銀行凈值型理財轉型困難

A. 銀行理財凈值化轉型在即，可能引起什麼變化

未來90%以上的銀行理財產品將循規轉型為凈值型。從目前市場環境來看，銀行理財凈值化轉型可能會引起幾個變化：
1.投資人投資習慣的改變 目前投資者對銀行理財的認知仍然停留在保本保收益階段，對市場上凈值型產品的接受程度較低，並且大多數凈值型產品也具有保本保收益的特性。未來即使投資者逐漸接受銀行理財非保本的特性，怎樣吸引投資者購買銀行理財產品並非是其他類型的理財產品，可能是個等待結決的問題。
2.系統建設的變化
目前18家全國性銀行中，17家已發行了凈值型產品，在系統建設層面基本不存在障礙。而中小銀行中，發行凈值型產品的銀行極少，所以，想要在短期內搭建系統，壓力來說相對較大。
3.估值方式的變化指導意見中要求採用公允價值原則進行產品估值，不過銀行理財產品的投資對象構成相對復雜，部分資產較難計算公允價值。未來此部分資產沿用成本攤余法的可能性變大。

B. 銀行理財被要求凈值化轉型，到底什麼是凈值化

就目前來說，銀行的大部分理財產品，都已經開始向凈值型產品轉變，到2020年底，要求全部轉化為凈值型理財產品，那對於凈值型理財產品，很多投資者都比較恐慌，覺得銀行理財也不保險了。

其實，銀行發行的理財產品，風險等級都不是很高，本金發生虧損的可能性非常小，特別適合那些穩健型的投資者，那接下來就帶大家了解一下，凈值型的產品和之前的產品有什麼區別？

舉個簡單的例子：銀行發行了一款理財產品，沒有了預期收益率，只有過去歷史上的平均收益率，比如是5%，那麼，在市場行情較好的時候，投資收益率達到了7%，那銀行只能從中收取一定的管理費，客戶就能拿到將近7%的收益率；如果市場行情不好呢？投資收益率只有1%，那麼投資者就只能拿到將近1%的收益率，如果投資虧損了5%呢，那麼投資者不僅拿不到收益，本金還會虧掉5%。

經過對比之後，相信大家對於凈值型的理財產品，都有了全面的了解，同時也明白了它與預期收益型的區別，那麼相對而言，凈值型的理財產品比普通的理財產品風險要高一些，並且投資損失和收益都由投資者承擔。

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C. 資管新規後，銀行理財怎麼轉型凈值化

銀行理財產品凈值化轉型已體現在監管新規要求之中。但還是存在不少業務邏輯上的現實問題，使凈值化轉型之路較為艱難。
首先，盡快試點凈值型資管產品，有條件的銀行可以在過渡期內按照新規要求推出產品，並開展相應的營銷推廣活動。條件不完全具備的，也可採用漸進的方式，逐步提高現有產品中的標准化證券的比例，使產品逐步接近新規要求。
其次，盡快推進科技系統、估值體系、投研團隊、營銷團隊等必要的技術支撐的建設。比如租用所需系統或引入投顧服務，以實現資管業務的經濟運營，服務自身客戶。

D. 凈值型理財究竟怎麼搞

凈值型理財產品類似開放式基金，在開放期內可隨時申購、贖回，凈值類產品收益與產品凈值有關。
主要是看購買時成交的凈值和贖回時的凈值變動，在不考慮手續費的情況下，如果凈值上漲是賺了，凈值下跌是虧損。
【舉例:購買時產品凈值為1.1，贖回時產品凈值為1.2，在不考慮購買和贖回的費用的情況下，每份收益為1.2-1.1=0.1】
溫馨提示
1.凈值是未知價原則。
2.凈值型理財產品在沒有贖回前沒有實際的收益。

E. 銀行定期凈值型理財會虧本嗎，業績基準4.5%左右，風險等級PR2

不同的銀行，對內部風險等級PR有不同的定義。有的銀行把貨幣基金都列入了PR2，所以這個問題還要看你在哪個銀行？當然一般來說pr2型的理財，風險一般都不會高於債券基金，虧本的可能性還是不大的

F. 資管新規下，銀行理財如何發展轉型

長期以來，銀行面向廣大中小客戶銷售的理財產品，以預期收益率型產品為主，涉嫌剛性兌付，成為此次監管整治的重點。而投資者也已經適應了這種預期收益率型產品，已形成較為牢固的投資習慣。扭轉客戶習慣，讓客戶群體慢慢接受凈值型產品，需要一個較長的過程。
宣傳了很久的打破剛兌，很難以違約的形式來實現投資者教育，主要是顧忌於社會影響。可能的路徑，或將是慢慢增加凈值型產品面市，同時逐步收縮預期收益率型產品發行，到期不再續做。同時，凈值型產品的推出，也可有一個循序漸進的過程，起先以低風險品種為主，減少凈值波動，讓傳統理財客戶容易適應。在新規的過渡期內，《意見》允許發行老產品接續資產，則可以讓老產品慢慢變成「過渡型產品」，即雖不完全符合《意見》要求，仍然持有部分非標債權，且期限錯配，但在持倉中漸漸增加標准化證券的比例，逐步達到新規要求。
通過這種方法，剛兌的預期收益率型產品逐步退出市場，以此來實現打破剛兌。同時，讓客戶逐步接受凈值型產品，最終逐步實現新老產品平穩過渡。

G. 銀行理財如何走好轉型之路

未來銀行理財主要應從四個方面轉型,：
一是投研轉型。充分發揮商業銀行對宏觀經濟、各類政策的研究優勢，提升以大類資產配置為核心的投研能力，構建以研究為基礎、多個專業投資團隊並行的「宏觀+中觀+微觀」全方位投研聯動體系，加強對國家重點領域和重大工程建設、科技創新和戰略性新興產業的研究。
二是風控轉型。堅持前中後台分離，優化調整部門的組織架構，重塑資產管理業務的全面風險管理體系，建立獨立的資產管理業務風險管理中台，強化獨立風控中台的機製作用，築牢理財投資業務風險管理的投資事前、事中和事後三道防線。
三是產品轉型。要打造凈值型產品體系，使之順應監管、業內領先、客戶滿意、收益穩定、具備工行特色。要把「類基金」產品作為長期轉型目標，部署固收類、混合類和權益類、商品及衍生品類四大產品線，樹立行業轉型標桿。
四是銷售轉型。以投資者適當性管理為導向，重塑理財產品銷售體系以適應凈值化轉型要求。同時加快合格投資者培育，夯實客戶基礎，堅持將合適的產品銷售給合適的投資者，多層次做好市場與投資者的引導和教育工作。