、加州、夏威夷州、內達華州、薩摩亞群島、關島、馬里亞納群島、馬紹爾群島、密克羅尼西亞以及帛琉群島服務；
聯邦應急管理局第9區共有100多名工作人員，分為4個部門：太平洋區域辦公室、行政管理和資源規劃處、洪水保險和減災處、響應和恢復處。

『玖』 應急資源保障機制主要包括哪些內容

1、人力保障資源。包括專職應急管理人員、相關應急專家、專職應急隊伍和輔助應急人員、社會應急組織、企事業單位、志願者隊伍、社區、國際組織，以及軍隊與武警等。
2、資金保障資源。包括政府專項應急資金、捐獻資金和商業保險基金。
3、物資保障資源。其涉及的方面最為廣泛，按用途可分為防護救助、交通運輸、食品供應、生活用品、醫療衛生、動力照明、通訊廣播、工具設備，以及工程材料等等。
4、設施保障資源。包括避難設施、交通設施、醫療設施、專用工程機械等。
5、技術保障資源。包括應急管理專項研究、技術開發、應用建設、技術維護以及專家隊伍。 6、信息保障資源。包括事態信息、環境信息、資源信息和應急管理知識等。
7、特殊保障資源。其專指那些稀有的資源、不可消耗的資源等。