保險公司管理幹部是做什麼的

① 保險公司的營銷管理崗是做什麼的

1、營銷管理崗是保險業務員和保險公司的過渡點，主要負責對保險業務員的業務督導、政策宣導、業績統計、工資計算等。

2、營銷管理崗有兩種，一種是公司聘用制，也就是保險公司的正式員工，一種是代理制，既是保險業務員又是督導人員。

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營銷管理者的職責：

營銷管理者必備的品質受其應盡職責所制約。一個有效的管理者在營銷過程中要履行的主要職責有下列三項：

（一）制定市場營銷策略

制定市場營銷策略是營銷管理者的首要職責。市場營銷策略是企業未來實現各種特定目標以求自身發展而設計的行動綱領或方案，它涉及到全局性、長遠性和根本性的問題。

營銷管理者要者要在充分研究制約和影響企業營銷活動的各種因素的基礎上，確定營銷活動的方向、中心、重點的發展模式及資源如何配置。

（二）選人用人

營銷過程要求你把各種可以利用的資源和有利條件斗毆組合到營銷策略中，其中最具有價值意義的資源之一是人才。管理者對人才如何使用和開發，決定著營銷戰略目標的實現與否。

② 我今天去保險公司培訓了一天了，可是還不知道管理幹部這個職位是做什麼負責什麼的

1.培訓了些什麼東西？講行業？講產品？講觀念了？
2.保險公司怎麼會沒說啊？誰推薦你去的？你經過了面試？有問嗎？
3.管理幹部的理解很多，你最好問清楚，我猜測是銷售方面的管理幹部可能性比較大。
4.許多保險公司處於大發展狀態，對人才需求特別大，直接培訓儲備主管並不奇怪。
5.做保險代理人這個職業其實是非常不錯的，可以了解下。當然並不是每個人都會喜歡這樣的工作，喜歡這個工作的也不一定能做好。

建議你可以把培訓參加完：如果決定離開，那也沒什麼損失，可能是自己確實沒興趣，也可能是保險公司培訓做的不好。

③ 保險公司都有什麼職務具體做什麼，

保險公司有內勤職位和外勤職位。

最常見的是外勤機構招聘：基本都是招聘保險代理人的（業務類）這類也有招助理的，不需要跑業務（內勤類）內勤穩定，收入穩定，比如行政、人事、財務之類的。外勤風險較大，收入波動也很大，包括業務員、客戶經理、部經理之類的，靠業績拿傭金。

主要分為以下部門：

1、前線：營銷、區域拓展、銀行保險等

2、後援：理賠、核保、客服、保費、運營

3、共同資源：營銷管理、企劃、行政、人事、財務

4、總經理室：各級老總、系統分管總

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保險銷售員提供相關的資訊服務。一般來講，保險公司通過媒體主要宣傳企業形象等信息，而具體的險種方面的信息需要藉助於保險營銷員等具體人員來完成。

顧客無法完全了解保險性質，更難以理解保險的有關術語，顧客需要一對一的說明保險條款內容。應該說，個人提供的資訊服務比保險公司提供的資訊服務更為直接、詳盡和有效。

④ 保險公司的儲備幹部是做什麼工作的

如果公司要你去上課、培訓、考保險代理人資格證、跑業務，那就是讓你去賣保險。如果公司和你簽的是勞動合同，那就是非業務的崗位，如果簽的是代理人合同，那就是業務員。

⑤ 保險公司的儲備幹部是做什麼的，會從事跑業務嗎

肯定跑業務！等你業務做到一定的程度並且發展了一些人，達到了他們的要求，你就可以升為主管，那時的你就是正式的管理幹部，在這之前你就叫儲備幹部！

⑥ 請問中國人壽的個險管理幹部是做什麼的

管理幹部？這個名字名聽說過，管理的都是主管和組訓，個險部的經理除非挖同業公司的牆角，不然不可能招聘的~~~都是第一線的頂上去

如果是儲備幹部的話就是做業務員
業務員的業績和增員做的好，自然就晉升為主管~~帶團隊，就是幹部了~~

⑦ 請問保險公司核心內勤營銷管理幹部是做什麼的

保險小編幫您解答，更多疑問可在線答疑。

你說的是哪家公司，營銷核心管理幹部是什麼意思？我是銷售企劃部的，我簡單為你介紹下二級機構內勤組織架構吧。。以江西平安人壽分公司（二級機構）為例。他分三大板塊。1，前線2後援3共同資源。1前線又分幾個大部門。銷售企劃部（把平安人壽總公司資源傳達，自定政策等等）。培訓部（培訓各階層外勤業務員隊伍）。營銷/區拓管理部（天天做大量報表，分析各種數據）綜合開拓部、督導室等等。總之前線部門和外勤聯系緊密，特別是培訓部，經常要給業務員上課的。後援主要是保費部，兩核管理部，客服部。顧名思義，後援基本就是入單，核單，理賠，櫃面等等。總體來說，後援相比前線輕松，不過收入前途自然就低了很多。共同資源就是人力資源部，企劃室（一把手秘書團），財務部，行政部，總經理室。這些就不用我說了吧。

⑧ 保險公司的基層管理幹部 具體工作是什麼啊

就是因為不好做所以市場空間就大，5000的底薪，甚至更高，我的意思何不去償試一下，資源呀，這跟自己的性格呀，實際上還是業務相關工種，沒有業績。
在這里。
就像大家所認為的那樣，也許經過保險行業的磨練，銷售行業畢竟與自己的業績掛溝的，我知道在保險行業，肯定會有收獲的名字換了，不用說2000，關鍵就是自己的業績情況以及團隊發展決定自己的出路，而是人才做的」。另外，以後也會在這個社會越來越值錢，關鍵是不是在用心工作即自己的態度決定，大家有公認的三句話是這么說的「品牌在人壽」「平安的人才」「新華的產品」
保險公司的底薪，保險的確不好做，都是沒有太大關系，都是不存在的，換湯不換葯，因為在保險行業裡面說過這么一句話「保險不是人做的,不管你在哪家保險公司做都基本是一樣的。而且現在保險公司真的缺乏相關人才，保險業務完全在於自己。
對於銷售相關工作