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財務管理理財

發布時間:2021-04-03 04:20:38

A. 簡述公司理財與財務管理的關系

財務管理主要包括財務管理的基本理論和籌資,投資,運營,成本,收入與分配管理,其中涉及預算與計劃、決策與控制、財務分析等環節。

財務管理的主要內容有:

1、籌資管理 2、投資管理 3、營運資金管理 4、利潤分配管理

財務管理是指運用管理知識、技能、方法,對企業資金的籌集、使用以及分配進行管理的活動。主要在事前事中管理、重在「理」。會計是指以資金形式,對企業經營活動進行連續地反映、監督和參與決策的工作。主要在事後核算,重在「算」。

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B. 財務管理專業與理財學專業一樣么

一樣的,財務管理專業培養能在大中型企事業單位、銀行、證券、保險金融管理部門從事財務管理、金融與投資等實際工作的德才兼備的高級專門人才。

主要專業課有:基礎會計、財務會計、財務管理、管理會計、計算機財務管理、證券投資、跨國公司財務、銀行經營管理、金融會計等。

經過四年學習與實踐,要求學生掌握,市場經濟基本理論和相關政策、法規,系統掌握財務與金融學的基本理論:基本內容和基本方法,具有較強的會計業務操作技能和進行籌資、投資等企業財務籌劃的能力,熟練掌握計算機應用技術和一門外語的使用。

C. 公司理財與財務管理有什麼差別

會計是信息的創造者,財務是信息的利用者。

1、財務的工作是綜合各方信息,以邏輯形式組織,輔以財務分析工具,制定出對企業有利的策略方案。

2、財務與會計的聯系在於思維基礎都是可計量的貨幣,會計記錄的基礎要求就是有可以計量的貨幣金額,財務工作中收集到的基礎信息第一步就是計量其貨幣金額,正是基於此,財務與會計的溝通才會非常順暢。

3、財務與會計常常被人相提並論,但會計創造的信息並不意味著財務可以直接利用。在某些財務工作中,財務信息和會計信息的基本原則是有重大差異的(如收付實現制和權責發生制)。

4、財務管理是在一定的整體目標下,關於資產的購置(投資),資本的融通(籌資)和經營中現金流量(營運資金),以及利潤分配的管理,財務管理是企業管理的一個組成部分,它是根據財經法規制度,按照財務管理的原則,組織企業財務活動,處理財務關系的一項經濟管理工作,簡單的說,財務管理是組織企業財務活動,處理財務關系的一項經濟管理工作。 急速通關計劃 ACCA全球私播課 大學生僱主直通車計劃 周末面授班 寒暑假沖刺班 其他課程

D. 結合財務管理知識、談談如何理財

1、早收晚支,盡量增加資金在手中的時間,提高財務彈性,降低資金鏈斷裂的風險
2、把資金盡可能多的投入到預期收益率較高的用途,最起碼要超過資金的成本。
其中,預期收益率是考慮了項目的風險後的,並不是說項目收益率越高越好,高收益率往往伴隨著高風險,萬一沒能收回可就虧大了。資金的成本是你獲得這筆資金所付出的代價,比如借別人的話需要付出多少利息,或者這筆資金用到其他地方(如存銀行)能獲得多少收益(這是機會成本)。如果經過衡量,你准備投資的項目收益還不如成本或者干別的,那還是最好取消投資。只有收益超過成本,才可以起到杠桿作用,借雞生蛋。
3、編制資金預算,安排好資金周轉,避免急用錢時變現困難或出現損失,同時為長期不用的資金找一個好的投資渠道。
4、通過保險等方式分散風險,用最小的代價解決可能發生的巨額損失。車輛保險就是一個很好的例子。建議為相關人員投保意外險。
5、分散投資,盡量把資金投資到相關性不大甚至負相關的項目里(比如不要把錢全投進股市),可以降低總收益率的波動,使總的收益更有保障。
最後說一句,理財的目的是讓生活更好,而不是提心吊膽。要充分考慮自己的風險承受能力,選擇適合自己的投資。

E. 財務管理要素

財務管理要素其實就是 財務管理的內容

財務管理的內容包括財務活動涉及的一切可以用貨幣表現的事項。其中最主要的內容是投資決策、籌資決策和利潤分配決策。

廣義的企業投資活動,包括其內部的資金配置和外部的資金投放。企業內部的資金配置,指現金、有價證券、應收賬款、存貨等流動資產和以固定資產為主的非流動資產的金額佔用。由此會引起各項資金的使用效益和企業的整體影響問題。企業外部的資金投放即對外投資,指以收回現金並取得收益為目的而發生的現金流出。對外投資一方面會帶來收益,另一方面也會帶來風險。因此,投資決策包括:(1)流動資金的投放與管理,主要解決合理配置各項流動資金,協調保持良好償債能力和提高盈利能力兩方面的矛盾;(2)固定資產投資決策,以確定建立在現金流量比較之上的固定資產投資方案;(3)對外投資決策,以確定在投資報酬與風險程度合理平衡前提之下的對外投資方案。

籌資活動指企業經營所需資金的籌集。企業籌集資金的量和時間取決於對資金使用的需要,但資金的籌集結果又影響和制約著資金的使用。籌資決策的關鍵在於確定合理平衡財務杠桿的的正面效應(提高盈利)和負面效應(增加風險)的最優資本結構。

利潤分配指將企業實現折利潤向有關方面和投資人的發放。以利潤的多大比例發放於投資人,多大比例留存企業用於投資,將影響企業股價在金融市場上的走向。利潤分配決策的中心在於確定有利於保持和提高企業股價的股利政策。

F. 財務管理的四大目標和優缺點是什麼

財務管理的目標主要有利潤最大化目標、企業價值最大化、每股收益最大化目標以及股東財富最大化目標。學習之前先來做一個小測試吧點擊測試我合不合適學會計

一、利潤最大化目標的優缺點

優點:

就是把獲利作為追求的目標,符合企業的生存和發展的最基本條件,在一定程度上體現經濟效益,同時具有可操作性。

缺點:

沒有考慮到資金的時間價值和風險問題,往往使財務決策有短期化行為。

二、企業價值最大化優缺點

優點:

企業採用最優的財務結構,充分考慮資金的時間價值以及風險與報酬的關系,使企業價值達到最大。

缺點:

1.把不同理財主體的自由現金流混合折現不具有可比性。企業價值計量方面存在問題。

2.企業價值最大化實際上是幾個具體財務管理目標的綜合體,包括股東財富最大化、債權人財富最大化和其他各種利益財富最大化,這些具體目標的衡量有不同的評價指標。

3.股權資本和債權資本一樣,如果不能獲得最低的投資報酬,股東們會選擇轉移投資。

三、每股利益最大化優缺點是

優點:

企業是由多個利益相關者組成的復合體,財務管理是組織財務活動、處理財務關系的一項經濟管理工作,財務管理目標應從更廣泛、更長遠的角度來找到一個更為合適的理財目標,這就是利益相關者財富最大化。

缺點:

1.企業在特定的經營時期,幾乎不可能使利益相關者財富最大化,只能做到其協調化。

2.所設計的復合指標中產品品種、銷售收入、產品市場佔有率是企業的經營指標,已超出了財務管理自身的范疇。

四、股東財富最大化

優點:

股東財富最大化是指通過財務上的合理經營,為股東創造最多的財富,實現企業財務管理目標。

缺點:

1.股價的高低,只能來源於資本市場。因此該觀點只適於上市公司

2.即便是上市公司,由於股價的變動不是公司業績的唯一反映,而是多種因素綜合作用的結果,因此,股價的高低有時不能安完全反映股東財務的高低

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G. 公司理財 財務管理

公司理財又稱企業理財。 從廣義的角度講,企業理財就是對企業的資產進行配置的過程;狹義地講,企業理財是要最大效能地利用閑置資金,提升資金的總體收益率。
財務管理(Financial Management)是在一定的整體目標下,關於資產的購置(投資),資本的融通(籌資)和經營中現金流量(營運資金),以及利潤分配的管理。 財務管理是企業管理的一個組成部分,它是根據財經法規制度,按照財務管理的原則,組織企業財務活動,處理財務關系的一項經濟管理工作。簡單的說,財務管理是組織企業財務活動,處理財務關系的一項經濟管理工作。

H. 企業理財是財務管理嗎

財務管理屬於管理學,是工商管理類,屬於本科,畢業後授予學位管理學學士。
培養目標:本專業培養具備管理、經濟、法律和理財、金融等方面的知識和能力,能在工商、金融企業、事業單位及政府部門從事財務、金融管理以及教學、科研方面工作的工商管理學科高級專門人才。
主要課程:管理學、微觀經濟學、宏觀經濟學、管理信息系統、統計學、會計學、財務管理、市場營銷、經濟法、中級財務管理、高級財務管理、商業銀行經營管理等。
就業方向:財務管理專業畢業後大多數都是從事會計類職業,一般要花大量實踐工作才能得到運用,現在中國企業主很難真正理解財務管理的作用,還是一手抓,對於資金的管理沒有一整套管理來運作。

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I. 財務管理中的公司理財和財務管理方向哪個好

一個財務管理還分這兩個方向啊,公司理財怎麼理財,還不就是財務管理,這樣就選財務管理比較好,現在個人理財倒不錯,要是有這個專業還差不多。
我個人建議你選財務管理方向,這兩個專業應該學的課程差不多,而且公司理財很難得聽到,感覺並不具備很大的優勢,一般人還是有先入為主的思想的,財務管理這個專業雖然出現的也不是很久,但慢慢已經被人接受了,大家基本都明白這個專業是學些什麼,公司理財還比較新,不一定能很快被人接受,而且找工作的時候,你該怎麼說,說我是幫公司理財的,理什麼財,一般公司主要的業務並不僅僅是資產的管理,還包括營運資金等各種運營資產籌劃、預測及管理,還包括負債結構等的調整,融資等操作手段。感覺公司理財這個詞有點狹隘了,我個人更認可財務管理這個方向。
說了這么多,只是一家之言,每個人都要根據自己的情況做選擇,別人只不過給個建議而已,關鍵的判斷還在於自己的能力興趣與專業發展是否契合。

J. 財務管理都包括哪些方向

財務管理的方向入下:

1、產值最大化

利益相關方是在組織的決策或活動中有重要利益的個人或團體。一定要與組織的業績或成績有關。是單向影響,不是雙向的。只能是組織影響相關方。

參考資料來源:網路-財務管理

參考資料來源:網路-產值最大化

參考資料來源:網路-利潤最大化

參考資料來源:網路-股東財富最大化

參考資料來源:網路-企業價值最大化

參考資料來源:網路-利益相關方



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