李連傑的基金會是受誰控制

㈠ 李連傑壹基金和中國紅十字會是什麼關系

壹基金是在中國紅十字會下設立的一個專項公益基金計劃。
「壹基金計劃」是由李連傑倡導發起的一個公益籌款計劃，該計劃募集的全部資金用於在中國紅十字會總會設立一個專項公益基金，「壹基金計劃」募集的善款均由中國紅十字會總會統一接收，資助計劃的制定和資助支出則由該基金成立的管委會負責。

㈡ 李連傑的壹基金當初發展的不錯，可後來為什麼會一蹶不振

我想最主要的原因，還是由於各界的負面影響導致觀眾出現信任方面的危機。

李連傑這種人心相信很多人都非常的熟悉，作為功夫巨星來說，無論從演技還是人品都受到了觀眾的一致肯定。當初成立壹基金也是受到很多網友的關注。

在成立之初，由於明星的號召力，所以整個基金會的吸金能力還是非常強的。然而在最近的幾年當中，這種方式卻顯得有些疲軟狀態。要知道現如今的各種基金會，還有一些公益機構，在成立之初都會以各種名義來募集捐款。

就拿紅十字會本來說本來很好的一個公益機構接二連三爆出一些負面新聞，導致公眾對這種公益的機構產生了疑問。隨著募捐的資金物資出現了不明的記錄，也就間接導致了信任危機的發生。而且對於李連傑成立的壹基金來說，也是有過一些負面的新聞或評論。

中國紅十字會「李連傑壹基金計劃」是2007年4月19日由中國紅十字會「博愛大使」李連傑先生發起，在中國紅十字總會架構下獨立運作的慈善計劃和專案，致力於傳播公益文化，搭建公益平台，以推動公益事業的發展。

2010年12月3日，壹基金在深圳落地，獲深圳市民政局批准，正式成立深圳壹基金公益基金會。自此，壹基金擁有了獨立從事公募活動的法律資格。「中國紅十字會李連傑壹基金計劃」已清算注銷，其項目、資金及工作人員已由深圳壹基金公益基金會承接。

㈢ 李連傑為什麼創造壹基金

在印度洋海嘯的時候他命大逃過一節，於是成立了壹基金。中國紅十字會「李連傑壹基金計劃」是由中國紅十字會「博愛大使」李連傑先生發起，在中國紅十字總會架構下獨立運作的慈善計劃和專案。

壹基金提出：1人＋1元＋每1個月＝1個大家庭的概念，即每人每月最少捐一元，集合每個人的力量讓小捐款變成大善款，隨時幫助大家庭中需要幫助的人。

本著「人道、博愛、奉獻」的紅十字精神，秉承「全球一家人」的理念，致力於傳播公益文化，搭建公益平台，推動公益產業的發展；同時，向在各種災難和突發事件中遭受創傷的人士提供盡可能的人道援助。立足於中國，壹基金正逐步成長為一個國際性的公益品牌。

自然災難賑災
據有關部門統計，我國是世界上自然災害損失最嚴重的少數國家之一。一般年份，全國受災害影響的人口約2億人，有近6000萬災民需要救濟。據統計，1998年和2005年，因災直接經濟損失分別為人民幣3007億和2042億。

傳播公益文化 搭建公益平台
為促進中國公益事業和公益產業的專業化發展，壹基金就其關注的「環保、教育、扶貧、健康」四大公益領域，發起年度「壹基金公益獎」頒獎活動。該獎項將選出中國名列前茅的基金和慈善機構，向他們提供贈款，幫助他們繼續工作並擴大營運規模。同時，壹基金期望通過公正、透明的評選，能夠讓更多的公益組織清晰了解這些公益組織獲獎的原因，分享和學習他們的經驗。
此外，壹基金每年還將舉辦一次「國際公益慈善論壇」，邀請來自世界各國的公益組織、知名企業、政府官員、研究學者，就壹基金關注的「環保、教育、扶貧、健康」四大公益主題進行全面交流。「全球公益論壇」旨在提供一個有價值的平台，加強國際間公益項目合作，分享他們的最佳實踐和想法，完善公益組織體系，廣泛集聚公益資源。

壹基金募集到的所有捐款將直接進入中國紅十字會總會的「李連傑壹基金計劃」帳戶。為了確保慈善公益基金的透明度及公信力，全球四大會計師事務所之一的德勤華永會計師事務所有限公司（Deloitte）將對善款的使用進行審計。
同時每一季度公布季報，每一年度公布年報，向公眾詳細介紹「壹基金」的善款募集和使用情況，誠邀媒體以及社會公眾共同監督。

㈣ 李連傑設立壹基金是怎麼回事

類似於公募基金，只不過以慈善為目的。日後壹基金壯大後，也會進入資本市場投資股票，債券等資產。以求基金的保本增值。就像比爾蓋茨慈善基金一樣。目前比爾蓋茨的慈善基金也有投資中國A股，是目前證監會批準的合格境外機構投資者之一（QFII）。

發起人是李連傑，是公募慈善基金，即資產向公眾募集的基金。沒有證據表明李連傑在裡面的份額有多少。
比爾蓋茨基金是私人基金，主要用自己的財富作為基金資產。

註明：李連傑是我的精神偶像。支持壹基金!

㈤ 李連傑稱壹基金或中斷，壹基金現在到底出現了什麼樣的嚴重危機原因何在

李連傑最初設想是在紅十字會下設立基金會，但是中國的慈善法不是很完善，根據中國的法律，只能在紅十字會下設立一個專項」。
壹基金人員不直接接觸到募集資金。也就是，按規定，壹基金只能負責籌錢，並不負責管錢。以2008年汶川地震救災捐款過程為例，壹基金管委會對捐款的用途有決策權，但仍要通過紅十字會的渠道使用資金。
由於沒有獨立法人身份，紅十字會下設的合作專項基金計劃不能有自己的機構和員工。
壹基金的尷尬身份是中國的制度造成的，壹基金就像一個沒有身份證的孩子，希望中國公益慈善事業更加專業化、透明化發展的人已經開始質疑壹基金的身份、法律結構。中民慈善捐助信息中心副主任劉佑平即指出，沒有公募資格的非公募基金會，卻在行使公募之實。壹基金是利用紅十字會的公募權力尋租，這說明中國慈善基金會的混亂。

㈥ 李連傑壹基金所籌資金是獨立運作還是交由紅十字會運作

壹基金是在中國紅十字總會架構下獨立運作的慈善計劃和專案。壹基金也可以稱為基金的基金，它集中的捐資會分配到其他慈善的基金。壹基金的理念是每人每月一塊錢，大家是一家人。簡訊捐款方式是發送1到1069999309.希望大家每個月都能夠捐一塊錢，中國的力量是無窮的

㈦ 李連傑的壹基金到底是個什麼鬼

壹基金是李連傑發起成立的一家民間公募基金會
他一方面接受社會捐贈，包括個人、企業等
現在最喜歡的就是月捐，也就是按月捐贈，不管額度多少，按月捐贈是一種良好的公益行為和習慣
另一方面他把這些社會捐贈的資金用於國內公益事業的發展
主要業務領域在災害救助、兒童關懷與發展、公益行業發展等方面
比如洪災救助、地震救助、農村學校音樂教室/凈水設備捐助等等
都是利國利民的好事，其資金接受德勤審計，接受政府監管，目前沒有發現什麼真實的問題，沒有一個正式員工或領導因為什麼丑聞一類的事情被辭退或者懲罰的，挺靠譜的一家基金會

㈧ 李連傑的壹基金是誰創造的

壹基金就是李連傑壹基金計劃。中國紅十字會「李連傑壹基金計劃」是由中國紅十字會「博愛大使」李連傑先生發起，在中國紅十字總會架構下獨立運作的慈善計劃和專案。立足於中國的國際性公益組織，分別在中國大陸及香港地區、美國和新加坡設立了辦事機構。在中國大陸地區，壹基金與中國紅十字總會合作，成立了「中國紅十字會李連傑壹基金計劃」，致力於傳播公益文化，搭建公益平台，以推動公益事業的發展；同時，為各種自然災難提供盡可能的人道援助。在中國香港地區，壹基金集中資源發展公益人才教育項目，合作設立培訓中心，資助中國內地公益領袖以及社會企業家的學習深造，並積極參與香港地區的公益項目.

㈨ 李連傑的壹基金協會怎麼樣如果捐錢的話是被人一層層扒皮才能到災民的手裡嗎

不會！李連傑的壹基金如今成功轉正了！成了公募基金了！這就說明李連傑先生的壹基金的透明度和公信度是可以的！而且李連傑先生憑借壹基金獲得達沃斯經濟論壇的水晶杯，這可是各國的元首才參加的會議！總不能說壹基金把各國的首腦都騙了吧！壹基金是由紅十字會掛鉤的，是由他們直接發放資金的！請相信李連傑先生冒著被唾罵而建立的壹基金！

㈩ 有人知道李連傑退出壹基金的原因嗎

李連傑首次講述了壹基金計劃面臨的諸多困難。其中，身份上的尷尬成為壹基金的「老大難」問題。2007年4月，李連傑在北京啟動「壹基金計劃」，由於國內沒有民辦公募基金會的先例，李連傑的壹基金只能掛靠在官辦公募基金會----中國紅十字會名下。對於壹基金從私募基金向公募基金轉型的可能性，鄧國勝持謹慎態度。鄧國勝指出，從現行法律法規來看，由於公募基金會的官方壟斷背景，民間很難成立公募基金會。鄧國表示，正是在這一背景下，才有了「怪胎」壹基金。 李連傑曾提到過自己對壹基金的一個由三個三年計劃組成的「十年計劃」:第一個三年成立一家專業化、去李連傑化的公募基金，第二個三年是成立一家公益研究院，最後一個三年則是成立一家公益醫院。如今，壹基金已經3歲多。李連傑的公益研究院已經與北京師范大學合作成立，但他的第一個三年計劃其實沒有完成。 平民慈善的籌資理念、奪人眼球的公關和明星光環，使李連傑與中國紅十字會合作的「中國紅十字會李連傑壹基金計劃」（下稱壹基金計劃），借民間捐贈熱情井噴的東風，在短短三年時間迅速成為中國民間慈善一個閃亮的樣本。
拓展資料
對壹基金來說，另一個困擾來自操作層面。為開通便捷通道，壹基金專門設立了手機捐款平台----999309。然而，由於沒有獨立的賬戶和公章，盡管這一平台有著巨大潛力，但在操作上存在著巨大不便，根本無法實現李連傑最初設計的「每人每月最少捐一元」的想法
《中國企業家》雜志曾發文透露，李連傑一直在推動壹基金的體制轉型，力求從「幕後」走向「台前」。據悉，全新的公益基金會正在緊鑼密鼓的籌備中，治理架構已經初具雛形。其中，最高管理機構是理事會，由柳傳志、王石、馮侖、馬雲、馬蔚華、馬化騰、牛根生、李連傑等9人組成。