平安保險分公司如何管理

❶ 平安保險歸那個部門管理

中國保險監督管理委員會（以下簡稱中國保監會）是全國商業保險的主管部門，根據國務院
中國平安保險（集團）股份有限公司（以下簡稱「中國平安」 ，「平安保險」，「中國平安保險公司」，「平安集團」）於1988年誕生於深圳蛇口，是中國第一家股份制保險企業，至今已經發展成為金融保險、銀行、投資等金融業務為一體的整合、緊密、多元的綜合金融服務集團。[1]

為香港聯合交易所主板及上海證券交易所兩地上市公司，股票代碼分別為2318和601318。[2]

2017年6月，《2017年BrandZ最具價值全球品牌100強》公布，中國平安排名第61位；[3]7月31日，《財富》中國500強排行榜發布，中國平安保險（集團）股份有限公司排名第五。[4]2018年9月，中國平安保險（集團）股份有限公司在2017中國企業500強中，排名第六，距2017年又上升了兩位。[5]2018年《財富》世界500強排行榜第29名。[6]

2018年12月，世界品牌實驗室編制的《2018世界品牌500強》揭曉，中國平安排名第179。[7]

2019年7月，入選2019《財富》世界500強，排名29。[8]

❷ 平安保險公司是如何管理業務員的

你說的是平安基本法吧
是專門針對外勤的考核管理辦法
有ABC三個版本
分別針對3級機構
需要的話郵箱留下
我可以發給你

❸ 平安保險的綜合管理部門具體做些什麼

綜合部一般情況下只會在分公司或者支公司剛起步的時候才會出現。

這個時候因為業務沒有那麼多，工作人員也沒有那麼多，會出現身兼數職的情況。

一般情況下是運營，續收，核保，核賠等這幾個部門和在一起。

平時主營運營，就是辦理保單，保全業務等。兼職續收，有核保核賠任務的時候再進行。

當業務做大做強最後，綜合部會被拆分到正常的大部門，最後綜合部各司其責綜合部消失。

❹ 平安保險公司雙核管理崗具體是干什麼的

如果你是保險專業，一定知道兩核崗位是干什麼的。
如果你不是保險專業，而是土木工程、安全等專業，在平安也很有競爭力。

我是平安財產保險的財產險部核保人。也就是核保我更了解。

首先說平安只有總公司和省分公司才有核保和核賠的許可權，部分大城市也同為分公司，如深圳、北京、上海、廣州等，其餘均不設兩核崗。

兩核就是核保核賠。
核賠又稱理賠。我不是做這個工作的，沒有發言權，但是這個是全公司都比較羨慕的部門，沒有任務達成，薪酬不錯。

財產保險公司核保部一般有車險核保部，意外健康險核保部和財產險部組成。
我工作的是財產險部。
財產險部核保的工作就是客戶要保險，能不能保，保費交多少，部分機構還包括業務員掙多少等，均由核保部門負責。

平安兩核的工資由基本工資、績效工資和年終獎組成。
基本工資看崗位和工齡，而績效和年終獎看部門業績達成率，領導對你的個人考核等，平安的工資是不公開的，只有自己知道，當然這里我更不會公開，總之對於應屆生來說是一個很有誘惑力的工作。

崗位屬於九級崗，很高了，要求一般就是學歷，專業等，還有看人事經理和核保部經理的口味了，呵呵。

至於發展，也不錯，現在平安總公司財產險核保部就瘋狂招人，要不是我已經結婚，我都考慮一下去總公司，得到進一步提升，主要是待遇提升，呵呵。

上訴如有幫助，十分欣慰！

❺ 論平安保險公司的戰略管理

保險小編幫您解答，更多疑問可在線答疑。

行政管理畢業論文一、前言
保險投資在保險公司的經營中佔有舉足輕重的地位。但是目前我國保險公司資金運作現狀並不盡如人意，保險公司作為一個商業企業，其根本目的在於追求利潤的最大化，隨著市場競爭的加劇，保險公司利潤已不能單純依靠收取的保險費與一定概率下的保險賠付差額，而是越來越倚重於保險投資的有效運營。因為保險與給付之差，其利潤率是一定的，而且還有減少的趨勢，而保險投資的運營，其預期的利潤率卻是無限大的，所以只有安全有效地進行各種投資運營才能使保險資金獲得長期穩定的增長，使保險公司獲得較高的利潤。可見有效的資本運營是現代保險業的支柱，是保險經營發展的生命線。
二、我國保險投資的歷史和現狀
（一）我國保險投資的歷史沿革
建國初期，我國保險企業的資金按規定只能存入銀行，所得利息全部上繳國家財政，無任何保險投資可言。經過20年的停辦以後，我國保險業隨著改革開放而獲得新生。中國人民保險公司1980年開始恢復辦理國內保險業務，並積極發展國外保險業務。
1984年11月，國務院批轉的中國人民保險公司《關於加快發展我國保險事業的報告》中指出：「總、分公司收入的保險費扣除賠款、賠償准備金、費用開支和納稅金後，餘下的可以自己運用」。1985年3月國務院頒布的《保險企業管理暫行條例》又從法規的角度明確了保險企業可以自主運用保險資金。這不僅是我國保險體制改革的一次重大突破，也是增強我國保險業活力的一項戰略性措施，對加快我國保險業發展產生了深遠的影響。我國保險企業投資大體可以分為以下幾個階段。
1、初步發展階段：1984年至1988年底
中國人民保險公司在取得投資權後，從1984年下半年開始，總公司在北京、江蘇等地嘗試性地開展投資（包括貸款）業務，部分省、自治區、直轄市以及計劃單列城市分公司也相繼開展保險投資業務。
在這一階段，中國人民銀行對保險企業的投資活動實行嚴格管理，一是對資金運用規模實行計劃控制，例如1986年人行對人保下達2億元投資額度。二是對資金運用的方式與方向作了嚴格規定。1986年人保的資金運用被限定為投資地方自籌的固定資產項目。1987年批准試辦流動資金貸款業務和購買金融債券。這一階段的經營效益不大理想，資產運用率和投資收益水平都比較低。以1986年為例，中國人民保險公司國內業務匯總的資產運用率只有9.23%，投資收益率僅為0.83%。
2、調整整頓階段：1988年底至1990年底
由於面臨治理整頓的經濟環境和緊縮信貸規模的局面，加之保險業本身經營效益不佳，我國保險投資業務於1988年底進入調整整頓階段。其內容和措施有：總結前幾年資金運用工作的經驗和教訓，嚴格執行信貸計劃，嚴肅利率政策，把資金轉投到流動資金貸款方面，堅持「十不貸」和注意「重點傾斜」並採取了擔保和銀行承兌匯票抵押等手段，努力提高資金運用的安全性與收益性。在這一階段，中國人民保險公司的資金運用工作除辦理流動資金貸款業務外，大部分工作放在對原有投資貸款項目的清理的催收上。資金運用的范圍被限定為流動資金貸款、企業技術改造貸款、購買金融債券和銀行同業拆借。
3、進一步發展階段：1991年至1995年
經過兩年多的調整整頓，加之宏觀經濟形勢的好轉，保險投資業務於1991年開始進行新的發展階段。在這一階段，保險投資在保險界得到了普遍認同和重視。兩家新成立的全國性保險公司——中國平安保險公司、中國太平洋保險公司先後加入了保險資金運用的行列。保險投資規模不斷擴大，1992年底。人保、平保、太保三家保險公司的資金運用余額達109.46億元。保險投資的范圍有所拓寬，證券投資得到較大發展，保險投資收益得到提高。
4、規范發展階段：1995年至今
隨著1995年《保險法》的出台和實施，各保險公司遵照《保險法》調整業務，以符合《保險法》的要求。《保險法》的實施，為我國保險投資業務的規范與健康發展奠定的基礎。
（二）我國保險公司保險投資現狀
1、決策機制薄弱
目前許多保險公司尚未建立一套規范有效的決策機制，人保財險公司直到2003年下半年才成立了專門的保險投資公司。決策的盲目性、被動性、隨意性十分突出，在僅能投資債券的時期，這類決策機制不會體現任何危機，對於資產規模迅速壯大的保險公司來說，更是掩蓋了其決策的弊端：決策機制落後，決策反饋機制尚未建立，在保險公司進入基金市場後會充分暴露出來。
2、保險投資渠道狹窄
1998年以前，保險公司的資金運用渠道限於：銀行存款、買賣政府債券、金融債券和國務院規定的其他資金運用形式。2000年3月1日起實行的《保險公司管理規定》，保險公司的資金運用，限於銀行存款、買賣政府債券、金融債券、買賣中國保監會指定的中央企業債券和國務院規定的其他資金運用形式。而西方國家保險公司資金運用的法定渠道則較廣泛。如美國、日本就規定保險公司可進行政府債券、公司債券、股票、抵押貸款、不動產、保單放貸等業務。
3、保險資金利用率低
保險資金的利用率，在國外基本上達到90%，而在我國還不到50%。有限的保險資金主要用於銀行存款。據統計，1998年人保、平保和太保三大保險公司保險資金的40%—60%局限於現金和銀行存款，保險資金基本上無「運用」可言。截止到1999年底，中國人民保險公司的資金運用率還不到20%。為了保證保險資金的安全，保險公司將大量資金存於銀行，由銀行進行專業的資金運用，而保險公司只能獲得固定的較低的存款利息，銀行存款的利息已經遠遠不能使保險資金保值、增值了，保險公司必須開拓出投資新領域來保證其資金的收益性、安全性。
4、保險投資缺乏相應人才
保險投資涉及到存款、國債、證券等多個領域，因此保險投資人才必須對國家經濟發展有遠見，對各行業發展有底數，才能有膽略，有靈活性，善於捕獲商機，在資本市場上獲得豐厚的回報。而我國保險公司由於歷史原因，現有員工基本上由軍轉幹部、金融機構及政府部門調入和正規大學畢業生三部分組成，且前兩部分約占公司員工的70%，年齡大都在40周歲以上。這樣的人力資源結構，呈現出明顯的弊端，即知識結構老化，缺乏創造力。保險公司要想從保險投資中獲益，就必須引進相應人才，同時注重公司內部年輕人才的培養。免費公文網版權所有
5、保險公司管理水平落後，影響保險投資收益
由於我國長期實行計劃經濟體制，管理體制落後，投資缺乏科學決策，許多公司在科學決策、內部約束機制方面比較薄弱。由此出現了許多領導項目貸款、人情貸款等。這些項目貸款很多無法收回投資本息，甚至成為呆賬、壞賬。管理水平的落後，影響了投資收益。
中國的保險公司要生存，保險事業要發展，客觀上要求保險資金實現有效運用，但是這並不是說中國馬上就完全放開對保險資金運用的限制，還有一些地方需要去完善，還有一些制度需要制定，這是一個漸進的過程。
三、建立我國保險投資體制的構想
（一）保險投資客觀上需要建立有效投資體制
所謂保險投資體制是指保險投資活動運行機制和管理制度的總稱。保險投資機制建立的目的在於提高保險投資的收益，降低投資風險。
保險公司的承保業務與投資業務是現代保險業的兩個重要特徵，其中保險投資業務已經成為現代保險公司生存和發展的重要手段。一方面，保險投資業務的發展，將擴大保險公司的盈利，增加保險公司償付能力和經營和穩定性。同時，保險公司收入的增加，將使保險公司有能力降低保險費率，減輕被保險人的負擔，提高保險公司的競爭能力。我國保險業如果沒有投資收益作為基礎，加入WTO後，在承保業務上很難與國外保險公司進行價格（費率）競爭。另一方面，保險投資業務的發展和獲利可以彌補業務上虧損，維持保險公司的生存和發展。如1987年英國兩大保險公司保險業務虧損分別為0.64億英鎊和1.08億英鎊，而投資利潤為2.04億英鎊和2.49英鎊，盈虧相抵後，還有不小的綜合盈利。從近期國際保險業的發展特點來看，保險公司的主要收益已經從傳統的承保收益逐步轉移為投資收益，如美國產險業務自1978年以來連續21年出現承保虧損，主要收益來自於投資收益。
由於保險經營是一種負債經營，因而保險資金的運用除了考慮投資的收益外，還必須保證投資的安全性。因此，市場的開放，投資工具的增加和投資規模的不斷擴大，客觀上需要保險公司進一步加強投資機制的建設，提高化解風險的能力，保證保險資金實現安全性和投資收益的協調。
（二）保險業應盡快建立、健全保險企業的制度和規范
建立和完善中國保險投資體制是一個系統工程。只有保險公司建立了現代企業制度，加強經營管理，才可能為高水平、高效益的保險投資提供根本制度保證。如何加強經營管理，我個人認為可以包括以下內容：
第一、加大公司運作的透明度和社會輿論的監督作用，運用法律武器，嚴懲那些損害股東權益的行為，有效地維護股東的權益。
第二、建立和完善對經理層的約束和激勵機制，徹底改變舊的用人機制，讓市場和競爭來決定經理的選拔，使經理的報酬與公司的業績直接掛鉤。
第三、加強管理創新，按照現代企業制度的要求，摒棄舊的、傳統的管理模式及其相應的管理方工和方法，創建新的管理模式及其相應的方式和方法。
（三）進一步拓寬資金運用渠道
保險資金運用是保險公司穩健經營的基礎，是關繫到保險公司經營狀況的重要因素。
由於我國保險業起步較晚,加之其它種種原因,目前我國保險資金運用存在的問題是證券投資基金規模太小；保險公司無法控制入市資金的風險；在目前封閉式基金占據主流的情況下，保險公司只能被動的分紅，其變現很難實現；保險資金的運用渠道過窄；保險資金中短期性行為嚴重。
針對這些問題，必須進一步拓寬保險資金的運用渠道，加快資金入市步伐，使我國保險業能夠持續快速發展。
1、保險資金入市
（1）保險資金入市可以增強保險公司的盈利能力，如果運用得當，還可有效解決保險公司所面臨的「利差損」問題。在《保險法》規定的范圍內進行投資，僅每年的利差損就有3至6個百分點，這為保險公司的長期發展埋下了巨大隱患。在銀行存款的利率為2.25%，國債的買賣收益最多不過6%-7%，在同業拆借市場上，因資金量有限，所以收益率微乎其微。而在2000年保險公司投資證券基金的平均收益達12%。因此，保險資金入市，從長遠來看，對保險公司增加盈利能力、解決「利差損」具有重要的意義。
（2）保險資金入市可以有效改善保險公司資產結構。如果允許保險資金按嚴格的比例進入證券市場，可以在一定程度上緩解資金閑置的壓力。因為保險資金進入證券市場是進行股權的交易，在證券市場機製作用下，根據保險資金運用原則，保險公司必然將資金投入到效益好、有成長性的企業中去，這樣客觀上就使保險資產得到了相應的改善。
（3）從長期來看，保險資金入市對於啟動保險消費將起到一定的促進作用。保險資金入市無疑使國家找到一種對資金更有效的配置方法，從而使部分社會資金與證券市場之間形成紐帶。在這個紐帶的連接過程中，不但可以改變整個社
資金的結構，還可以使經濟發展得到更大的保障，以便使國家、企業、個人以及保險公司更好的發展。
（4）保險資金入市，可以增強我國保險公司的國際競爭力。隨著我國加入WTO，保險業面臨著更大的沖擊，承受著更大的壓力。保險公司除了用提高服務質量來爭取保單，擴大客戶群外，其所得到的保費收入如何獲取最大的安全收益是關鍵問題。在發達國家，保險資金的投資渠道較我國暢通的多，除了存入銀行和購買國債外，還可涉足證券市場甚至房地產業。所以，保險資金入市，可以增強我國保險公司與國外保險公司的競爭實力，更好地奠定加入WTO後的經濟基礎。
（5）保險資金入市可有效緩解證券市場中資金供給與需求之間的矛盾，有助於穩定證券市場。隨著保險業的不斷發展，可入市的保險資金的規模將越來越大，必將會改善證券市場的資金結構，它對證券市場的長期發展所起的作用也會越來越明顯。
2、保險資金進入短期拆借市場。
盡管保險公司都有較高的信譽，但上前還不能以信用方式進入短期拆借市場，而須有抵押。如果能直接以信用方式進入短期拆借市場，可以為保險公司提高資金運用效率提供方便。
3、擴大可投資的企業債券范圍。
目前保險資金只可購買鐵路債券、電力債券和三峽債券，應擴大到其他的企業債券。盡管企業債券質地有好有壞，或者說存在風險，但應相信保險公司有一定的鑒別能力。
4、進行資產委託管理。免費公文網版權所有
資產委託就是保險公司以合同的形式把資金委託給專業的資產管理公司進行運作。它的最大好處是保險公司省心省力，不必事事躬親，同時由專業公司進行操作，也可確保較高回報。
（四）培育專門資金運用人才
我國加入WTO將使保險業面臨更加嚴峻的考驗，保險公司如何作好准備，採取措施，搞好投資收益，上面已經從體制和機制創新、拓寬資金運用渠道等多方面進行了探討，但要確保這些對策措施具有現實的針對性、決策的參考性和實施的可操作性，關鍵在人，關鍵取決於目前保險公司幹部職工隊伍的素質。因此，首先要改變幹部隊伍年齡老化問題，採取買斷工齡、提前內退等方式，分流一批年齡老化的人員，以保證隊伍的生機與活力；其次，要從管理入手，通過秘訣革，建設與國際接軌的一流現代化商業保險公司的高效精簡的機關管理體制，盡快與國際經濟接軌；再次，要注重人才的引進和使用，以及後備幹部和後備人才的儲備。目前，當務之急是要圍繞加快效率的長遠目標，建立結構合理高素質的幹部隊伍；以及培養選拔一批優秀的中青年幹部，建立數量充足、結構合理的後備幹部隊伍，構建既有長期培養對象，又有近期可以上崗的人才儲備庫《保險行政管理畢業論文:論保險公司保險投資(1)》來源於免費範文網

❻ 平安保險管理崗怎麼樣

這位朋友，你是什麼學歷？然後應聘的哪裡的平安保險？如果是分公司的話，待遇還是可以的，如果是支公司。。那就算了吧。。。當然總公司的待遇是沒的說，所謂的行政管理，什麼雜活都干，也不怎麼辛苦，想賺錢，肯定還是做講師和業務員賺錢咯，內勤的待遇雖然一般些，但還是很穩定的。支公司的話，內勤崗當然是區域經理那的助理吃香些，部門裡面的行政管理就沒什麼好的了，坦白說就是招聘，如果是歸區經理管的話，那還是可以的，部門的話就算了吧，待遇太低，不過也不是一定的，因為這個工資是部門經理給的。所有的內勤，其實都差不多。培訓部的話，也必須要有做業務的經驗才可以

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❼ 如果你是平安保險的董事長要如何管理公司

平安的董事長是整個集團的董事長而不是單指保險
唯一不變的就是一直在變，從平安的創新性和前瞻性來說，我覺得做的已經很好了

❽ 平安保險公司現行對客戶的管理方法是怎麼樣的

現實中孤兒單無人管理；雖然成立了專門的部門。

❾ 關於平安保險這家公司，管理方面存在什麼問題

平安保險是保險行業中的佼佼者，作為大品牌的保險公司，受到很多消費者的青睞，關於平安保險這家公司，管理方面存在什麼問題？我認為肯定會存在一定的問題，主要有以下幾個方面。首先，平安保險這家公司對績效管理存在認知偏差，大部分的管理者對於績效管理的實施都比較片面，而且他們只是通過考核的數據來管理員工，但是並沒有從戰略管理等方面深入了解績效管理。其次，平安保險在這幾年發展得非常快，公司在快速擴張的同時，要注意市場的風險。最後，不光是平安保險這一家公司存在著諸多管理方面的問題，包括其他的保險公司都會有同樣的問題，這是公司的管理者需要考慮的問題，具體的缺陷還需要公司內部進行協商解決。

一：平安保險公司的績效管理存在一定的問題。

平安保險這家公司對績效管理存在認知偏差，大部分的管理者對於績效管理的實施都比較片面，而且他們只是通過考核的數據來管理員工，但是並沒有從戰略管理等方面深入了解績效管理。

關於平安保險這家公司，管理方面存在什麼問題？大家還有什麼想要補充的，歡迎在評論區下方進行留言。

❿ 平安保險公司內勤綜合管理崗位怎麼樣

平安保險公司內勤工作怎麼樣？值得去么？ 1樓編輯： 發布時間：2014-01-20 手機版 回復
如題，平安保險公司內勤工作怎麼樣？值得去么？
2樓發布時間：2014-01-20 回復 能勝任就去吧，內勤還是不錯的，大公司，金融業，待遇很好。 3樓發布時間：2014-01-20 回復 平安機構的內勤還是不錯的，一些集團的普通內勤都願意去機構（即你說的省公司），待遇一般在當地中上水平，福利也還可以，關鍵是保險公司一般很少有機會招內勤，現在機構的內勤編制越來越少，有就把握好吧。每年依據個人績效情況，有一次漲薪的機會。穩定性也很好，況且省公司內勤相對於市縣機構多少也算個領導什麼的哈。/>在機構要想成為正式編制是不容易的，有的人好幾年了都還是編外人員。