❶ 我想了解多一些美國萬通保險的情況,他們公司的主要業務是什麼
「美國萬通金融集團」乃「美國萬通人壽保險公司(美國萬通)」及旗下各附屬公司的統稱, 為全球最具規模的環球金融服務機構之一。
成立於 1851 年,具備160年豐富的風險及財富管理經驗。
名列國際知名《FORTUNE 500》「全美 5 大壽險公司」之一1。
管理資產達 4,200億美元2。
美國萬通榮獲多家國際評級機構授予極高的財務評級,包括A.M. Best 「A++」評級 (優秀;15個級別當中的最高評級)、惠譽國際「AA+」評級 (很強;21個級別當中的第二最高評級)及標准普爾「AA+」評級 (很強;21個級別當中的第二最高評級)3。
全球客戶人數達 13,000,000 。
集團成員包括於國際享負盛名的「霸菱資產管理」及「凱萬資產管理」。
2009 年業務穩健增長︰
— 全球生效保單總額達至 5,320億美元
— 派發予保單持有人的紅利逾 12 億美元
— 保費及其他存款逾 269 億美元
提供人壽保險、年金計劃、傷殘入息保險、長期護理保險、退休金計劃、互惠基金、資金管理、信託服務及其他金融產品及服務。
持抱關懷社會熱心公益的精神,推出 LifeBridgeSM 計劃,已免費提供超過 5 億美元壽險保障予社會上有需要人士。
❷ 我想了解多一些美國萬通保險的情況,他們公司的主要業務是什麼
「美國萬通金融集團」乃「美國萬通人壽保險公司(美國萬通)」及旗下各附屬公司的統稱, 為全球最具規模的環球金融服務機構之一。
成立於 1851 年,具備160年豐富的風險及財富管理經驗。
名列國際知名《FORTUNE 500》「全美 5 大壽險公司」之一1。
管理資產達 4,200億美元2。
美國萬通榮獲多家國際評級機構授予極高的財務評級,包括A.M. Best 「A++」評級 (優秀;15個級別當中的最高評級)、惠譽國際「AA+」評級 (很強;21個級別當中的第二最高評級)及標准普爾「AA+」評級 (很強;21個級別當中的第二最高評級)3。
全球客戶人數達 13,000,000 。
集團成員包括於國際享負盛名的「霸菱資產管理」及「凱萬資產管理」。
2009 年業務穩健增長︰
— 全球生效保單總額達至 5,320億美元
— 派發予保單持有人的紅利逾 12 億美元
— 保費及其他存款逾 269 億美元
提供人壽保險、年金計劃、傷殘入息保險、長期護理保險、退休金計劃、互惠基金、資金管理、信託服務及其他金融產品及服務。
持抱關懷社會熱心公益的精神,推出 LifeBridgeSM 計劃,已免費提供超過 5 億美元壽險保障予社會上有需要人士。
❸ 美國萬通保險亞洲有限公司怎麼樣
簡介:萬通保險是一家保險服務公司,致力於為用戶提供全方位的保險服務,包括人壽保障、個人保險等保險服務,同時用戶可以通過電話來向專業人員咨詢理財保險計劃。itjuzi是一家數據服務公司
❹ 我在香港美國萬通保險交了7年,10年後能拿多少錢
1、重大疾病保險更便宜
重大疾病保險是大陸人去香港購買保險時,非常流行的險種。相比之下,中國本土保險公司保險疾病范圍小,而且年費高。據媒體報道,每年繳納一樣的保費,在同樣的繳費年限下,保額相差可以達到5倍之多。
為什麼香港的重大疾病保險這么便宜呢?其實是因為內地人在香港購買保險實際上是沾了香港的便宜。一位香港保險經紀人對此的解釋是:「保險的價格是按照當地人口的平均壽命、發病率和死亡率等數據精算出的結果。香港人均壽命85歲,比內地平均高10歲,發病率和死亡率也低得多,所以保險自然比內地便宜。」
所以內地人去香港買保險,等於是用香港的價格買了內地的保險,實際上沾了香港的便宜。
2、儲蓄類保險收益高
中國人自古望子成龍,很多富裕家庭也更願意給孩子買一些儲蓄類保險。隨著孩子的年齡不斷增長,積累的資產就會越來越多,最後用在孩子上學,生活等方面。
以某內地保險公司的一個計劃為例,如果選擇10年繳費,每年1萬元的話,可以保障到80歲,每年可以領取從1%開始每年增加1%的「成長金」,60歲可以領取17000元祝壽金等,合計收益至80歲共計446300元。如果按照這么計算的話,這個保險計劃的年化收益率僅為3%
而香港的保險產品設計則沒那麼復雜,以香港某誠保險公司提供的保險產品為例:1歲開始每年交10萬港幣,連續繳納5年,到19-23歲時每年可提取10萬港幣作為教育基金,與此同時,30歲可以一次性提取185萬作為創業/置業/婚嫁之用!這么算下來,年化收益率超過6%。
❺ 美國萬通人壽保險公司
保險小編幫您解答,更多疑問可在線答疑。
英大泰和人壽保險股份有限公司(簡稱英大人壽)是由國家電網公司發起設立的一家全國性壽險公司,經中國保監會批准,於2007年6月在北京成立。2009年6月,引進境外戰略投資者美國萬通人壽保險公司。2010年12月,國家電網公司成立國網英大國際控股集團有限公司,業務范圍涵蓋銀行、保險、證券、資產管理等四大板塊,英大人壽作為控股集團旗下7家金融企業之一,是國家電網公司金融平台的重要組成部分。經營險種:意外傷害保險、各類財產保險、住院醫療保險、綜合工程保險、小兒教育保險、貨物運輸保險、分紅養老保險、企業團體保險、投資理財保險。
目前處於起步階段。
❻ 保險公司的退休計劃
一、確定給付型(DB)
確定給付型計劃(DefinedBenefit,DB),又稱以支定收型計劃,是企業首先確定職工在滿足一定條件基礎上退休時,所能夠享受的待遇,然後根據事先職工當時的工資水平、工作年限、企業預期人員變動、工資增長率、死亡率、預定利率等的預測,依照精算原理確定各年的繳費水平,即企業根據將來需要支出的養老金來確定企業現在應該繳納的企業年金費用。確定待遇的方式主要有兩種:
第一種方式,企業直接確定職工退休領取的金額。例如,企業可以規定職工的企業年金退休金由兩部分組成:一部分與職工退休前的崗位掛鉤:普通職員為1000元,部門經理為2000元,依此類推;另一部分與工齡掛鉤:工齡每滿一年,該職工每月可以領取50元的退休金。如果一名普通職工,工齡為10年,則該職工每月的退休金為1500元(1000元+50元×10=1500元)。
第二種方式,企業通過確定替代率(退休後每月領取的金額占職工退休前月工資的比例)來間接確定職工退休領取金額。企業可以同樣規定職工的企業年金退休金由兩部分組成:一部分與職工退休前的崗位掛鉤,普通職員為該職工退休前月工資的5%(即替代率為5%),部門經理替代率為10%,依此類推;另一部分與司齡掛鉤,司齡每滿一年,職工每月可以領取的金額為該職工退休前月工資的1.5%(即替代率為1.5%)。如果一名普通職工,司齡為10年,退休前月工資為7500元,則該職工每月的退休金為1500元(7500元×5%+7500元×1.5%×10=1500元)。
在DB計劃下,企業每月繳納的費用,要麼存入一個養老信託基金,要麼向人壽保險公司購買團體年金保險,但是企業要承擔投資風險,如果養老信託基金或人壽保險不能足額支付時,則由企業補齊差額部分。
二、確定繳費型(DC)
確定繳費型計劃(DefinedContribution,DC),又稱以收定支型計劃,是企業首先確定繳費水平,由企業和職工按規定比例出資,計入個人賬戶。企業年金繳費可以交給某一金融機構,如投資基金或單位信託基金,由該機構向職工提供投資工具,由職工決定如何在各種基金中分布投資組合;也可以購買已建立個人賬戶的團體年金保險,由人壽保險公司提供不同風格的投資賬戶,由職工決定在不同投資風格賬戶中的基金單位數。
在DC計劃下,雇員退休時是根據個人賬戶基金積累值領取退休金,投資風險全部由職工個人承擔。如果退休時個人賬戶基金累積不能提供足夠的退休金,企業一般也不會另行繳費。根據我國出台的相關法規,我國的企業年金是DC計劃,採用信託的方式運作。
從理論上分析,DC計劃和DB計劃各有利弊,應該相互補充。所謂DB計劃趨於消亡的觀點值得商榷。即便在以美國401(K)計劃為代表的DC計劃的個數和參加計劃的人數快速增長的美國,DB計劃項下的年金資產也與DC計劃相差不大。統計顯示,美國符合標准DC計劃的數量從1975年的20.8萬上升到了1998年的67.3萬;與此同時,DB計劃數量從10.3萬下降到了5.6萬。但截至2001年底,DB計劃總資產仍然高達1.85萬億美元,而同期DC計劃擁有退休資產是2.11萬億美元。
對於DC計劃而言,只有當資本交易市場完善,有多樣化的投資產品可供選擇時,年金資產管理公司才能從投資中獲取既定的收益,保證對年金持有人給付養老金和對投資收益的兌現。但我國目前的投資環境很差,在較長的時間內,我國股票市場的系統風險都較大,難以成為企業年金的理想投資場所,不足以使DC計劃能夠充分發揮出它在理論上可以具備的各種優勢。
有學者的實證分析表明,在目前的金融市場,在取得無風險的較高收益和按上限支付的管理費率的假定條件下,年金受益人的最終收益率大部分低於直接存銀行或購國債的投資收益率。只有在高回報投資組合取得高收益情況下,並且受益人年繳費額在6012元以上時,最終收益率才可能高於直接存銀行或購國債的投資收益率0.2%至0.5%。顯然,如果實際的平均繳費水平低於假定條件,則平均管理費率更高,受益人可能得到的最終收益更低。即使經過企業年金市場化運作得到高出受益人直接存銀行購國債平均收益率50%的收益,受益人最終平均收益率(2.11764%)也可能低於受益人直接存銀行購國債的平均收益率(3.1982%)。在這種情況下,如果一開始就大量推出DC計劃,保險公司的資產組合將被迫推向股票市場,將承受更高的風險。與此相反,DB計劃和我國金融市場的發育狀況基本上還是適應的,應當是首選。
但從實踐來看,我國目前的企業年金保險產品型態呈現明顯的DC化,屬於收益確定型的產品微乎其微;基本上採用獨立賬戶方式進行管理;同時採用分紅型保險方式。其中,團體年金分紅產品和投資連結產品占絕對比重。但後二者的健康發展直接依賴於良好的企業年金資產投資收益。一旦保險公司投資收益大幅滑坡,將嚴重挫傷年金保險消費者的信心,大量的退保將不可避免。這不僅給保險公司當期的經營面臨窘境,而且將嚴重抑制潛在的保險消費需求,給企業年金的長遠發展埋下隱患。
另外,從我國社保制度正處於轉軌時期的特定國情來看,很多年齡大的職工面臨著積累時間短的問題,常規的DC計劃顯然無法滿足這部分人群對企業年金的需求,只能為他們建立DB計劃。同時,有些企業也願意通過DB計劃作為職工穩定的福利,藉此來鼓勵和吸引職工長期留在企業。
因此,企業年金制度要遵循自願性和多樣化的市場原則,允許DC計劃和DB計劃的共存和競爭,鼓勵實行各種混合型計劃,增強制度的適應性,以滿足多樣化的養老需求。進一步,在企業年金市場的開始階段,鑒於金融市場和保險公司資產風險管理的現實情況,應當首先考慮DB計劃。隨著金融市場的完善、投資工具的增多、監管能力的增強、保險公司風險管理能力的提高,才能更多地考慮DC計劃。
擴展閱讀:【保險】怎麼買,哪個好,手把手教你避開保險的這些"坑"
❼ 美國萬通人壽保險公司怎麼樣
簡介:美國萬通金融集團成立於1851年,是美國萬通人壽保險公司及旗下各附屬公司的統稱,是全球最具規模的環球金融服務機構之一。萬通人壽業務包括: 人壽保險、年金計劃、傷殘入息保險、長期護理保險、退休金計劃、信託服務及其他金融產品及服務。美國萬通業務遍及美國、南美洲、歐洲及亞洲,擁有超過1800家辦事處,為全球1300萬個人及企業客戶提供一系列全面而優質的金融與保險產品及服務。
❽ 美國養老金制度是怎樣的
老年法定退休保險具有強制性、貢獻性和福利性,退休和醫療保險基金有正常來源渠道,能自我調整和自我調整。
其退休金的收與支是按照現收現付、收支平衡的原則確定的,根據人口老齡化的預測、退休費支出的需要,不斷調整保險稅稅率,通過自我調整達到自我循環正常運轉的目的。
1934年,羅斯福成立了經濟保險委員會,1935年公布了社會保障法,1939年增加了傷殘保險和老年配偶養老保險。經過幾年准備。在積累了一大筆基金後,於1942年付諸實施,開始支付退休金。二次大戰中沒有新的變動。
50年代經濟有了很大發展,1965年增加了老人醫療保險,1972年又增加了殘廢者醫療保險。經過50多年的逐步發展與健全,形成了龐大的社會保障體系。
(8)美國萬通保險公司退休計劃管理擴展閱讀:
美國社會保障法:
美國社會保障法,美國新政時期重要立法之一,美國國會於1935年8月14日通過。其目的是「旨在增進公共福利,通過建立一種社會保障制度使一些州得以為老人、盲人、未成年人以及其他殘疾兒童提供更為可靠的生活保障,為婦女保健、公共衛生及失業補助作出更為妥善的安排」。
規定對65歲以上的老年人提供救濟金,對未滿65歲死亡者提供一筆撫恤金,以作為其家屬生活之用。對貧困的受撫養的兒童、殘疾兒童、婦女保健以及致殘者提供救助。還規定建立社會保障管理局。
負責社會保障事宜。1967年對社會保障作了補充,增加享受養老金的人數。此後,社會保障制度不斷完善,社會福利事業有較大的發展。
❾ 美國養老保險制度關於他的保險對象、繳費情況,給付條件、給付標准、管理體制等方面的內容
自美國社會保障法頒布以來,70年的實踐已經證明:美國的社會養老保險模式是一種比較成功的、適當而穩妥的模式。與「極左」的福利國家模式相比,美國模式更加輕松而有效率;與「極右」的完全積累模式相比,美國模式則更加穩健而安全。
中國和美國同為世界上兩個重要大國,兩國國土面積大體相當。美國是發達國家中人口最多的國家,中國則是欠發達國家中人口最多的國家。在社會養老保險制度上,兩國均為傳統社會保險型模式,兩國均認同「部分」基金制的改革取向。然而,美國的市場經濟十分發達而成熟,而我國的市場經濟則尚處在起步階段,因此,通過中美兩國社會養老保險體制的比較,分析兩國在社會養老保險體制框架、覆蓋范圍、籌資模式、退休年齡、給付標准、收入檢測、稅收待遇、養老中的家庭福利、社保基金投資與管理、財務預算模式等方面的存在的共性與個性,這將對我國正在進行中的養老保險體制改革設計具有十分重要的借鑒價值和參考意義。
一、養老保障體系基本框架
美國人的養老保障體系被形象地比喻為「三條腿的板凳」。第一條腿是政府責任下的社會保險與社會救助,它是美國人養老保障的「精神支柱」;第二條腿是僱主責任下的僱主年金(private pension)及雇員團體保險,這是美國人養老保險的「載重主體」;第三條腿則是家庭責任下的個人退休儲蓄(如IRA等)與個人人壽保險,它是美國人養老的自我保障部分。這一多元化的、多支柱的養老保險體系極大地分散了國家(政府)承載養老社會負擔的風險。
相比之下,我國現行的城鎮養老保障體系基本上是由政府責任下的社會保險與社會救助來支撐的,而來自用人單位和家庭個人的承載能力則仍勢單力薄。其主要原因有三:第一,我國企業的市場經濟「年齡」偏小,整體盈利能力(尤其是國際競爭力)較弱,進而為企業員工提供福利的能力不強;其二,我國企業年金制度的構建較為遲緩,目前只有少數企業為其雇員建立了企業年金計劃;其三,我國人均GDP水平僅2000美元(而美國人均 GDP超過4萬美元),家庭用於退休目的的儲蓄或個人購買商業人壽保險的能力也很弱,這直接導致國民自我保障水平低下。因此,我國公民(主要是城鎮居民)基本上只能單一地依賴國家的社會養老保險。從體制結構來看,顯然有必要盡快地分散我國政府社會養老保險壓力過於集中的風險。
二、社會養老保險覆蓋范圍
美國的養老保險計劃是一個捆綁式的復合養老計劃,名叫OASDI(即老年、遺屬、殘疾保險)。它不僅包括了養老保險,而且還包括了基於養老保險的遺屬保險和殘疾保險。或者說,美國人的社會養老保險既包含了投保人自身的養老保險,又包含了投保人的配偶(甚至離異者)、未成年子女(含成年殘疾子女)、父母(由投保人贍養的)、遺屬(投保人死亡後留下的家屬)等人群的連帶養老保險。(具體內容見下述第八部分)
此外,OASDI還是一個強制性的社會保險計劃,它的統籌層次高,並直接由聯邦政府在全美范圍內統籌。凡能獲取工資收入者,均必須參加OASDI計劃,並依法繳納工薪稅。具體而言,OASDI覆蓋人群包括私人企業雇員,聯邦公務員,非營利性宗教、慈善和教育組織的雇員,州和地方政府的雇員,自雇者(即自由職業者或稱個體戶),農場主,農場工人,家庭工人,收取小費的雇員,牧師,現役軍人,鐵路工人,國外就業者等。
在我國,社會養老保險計劃也是一個強制性計劃,但它的覆蓋范圍要比美國OASDI小得多。我國的基本養老保險最初只覆蓋國有企業和城鎮集體企業及其職工。1999年,我國把基本養老保險的覆蓋范圍擴大到外商投資企業、城鎮私營企業和其他城鎮企業及其職工。省、自治區、直轄市根據當地實際情況,可以規定將城鎮個體工商戶納入基本養老保險。2002年,我國把基本養老保險覆蓋范圍擴大到城鎮靈活就業人員。這一計劃目前主要在城鎮各類企業推行,尚不能覆蓋其他人群及廣大農村地區的農民。
顯而易見,在養老保險的覆蓋范圍上,中美兩國均採用了「選擇性原則」而非「普遍性原則」,並且兩國均以「工薪者」作為優先覆蓋的選擇對象。這一共性也將構成兩國養老保險模式彼此借鑒的制度基礎。
同時美國投資移民還應該考慮,投資移民條件,投資移民新政策,投資移民費用,投資移民的風險等。