『壹』 基金是怎麼運作的剛入門的新手應該怎麼玩呢
中國投資者常說的基金一般指的是證券投資基金,現在大家在市面上能買到的90%都是公募基金;而基金公司的主要工作就是對證券投資基金進行發行、管理、登記和銷售。需要注意的是,基金的資產並不是基金公司的資產,基金公司只是基金的「管家」。
簡單說基金就是一個資金池。通過發售基金份額,將眾多投資者的資金集中起來,形成獨立的資產;由基金託管人託管,基金管理人管理;以投資組合的形式進行證券或股權投資。
這個基金定義中提到了三種人分別是:基金投資者、基金託管人和基金管理公司(基金管理人)。
1.基金投資者,享受投資收益。
2.基金託管人,就是負責保管基金資產的託管銀行作為一家商業銀行,它為基金公司,為基金投資者管理財產。他可不是白幹活的,他也要收費,他收的費就是託管費。一般來說,每隻基金的託管費不一樣,大部分都在0.25%到0.35%之間不等。
3.基金管理人,也就是基金管理公司。基金公司會收三種費用分別是申購費、贖回費和管理費。當咱們投資者申購基金的時候,也就是買基金的時候需要繳納申購費。
3.1 申購費
申購費一般是1.5%,如果投資者拿1萬元去投資基金,申購費是1.5%的話,那總體的申購費用就是150元錢,這還是蠻高的。現在大部分基金申購渠道對申購費都有打折,有優惠。
有的是打4折,有的打6折,有的甚至打一折。如果打一折的話,只收0.15%。1萬元買基金申購費也只需要花15元錢,這還是非常優惠的。
3.2 贖回費
當基金持有人想賣出基金,也就是說想贖回基金的時候,還要再繳納基金的贖回費。具體的贖回費。每家基金公司都不一樣,大部分都在0.5%。
但是,有些基金公司為了鼓勵基金份額持有人長期持有基金,他們也會對基金的贖回費做一些優惠。比如某些基金公司規定,基金持有人如果長期持有該基金超過兩年。就對贖回費進行打折,甚至免收贖回費。
那為什麼基金公司會鼓勵咱們投資者長期持有基金呢?
(1)基金本身就是一個適合長期投資的產品。作為基金公司也鼓勵大家長期持有基金,使用正確的方法來投資證券基金。
(2)就是因為當投資者持有基金的時候,基金公司會收取管理費。投資人持有基金一天,他就收一天的管理費,所以他希望我們長期持有基金,他好多收管理費。
3.3 管理費用
不同的基金公司以及相同基金公司旗下不同的基金,他們的管理費都不盡相同。大部分都在1.5%-2%之間,而且基金公司的管理費是從來不打折的,投資者持有的基金份額時間越長。所收取的管理費相應的就越多。所以基金公司鼓勵咱們長期持有基金,以便他們收取更多的基金管理費。
從這三項基金公司的收費來看,基金管理費是最高的,同時基金管理費也是基金公司的主要收入來源。
『貳』 什麼叫主權財富基金
1、所謂主權財富(Sovereign Wealth),與私人財富相對應,是指一國政府通過特定稅收與預算分配、可再生自然資源收入和國際收支盈餘等方式積累形成的,由政府控制與支配的,通常以外幣形式持有的公共財富。傳統上,主權財富管理方式非常被動保守,對本國與國際金融市場影響也非常有限。
2、隨著近年來主權財富得利於國際油價飆升和國際貿易擴張而急劇增加,其管理成為一個日趨重要的議題。國際上最新的發展趨勢是成立主權財富基金(Sovereign Wealth Funds,SWFs),並設立通常獨立於央行和財政部的專業投資機構管理這些基金。
『叄』 家庭財富管理模式由理財能力決定還是性別決定未婚夫拒絕婚後上交財權怎麼辦
家庭財富管理可以是因能力決定,也可以是因性別決定。
本人更傾向於因性別決定。
雖然,性別和能力是兩個維度。
但,歷經幾千年的封建農奴社會,女人勤儉持家,男人辛勤勞作的性別分工已經根深蒂固。人們的觀念會隨著教育的提升發生變化,但性別帶來的性格特點卻是與生俱來的。
女性在決策方面就是相對保守,男性則是相對冒險。這樣的處事風格就帶來了能力上的差異。以基金經理為例,女性基金經理的數量幾乎只佔基金經理總數的三分之一左右。在基金業績上來看,女性基金經理的業績相對均衡,牛市的換手率也相對較高。相反,男性基金經理的業績波動較大,業績最好和最差的,多半都是男性基金經理。
在家庭財富的管理方面,我建議是優先讓女方管錢,但前提是女方得比男方相對保守,換言之就是選擇相對保守的一方管理家庭財富。
對於家庭理財來說,除了讓男方管錢和女方管錢以外,還有一種方案就是是各管各的。
對於各管各的理財家庭來說,首先要設立共管賬戶。共同來支付家庭的共同開支,雙方手中的結余資金,由雙方根據各自的觀念來進行理財。
共管賬戶的錢由男方和女方每月按比例向其中轉入。比例是多少就按稅收的原則來,掙得多比例就高。這個賬戶中的錢無論是否有結余都不能取出,只能用作家庭共同開支。
這樣的好處就是雙方都有自己的理財空間,不會受到另一半的干擾。同時也有維系家庭生活的共管賬戶。
『肆』 嘉實財富作為嘉實基金旗下財富管理有何特別之處
作為嘉實基金旗下財富管理機構,嘉實財富在業內首推「買方代理」業務理念和模式,已經在北京、廣州、深圳創設了3個買方代理直營店,未來還計劃在直營店的基礎上開辦家族信託和家族辦公室業務,滿足超高凈值客戶財富傳承需求。
『伍』 什麼是家族財富管理
財富管理就是學會合理地處理和運用錢財,有效地安排個人或家庭支出,在滿足正常生活所需的前提下,進行適當的金融投資,最大限度地實現資產的保值和增值。『陸』 財富管理的三大誤區
誤區一:銀行法則,指的是理財者對包括商業銀行、證券公司、基金公司、信託公司等在內的,民眾普遍意義上所認同的正規金融機構的盲目信賴。『柒』 富人為什麼用基金會來管理自己財富
因為用基金會管理財富可以獲取更多的利潤,還能規避一些風險。『捌』 主權財富基金的管理模式
主權財富基金管理模式分為兩個階段:
第一階段:中央銀行直接管理
由於國家外匯盈餘和財政盈餘數量在滿足必要流動性後略有富餘,一般由中央銀行負責管理外匯儲備和財政儲備。中央銀行根據政策目標、儲備資產的風險特徵和期限、以及市場上可供選擇的投資工具將其分割成不同的投資組合。香港實行的就是這種管理模式。香港金融管理局將外匯儲備分割成兩類:一類是以滿足流動性為目的的資產儲備,而另一類則是以積極的資產管理為目的的多餘儲備,並據此分別進行投資和管理。
中央銀行直接管理模式有明顯優勢:即央行可以對所有的國家盈餘財富集中管理,避免新設機構因缺乏經驗可能付出的成本。由於不需要對兩個獨立機構進行協調,因此當金融市場出現波動時,央行可以迅速作出反應。以1998 年8 月的亞洲金融危機為例,當時國際炒家的雙向操作迫使香港金融管理局採取迅速有效的措施反擊,正因為金融管理局內部機構之間具有進行合作的便利性,才使得香港經濟盡快回歸穩定。
但央行直接管理模式也存在著缺陷:首先,流動性管理和積極的資產管理在發展戰略上迥然不同。當兩者同屬一個管理機構時,即使操作層面上可分離,但不同的管理策略需提交同一個管理層或者董事會確定。倘若管理層思維方式傾向傳統的央行管理模式,積極的資產管理可能難以實施,最終將可能走向傳統的以政府為主導的儲備管理。其次,中央銀行直接管理模式易有操縱外匯市場之嫌,導致中央銀行有聲譽風險。
第二階段:專門投資機構管理
自1990 年代以來,各國外匯盈餘和財政盈餘持續增加,各國主權財富基金逐步在滿足資產必要的流動性和安全性的前提下,以盈餘資產單獨成立專門的投資機構,拓展投資渠道,延長資投資年限,提高投資總體收益率水平。
新加坡和韓國是這種管理模式的典範。1981 年5 月, 新加坡成立政府投資公司(Government of Singapore Investment Corporation Pte Ltd,簡稱 GIC),負責管理的外匯資產超過1000 億美元,相當於新加坡官方外匯儲備的90%。25 年來,其年平均投資收益達9.4%。2005 年7 月,外匯儲備居世界第四位的韓國,按照其增加外匯儲備價值的計劃,仿效新加坡,設立了韓國投資公司(Korea Investment Corporation,簡稱KIC),經營部分國家外匯儲備。
將國家盈餘資產委託給一個獨立的專業化資產管理機構,可以多元化經營資產,有利於分散風險,提高其風險承受能力。而且,委託不同的資產管理機構對不同的資產儲備進行管理,可以拓展投資渠道,提高投資決策的靈活性。
無論採取哪一種管理模式,主權財富管理的基本發展趨勢是一致的:主權財富管理正逐漸從傳統的以規避風險為目的的流動性管理模式向更加多元化和具有更強風險承受能力的資產管理模式轉變。這種轉變,使主權財富基金能夠積極拓展儲備資產的投資渠道,在有效風險控制的條件下構造更加有效的投資組合,進而獲取更高的投資回報。而且這種管理模式的轉變,也為經濟和貨幣政策的制定者們提供了一種全新的、更加有效的政策工具。
『玖』 主權財富基金的中國做法
開弓沒有回頭箭,積極發展SWFs已是我國提高外匯儲備管理績效和沖銷流動性過剩的有效舉措,但對成立中國投資公司引致全球軒然大波,有些始料未及。面對西方「金融保護主義」的咄咄逼人,一味地迴避消極,聽任歐美設置投資壁壘,肯定不是一個好的辦法,如何妥善應對,考驗著我國政府與SWFs的金融政治智慧。 加強解釋工作,釋放誠意,強調商業性目標,適度增加透明度,不要盲目謀求控股,以緩和「金融保護主義」抵觸情緒。挪威央行的NBIM的透明度之所以令西方國家滿意,主要是3條:一是不謀求控股地位;二是主要在公開市場上進行投資,不涉及私募股權投資;三是在投資組合變化後適時公布於眾。在目前的國際環境中,我國實業公司並購國外資源性公司經常遭遇嚴重抵制,自然我國SWFs的投資行為也一樣會遭遇抵抗。因此,有關方面要加強解釋工作,釋放誠意,做好「金融保護主義」的安撫工作。
在經營目標上,中國投資公司向國際社會強調按照商業模式運作,以資本回報率最大化為目標,在全球的投資主要集中在貨幣市場,不存在政治動機,不會增加全球經濟金融的風險。
在經營策略上,可參考NBIM的管理之道,不謀求控股,聘請外部資產管理人,設立不同投資組合的子基金,如滿足交易性和預防性動機的高流動性組合、滿足盈利性動機的長期資產組合、滿足發展性動機的緩沖組合等不同的子基金,增強各子基金投資目標的透明化,緩解東道國「金融保護主義」的抵觸情緒。
在投資品種上,實行漸進戰略。投資品種可以在金融產品的風險譜繫上,按照風險從低到高的順序逐漸擴展,包括:國債、政府債、機構債、貨幣市場產品、房地產金融產品、公司債、實業公司股票、金融公司股票、衍生產品等;條件適當的時候,才開展直接投資。 制定以夷制夷的牽制戰術。G7國家並非鐵板一塊,德國欲牽頭歐盟抵制SWFs,但英、意卻對來自中國、俄羅斯的SWFs欣然接納。澳大利亞以及其他新興市場國家和非洲都歡迎SWFs的投資。即使是美國和歐盟的立場也沒有完全協調一致。因此,我們完全可以尋找各國的制度差異,利用各國急於吸引投資的心理,以夷制夷,各個擊破。
國際投行也是一個可以藉助的幫手。主權財富基金的巨額資產規模令國際投行們垂涎三尺,我們可以聘請它們擔任外部資產管理人,甚至還可以購買它們的股權,在分享它們的知識資本的同時,利用其對各國政府的游說與操控能力,牽制「金融保護主義」。 要注意監管流入我國的國外SWFs。一是在市場准入的安全審查中堅持對等原則的同時,可參考國外的投資委員會制度,將國家安全以及保持競爭優勢放在維護國家利益的首位。二是在SWFs的投資領域與控股水平上,嚴格限制涉及國家安全與產業安全的投資,對SWFs的投資比重加以限制。三是加強對國外SWFs在我國境內投資行為的跟蹤監測分析。
『拾』 世界10大主權財富基金有哪些
頻繁增持H股GIC從今年10月份開始頻繁增持H股,這在以往是不常見的。記者查閱今年以來香港聯交所公布的H股公司股權變動的情況發現,GIC今年還未有過如此集中購買或增持H股公司的行為。資料顯示,GIC自2006年第一、二季度調整了在中國9家公司的股權份額後,就基本沒有大規模動作。而此次突然增持H股,更加顯示出GIC投資中國市場的強烈意願。富昌證券總經理藺常念認為,在全球經濟衰退和金融危機背景下,中國市場的投資價值已經超過歐美,未來的發展前景較為樂觀。雖然目前其所投資的中國公司業績和行業地位不算太好,但目前股價處在較低水平,對於穩健的長期投資者而言是良好的介入機會。其實早在1995年,GIC就以基礎投資者和風險投資者的身份進入中國市場,其董事長李光耀也多次提出投資中國市場對新加坡的重要性。GIC首席投資官在今年9月份公布的《2007、2008年政府投資管理報告》中表示,「雖然GIC不會放棄投資西方金融機構的機會,但會把重心逐漸轉向亞洲。次貸危機(聚焦美國金融漩渦)給我們創造了收購美國受損資產的大好機會,但GIC想提升在新興市場特別是亞洲的介入度,因為這是真正具備增長潛力的地方,也是我們的後花園。」在加強對中國等新興市場投資的同時,GIC對歐美市場的投資卻更為謹慎。香港英皇證券研究部副總裁林建華指出,相比其他投行和機構,GIC在2007年就開始收縮在歐美的投資,避免出現較大規模的虧損,加上新加坡外匯儲備的增加,使它能繼續開拓新的投資市場。雖然曾有過投資巴克萊銀行被套的事實,但作為主權財富基金,GIC是堅定的長期戰略投資者,短期的市場波動不會對其投資策略產生根本性的影響。GIC能在本次危機中自保,藺常念認為應歸功於GIC強大的研究團隊和市場把握能力。增持時機恰好11月份GIC對H股的操作表現出准確的判斷力,尤其是增持首都機場(0694.HK)和方興地產(0817.HK)前後均有利好消息傳來。據聯交所的資料顯示,GIC從10月9日就開始買入首都機場,緊接著在10月23日繼續大量增持,兩筆合計買入2355.2萬股,總金額約為1.17億港元,GIC對首都機場的持股比例也從9月中旬的18.29%上升至20.24%。而就在10月23日,市場傳出首都機場將獲政府注資10億元的消息。11月18日,首都機場發布公告稱,獲得政府10億元注資,次日GIC再度增持312.6萬股首都機場,持股比例進一步提高至21.07%。11月中旬,方興地產宣布計劃以5.27億元人民幣現金加股權的形式收購金茂投資。之後,方興地產獲上海港國際客運中心70億元的簽約額,GIC隨即在11月21日增持該股,而高盛則在11月28日才發出給予方興地產「買進」評級的研究報告。林建華指出,GIC選擇上海電氣、首都機場、方興地產、中海油田等公司確實讓人困惑,因為相對而言,上述公司並非行業龍頭或業績上佳,但其增持時機卻恰到好處。低調的投資作為新加坡國家外匯儲備的管理公司,GIC是少有的願意成為小股東而非控股股東的投資者。與新加坡另一知名的主權財富基金淡馬錫不同,GIC的投資原則是只購買公司的少數股權,並避免成為其控股股東。GIC自2006年初參股中國公司以來,在各公司所持股份比例很少超過10%,初期更是低於5%。而此規律目前已被打破,GIC已經持有首都機場21.07%的股份,成為其第二大股東,但GIC並未參與實際運營,也不謀求控股地位。有市場分析人士認為,GIC在世界各地的投資項目數以千計,既要分散投資,又要追求資產的保值增值,避免控股是規避風險的有效手段。林建華認為,GIC利用國家外匯儲備進行投資並不以控股為目的,在投資對象的選擇上,它用大筆投資換取大公司的小比例股權,用小筆投資發現中小公司的價值,且投資手法與國際投行背道而馳,顯得有些神秘。近期摩根大通、富通基金管理公司等外資投行大幅減持H股股份,11月6日,摩根大通、富通基金管理公司分別減持兗煤685.8萬股和163.8萬股,持股比例大幅下降,而GIC卻在同期選擇增持。「GIC在2007年下半年就大量收回對歐美的投資,相對其他機構而言今年的損失比較小,因此現在有充足的資金進行投資。」林建華說。藺常念表示,GIC有著豐富的國際投資經驗和強大的研究團隊,善於尋找未被市場發現的有價值的公司並積極投資,低調中體現出其獨到的投資理念。「和其他私人股權投資基金相比,GIC的優勢在於長久的投資年限,是『常青基金』。以 中金公司(行情 股吧)為例,GIC已經對其投資了10年,並且還在繼續。」新加坡政府直接投資公司總裁鄭國枰表示。一般的私人股權投資基金的期限只有10年,因此投資4到5年就要考慮退出或變現。「但GIC有更長遠的打算。」鄭國枰說。(本文來源:投資者報 )