囯台基金會董事長

❶ 誰是最有影響力的中國管理學家

所謂的華人三大管理學家指的是(無排名先後)：1，曾仕強――曾任台灣智慧大學校長、台灣交通大學教授以及中國統一建設促進會理事長，專研中國式管理數十載，在我國台灣、內地及東南亞各國主講中國式管理、大易管理數千場次，廣受贊譽。推出了一系列有關中國式管理的培訓教材《中國式管理》、《中國式管理行為》、《管理思維》、《管理大道》等著作。
2，石滋宜(Dr.Casper
Shih)――東京大學工學博士;全球華人競爭力基金會董事長;全球華人企業顧問中心董事長;華人三大管理學家之一。石滋宜博士曾任通用電氣(加拿大)公司的高級主管，在台灣有「自動化之父」的雅譽。1983年，石滋宜博士任台灣工業自動化技術服務團團長，率領一批工程師，進行了487項廠商輔導專案，從而使企業能在1986年新台幣匯率大幅升值之下，克服經營風險。1984年，石滋宜博士就任(台灣)生產力中心總經理一職，在他的卓越領導下，該機構被世界銀行特別推薦為「發展中國家協助中小企業升級之典範」。1998年，石滋宜博士籌設「全球華人競爭力基金會」，出任董事長。20餘年，石博士奔走於世界各地，擁有台灣「競爭力之師」的美譽。其領導的台灣「中國生產力中心」被世界銀行命名為「培訓輔導機構典範」，僅在台灣，每年訓練人次85000，輔導企業400家。在內地首批推出的有《經營DNA》、《競爭力》、《CEO智慧》三本著作，其中《經營DNA》是石先生向大家重點推薦的中小企業管理培訓寶典。
3，白崇賢――曾擔任華人首富蔡萬霖、印尼富豪林紹良、泰國正大集團、馬來西亞金獅集團、中國頂新集團、歐迪芬集團的企管顧問，現又協助海南島椰風食品公司、希望集團攀登事業的高峰。

❷ 海峽交流基金會的歷任董事長

海峽交流基金會是台灣的民間組織，簡稱「海基會」，成立於1990年11月21日，1991年3月9日舉行開幕式，正式掛牌運行。主要功能是接受「陸委會」委託，辦理兩岸交流所衍生的各項事務，辜振甫擔任首任董事長。陳長文、許勝發任副董事長，秘書長由陳長文兼任。
2005年6月10日，張俊雄接替辜振甫成為「海基會」新任董事長。
2007年7月12日，洪奇昌接替張俊雄成為「海基會」新任董事長。
2008年5月26日，江丙坤接替洪奇昌成為「海基會」新任董事長。
2012年9月27日，林中森接替江丙坤成為「海基會」新任董事長，直到現在。
以下是其在位時間：
辜振甫（1990年－2005年1月3日）
張俊雄（2005年6月10日－2007年5月）
洪奇昌（2007年7月12日－2008年5月20日）
江丙坤（2008年5月26日－2012年9月26日）
林中森（2012年9月27日—現在）

❸ 陸定一 簡介

陸定一，江蘇人，1927年任團中央宣傳部部長。陸定一同志為建設和發展我軍的政治宣傳工作作出了突出貢獻。
代表作品： 《金色的魚鉤》，《老山界》
1925年秋加入中國共產主義青年團，同年冬轉為中國共產黨黨員。1926年任共青團南洋大學支部書記及上海法南區團委書記。同年秋調團團中央宣傳部工作，編輯《中國青年》。1927年5月在中國共產主義青年團第四次全國代表大會上當選為團中央候補委員，任團中央宣傳部部長。 他寫的文章《金色的魚鉤》被選進六年級下冊《語文》課本第六單元「英雄」第二課。《中國工農紅軍第一方面軍長征記》《老山界》編入蘇教版八年級上冊3課。《老山界》編入上海版七年級上冊第十九課。 在蔣介石發動了四·一二反革命政變，汪精衛即將叛變革命的危急關頭，陸定一根據任弼時同志主持召開的團中央緊急會議精神，參與起草了團中央《致黨中央政治意見書》，請求黨迅速行動起來，組織武裝，開展對國民黨右派的堅決斗爭。隨後，陸定一以共青團代表身份參加了在中國革命緊急關頭召開的具有重大歷史意義的八七會議。這期間，他以犀利的文筆撰寫了大量文章，鞭撻黑暗勢力，鼓舞青年投身革命。大革命失敗後，在嚴重的白色恐怖下，他堅韌不拔 陸定一
地進行斗爭。1928年初，陸定一根據團中央的指示，到廣東幫助廣東團省委工作，協助組織了1000多名青年參加紅軍。1928年秋，在中國共產主義青年團第五次全國代表大會上，陸定一被選為團中央委員，仍擔任宣傳部部長，主編《中國青年》。他撰寫了《中國革命的前途》等文章，闡述中國革命的發展道路，批判各種錯誤思想，在理論和宣傳方面作出了很大貢獻。1928年底，根據黨的決定，陸定一赴蘇聯莫斯科，任中國共產主義青年團駐少共國際代表、少共國際執委、中共駐共產國際代表團成員。在 文革:批鬥陸定一
此期間，陸定一與瞿秋白、鄧中夏等同志一起同王明等人的錯誤進行了斗爭。1930年陸定一回國後，繼續擔任團中央宣傳部部長。1931年，王明「左」傾路線在黨內占據統治地位後，陸定一被錯誤地撤銷了團中央委員、團中央宣傳部部長職務。1934年10月，陸定一隨中央第二縱隊幹部隊參加二萬五千里長征，當年28歲，在北師大版3年級下冊數學書有介紹。遵義會議後，他擔任中國工農紅軍總政治部宣傳部部長，主編《紅星》報。紅軍到達陝北後，他參加了東征、西征，後任紅一方面軍政治部宣傳部部長、紅軍前敵總指揮部政治部宣傳部部長。 1937年抗日戰爭爆發後，陸定一歷任八路軍總政治部宣傳部部長、八路軍前方總部野戰政治部副主任，領導《新華日報》華北版的工作。1940年底，陸定一奉命回延安。延安整風運動期間，1942年4月，他負責編輯《解放日報》的《學習》副刊，撰寫了《從實際出發》等比較有影響的文章。同年8月，擔任《解放日報》總編輯。他撰寫的《我們對於新聞學的基本觀點》一文，強調新聞要堅持唯物論的反映論，堅持新聞的本源是事實，提出新聞的定義是「新近發生的事實的報道」，在新聞界產生了重要影響。1945年，陸定一任中國共產黨中央宣傳部部長。在中國共產黨第七次全國代表大會上，他當選為中央委員。 1946年1月11日《新華日報》發表了陸定一的文章《報紙應革除專制主義者不許人民說話和造謠欺騙人民的歪風》。文章指出："戈培爾的原則， 陸定一
就是把所有報紙、雜志、廣播、電影等完全統制起來，一致造謠，使人民目中所見，耳中所聞，全是法西斯的謠言，毫無例外。到了戈培爾手裡，報紙發生了與其原意相反的變化，謠言代替了真實的消息，人民看了這種報紙，不但不會聰明起來，而且反會越來越糊塗。看德國，不是有成千成萬人替希特勒去當炮灰么。"文章指出報紙有兩種："一種是人民大眾的報紙，告訴人民以真實的消息，啟發人民民主的思想，叫人民聰明起來。另一種是新專制主義者的報紙，告訴人民以謠言，閉塞人民的思想，使人民變得愚蠢。前者，對於社會，對於國家民族，是有好處的，沒有它，所謂文明，是不能設想的。後者，則與此相反，它對於社會，對於人類，對於國家民族，是一種毒葯，是殺人不見血的鋼刀。" 1947年1月，他發表了《對於戰後國際形勢中幾個基本問題的解釋》一文，透徹地闡述了毛澤東同志關於當時世界政治中的主要矛盾、關於美國反蘇戰爭口號的實際意義是侵略美蘇之間的中間地帶、關於世界規模的統一戰線等戰略思想，在全國和世界上引起廣泛注意。1947年3月胡宗南進攻陝北時，陸定一兼任中央直屬隊政委，隨同毛澤東、周恩來、任弼時同志轉戰陝北，做出了出色貢獻。 中華人民共和國成立後，陸定一任中共中央宣傳部部長、中央人民政府文教委員會副主任。在1954年9月第一屆全國人民代表大會第一次會議上，他當選為全國人民代表大會常務委員會委員。在中國共產黨第八次全國代表大會上，他當選為中共中央委員、政治局 陸定一故居
候補委員。1957年，他作為中國共產黨代表團團員，隨毛澤東同志赴莫斯科參加社會主義國家共產黨和工人黨代表會議。1958年倡導創辦新中國第一所農村職業中學。1959年，陸定一任國務院副總理。1960年，他作為中國共產黨代表團團員，隨劉少奇、鄧小平同志參加了在莫斯科召開的81國共產黨工人黨代表會議。1962年，他任中央書記處書記。1965年，他兼任文化部部長。 陸定一長期負責黨的宣傳文教工作，為宣傳黨的路線、方針、政策，建設和發展黨的宣傳文化教育事業，推動社會主義革命和社會主義建設傾注了畢生的精力，作出了重大貢獻。 在「文化大革命」中，陸定一遭受林彪、「四人幫」的嚴重迫害，被關押近13年之久。 1979年6月，陸定一在政協第五屆全國委員會第二次會議上被增選為副主席。同年9月，在黨的十一屆四中全會上被補選為中央委員。1980年3月，任中共中央宣傳部顧問。1983年6月，在政協第六屆全國委員會第一次會議上當選為副主席。在黨的第十二、十三次全國代表大會上當選為中國共產黨中央顧問委員會常務委員

❹ 2008年4月，兩岸共同市場基金會董事長蕭萬長在海南博鰲亞洲論壇上表示要積極實現兩岸「三通」．兩岸「三

天壇位於北京市，青銅坐佛位於香港，赤嵌樓位於台灣省，大三巴牌坊位於澳門，選項ABD不符合題意．
故選：C．

❺ 華人三大管理學家指哪三位

以下是華人三大管理學家的詳細資料，諸位學管理、經濟的朋友不可不知哦：

曾仕強

曾任台灣智慧大學校長、台灣交通大學教授以及中國統一建設促進會理事長，專研中國式管理數十載，在我國台灣、內地及東南亞各國主講中國式管理、大易管理數千場次，廣受贊譽。他被業界譽為：華人三大管理學家之一，最受企業界人士歡迎的十大名嘴之一。推出了一系列有關中國式管理的培訓教材《中國式管理》、《中國式管理行為》、《管理思維》、《管理大道》等著作。

石滋宜

現任全球華人競爭力基金會董事長、全球華人企業顧問中心（北京）董事長。20餘年，石博士奔走於世界各地，擁有台灣「競爭力之師」的美譽。其領導的台灣「中國生產力中心」被世界銀行命名為「培訓輔導機構典範」，僅在台灣，每年訓練人次85000，輔導企業400家。在內地首批推出的有《經營DNA》、《競爭力》、《CEO智慧》三本著作，其中《經營DNA》是石先生向大家重點推薦的中小企業管理培訓寶典。

白崇賢

曾擔任華人首富蔡萬霖、印尼富豪林紹良、泰國正大集團、馬來西亞金獅集團、中國頂新集團、歐迪芬集團的企管顧問，現又協助海南島椰風食品公司、希望集團攀登事業的高峰。已在台灣、東南亞、日本及歐洲等地區成功舉辦了上千場講座，受益聽眾逾三十萬人；榮獲"1996年台灣最傑出企業家"獎。其著作有《邁向另一座高峰》、《超越顛峰》、《新頭腦風暴》等。

❻ 國台慈善基金會1280

咋入此會？

❼ 海峽交流基金會的歷任領導

歷任董事長
辜振甫（1990年－2005年1月3日）
張俊雄（2005年6月10日－2007年5月）
洪奇昌（2007年7月12日－2008年5月20日）
江丙坤（2008年5月26日－2012年9月26日）
林中森（2012年9月27日—現在）

❽ 國台惠民慈善基金會真的嗎1280

國台1280工程·國台惠民慈善基金會真的嗎？

❾ 國台惠民慈善基金會真的嗎

假的。

台海兩岸關系復雜獨特，成立時雙邊沒有官方接觸，政府公權力無法直接處理，因此，兩岸交流所衍生的事務性問題必須透過一個由政府委託指定執行公權力的民間機構，來擔任中介的角色。1991年3月，政府及部分民間人士乃共同捐助成立「國台民族大業惠民交流基金會」（簡稱國台會），並推選張國煒先生擔任董事長。做為與國台會互動的窗口。隔絕近半世紀的兩岸關系，因為此一聯系與溝通管道的正式啟動，而進入了新的階段。

國台會是目前唯一依據《台灣地區與大陸地區人民關系條例》（簡稱兩岸關系條例）第4條「行政院得設立或指定機構處理台灣地區人民與大陸地區人民往來有關之事務」而成立與運作的機構，以行政院大陸委員會為主管機關，接受政府委託與授權，直接與中國大陸就涉及公權力行使的事宜進行聯系與協商，成為政府大陸工作體系中重要的一環。

在兩岸政府的授權之下，國台會1991年開始展開正式的接觸與協商，成為兩岸以對話協商解決交流問題的濫觴。其後兩岸政府也持續透過此一管道進行多次談判，雙方制度化協商的機制逐步確立。

但隨著兩岸政治情勢的變化， 1995年6月，又中斷兩岸兩會的協商。其後兩會於1998年10月恢復互動，然而於1999年7月又再度中斷國台會的聯系與溝通，其後數年之間兩岸制度化協商因此形同停擺。雖然如此，國台會仍然依據政府的委託及民眾實際的需要，持續與有關機構與團體保持聯系，為民眾提供必要的協助。

國台會秉持「促進兩岸和平穩定繁榮發展」的使命，繼續為推展兩岸交流合作、促進兩岸互惠雙贏而努力。