⑴ 股權激勵管理制度
股權激勵機制是企業為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制,是一種激勵員工的方法和手段。
通過讓員工獲得公司股權的形式給予企業經營者一定的經濟權利,使他們能夠以股東的身份參與企業決策、分享利潤、承擔風險,從而勤勉盡責地為公司的長期發展服務。當然有些企業在開展股權激勵時,只是給予了員工分紅權,並不賦予決策權。有些企業採取的是期權模式,需要達到一定的條件才能行權。企業可以根據自身管理的需要去設定股權激勵實施的具體方式。
⑵ 在公司的管理上,如何建立完善的激勵制度
創業公司不一定需要健全的管控機制,而是需要更大的激勵機制。健全的管控機制;作為創業公司暫時用不了多麼完善的管控機制,你如果一開始注重完善的管控機制,你的管理結果可能適得其反。所以,你可以一步步地完善建立,薪酬和基本勞動制度最先完善,然後將福利完善和其他的一點點擴展完善比較好,你的機製得根據經營狀況時時調整。一開始就建立過於完善的機制,員工雖然都很舒適,但會壓抑員工的積極性和創造性,也會導致公司運營成本起點就很高。