真愛夢想基金會華為

① 抖音上真愛夢想基金會是真的嗎

抖音上的真愛夢想基金不是真的，這只是一種噱頭，怎麼可能有這樣的基金呀？如果真的有這樣的基金的話，根本就支撐不住的，因為大家都明白，不會天上掉餡餅的

② 真愛夢想的使命願景是什麼

使命源自內心觸動，需要不斷探尋真正的內心驅動力，最後經過核心團隊不斷校驗達成共識。由使命推出願景和價值觀，再推導出戰略。

真愛·夢想中國教育基金（Cherished Dream China EcationFoundation，簡稱「真愛·夢想，CDEF）於2007年10月在香港注冊成立，2008年6月香港政府稅務局核准真愛·夢想中國教育基金免稅待遇。

2008年5月獲得上海市民政局批准，參與發起設立「上海真愛夢想公益基金會」，2008年8月14日，「上海真愛夢想公益基金會」正式成立。真愛·夢想是由中國大陸曾從事金融行業的專業人士以私人財產創立，並吸引了大量專業人員志願參與的合法注冊的非公募公益基金會。

③ cscapital創始人曹申簡介

曹申：
cscapital創始人
全球頂級教練、LEVEL4等級
前華為集團和愛立信集團總部任職高級幹部
阿拉善華東中心副主席
國內首批國際一流咨詢機構
（埃森哲·IBM·KPMG等）從業人員
真愛夢想基金會的首席發展顧問

④ 上海真愛夢想課堂是不是傳銷

不正經的課程傳銷而已

⑤ 上海真愛夢想公益基金會是一個怎樣的公益組織

上海真愛夢想公益基金會是由金融機構和上市公司的專業管理人員發起和運營的公益組織。致力於改善中國教育的不均衡狀況。通過系統化地提供公益產品和服務，幫助無論是偏遠鄉村的孩子，還是城市農民工的子女，都能夠基於自我意識的覺醒，探索更廣闊的世界和更多的人生可能性，幫助孩子自信、從容、有尊嚴地成長！該基金會榮獲2011《福布斯》「中國最透明的25家基金會」榜首。您可登陸活動專區dm.189.cn/dream了解活動詳情。謝謝您對電信產品的關注，祝您生活愉快。 如果以上信息沒有解決您的問題，也可登錄廣東電信手機商城（http://m.gd.189.cn），向在線客服求助，7X24小時在線喔！

⑥ 曹申教練的創業是怎麼樣的

具體創業經驗是怎麼樣的，不是很清楚。
只知道曹申作為cscapital（管理咨詢+資本的專業服務機構）的創始人、全國頂級教練（LEVEL4等級）、前華為集團和愛立信集團總部任職高級幹部、阿拉善華東中心副主席、（埃森哲、IBM、KPMG等）的從業人員、真愛夢想基金會的首席發展顧問。

⑦ 誰有好的企業教練，可以推薦一下

畢度海企業管理通過目標教練全程跟進輔導形式，有效打造學習型自組織，快速將管理者轉化 為目標教練®，並打造一套梯隊人才培養體系。

⑧ 非公募基金會能否接受個人捐贈

當然可以接受個人捐贈。

以下報道可參供考：

SEE基金會成立於2008年，是由國內近百位知名企業家發起成立的非公募基金會，其主要捐贈收入來自於約200個固定的SEE會員，這些企業家承諾固定每年向基金會捐款不少於10萬元，這部分收入每年約有3000萬。

事實上，SEE基金會2011年通過的新戰略規劃顯示，計劃用五年的時間對環保行業累計投入不少於5億人民幣的公益資金。現在看來，其募集到的資金顯然與此相比還有一段距離。「整個經濟形勢不好，我感覺對公益很有影響。」劉小鋼說。

面臨籌資壓力的非公募基金會不僅僅是SEE基金會一家，即使有著非常專業的金融背景的上海真愛夢想公益基金會（下簡稱真愛夢想）也難逃經濟下滑帶來的影響。

針對其捐贈收入，上海真愛夢想公益基金會秘書長吳沖介紹說，從2012年初到現在，基金會共募款4500萬，同比去年約增長40%，已經完成了年初設定的目標。但是「對比以往的增長率，40%算是很低的」。

上海真愛夢想公益基金會2008年8月成立，由國內曾從事金融行業的專業人士以私人財產創立。因為每年詳細公開審計報告和財務數據，並從2009年開始公開舉辦年報發布會，真愛夢想公益基金會因而成為國內首家按照上市公司標准公開發布年報的基金會。

但是，即便如此，2011年，基金會投資還是出現了虧損，雖然虧損總額不到10萬元，但是，「我能明顯感覺到經濟的虛脫。」吳沖坦言。

公募基金會「沒什麼影響」

相對於非公募基金會的「心裡沒底」而言，有著政府背景的公募基金會受經濟危機的干擾則要小得多，捐贈收入幾乎沒什麼影響。

「企業對基金會的捐贈，並未因經濟危機而減少。」中華少年兒童慈善救助基金理事長魏久明說。他表示，今年共收到捐贈8000多萬，其中有655次企業捐贈，一共捐了4300多萬，個人捐贈近3900萬。按百分比算下來，企業捐贈佔54%，個人捐贈佔46%。

中國青少年發展基金會秘書長塗猛雖然表示，基金會起初對於經濟形勢的下滑，的確「沒有信心，而且感覺不安全」。但現在看來，「今年募款達到目標問題不大（2.5億元）。」但他也表示，企業稅社會公益式的捐贈是財富創造的效應，經濟下滑肯定會受影響。

深圳壹基金公益基金會也感受到了來自經濟形勢下滑帶來的壓力和挑戰，但值得高興的是，「大額捐贈下降，小額捐贈卻在穩定持續的增長。」秘書長楊鵬表示，因此壹基金現在還是籌到了3470萬元，預期年底會達到4500萬元，比去年增長20%左右。

但楊鵬也坦言，即便這樣，在進行結構分析時卻發現企業的捐贈下降。企業捐贈下降不是企業捐贈數量的下降，而是單個企業的捐贈額下降。「比如原來說好捐100萬，因今年經濟不好只給30萬。」

作為大型的、老牌的基金會，中國扶貧基金會卻沒有受到經濟形勢的影響，反而做了一筆大單，「他們賺了10億。」王振耀笑著說。

王振耀稱，在今年10月17日，中國扶貧基金會與國家開發銀行簽署了微小貸款扶貧試點合作協議，將雙方合作金額由2億元提高到10億元，用於在全國范圍內實施小額信貸扶貧項目，這是目前國內小額信貸領域最大的一筆批發貸款。

對此，騰訊公益慈善基金會執行秘書長竇瑞剛沒有感到驚訝，他表示，在中國，企業與公益組織合作的動機大多都是與政府的溝通與博弈，即通過向公益組織的捐贈來和政府換取利益。原因在於，「公募基金會有政府資源，它們可以給予捐贈企業以各種各樣的榮譽和隱形好處，所以很多大企業會選擇給傳統公募基金會捐款。」

騰訊公益慈善基金會是由騰訊公司發起的，成立於2007年6月。基金會成立之初，董事會就承諾將企業每年不超過一定百分比的利潤捐贈給基金會。「所以我們基金會也不存在募款問題。」竇瑞剛笑著說。

竇瑞剛還分析說，從美國來看，經濟形勢好壞與否，基金會決不會討論籌資問題，只會說因為股市不好，投資收益少了，所以只能減少資助支出。「基金會有籌資問題，恰恰說明在中國沒有美國典型意義上的基金會。」竇瑞剛說。

走出籌資困境

自2004年以來，我國非公募基金會發展迅猛。截至11月20日，2012年中國非公募基金會數量達到1591家。但因為生非貴胄，籌資問題就成了非公募基金會發展永遠的「硬道理」，而在經濟形勢趨緊時期，這一問題變得尤其重要。

魏久明就在會場上分享了兒慈會的三個募款經驗：一是先項目後募款。「項目是基礎，把救助和募款相結合，比如基金會為打拐的孩子募款，設計了一個項目叫『回家的希望』，受助兒童會得到生存救助和醫療救助兩方面共計不超過5萬元的一次性救助。我們把這個項目設計出來，錢說清楚，拿著項目再向社會募捐。」魏久明說。

二是「合作募資」，即設立專項基金。魏久明舉了個例子，有一個老闆捐了5萬元要救助西部兒童，於是基金會就專門設立了一個「西部兒童救助基金」，讓老闆自己來管理，基金會再配備專職人員一起做。

第三個方法就是奉行「把捐贈者當上帝」的原則，做好捐贈者和受助者的服務，「基金會要求在收到捐贈後，5天之內一定要把感謝信和發票寄給捐贈人，捐一塊錢的也要寄，感謝他為基金會、為社會做出的貢獻。所有善款的去向及時公開，用公開透明來增加機構的公信力。」

⑨ 曹申的榮譽成就有哪些

全球頂級教練、LEVEL4等級，前華為集團和愛立信集團總部任職高級幹部，阿拉善華東中心副主席，真愛夢想基金會的首席發展顧問。